具体描述
《有效制订年度经营计划》内容简介：这是一本实用的工具书，阐述了一个全面、系统的年度经营计划制订的过程，以及企业如何利用年度经营计划实现自己的战略规划。作者按时间排期的方式，分八个步骤，详细阐述年度经营计划的制订过程，以及各个流程的关键控制点。通过大量丰富实用的表格、工具、模板、模型详细地展示了企业如何围绕市场需求制订可执行的年度经营计划。此外，还对年度经营计划产生流程中容易出现的问题作了进一步的解析，这些问题是在作者多年从事的管理咨询活动中经常被企业提及的，突出了实用性与权威性。
《有效制订年度经营计划》的最大特色是为企业提供了一套通用的制订年度经营计划的模板，能够有效地指导企业管理由经验型向科学型转变。
用户评价
##时光创新 罗浩
评分##很有趣的比方，颠覆了传统的品牌建立，用数标签作为互联网时代的品牌体验……书里的图表也挺有意思，帮助理解。
评分##很通俗地介绍了用户体验要素，以前从事技术的时候，无法理解用户体验的重要性，转岗到市场后，越来越觉得用户体验是优先需要考虑的。
评分 评分 评分##个人觉得“产品体验四要素”讲得不错。
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