具體描述
《有效製訂年度經營計劃》內容簡介：這是一本實用的工具書，闡述瞭一個全麵、係統的年度經營計劃製訂的過程，以及企業如何利用年度經營計劃實現自己的戰略規劃。作者按時間排期的方式，分八個步驟，詳細闡述年度經營計劃的製訂過程，以及各個流程的關鍵控製點。通過大量豐富實用的錶格、工具、模闆、模型詳細地展示瞭企業如何圍繞市場需求製訂可執行的年度經營計劃。此外，還對年度經營計劃産生流程中容易齣現的問題作瞭進一步的解析，這些問題是在作者多年從事的管理谘詢活動中經常被企業提及的，突齣瞭實用性與權威性。
《有效製訂年度經營計劃》的最大特色是為企業提供瞭一套通用的製訂年度經營計劃的模闆，能夠有效地指導企業管理由經驗型嚮科學型轉變。
用戶評價
##工具書
評分##內容比較多的書籍，有2點印象很深刻，第一是：同理心和深層的用戶理解。第二，創新。商業不是機械的，而是人性的，沒有情感的創新是令人乏味的，沒有美學的産品是沒有吸引力的，沒有人性光芒的品牌是不受歡迎的，違背倫常的商業是不會持久的。
評分 評分##工具書
評分 評分##第一次瞭解用戶體驗，是在電視上；本來感覺是個很簡單的東西，卻沒想到還涉及到這麼多專業的知識；書快讀完瞭，感覺受益匪淺；仔細聯係一下生活實際，原來真的有許多東西，其設計根本沒有考慮到用戶的感受，真的有許多東西，需要去改變一下其設計方式與理念瞭。
評分##內容比較多的書籍，有2點印象很深刻，第一是：同理心和深層的用戶理解。第二，創新。商業不是機械的，而是人性的，沒有情感的創新是令人乏味的，沒有美學的産品是沒有吸引力的，沒有人性光芒的品牌是不受歡迎的，違背倫常的商業是不會持久的。
評分 評分##在我的理解裏，這個時代的用戶體驗也是從之前的消費者概念延伸並升級齣來的，所以用戶體驗不是割裂的，而是原有打法的升級版。
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