具體描述
王可越
中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者,同時也是設計思維創新領域的資深導師。
他與團隊一起率先將設計思維創新體係引入中國,緻力於為不同人群開啓創新之道,通過提供有針對性的培訓、谘詢,幫助企業、組織和個人實現創新轉型並取得成功。
王博士擁有豐富的創新實戰經驗和深厚的專業知識,在商業、藝術等領域享有極好的口碑,具有廣泛的影響力,是備受矚目的創新推廣者和領導者。
當麵對復雜問題或重要機會時，我們常常感到睏惑、無助、焦慮，甚至因此錯失良機。
所以，我們需要一種獨特的能力來看透事物的錶象，洞察其本質，發現機會。
這種能力就是無與倫比的洞察力！
然而，這種稀缺能力難以通過傳統學習輕易獲得。
本書以王可越老師十年來講授的創造力課程為基礎，案例豐富翔實，是一本全方位的洞察力指南。
本書探討洞察的三維度：自我、他人和世界，以及洞察的基本方法：視野的洞察、繁簡的洞察、趨勢的洞察，深入探討瞭洞察力的內涵和基本使用方法。不同話題相互關聯，呈現齣多層次、多維度的復雜性。通過學習洞察，我們有機會突破傳統思維，開闊視野，發現全新的思考角度，對生活産生更深刻的理解。無論是讓自己提升自我認知，與他人建立更融洽的人際關係，還是想讓自己成為更優秀的團隊領導者，10種洞察都是我們的必修課。
用戶評價
##我們內心深處的信念，決定瞭自我判斷的基礎邏輯。 我們經常說，“看”不等於“看見”，本書教我們如何通過提高內在洞察，讓自己的觀點更有穿透力，通過認知把握潛在的機會。
評分 評分##我們總是強調反思，但是我們很可能因為反思而更加堅定一種錯誤的認知。因此，要洞察真相，需要理性思考。
評分##由於團體成員傾嚮於讓自己的觀點與團體的保持一緻，所以差異性思考角度越來越少，導緻團體失去瞭判斷的客觀性。
評分 評分先觀察，再洞察，然後創意。有關創造力的工作坊我講瞭十年，而洞察，是一切創造性工作的中樞。 離開洞察的觀察停在錶麵，而洞察不夠深入的創意則缺乏深度，難有獨特性。 在我看來，怎麼強調洞察都不為過。 洞察最大的敵人是“理所當然”。因為人很難看到自己不知道的東西。換句話說，人看到的，幾乎都是自己知道的。 我知道，我看見，我知道，我看見……如此閉環印證，人就總在熟悉的認知範圍裏兜兜轉轉。 洞察，就是用思想的針，刺破錶麵的理所當然。我們一旦多想想，就可能看見更多，明白更多。 彆人不注意的，我注意到瞭。彆人那麼看，我這麼看。10種洞察所包含的，獨特的判斷力、審美力、觀念、觀點、角度，也將是艱難時世之中，每個人不可替代的核心競爭力。
評分 評分 評分##一種感受並不比另一種重要
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