具體描述
知乎大V，12萬關注者
淘寶達人學院講師
起點學院導師團成員
三節課導師
TEDxZhuhai 2016年會演講嘉賓
曾擔任拉勾網運營經理一年半時間，經曆瞭拉勾網從B輪到C輪的全過程，熟悉各種類型和體量的市場營銷行為。現擔任優酷土豆自頻道學院市場經理，負責針對視頻創作者的教育和孵化相關産品的宣傳和發行。在“在行”上已接受過半百次學員谘詢。
作為自媒體人，擁有11萬關注者的知乎賬號“Lydia”，多次從零粉絲運營微信公眾號到過萬數粉絲，有多次引爆朋友圈的刷屏實操經驗，創立瞭針對程序員和互聯網各公司中高端人群的二進製Club微信社群，已超過8000人報名。擁有豐富的社群運營經驗，多次處理危機公關和藉勢營銷，資源豐富，擅長在圈內整閤資源達成共贏。
知乎專欄：一個運營的自我修養。
用戶評價
##自嗨與尬看！越看越覺得自己不能做市場
評分 評分##從職場小白來說，寫得非常靠譜瞭。 一次性可以積纍齣很多的工作的原則和處理事情的方法。 提齣瞭一種 商業就是交換的思維和 給個人自己打標簽。
評分##/dog 結尾最後一句話是本書的點睛之筆:“不要做運營。”
評分 評分##很久之前就已經讀過本書，不得不說書的名字起的很好。市場人/運營人普遍來說工作邊界有些模糊，在日常工作需要去做各種各樣的事情，真的大多是全能型選手。我經常聽到有人調侃自己是“全乾”市場人。 去年剛齣來實習時初讀此書，當時做的是運營實習生，讀這本書本意是想理清運...
評分##很久之前就已經讀過本書，不得不說書的名字起的很好。市場人/運營人普遍來說工作邊界有些模糊，在日常工作需要去做各種各樣的事情，真的大多是全能型選手。我經常聽到有人調侃自己是“全乾”市場人。 去年剛齣來實習時初讀此書，當時做的是運營實習生，讀這本書本意是想理清運...
評分##從職場小白來說，寫得非常靠譜瞭。 一次性可以積纍齣很多的工作的原則和處理事情的方法。 提齣瞭一種 商業就是交換的思維和 給個人自己打標簽。
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