具体描述
2012年美国银行（银行科技新闻）年度创新人物，亚马逊银行类畅销书榜首作家。自2015年以来出版了5本畅销书，包括《银行2.0》《银行3.0》《颠覆性的银行变革》等。他的书籍已经畅销18个国家，翻译成九国文字。在全球金融服务于客户体验上是创新领导者，同时在赫芬顿邮报、互联网发展（媒体）、FinExtra（媒体）上发表了多篇行业观察文章。近期在福克斯新闻、彭博TV、CNBC（美国全国广播财经频道）、BBC、《华尔街时报》《金融时报》和《经济学人》上，均有有关的采访报道。
此外，作为行业的思想领袖，布莱特·金是理财、客户体验、零售渠道分销战略等方面公认的专家。曾领导法国大广告与传播集团阳狮集团旗下现代媒体亚洲区，以及四大国际会计师事务所之首德勤的电子商务服务。他的客户包括汇丰银行、花旗银行、瑞士银行、渣打银行等。
布莱特先生致力于银行未来的研究，以及在21世纪的银行业中，被科技嵌入后的银行业务所带来的影响。30-50年后现金消失，塑料卡片也消失了，所有传统的银行系统会进入即时性，那么一家银行真正的样子会是怎样的呢？
我们如何去想象一家银行账户，如何去做身份识别、价值储存以及投资理财的事情呢？关于未来银行所呈现的方式，布莱特先生会以独特的“颠覆者”视角带你去构建、想象新的银行系统及模式。从中国的移动支付、非洲的区块链技术到可以拥有银行账户的无人驾驶汽车，运用增强现实的技术，去展现银行系统的未来设计。
这点一旦被证实，那么大部分人的眼光都不会只停留在华尔街的投资上。
用户评价
20190221 DSZ在工作会议上提到的书，当时讲的是封面上的那句话，其它未涉及，不知态度如何。 看过了，很多内容看的比较快。 1.封面让人振聋发聩，未必完全是耸人听闻，也未必完全准确，但确实吸引了人；内容就没能让人醍醐灌顶，没什么特别实在的东西，只是反复的强调一些现象，可以当成是数字化趋势的相关信息的大范围收集和集中呈现吧。 2.内容逻辑性和条理性一般，且翻来覆去就是那点内容，有点大杂烩的感觉。 3.技术确实重要，但脱离需求的强调技术不知是否完全准确，是服务于需求，还是创造需求？ 4.第一章的第一性原理还是比较客观的，需要思考，多运用。 XBX DHG 呢？再想想。 KLB
评分 评分 评分##everywhere but not branches 银行不再是一个要去的地点，而是一种行为 低摩擦 数字化 第一性原理 First Principle 体验服务 not 产品推荐 功能性 结算支付 settlement 这本书是不断的把焦虑情绪发挥到极致促进大卖，感觉真不地道！ 任何一个行业的变革与创新总有领跑者和适应者，落后者…总归在这个规律里，为何不专注一点把某个点说清楚，书买便宜一点呢？ 花了百元买的书，看完，只剩下心痛银行的高管和伙伴们。 愿你们不被书中的杂乱影响。 ...
评分##第一性原理
评分##当第一个银行的主机 ERMA1出现时，银行账户号码登上了历史舞合。当ATM 机出现时，我们从银行存折转变为塑料卡片。当网络和移动技术出现时，我们从整批分时段处理变成了实时、直接的业务处理。当社交媒体 出现时，人对人的支付系统出现了，迫使银行改变了处理时间，从两到三天，变成实时（或者接近实时)。每次技术的重大飞跃，都会导致和技术相关方面的结构和运营的永久改变。在过去的几十年里，技术没有改变银行业内的关系、产品、服务或者进程，但是现在，甚至监管本身也在被技术所改变。银行 4.0 的关键转变，不是说银行的某些要素发生了转变，而是我们办理银行业务的方式发生了改变。DBS 的高博德说，银行必领变成“无形的”，通过技术融入我们周围的世界中——我们完全赞同。
评分##写了书评，还因为说是违反管理规范给禁为私有日记了。。。你倒是说说我到底违禁在哪里呀
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