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[澳] 布莱特 · 金施轶

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发表于2024-09-30

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商品介绍

广东经济出版社 · 伴客文化 2018-12-30 精装 9787545465617

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书籍描述

2012年美国银行（银行科技新闻）年度创新人物，亚马逊银行类畅销书榜首作家。自2015年以来出版了5本畅销书，包括《银行2.0》《银行3.0》《颠覆性的银行变革》等。他的书籍已经畅销18个国家，翻译成九国文字。在全球金融服务于客户体验上是创新领导者，同时在赫芬顿邮报、互联网发展（媒体）、FinExtra（媒体）上发表了多篇行业观察文章。近期在福克斯新闻、彭博TV、CNBC（美国全国广播财经频道）、BBC、《华尔街时报》《金融时报》和《经济学人》上，均有有关的采访报道。

此外，作为行业的思想领袖，布莱特·金是理财、客户体验、零售渠道分销战略等方面公认的专家。曾领导法国大广告与传播集团阳狮集团旗下现代媒体亚洲区，以及四大国际会计师事务所之首德勤的电子商务服务。他的客户包括汇丰银行、花旗银行、瑞士银行、渣打银行等。

布莱特先生致力于银行未来的研究，以及在21世纪的银行业中，被科技嵌入后的银行业务所带来的影响。30-50年后现金消失，塑料卡片也消失了，所有传统的银行系统会进入即时性，那么一家银行真正的样子会是怎样的呢？

我们如何去想象一家银行账户，如何去做身份识别、价值储存以及投资理财的事情呢？关于未来银行所呈现的方式，布莱特先生会以独特的“颠覆者”视角带你去构建、想象新的银行系统及模式。从中国的移动支付、非洲的区块链技术到可以拥有银行账户的无人驾驶汽车，运用增强现实的技术，去展现银行系统的未来设计。

这点一旦被证实，那么大部分人的眼光都不会只停留在华尔街的投资上。

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读者评价

评分☆☆☆☆☆

##引人深思，第一性原理，技术决定经济组织形式。

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##当第一个银行的主机 ERMA1出现时，银行账户号码登上了历史舞合。当ATM 机出现时，我们从银行存折转变为塑料卡片。当网络和移动技术出现时，我们从整批分时段处理变成了实时、直接的业务处理。当社交媒体出现时，人对人的支付系统出现了，迫使银行改变了处理时间，从两到三天，变成实时（或者接近实时)。每次技术的重大飞跃，都会导致和技术相关方面的结构和运营的永久改变。在过去的几十年里，技术没有改变银行业内的关系、产品、服务或者进程，但是现在，甚至监管本身也在被技术所改变。银行 4.0 的关键转变，不是说银行的某些要素发生了转变，而是我们办理银行业务的方式发生了改变。DBS 的高博德说，银行必领变成“无形的”，通过技术融入我们周围的世界中——我们完全赞同。

评分☆☆☆☆☆

##2021年读这本书，觉得很有道理，但又觉得实施起来困难重重，至少2025年达不到作者预测的那个高度。未来的银行确实应是无处不在的体验，通过智能语音助手实现金融服务，听起来很炫酷，但也面临一个很现实的问题——隐私保护。要达到作者所述的高度人工智能，必须开放个人的所有交易、习惯、日常作息的权限，如何控制数据安全，书中基本没有详述。目前国内的银行进行的数字化转型，也仅是行内开发团队在自身产品上的优化，而不是书中所说的那样，遵循第一性原理，彻底革命。虽然很有道理，但国内的银行还是做不到这一点。蚂蚁金服和腾讯，作为科技公司，已经无限接近银行4.0，未来第一个实现的，应该也是这两家。

评分☆☆☆☆☆

##搭配区块链蓝图还是ok

评分☆☆☆☆☆

##银行4.0需要数字化CEO。要么是一个技术天才，后来成了银行的CEO，要么是一个CEO突然对金融科技开悟。哈哈哈。

评分☆☆☆☆☆

##第一性原理

评分☆☆☆☆☆

##有些不错的观念，能给人启发和思考，但翻译有问题，看着累。

评分☆☆☆☆☆

##翻译的不好，读着好不顺畅，内容也很浅，啰哩啰嗦写一些常识性的东西，没意思。