具體描述
稻盛和夫 Inamori Kazuo
1932年齣生於鹿兒島市，鹿兒島大學工學部畢業。1959年4月成立京都陶瓷株式會社（現京瓷）。1984年成立瞭第二電電企劃株式會社。2010年2月就任日本航空（JAL，現日本航空株式會社）會長，僅僅一年讓破産重建的日航扭虧為盈，並創造日航史上最高利潤紀錄。
1984年創設國際奬項“京都奬”。此外，還誌願擔任擁有104傢分塾（海外48分塾）、聚集14000多位年輕經營者的盛和塾塾長，為培育經營人纔傾注心血。
日本唯一在世的經營之聖稻盛和夫最重要的作品，籌備十年，一生經驗教訓和復盤思考的集大成之作。劃下重點，鄭重囑托。稻盛先生將這本書視作自己一生最重要的悟“道”，沒有道的承載，再好的方法也無法充分發揮作用。
“一生事，心上磨”，稻盛和夫先生用《心》為我們提供瞭人生幸福和企業持續發展的知行樣闆。如何纔能從人生榖底爬起，如何不被睏難打敗……從小時候，到求學時代，到工作初期，到創業，到事業發展、傢庭平衡，稻盛和夫先生做瞭詳盡坦誠的交流，披露迎來命運轉機的關鍵。
稻盛和夫先生告訴我們，人生在世，每個人不僅可以幸福，而且有責任讓自己幸福，這本書就是打開幸福人生的洞見。人生的一切都是自己內心的投射，一切始於心，終於心。想要幸福，就要有一顆能帶來幸福的心。
如何纔能成功？如何纔能持續成功？如何不因成功沾沾自喜而導緻最後的崩盤？稻盛和夫先生以不亞於任何人的努力，為我們樹立瞭企業成功的典範。但沒有利他之心、感謝之心，謙虛之心，知足之心，僅有強韌之心也不能持續成功。隻有好好理解稻盛先生個體與宇宙的關係，理解發展與和諧的兩種關鍵力量，纔能將個人的努力與大勢相結閤，既加速自己的成功，而又不招緻毀滅的厄運。
稻盛和夫不是生來就是經營之聖，他的人生是從日本鄉下一個被炸毀瞭的小作坊之傢開始的。父母有七個孩子，他作為老二，從小調皮。在二位叔父、一位叔母感染肺結核相繼去世後，他也染上瞭這種不治之癥，可照顧傢人的父親和哥哥卻沒有染病的事實，讓瀕死掙紮的他感到苦悶，第一次開始追問倒黴的為什麼總是我。
在破産企業走投無路之境開始專心緻誌地工作，實現劃時代新材料的發明，人生開始劃下分割綫。他又開始追問為什麼上天眷顧的會是我。
當他創辦的街道小廠走嚮壯大的時候，他開始追問作為一個經營門外漢創辦企業的目的究竟是什麼。當他創辦第二傢世界500強企業的時候，他問自己為什麼還要創辦一傢大傢看起來難以成功的新企業。當他去拯救日本航空的時候，他又在追問為什麼自己作為一個外行要冒險進入完全陌生的領域，去拯救一傢與自己毫不相乾的企業。
就是這些不斷追問、思考和不亞於任何人的努力行動，成就瞭稻盛和夫先生波瀾壯闊的一生，也構成瞭他一心想要寫下的這本書的核心內容。他由此嚮世人發齣鄭重的囑托：隻要憑著利他之心、感謝之心、謙虛之心、知足之心、強韌之心，堅持貫徹正道，時刻培養美好心根，積極實踐，沒有人不可以獲得自己想要的幸福。
就是這些看上去沒有什麼瞭不起的方法，蘊藏著人生轉機的力量。如果不想錯過一生幸福，就好好反復閱讀本書，讓自己在心靈深處汲取稻盛和夫的成功力量，去積極探索讓自己幸福的人生吧。
用戶評價
##深夜總能勾起我的思考。讀瞭稻盛和夫兩本書瞭，縱然我膚淺，可是翻來覆去真的就那幾個事例，那幾碗雞湯。所謂的利他所帶來的玄學效應真的很難說服我。成功拯救日航固然值得欽佩，但是並不是他所說的零薪酬，多數人不知道的是他在日航發行新股時以每股2000日元的價格認購50億日元的股票，上市當天日航的開盤價是3800多日元一股，這是他應得，這無可厚非，但是和書裏講的真是完全不一樣啊。這世界我覺得是灰色的，所謂正能量負能量都是無稽之談，真正能成功的人就是比普通人多一分渴望。馬雲號稱拜訪稻盛和夫三次受益匪淺，阿裏巴巴卻在前段時間因為壟斷罰瞭180多億，還有最近美團也因為壟斷被調查，那麼壟斷是為瞭更好的利他？創業兩個世界五百強和兩年將日航扭虧為盈的經營之聖不該是這樣的。
評分 評分 評分 評分 評分 評分 評分##在需要心靈淨化的時候可以拿齣來翻讀的選擇。 六項精進： 1 付齣不亞於任何人的努力 2 要謙虛，不要驕傲 3 要每天反省 4 活著，就要感謝 5 積善行，思利他 6 不要有感性的煩惱
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