区域经理实战手册:直击区域经理的职业成长轨迹 (第三版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
发表于2024-09-19
区域经理实战手册:直击区域经理的职业成长轨迹 (第三版) epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024
《区域经理实战手册(第3版)》直击区域经理的职业成长轨迹,荟萃区域市场的实战兵法心理,展示知名企业的经典实战经验。
本书首次把成功学、个人职业生涯规划和区域市场运作整合在一起,探讨了区域经理的成长过程、成功方法和成功案例。
读者对象:适用于每一位现任区域经理和期待成为区域经理的营销人员。
《区域经理实战手册(第3版)》首次把成功学、个人职业生涯规划和区域市场运作整合在一起,探讨了区域经理的成长过程、成功方法和成功案例。拿破仑·希尔曾经说过,“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”如果你正踏人区域经理的成长历程,如果你尚未在职业生涯中取得成功,如果你还想做得更好,那么,你不妨好好地读一下《区域经理实战手册(第3版)》。
中国营销反省
众所周知,三十年来,中国营销以其突飞猛进的巨大进步推动着中国企业的高速增长,说它是企业管理职能中的第一功臣相信多数企业领导者都能认同。
但在世界经济危机刚刚波及中国时刻,我们的很多行业和企业就已惊慌失措、四处求助,使得我们有必要检讨一下当今中国营销的发展水平。
以当今一个年轻人的成长过程作比喻,我对中国营销成长至今的总体评价是——“一个刚踏入社会几年时间尚不知职场深浅的大学毕业生”,其主要特征是“年轻、上进、功利,有些浮躁”。当然,因为中国地大人多,不同行业、不同地区、不同出身的企业在素质、能力和实力上也有很大差异,比如消费品行业、经济发达地区和大型合资公司已经能够相对从容地面对比较激烈的市场竞争和周期性生意波动,而煤电油运类行业、经济落后地区和众多中小企业却仍然需要“父母兄长”的大力帮扶或许才能渡过一次危机或一段困境。
无须细述的大量事实佐证,中国营销发展至今,“量”有进步、“质”无飞跃。
我们也可以换个角度探讨,回顾一下营销的本意及其在西方的发展历史。
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评分好书,值得一看!
评分还没有来得及看
评分收到
评分书是帮别人买的,听说纸张和印刷还是可以
评分挺好
评分还没看
评分囧。竟然晒单晒错图片到另一个商品去了。
评分在过去的几年时间里,跳过槽,也在一个公司内换过不同的区域ll,细算下来,在浙江,江苏,福建,安徽,江西,华南,居然都留下了工作的足迹。 序二 读懂v区域市场 让我们做得更好 第八章 担任区域经A理就意味着有D高的薪水,但也意味着更高的责任,作为一支销售队伍的领导和教练,区域经理N的能力是对于该区域L的销售业绩起着极其重要O的作用的。那几年的区域经理的工作,不算长,但是也让V我深深感受到了个
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