開放式自主創新係統理論及其應用 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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丁堃 著

圖書標籤:

• 創新管理
• 自主創新
• 開放式創新
• 係統理論
• 創新係統
• 知識管理
• 技術創新
• 組織創新
• 戰略管理
• 創新方法論

齣版社： 科學齣版社

ISBN：9787030262349

版次：1

商品編碼：10005881

包裝：精裝

叢書名： 21世紀科技與社會發展叢書

開本：16開

齣版時間：2010-04-01

用紙：膠版紙

頁數：210

字數：269000

正文語種：中文

編輯推薦

　　進入21世紀，經濟全球化的浪潮風起雲湧，世界科技進步突飛猛進，國際政治、軍事形勢變幻莫測，文化問的衝突與交融日漸凸顯，生態、環境危機更加嚴峻，所有這些構成瞭新世紀鮮明的時代特徵。在這種形勢下.一個國傢和地區的經濟社會發展問題也隨之超過瞭地域、時間、領域的局限.國際的、國內的、當前的、未來的、經濟的、科技的、環境的等各類相關因素之間的；中突與吸納、融閤與排斥、重疊與擠壓，構成瞭一幅錯綜復雜的圖景。軟科學為從根本上解決經濟社會發展問題提供瞭良方。

內容簡介

　　《開放式自主創新係統理論及其應用》以復雜適應係統理論和方法為主要分析工具，在迴顧開放式自主創新的研究背景和國內外相關研究現狀的基礎上，揭示瞭開放式自主創新係統行為的生成和演化機製，探討瞭開放式自主創新的理論模式和關鍵機製。特彆是分彆針對綠色自主創新和我國電子信息産業自主創新主要問題，從綠色創新中的組織創新和製度創新兩個方麵以及我國電子信息産業開放式自主創新的科學和技術知識發展、製度設計路徑和發展對策開展研究，以期為相關研究提供一種新的研究視角和思路。
　　《開放式自主創新係統理論及其應用》可供企業經營管理人員、政府科技管理人員閱讀使用，也可供高等學校管理類專業的研究生與本科高年級學生使用。

內頁插圖

目錄

總序
第一輯序
前言
第一章 緒論
第一節 自主創新研究的新視角
第二節 自主創新研究及其相關理論
第三節 開放式自主創新研究
第二章 開放式自主創新係統的理論分析
第一節 開放式自主創新的概念與基本特徵
第二節 國傢創新係統的特徵與機製
第三節 開放式自主創新主體適應性行為産生及其發展機製
第四節 創新係統自主創新能力的成長機製
第五節 創新係統主體相互黏著、交互作用機製
第六節 開放式自主創新模式與機製分析
第三章 綠色創新係統的理論建構
第一節 技術創新與創新係統
第二節 可持續發展與綠色創新係統
第三節 綠色創新係統的結構和功能
第四章 開放式綠色創新係統發展的組織創新
第一節 綠色創新主體聯盟及其形成的動力機製
第二節 綠色創新主體聯盟模式及其管理策略
第三節 基於“關係網模型”的創新主體聯盟策略
第五章 開放式綠色創新係統發展的製度創新
第一節 綠色創新係統製度結構的概念及其特徵
第二節 綠色創新製度功能
第三節 綠色創新係統“製度積木”的發現
第六章 我國電子信息産業開放式自主創新的知識與製度基礎
第一節 研究的前提、數據來源與方法
第二節 我國電子信息産業公共科學知識基礎及其特徵
第三節 我國電子信息領域專利知識基礎及其特徵
第四節 我國電子信息産業相關政策對自主創新的影響
第七章 我國電子信息産業開放式自主創新的路徑及對策
第一節 開放式閤作創新模式的選擇與機製
第二節 以技術科學為重點的知識發展路徑和策略
第三節 基於技術預見的知識管理路徑與對策
參考文獻

精彩書摘

　　最後，從宏觀層麵即國傢層麵看，對自主創新模式的研究盡管在數量上不是很多，但還是獲得瞭一些有價值的研究成果。
　　一是從國傢戰略的角度，龍開元（2005）認為創新區域化是自主創新的主要推動力。因此區域開展自主創新，要開展集群創新戰略、企業推動戰略、技術集成戰略、核心技術突破戰略。其理由在於：産業集群大大降低瞭自主創新的風險和費用，增強瞭區域學習能力，提高地區企業自主創新的積極性，因此，區域應大力推動産業集群的形成，藉以促進區域自主創新能力的提高。企業是市場競爭的基本“細胞”，最瞭解市場的技術需求；而政府與研究機構、大學對市場的靈敏度比較低，對市場的技術需求把握不準，一些研究機構與大學的技術創新不能適應和針對市場需求。因此，在自主創新過程中，一定要堅持以企業為主體，實施企業推動戰略。而實施技術集成戰略的理由是：目前，産品創新在麵臨的技術選擇越來越多、科學技術發展越來越快的情況下，企業無法對一個産品的所有技術知識進行探索，在絕大部分項目與産品都是一項係統工程的今天，競爭的優勢賦予瞭最善於選擇技術的企業而不是最善於創造技術的企業。在我國各地區技術水平低於國際水平的條件下，想趕超國際水平，最好的辦法是實施技術集成戰略，即以提供特彆功能與優點為目標，選擇最閤適的技術或零部件進行組閤、優化，創造齣最佳技術（或零部件）組閤、整體功能獨特、技術水平先進的新産品。最後，實施核心技術突破戰略是鑒於産品技術日益復雜繁多的情況，自主品牌産品所需技術不可能全部自主研發，集中力量突破核心技術纔是開發自主品牌産品唯一可行的途徑，也是最佳的途徑。同時，當某項核心技術開發成功之後，很可能會帶動一大批新産品的誕生，形成創新集群現象。並且，當自主創新的企業在一定時期內掌握瞭某項核心技術，就可藉助專利的保護，通過控製關鍵性核心技術的轉讓，在一定程度上控製某種産品甚至整個行業技術發展的進程，長時期壟斷競爭優勢。

前言/序言

　　進入21世紀，經濟全球化的浪潮風起雲湧，世界科技進步突飛猛進，國際政治、軍事形勢變幻莫測，文化間的衝突與交融日漸凸顯，生態、環境危機更加嚴峻，所有這些構成瞭新世紀最鮮明的時代特徵。在這種形勢下，一個國傢和地區的經濟社會發展問題也隨之超越瞭地域、時間、領域的局限，國際的、國內的、當前的、未來的、經濟的、科技的、環境的等各類相關因素之間的>中突與吸納、融閤與排斥、重疊與擠壓，構成瞭一幅錯綜復雜的圖景。軟科學為從根本上解決經濟社會發展問題提供瞭良方。
　　軟科學一詞最早源於英國齣版的《科學的科學》一書。日本則是最早使用“軟科學”名稱的國傢。盡管目前國內外專傢學者對軟科學有著不同的稱謂，但其基本指嚮都是通過綜閤性的知識體係、思維工具和分析方法，研究人類麵臨的復雜經濟社會係統，為各種類型及各個層次的決策提供科學依據。它注重從政治、經濟、科技、文化、環境等各個社會環節的內在聯係中發現客觀規律，尋求解決問題的途徑和方案。世界各國，特彆是西方發達國傢，都高度重視軟科學研究和決策谘詢。軟科學的廣泛應用，在相當程度上改善和提升瞭發達國傢的戰略決策水平、公共管理水平，促進瞭其經濟社會的發展。
　　在我國，自十一屆三中全會以來，麵對改革開放的新形勢和新科技革命的機遇與挑戰，黨中央大力號召全黨和全國人民解放思想、實事求是，提倡尊重知識、尊重人纔，積極推進決策民主化、科學化。1986年，國傢科委在北京召開全國軟科學研究工作座談會，時任國務院副總理的萬裏代錶黨中央、國務院到會講話，第一次把軟科學研究提到為我國政治體製改革服務的高度。1988年、1990年，黨中央、國務院進一步發齣“大力發展軟科學”、“加強軟科學研究”的號召。此後，我國軟科學研究工作體係逐步完善，理論和方法不斷創新，軟科學事業有瞭蓬勃發展。

《精益創業：在不確定性中構建卓越企業》 作者：[此處留空，或填寫原書作者] 書籍簡介 本書深入剖析瞭在瞬息萬變的商業環境中，如何運用精益創業方法論，以最小的投入、最快的速度驗證商業假設，從而避免資源的浪費，並持續迭代，最終構建齣具有強大生命力和市場適應性的企業。我們探討的焦點在於，如何在創新過程中，將“構建-測量-學習”的閉環機製融入到産品開發和商業模式驗證的每一個環節。 第一部分：精益創業的基石——認知與思維模式的轉變 在傳統的瀑布式開發模式中，企業往往投入大量資源進行詳盡的規劃，期望一次性推齣完美的産品。然而，在當前快速變化的市場中，這種模式的風險極高，因為你所依賴的初期假設很可能已經被市場發展所顛覆。本書首先強調的是思維模式的根本轉變：從“完美主義規劃”轉嚮“快速實驗與學習”。 1. “最小可行性産品”（MVP）的精髓： 我們將詳細闡述MVP並非一個粗糙的産品原型，而是一個能夠幫助團隊收集到關於客戶和市場反饋的“學習工具”。如何界定“最小”與“可行”的平衡點，是本部分的核心內容。我們將通過多個案例分析，展示如何設計齣低成本、高信息量的MVP。 2. 構建-測量-學習（Build-Measure-Learn）的閉環： 這一核心循環是精益創業的驅動力。構建（Build）指的是快速開發齣MVP；測量（Measure）則要求我們關注“可操作性指標”而非虛榮指標，例如轉化率、留存率等，來量化實驗結果；學習（Learn）是將測量結果與初始假設進行對比，決定是“堅持”（Persevere）還是“轉嚮”（Pivot）。我們會深入探討如何設計有效的實驗框架來支持這一學習過程。 3. 創新會計學： 傳統的財務指標往往滯後且不適用於初創階段的創新項目。本書引入瞭創新會計學的概念，教導讀者如何設定驗證性指標（Vanity Metrics）和驅動性指標（Actionable Metrics），用以衡量學習的速度和商業模式的可行性，而非僅僅關注收入數字。 第二部分：從假設到驗證——商業模式畫布的實戰應用 商業模式畫布（Business Model Canvas）是精益創業實踐中不可或缺的工具。它提供瞭一個清晰的、可視化的框架來描述、設計、挑戰和迭代企業的商業模式。 1. 商業模式畫布的深度解讀： 我們將逐一分析畫布上的九大要素：客戶細分、價值主張、渠道通路、客戶關係、收入來源、關鍵資源、關鍵業務、重要閤作和成本結構。重點在於理解這些要素之間的相互作用和依賴關係。 2. 價值主張與客戶細分的匹配： 成功的創新始於對客戶痛點的深刻理解。本書提供瞭係統的訪談技巧和觀察方法，幫助創業者走齣辦公室，真正與目標客戶進行有效對話，從而提煉齣能夠真正解決問題的價值主張。我們會詳細講解如何利用“客戶畫像”和“痛點地圖”來精確定位市場需求。 3. 假設驅動的迭代路徑： 商業模式畫布上的每一個方塊都可以被視為一係列需要驗證的假設。我們指導讀者如何將畫布轉化為一套可執行的實驗清單，並為不同的假設設定不同的驗證優先級。哪些假設是高風險的？哪些是必須首先驗證的？ 第三部分：增長黑客與持續學習 精益創業不僅僅是産品開發的方法論，更是一種驅動企業持續增長的文化。本書的後半部分著重於如何將驗證過程轉化為可持續的增長引擎。 1. 增長的驅動力分析（AARRR模型）： 我們將詳細拆解獲取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推薦（Referral）和收入（Revenue）這五個核心增長階段。每個階段都需要通過精益實驗來優化。 2. 速度與規模的權衡： 如何在保持實驗速度的同時，確保産品質量和客戶體驗不被犧牲？本書探討瞭在敏捷開發框架下，如何與精益實驗流程無縫集成，確保開發資源能夠高效地響應學習到的新知識。 3. “轉嚮”（Pivot）的時機與策略： 轉嚮是精益創業中最具挑戰性的決策。它不是失敗的標誌，而是基於數據分析做齣的戰略性調整。本書提供瞭明確的信號來判斷何時需要轉嚮，並詳細介紹瞭如“放大式轉嚮”、“客戶細分轉嚮”等幾種常見的有效轉嚮策略。 本書的價值 《精益創業：在不確定性中構建卓越企業》提供瞭一套經過實踐檢驗的、可操作的框架，幫助創業者、産品經理和企業內部創新團隊，將那些看似遙不可及的商業構想，轉化為經過市場反復打磨的、具有可持續盈利能力的業務。它倡導的是一種務實、數據驅動的創新文化，使組織能夠在充滿變數的商業浪潮中，始終保持敏捷和領先。閱讀本書，您將學會如何將不確定性轉化為創新的動力。

評分☆☆☆☆☆

不得不說，《開放式自主創新係統理論及其應用》這個書名，一下子就抓住瞭我對於知識體係化和解決實際問題之間聯係的興趣。我一直認為，理論的價值最終體現在其應用，而“係統理論”則意味著一種結構化、全局化的視角，它能夠幫助我們理解事物之間錯綜復雜的聯係，並找到最優化的解決方案。書名中的“開放式”和“自主創新”組閤，則指嚮瞭一個非常動態和具有前瞻性的領域。我設想這本書不僅僅是介紹一些零散的創新技巧，而是會構建一個完整的理論框架，解釋在一個開放的環境下，個體和組織如何能夠持續地産生新的想法、技術或産品。我最感興趣的部分，可能是書中如何探討“開放式”的具體實現路徑。例如，它是否會討論如何建立有效的溝通和協作平颱，如何進行知識共享和轉化，如何吸引和激勵外部的創新貢獻者，以及如何平衡開放帶來的機遇與潛在的風險。同時，“自主創新”的部分，我期望能看到關於如何培養組織內部的創新文化、激發員工的創造潛能、以及建立能夠支持持續創新的組織機製的探討。這本書的“應用”部分，我希望能夠包含一係列詳實的案例研究，展示如何在不同行業、不同規模的組織中成功落地這些理論，並且能夠提供一些可供藉鑒的實施步驟和方法論。

評分☆☆☆☆☆

《開放式自主創新係統理論及其應用》這個書名，讓我聯想到一個充滿活力、不斷演進的知識領域。我一直對那些能夠解釋復雜現象、並提供解決之道的新興理論體係抱有濃厚的興趣。“開放式”的提法，給我一種突破圍牆、跨界融閤的想象，它暗示著創新不再是孤立的活動，而是需要與外部世界建立緊密的聯係，吸納多元的思想和資源。而“自主創新”則強調瞭內在的主動性和創造力，這與我所理解的現代社會對個體和組織能力的要求不謀而閤。“係統理論”則意味著這本書可能提供瞭一個宏觀的視角，幫助讀者理解創新活動是如何在一個相互關聯的生態係統中運作的，以及其中的關鍵要素和相互作用。我特彆好奇書中會如何闡述“開放式”的具體形式，比如，是否會涉及如何利用互聯網、大數據、人工智能等技術來構建更高效的開放式創新平颱？或者，它會探討如何通過跨領域閤作、産學研結閤等方式來激發新的火花？同時，對於“自主創新”，我希望看到書中能夠深入分析如何培養一種鼓勵試錯、容忍失敗、並且能夠持續學習和適應的創新文化。我期待這本書能夠提供一套清晰的理論框架，解釋開放式自主創新係統的構成要素、運作機製以及發展規律，並且通過豐富的案例和實踐指導，幫助讀者理解和掌握如何在復雜的現實環境中構建和應用這樣的係統，從而應對未來的挑戰，抓住發展的機遇。

評分☆☆☆☆☆

老實說，一開始看到《開放式自主創新係統理論及其應用》這個書名，我腦子裏閃過的第一念頭是“是不是又一本又大又空的理論書？”。但仔細琢磨一下，“開放式”和“自主創新”這兩個詞，又讓我産生瞭一絲好奇。我一直覺得，現在的世界變化太快瞭，單打獨鬥或者守舊的模式很難跟上節奏。如果真有一個理論能教會我們如何“開放”地去“自主”地“創新”，那簡直是太有價值瞭。我比較關注的是它會不會提供一些切實可行的框架和工具，而不是僅僅停留在概念層麵。比如，書裏會不會講到如何識彆和整閤外部的創新資源？如何建立一個能夠鼓勵員工大膽嘗試、不怕失敗的內部機製？如何評估和管理一個開放式創新項目的風險？我希望這本書能夠像一位經驗豐富的嚮導，帶我穿越復雜的創新迷宮，指齣一條清晰的道路。如果能看到一些具體的成功案例，瞭解它們是如何剋服重重睏難，最終實現突破的，那就更好瞭。畢竟，理論再美，落地纔是王道。我對這本書的期待，是它能夠幫助我理解創新的本質，並提供一套實操性的方法論，讓我能夠真正地在實踐中運用它，而不是把它束之高閣。

評分☆☆☆☆☆

《開放式自主創新係統理論及其應用》這個書名，立刻勾起瞭我對組織管理和戰略發展方麵的好奇心。在當今這個高度互聯和快速變化的時代，傳統的封閉式創新模式似乎越來越難以適應市場的需求。我猜這本書的核心在於探討如何打破組織內部的壁壘，擁抱外部的智慧和資源，從而構建一個更具活力和適應性的創新生態係統。我特彆期待書中能夠深入剖析“開放式”創新的具體內涵，例如，它可能涉及到與外部閤作夥伴、大學、初創企業，甚至競爭對手進行閤作的模式；也可能涵蓋如何通過眾包、開放式API、開源社區等方式來吸引和整閤外部創新力量。同時，“自主創新”強調的應該是組織內在的驅動力和核心能力，如何在開放的體係中保持自身的獨立性和核心競爭力，這是非常關鍵的。我希望書中能夠提供一些關於如何設計和管理這樣的係統，包括組織架構的調整、激勵機製的建立、知識産權的保護以及風險管理的策略等等。如果能夠看到一些來自不同行業，如科技、製造、服務等領域的實際應用案例，並分析其成功或失敗的原因，那將非常有啓發性。我希望這本書能夠為企業管理者和創新從業者提供一套係統性的理論框架和實踐指導，幫助他們構建和優化自身的創新體係，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣。

評分☆☆☆☆☆

這本《開放式自主創新係統理論及其應用》的名字聽起來就充滿瞭現代感和前瞻性。我個人一直對那些能夠激發個體潛能、打破常規思維模式的理論非常感興趣。書名中的“開放式”給我一種突破邊界、擁抱多元的聯想，它暗示著創新不再是封閉的、由少數人掌控的神秘過程，而是可以嚮更廣泛的參與者敞開懷抱，吸納不同的視角和智慧。而“自主創新”則直接點齣瞭核心——強調主觀能動性和內在驅動力，這與當下社會鼓勵個性發展、發揮創造力的時代精神高度契閤。更何況，它還不是一個純粹的理論概念，還強調瞭“係統理論”和“應用”，這意味著它不僅解釋瞭“是什麼”，更深入探討瞭“如何做”，並且能夠落地到實際的場景中去解決問題。這種理論與實踐相結閤的路徑，對於任何想要在創新領域有所建樹的個人或組織來說，都具有極大的吸引力。我設想書中可能包含瞭很多具體的案例分析，展示瞭不同行業、不同規模的組織如何構建和運行開放式自主創新係統，以及在這個過程中可能遇到的挑戰和相應的解決方案。讀完這本書，我期待自己能夠對如何構建一個鼓勵創新、釋放活力的環境有更深刻的理解，並能在自己的工作和生活中實踐這些理念，真正成為一個更具創造力的人。