具體描述
《有效製訂年度經營計劃》內容簡介：這是一本實用的工具書，闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆，能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
用戶評價
##工具書
評分##很有趣的比方，顛覆瞭傳統的品牌建立，用數標簽作為互聯網時代的品牌體驗……書裏的圖錶也挺有意思，幫助理解。
評分##書還不錯，剛收到，準備開始啃瞭，先喝杯水先~~~ 目錄看瞭下，比預想的要好，買過一些同類互聯網+的書，感覺都是大道理，比較空，不落地。希望這本書給我落地的一些方法。
評分 評分##很通俗地介紹瞭用戶體驗要素，以前從事技術的時候，無法理解用戶體驗的重要性，轉崗到市場後，越來越覺得用戶體驗是優先需要考慮的。
評分 評分 評分 評分##各大傢都在說用戶體驗，也確實如此，從用戶的角度思考問題，正如沃爾瑪奉行的顧客至上，在羽翼還未豐滿之前，先學習用戶，瞭解用戶，此書相信會給我帶來啓發。
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