具體描述
徐誌斌
微播易副總裁
暢銷書《社交紅利》《即時引爆》作者
曾服務騰訊8年，並曾在eNet矽榖動力、新浪公司工作
互聯網經濟時代，新零售、網紅經濟、知識經濟多受益於社群。用戶的獲取、留存及訂單轉化直接決定瞭一個社群的存亡。無論是“做”群還是“用”群，每個人都需要迭代常識：瞭解用戶行為習慣，瞭解社群運行規律。
《社交紅利》《即時引爆》作者徐誌斌曆時兩年，挖掘騰訊、百度、豆瓣的一手後颱數據，從上百個産品中深度解讀社群行為，通過大量生動案例總結齣利用社交網絡和海量用戶進行溝通的方法論。
本書將告訴你：
海量用戶和收入究竟從哪裏來？
如何影響用戶的決策？
激活用戶的六大驅動力是什麼？
“微信讀書”“全民K歌”“狼人殺”“王者榮耀”“貼吧”“AKB48”等大牛産品運營社群的成功經驗有哪些？
這是一部關於社群運營的長尾理論：
用好小群非常重要。
如何運營不同種類和不同階段的社群？
找大群營銷，不如找準變現的“連接者”。
書中另附80餘張圖錶的數據分析和優秀社群的內部運營詳解，為創業者、産品經理人、社群運營者、營銷人員、互聯網企業傢、投資人提供瞭關於社群的全新用戶解決方案。
用戶評價
##2018年第8本。周圍人的好評推薦太多，看瞭反覺一般，且不如前兩本。提齣瞭“小群”這個非常新穎的觀點，但其實整本書都缺乏對小群的優勢以及如何運營成功的關鍵性邏輯論證。當作一本普通的社群運營書看還行。
評分##2018已讀11:對我來說很有啓發，隻是寫得略散，運營社群的難度其實從這本書就可略知一二，而絕大部分人其實對此一無所知，包括但不限於我的公司領導，以及狂狷小吳這種動不動就要商業化的人。弱運營比強運營更難控製，然而強運營也需要巨大的資源，對社群來說，無論選擇哪種，都是在不斷摸索中找到最關鍵的點，本書的很多思路可以和實踐結閤，年底前可以再重讀一遍，可能會有新的感悟。
評分 評分##很多同行推薦瞭，但我謹慎三星，一是書中很多論點是根據“一些”案例事後總結的，而那些論點放在其他更廣泛的産品案例中不一樣的或者失敗的比比皆是；第二是作者的錶達水平太糟糕，要費很大勁纔能把一個想說的論點錶達齣來，十分硬傷。
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