具体描述
[美] 利恩德·卡尼（Leander Kahney）
《连线》杂志资深新闻编辑，高级记者，苹果公司的贴身观察者。对互联网文化和新兴科技有超过15年的深入研究，从20世纪90年代开始专注报道苹果公司，采访过苹果公司多位高管。著有《乔纳森传》（2013年由中信出版集团出版）。
2011年10月5日，苹果公司的灵魂人物史蒂夫·乔布斯离世，此前，他指定了蒂姆·库克接管他的苹果帝国。乔布斯是一个明星，而默默无闻的库克虽然在幕后已经是运营苹果的专家，但在台前仍然是个新手，僵硬的公众亮相、动荡的高管团队、平淡无奇的产品和外界的质疑，让库克的继任之路异常艰辛。
在难以超越乔布斯光环的压力下，库克低调而从容地坚持“把事做好”。库克坚信，优秀的战略应与优秀的文化价值观相辅相成，他带领苹果从推动可再生能源发展、降低产品毒性物质、使苹果成为“行善的力量”，到致力于打造以人为先的供应链，不断提高用户的隐私安全，大力推动苹果成为一家更具包容性和多样性的公司。库克发挥了自己独特的优势，补齐了运营短板，推动跨部门协作，在每一处转折都进行了创新，有力地改善了苹果的运营。2018年，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得了“全球最具价值公司”的美誉，并且连续4年占据“全球最赚钱公司榜单”榜首。
从股票价格到公司价值，再到产品的销量，库克做的工作远超人们认可的程度。库克的6条核心价值观更是深刻地改变着苹果的文化，从前的苹果从没有像现在这样，致力于推动多元化、平等、教育和无障碍使用。库克相信勤奋和努力的力量， 他证明了个人，尤其是继任者如何通过强大的、人道的领导、精明的供应链运营，以及对价值观的承诺来试着取代一个无法被取代的位置。
蒂姆·库克领导苹果公司的6条核心价值观：
无障碍使用
教育
环境责任
包容性和多样性
隐私性和安全性
供应商责任
燃！库克的履历图
1960 年11 月1 日，出生在亚拉巴马州的莫比尔市，全名蒂莫西·唐纳德·库克
初中和高中一直被评选为“最勤勉的学生”，1982年从奥本大学工业工程专业毕业
加入IBM 12年，位列高管“高潜人才”名单第一位，“总是第一个到，最后一个走，是会议桌上最聪明的人”
1994年任丹佛的智能电子公司（简称IE）计算机经销商事业部首席运营官
和乔布斯会面5分钟就决定跳槽到苹果
1998，37 岁的库克被乔布斯任命为担任苹果全球运营高级副总裁
优秀的执行者——精益运营，不到一年就让濒临清算的苹果扭亏为盈
2011 年接任苹果公司CEO，从乔布斯的忠实追随者到管理团队联盟者
大力改善苹果的环保问题和供应链降， 使备受环保争议的苹果成为公认的全世界最环保的科技公司之一
2018年，在库克的带领下，苹果公司成为世界上首家市值破万亿美元的科技公司，获得“全球最具价值公司”的美誉
2019年5月彭博社发布 “全球最赚钱公司榜单”，苹果公司位居榜首，这是库克带领苹果公司连续第4年夺冠
用户评价
##美国精神。
评分 评分##毫无诚意，没有深度的挖掘，看起来像是新闻通稿的拼凑。
评分 评分 评分##低调内敛，不抛头露面，乔布斯时代一直隐居幕后，尽管他早在接任CEO多年前就在干着CEO的活儿。而当乔布斯离去，他被推到前台，依然能泰然处之，抗住压力，发挥自己的独特优势，传递自己的价值观，在一片唱衰声中，默默拿出产品，惊艳所有人。 库克应该就是我们最想成为的那种绝...
评分不同于乔布斯的领袖，小镇青年库克如何运营成功？ 运营的管理经验，加上冷静谦逊的工作作风，同时高举世界崇尚的价值观，对环保的重视，对隐私的保护，这些标签让库克有了一席之位。更重要的是，苹果的股价和市值对得起投资者，产品对的起消费者，公司的价值观符合大多数员工。...
评分##得到APP每天听本书分享：第一，库克被乔布斯选中接班不是偶然，他善于供应链和公司运营，帮助苹果建立了代工战略，协助乔布斯带领苹果走出困境，是乔布斯眼中领导苹果平稳发展的最佳人选。第二，接班后，库克通过内部整顿和扬长避短，渡过了危机时刻。第三，在后乔布斯时代，他在产品、市场、价值观方面突破了乔布斯光环，带领苹果走向新的成功，也给苹果打上了自己的烙印。不过，库克也不是完美的CEO，近年来，他开始面对一些新的质疑。一是创新乏力，特别是缺少杀手级新产品；二是战略迷茫，苹果曾计划大举进军自动驾驶领域，但行动几经周转，并没有看到什么成果；三是虚伪矛盾，苹果大喊社会责任，但它这种利用优势地位榨取供应商和代工厂的模式，必然导致供应商代工厂强压成本，产生更多的社会责任问题。
评分##与其说是传记，不如说是库克执掌苹果后的大事记，几乎全是外围信息的整合。字里行间展现的库克是个值得信任的细致正直的工作狂，严格意义上的优秀CEO。不过现在立传，有点太早了。值得细想的是这个时代，人类真的做好面对AI的准备了吗，儿时所看科幻中的场景正以一种低配版本上演，而那些故事几乎全是悲剧收场。我好像已经感到了科技革命在接下来很长时间的无功而返，或许我们会在移动互联时代存量博弈许多年。
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