羅傢德
清華大學社會學係教授、博士生導師,清華大學社會網絡研究中心主任,清華大學社會科學院信義社區營造研究中心主任,中國社會學會社會網暨社會資本研究專業委員會創會主席。
羅傢德教授於美國紐約州立大學石溪分校先後取得經濟學、應用數學碩士和社會學博士學位。緻力於社會網理論研究:大數據中的社會網分析、自組織過程研究,並將中國社會的“關係”、“圈子”等特質置於中國本土化管理研究之中。著有《中國人的信任遊戲》《社會網分析講義》《雲村重建紀事》等著作。
信息科技一方麵創造瞭人們互聯的需要,另一方麵讓人們在互聯中抱團以尋找歸屬感,因此創造瞭大大小小各類群體的認同和圈子力量的興起,即互聯的同時又産生瞭聚群,甚至聚群間的相斥。要如何分析這張網?如何預測它的未來變化?如何在網中尋找機會,實現突圍?本書提齣瞭4個關鍵概念──關係、圈子、自組織與復雜係統:
• 關係
關係是人與人的連接,又可以被分為強關係和弱關係。強關係就是和你擁有親密關係的人,弱關係指僅有點頭之交。在復雜網絡,弱關係比強關係更加重要。因為如果隻有強關係,社會網絡就會被獨立成眾多可以被各個擊破的孤島。而弱關係使圈子和圈子之間得以連接,社會關係纔得以形成一張大網。
• 圈子
圈子是一群人的連接,是一種連接方式。圈子和圈子之間存在的空洞,稱為“結構洞”。填補結構洞就是做橋,可以將原來分散的資源聯係在一起,帶來新的機會,還能夠提供通路、先機、推薦和控製利益。
• 自組織
自組織是一群人連接後,在互動中維持秩序的治理機製。自組織成員就是鑲嵌於社會網中的理性經濟人,他們看重情感和關係邏輯,既不過分追求市場秩序下冷冰冰的交易和競爭邏輯,也不完全迷失在政府秩序下的權力關係中。
• 復雜係統
復雜是因自組織而形成的一個特殊的係統形式。從復雜係統層麵看管理,你會看到一個立體的非綫性演化。不能隻關注個體現象的因果關係,而需要在係統層麵上進行把握。這就是布局。
T大社會學係教師新作,完美將本係學生排除在讀者群外,跟作者這幾年搞的社區營造沒有半毛錢關係。讀之前還以為是披上本土概念外衣的社會網入門,讀完纔知道自己太天真,這本書很“中信”。先是對巴拉巴西拙劣模仿,隨後夾雜一個山寨版《浪潮之巔》,緊跟360度迴鏇化身創業導師指導讀者“布局”、“取勢”,最後臉部完美著地。書名太對不起同名的科普名著瞭。
評分##復雜科學的科普版讀物。精華在第二章。反常識:復雜思維最主要的一個觀點就是新事物的突然湧現,它往往不是由行動決定,而是由結構與行動共同演化決定的,其中社會網結構尤其重要。
評分##最近需要復雜網絡相關的東西的時候想起來之前看過,重新捋瞭一遍覺得之前分兒打高瞭。太科普,沒啥指導意義。
評分##2022.2.19,一個多小時翻完,圖書館藉的書。蠻好的一本書,從關係、圈子、組織、復雜係統思維逐步展開,形成對社會、組織結構的認識,是理解社會和組織的重要視角,最後落腳在布局和取勢上,讓我們知道如何以聯係、組織、復雜適應係統的思維去做事、成事。雖然不是係統的、嚴密的邏輯,但啓發很多,其實這樣的書也是值得5星的。
評分##復雜科學的科普版讀物。精華在第二章。反常識:復雜思維最主要的一個觀點就是新事物的突然湧現,它往往不是由行動決定,而是由結構與行動共同演化決定的,其中社會網結構尤其重要。
評分 評分##讀不通順
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