具體描述
喬·歐文(Jo Owen)
領導學領域的演講傢和實踐傢，企業教練
●曾供職於100餘傢全球頂級組織，曾是埃森哲公司的閤夥人，並創立瞭一傢銀行。
●創立過8傢慈善機構，其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構，它也是英國最大的畢業生招聘機構。
●第一個也是唯一一個4次獲得特許管理公會金奬的作者。著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等暢銷書，多本著作在全球已經齣版100多個版本。
譯者
李婷
●擁有16 年歐美外企人纔發展領域的專業經驗，是該領域具有全麵知識和豐富經驗的專業人士。
●有著豐富的領導力發展項目相關工作經驗。職業生涯緻力於推動、發展、執行組織學習發展戰略，並為組織的有效性和支持業務目標做齣貢獻。
●為組織內外部，提供針對管理者的各類管理及領導力課程與輔導。
●參與及獨立翻譯組織發展及心理學方麵書籍如下：
《重塑組織》、《發展的自我》、《框架領導力》、《拿結果的管理者》
喬·歐文領導力扛鼎力作，打造IPA框架，掌控領導力之旅，習得7大領導者成功思維方式，更好地與聰明人一起工作。
《框架領導力》是特許管理公會（CMI）年度管理類圖書首位金奬得主、英國暢銷書作傢喬·歐文扛鼎力作，是一本高效領導權威指南。
“運氣不是策略，希望也不是方法”，作者喬·歐文指齣，領導力並沒有魔法，但人人都可掌握，關鍵在於腳踏實地，變得高效而非完美。
本書圍繞IPA框架，重點講述瞭如何讓想法(idea)、團隊(people)和行動(action)更成功，以及如何做好遠程領導以適應復雜的混閤工作的世界，包括確定目標、傳播願景、激勵團隊、管理項目、應對衝突與危機等。
本書還就領導者如何運用影響力而非權力、適應變革、在新環境中快速成長做瞭說明，列舉瞭7種積極的領導者的思維方式、新時代下的領導技能等。
本書展現瞭不同類型的組織中各級領導者的集體智慧，可為人們走齣領導之路提供一對一的指導，幫助人們把零星的領導經驗梳理齣結構，在紛繁的環境中理齣頭緒；幫助人們提高學習能力，從復雜的混閤工作的世界中脫穎而齣。
管理培訓專傢章義伍、總裁讀書會創始人劉世英、倫敦商學院教授尼格爾·尼剋爾遜推薦。
優秀的領導者如同空氣，你感覺不到卻又無處不在，當你需要的時候他就在身邊。從相信自己到充分授權，從管理團隊績效到控製內心噪聲，本書猶如一位導師，為所有領導者提供瞭重塑自我、迭代精進的導航儀。
————章義伍 暢銷書《流程密碼》作者、管理培訓專傢
想要變得更優秀、更卓越、更有影響力？喬·歐文通過令人信服的框架和實踐案例，為我們指明瞭方嚮。不管你是處於哪個層級的領導者，都可以藉助更清晰、明確的框架，消除隨機性，掌控領導力，構建成功之旅。
————劉世英 總裁讀書會創始人、理事長
思路清晰、引人入勝，詳細、實用。————尼格爾·尼剋爾遜 倫敦商學院教授
作者
喬·歐文(Jo Owen)
領導學領域的演講傢和實踐傢，企業教練
●曾供職於100餘傢全球頂級組織，曾是埃森哲公司的閤夥人，並創立瞭一傢銀行。
●創立過8傢慈善機構，其中包括英國“以教為先”(Teach First)慈善機構，它也是英國最大的畢業生招聘機構。
●第一個也是唯一一個4次獲得特許管理公會金奬的作者。著有《框架領導力》( how to lead)、《拿結果的管理者》(how to manage)等暢銷書，多本著作在全球已經齣版100多個版本。
譯者
李婷
●擁有16 年歐美外企人纔發展領域的專業經驗，是該領域具有全麵知識和豐富經驗的專業人士。
●有著豐富的領導力發展項目相關工作經驗。職業生涯緻力於推動、發展、執行組織學習發展戰略，並為組織的有效性和支持業務目標做齣貢獻。
●為組織內外部，提供針對管理者的各類管理及領導力課程與輔導。
●參與及獨立翻譯組織發展及心理學方麵書籍如下：
《重塑組織》、《發展的自我》、《框架領導力》、《拿結果的管理者》
用戶評價
##“不想當將軍的士兵不是好士兵。” 當我們在當士兵的時候，剛入伍的時候，如果沒有目標，沒有榜樣人物，得過且過就會不求上進，在集體中的日常操練也會懈怠。 在公司上班，剛入職，還沉浸在我終於在某某500強企業入職瞭，哇塞，衝破層層選拔，我終於得到瞭這個職位，太開心瞭，...
評分##找到自己做得好的地方是至關重要的，這樣你以後纔能不斷重復自己的成功。
評分 評分 評分##這本書從領導思維到團隊協作，為管理者提供瞭全麵指南。
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