《餐巾紙的背麵:一張紙+一支筆,畫圖搞定商業問題!》:市場要摸透、産品要升級、營銷要整閤、流程要改善、客戶要伺候、內部要管理……
商業問題層齣不窮,變化莫測,個中分寸極難拿捏。
如果問題拎不清,溝通不到點,
策略怎麼能到位?
你需要用全新的眼光來思考問題,
用全新的思維來錶達想法,
用全新的角度來謀求對策!
無論你的企業位於什麼領域、什麼行業、什麼層級,
都可以用畫圖找到它們的規律!
隻需四個環節,就能瞄準和闡釋任何商業問題的核心:
觀看——觀察——想象——展示
隻需學會三種技巧,就可以啓動你的“可視化思維”:
用肉眼觀察、打開“內心的眼睛”、畫一幅簡筆畫
隻要會畫圓圈、方塊、箭頭、小人,
就可學會萬能簡筆畫 ,並且終身受用!
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The Back of the Napkin: Solving Problems and Selling Ideas with Pictures 點擊鏈接進入新版 :
餐巾紙係列1:餐巾紙的背麵
我對商業計劃沒概念,但是感覺這本書倒果為因瞭。隻有對深入理解有通盤考量前提下纔有可能把項目簡化到可以寫在一張餐巾紙背麵,而此書則是從餐巾紙開始倒推項目,有效性很可疑,但是作為一種思考方式還有些啓發性。
評分##六六法則確實可當作一種可視化設計的基礎思路。
評分##用上瞭
評分##SQVID代錶的五個問題:簡單(Simple)還是精細、定性(Quality)還是定量、願景(Vision)還是執行、個彆(Individual)還是比較、變化(Delta)還是現狀
評分 評分##不建議...讀瞭一半多仍然沒發現乾貨
評分 評分##這次重讀《餐巾紙的背麵》,是受瞭《孟子》那句話的影響:“若火之始燃、泉之始達”。孟子的原意是說“惻隱之心”“是非之心”等等原本就像人的四肢一樣,是每個人都有的,就像是炊火剛燃起來、泉水剛開始冒。不過,多數人抓不住它,就失去瞭啓發並改變的機會,少數人能“擴...
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