具体描述
高桥政史
创新管理有限公司（Creative Management Inc.）董事长，曾任职于麦肯锡咨询公司，还担任过某香港营销公司COO（首席运营官）以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“指导笔记技巧”的培训，引进他的笔记记录法的公司已超过200家，有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外，他还开了一家通过“指导笔记技巧”提升“读、写、发表”能力的培训学校。
翻译：易哲，毕业于北京第二外国语学院，获翻译硕士专业学位，获翻译专业资格（水平）日语笔译1级。
“GPS”图表工作法，这不光是一套工作方法，也是一种工作思维。作者认为抛弃不必要的、多余的目标和重点，简化步骤，可以更清晰地，更快速地完成你的工作，达到你想要的成果。
反复反复地练习，直到全部掌握技巧，并熟练应用到工作的各个方面，就可以解决工作中的各种烦恼，实现零加班，甚至是加薪升职。
关键词是“GPS”
G（Goal）：一个目标。设立理想的姿态（蓝图），制定目标。
P（Point）： 3个要点。为实现目标必须掌握的三个要点。
S（Steps）：步骤。朝着实现目标必须进行的步骤。
设定GPS，反复操练“基本型”，就能得出成果。你的目标就明确了，可以朝着这个目标毫不犹豫地采取正确的行动，在最短的时间内得到你想要的结果。
用户评价
##现场，行动，理由➕工作gps(目标，要点和步骤)
评分##有很多干货，很多图表都被我搬进了手帐~~
评分##过度堆砌论据，开篇就在宣扬“思维模式”，但全书浮于表面，没怎么体现思维模式。而且并不认可关于人生需要设定目标的表达。有价值内容：1个目标、3个要点、最多10步，影像化展示，阻碍的3面墙。
评分##本以为很水，其实实用性很强
评分##2019年第45本 用一句话就是要有目标，达到目标的重点节点。其他不需要看了。。。
评分 评分##2019年第45本 用一句话就是要有目标，达到目标的重点节点。其他不需要看了。。。
评分##看前面两章就够了，后面基本在重复 身边总能看到这样的人，总是在很努力地做事。上学的时候他们总是把头埋进书里，似乎每时每刻都在学习。工作的时候总是在查资料，看文件，似乎每天都在加班加点。但他们却成绩平平，从未拿过可喜的业绩。因为不论是工作还是学习，比拼的都不是时间，而是思维方式和行动力。不讲...
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