拜倒在石榴裙下的历史:从克娄巴特拉到贝隆夫人

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陈华丽 著
图书标签:
  • 历史
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  • 法国历史
  • 克娄巴特拉
  • 贝隆夫人
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出版社: 团结出版社
ISBN:9787802143210
版次:1
商品编码:10048768
包装:平装
开本:16开
出版时间:2008-03-01
用纸:胶版纸
页数:222
字数:203000
正文语种:中文

具体描述

编辑推荐

  一部女人的世界史,一部另类却真实的世界史、
  历史的发展自有其颠扑不破的客观规律。不是男人说了算,也不是女人说了算,而是由主导历史的各种因素的合力说了算。当女人暗合并引导历史规则的时候,她们强烈的个性、独特的气质与至高无上的地位相结合,会令历史臣服,并乖乖地拜倒在她们的石榴裙下。

内容简介

  这十八位女性领袖得到权力的方式各不相同:有的是因为继承父辈的权力,顺理成章地成为一国首脑,如奥地利女王玛丽亚、英国女王维多利亚与伊丽莎白一世、印度总理英迪拉.甘地等:有的是继承或掠夺了丈夫的皇冠,如中国的大周女皇武则天、俄国女皇叶卡捷琳娜二世等;有的则是并无领袖之名却有领袖之实。以“辅政”的名义执政,如法国的皇太后凯瑟琳、中国清代的孝庄皇太后与慈禧皇太后、阿根廷的贝隆夫人等:也有的近现代的女性首脑是经由选举产生,如以色列总理果尔达.梅厄、英国首相撒切尔夫人等。她们行使权力的方法与手段也大不一样:有的包容,如英国的安妮女王与维多利亚女王,就是宽容治国的典范:有的强硬。如中国的大周女皇武则天、英国首相撒切尔夫人、以色列总理果尔达.梅厄,就是强硬地介入历史,在政坛上留下浓墨重彩的一笔;有的阴柔,如法国的皇太后凯瑟琳、中国清代的慈禧皇太后,就是以妇人的阴毒运用于政治,却也爆发出惊人的能量,留下了令人不快的烙印;有的明智顺势,如西班牙女王伊莎贝拉一世、英国女王伊丽莎白二世,她们顺势而为,倚赖良佐谋臣,也将国家治理得井然有序,成绩斐然;有的把女性的虚荣引入政坛,造就了奢华淫靡的时代风尚,如俄国伊丽莎白女皇:有的则以女性的坚忍执政,构筑盛世之基,如中国清代的孝庄皇太后。概而言之,不管她们以何等气质掌控自己的国家,她们都卓然于那些平庸的统治者之上,均以自己鲜明的个性在政坛上留下了独特的痕迹,这种痕迹深深地楔入了历史,并且,不可更改,不可取代。

内页插图

目录

一万个吕雉与一个吕后
——中国汉朝无冕女皇吕雉
沙漠与海的女儿
——克娄巴特拉七世
骄傲的高度
——武则天
她为哥伦布掌舵
——西班牙伊莎贝拉一世
治国如束腰
——法国皇后凯瑟琳
难以逾越的国母风范
——清朝孝庄文皇后
铿锵玫瑰
——伊丽莎白一世
个性决定国运
——英国安妮女王
女人的虚荣
——俄国伊丽莎白女皇
完美女人的皇宫生活
——奥地利玛丽亚.特蕾西亚
千古风流一女皇
——叶卡捷琳娜二世
永远的“仙女王”
——英国维多利亚女王
生如曼陀罗
——慈禧太后
她比梅花寂寞
——以色列女总理梅厄夫人
月亮女儿
——英迪拉.甘地
嘉莉妹妹的政坛传奇
——贝隆夫人
人称铁娘子
——英国首相撒切尔夫人
为角色服务
——英国女王伊丽莎白二世

精彩书摘

  一万个吕雉与一个吕后 ——中国汉朝无冕女皇吕雉
  “……她成为后世千千万万的女性一个不可逾越的标杆。也许。再也不可能有另一个女人像她一样.早年是田问耕作的普通农妇,晚年却成为大汉王朝的实际统治者。千千万万的农妇都可以是吕雉,而吕后,却只有这一个……”
  如果。她没有嫁给刘邦的话,她会是山乡中一个勤劳能干的主妇,下田辛勤耕作,上堂孝敬公婆,入室哺育儿女,里里外外,辛勤操劳,算得上贤惠而又稍嫌泼辣。如果,她没有嫁给刘邦的话,她会是一个名叫吕雉的普通农妇.这个名字正如她的字号娥妁一样.是秦末农村最为常见的妇女用名。乡人会叫她“刘老二的媳妇”或者“小狗子他娘”,即使到了死后.简陋的墓碑上也只会刻着“刘母吕氏之墓”等几个简单的大字。她的名字不会有人提及。
  可是,她偏偏由父亲做主嫁给了刘邦,于是,她的名字赫然进入了中国二十四史中的扛鼎之作《史记》与《汉书》。而且,这两本书中记载她生平事迹的篇章都用了《本纪》,在司马迁拟订的体裁中,皇帝传记为《本纪》,诸侯用《世家》,士大夫用《列传》,各凭等级依序排列。数千年来,能够与帝王同等待遇的女人只有寥寥数人,即吕雉、武则天、慈禧,其中吕雉最早。由此.她成为后世千千万万的女性一个不可逾越的标杆。也许,再也不可能有另一个女人像她一样.早年是田间耕作的普通农妇,晚年却成为大汉王朝的实际统治者。千千万万的农妇都可以是吕雉,而吕后,却只有这一个。

前言/序言

  女人与政治?这种词组搭配类似于“男人与刺绣”,总让人感觉不甚和谐。尽管,东方不败使用绣花针的出神人化之功让天下妇女望尘莫及:然而,自从历史由母系氏族社会进入父系氏族社会以后,“男主外女主内”便成为人类的一个种群习惯沿袭至今。男人掌握世界,女人通过征服男人来掌握世界,这似乎成为约定俗成的铁定律。女人如若参予政治等公众事务,便会让天下男人痛感自身尊严被严重冒犯——2006年发表的一份民意调查表明,即使在号称最为自由开放的美国,都有80%以上的男人并不希望看到一个女总统的出现。
  但是,由于种种原因,比如君主权利的继承制度使然、宗教的需要,或者政治平衡的需要,从古及今,政坛上不断地涌现着女性统治者。在这些女性统治者中间,恰如众多的男性统治者一样,也有才具平庸,毫无建树之徒;也有因为天时不至,壮志难申之辈;自然也不乏由于性别的局限,处处掣肘的女性君主。同时,也恰如众多的男性统治者一样,她们中间也涌现了一批以非凡的魄力掌控了国家权力、主导并改变了历史航向的领袖人物。本书选取的十八名女性领袖,就是这些优秀的女性统治者之中的佼佼者。
  这十八位女性领袖得到权力的方式各不相同:有的是因为继承父辈的权力,顺理成章地成为一国首脑,如奥地利女王玛丽亚、英国女王维多利亚与伊丽莎白一世、印度总理英迪拉.甘地等:有的是继承或掠夺了丈夫的皇冠,如中国的大周女皇武则天、俄国女皇叶卡捷琳娜二世等;有的则是并无领袖之名却有领袖之实。以“辅政”的名义执政,如法国的皇太后凯瑟琳、中国清代的孝庄皇太后与慈禧皇太后、阿根廷的贝隆夫人等:也有的近现代的女性首脑是经由选举产生,如以色列总理果尔达.梅厄、英国首相撒切尔夫人等。她们行使权力的方法与手段也大不一样:有的包容,如英国的安妮女王与维多利亚女王,就是宽容治国的典范:有的强硬。如中国的大周女皇武则天、英国首相撒切尔夫人、以色列总理果尔达.梅厄,就是强硬地介入历史,在政坛上留下浓墨重彩的一笔;有的阴柔,如法国的皇太后凯瑟琳、中国清代的慈禧皇太后,就是以妇人的阴毒运用于政治,却也爆发出惊人的能量,留下了令人不快的烙印;有的明智顺势,如西班牙女王伊莎贝拉一世、英国女王伊丽莎白二世,她们顺势而为,倚赖良佐谋臣,也将国家治理得井然有序,成绩斐然;有的把女性的虚荣引入政坛,造就了奢侈淫靡的时代风尚,如俄国伊丽莎白女皇:有的则以女性的坚忍执政,构筑盛世之基,如中国清代的孝庄皇太后。概而言之,不管她们以何等气质掌控自己的国家,她们都卓然于那些平庸的统治者之上,均以自己鲜明的个性在政坛上留下了独特的痕迹,这种痕迹深深地楔入了历史,并且,不可更改,不可取代。
  毋庸讳言,历来人们在评价女性统治者时,习于抓住女统治者的某些私人化的细枝末节不放。人们津津乐道于埃及艳后克娄巴特拉七世与凯撒、安东尼的艳情;中国女皇武则天或俄国女皇叶卡捷琳娜二世的龙床上睡过多少男子;阿根廷贝隆夫人如何利用男人从社会最底层挣扎出来:铁娘子撒切尔夫人是否应该早起为丈夫做早餐;英国女王伊丽莎白二世五十年不变的造型;乌克兰美女总理尤利娅一季莫申科的辫子什么时候改换形式:诸此种种。这无疑并不利于对于女性统治者进行客观评价。此书并非对这十八位女性统治者进行全方位的述评,却希望把她们真正还原到当时的历史背景之中,并以她们的政绩或历史地位昭示这一点:或许,在男权社会中,女性真正掌握国家权力的情况本就只是铁幕下闪现的裙幅一角。然而,这些女性能够大权在握,绝非偶然。历史的发展自有其颠扑不破的客观规律,谁主宰历史,不是男人说了算,也不是女人说了算。而是由主导这一历史时期中的各种因素的合力说了算。当女人暗合并引导历史规则的时候,她们强烈的个性、独特的气质与至高无上的地位相结合,会令历史臣服,并乖乖地拜倒在她们的石榴裙之下。
好的,以下是一份关于一本假设的、内容与您提供的书名完全不相关的图书的详细简介。 --- 书名:《风暴之眼的航向:二十世纪全球能源格局的重塑与未来挑战》 作者:[此处填写一个虚构的学者姓名,例如:艾略特·凡德堡] 出版社:[此处填写一个虚构的出版社名称,例如:普罗米修斯环球学术出版社] --- 内容概要 《风暴之眼的航向》是一部跨越近一个世纪的宏大叙事,深入剖析了二十世纪至二十一世纪初全球能源格局从化石燃料主导向多元化、可持续能源转型的复杂历程。本书并非一部简单的技术手册,而是一部结合了地缘政治学、经济史学和环境科学的深度研究,旨在揭示能源决策背后的权力博弈、技术突破的驱动力以及气候变化如何以前所未有的速度重塑国际秩序。 本书的核心论点在于,能源安全与国家安全是二十世纪国际关系中的核心矛盾,而二十一世纪的挑战则在于如何在满足不断增长的能源需求与遏制全球变暖之间找到可持续的平衡点——即“风暴之眼”中的航向。 第一部分:黄金时代的遗产与暗流(1900-1950) 本部分聚焦于石油和煤炭作为主要驱动力的时代。作者首先描绘了标准石油等巨头的崛起如何塑造了早期的全球经济结构。重点分析了两次世界大战期间,能源战略如何直接影响了军事部署和战争的走向,尤其是在中东地区油田的争夺战。 关键章节分析: “黑金的契约”: 探讨了西方列强与中东君主国之间早期特许权协议的签订过程,揭示了能源资源与主权国家建立之间的微妙平衡。 “工业的肺叶”: 详细论述了煤炭在战前欧洲工业化中的核心作用,以及技术进步(如内燃机)如何加速了对液体燃料的需求激增。 “战略储备的诞生”: 分析了二战期间各国如何建立并依赖战略石油储备来维持战争机器的运转,奠定了现代能源安全概念的基础。 第二部分:地缘政治与能源的交织(1950-1980) 这一时期是全球能源体系最为动荡和戏剧化的阶段。随着冷战的加剧和全球南方国家的兴起,能源问题不再仅仅是经济问题,而是意识形态和权力斗争的前沿。 关键章节分析: “苏伊士的转折点”: 深入剖析了1956年苏伊士运河危机如何暴露了传统殖民强权的衰落,并促使西方国家开始关注多元化供应源。 “石油的武器化”: 对1973年和1979年石油危机进行了细致的经济和社会影响分析。作者强调了欧佩克(OPEC)的成立及其在全球经济中产生的“休克疗法”效应,探讨了能源冲击如何导致了西方国家的高通胀和经济滞胀。 “核能的悖论”: 详尽考察了核能作为“无限”能源的承诺,及其随后的三哩岛和切尔诺贝利事件带来的公众信任危机,分析了核技术扩散的地缘政治风险。 第三部分:全球化、效率与环境觉醒(1980-2000) 随着后冷战时代的到来,能源市场的全球化加速,信息技术革命对能源管理产生了深远影响。同时,环境科学的进步使得能源生产对地球系统的影响不再是可忽视的外部性。 关键章节分析: “天然气的崛起与管道的迷宫”: 阐述了天然气(尤其是液化天然气,LNG)如何成为连接遥远产地与需求中心的“柔性燃料”,以及跨国天然气管道项目如何成为外交谈判的新筹码。 “京都议定书的诞生与妥协”: 详细记录了国际社会首次尝试对温室气体排放进行全球性约束的过程,分析了发达国家与发展中国家在“共同但有区别的责任”原则上的分歧,指出了早期气候政策的局限性。 “效率的无形燃料”: 探讨了能源效率提升(如汽车燃油经济性标准和建筑规范)在不增加供应的情况下满足需求的巨大潜力,将其视为“被遗忘的能源”。 第四部分:气候危机与能源的未来航向(2000至今) 本书的最后部分聚焦于当前和可预见的未来挑战:如何实现深度脱碳,以及可再生能源革命的真正含义。作者对技术、政策和资本流动的相互作用进行了前瞻性评估。 关键章节分析: “太阳能的成本曲线与政治阻力”: 考察了光伏和风能技术如何从小众技术通过规模化生产和政府补贴迅速成为主流的成本竞争力选项,同时也分析了传统能源行业为维护既得利益所采取的游说策略。 “电网的神经中枢:数字化与韧性”: 探讨了智能电网、储能技术(尤其是电池技术)的发展如何应对可再生能源的间歇性问题,以及网络安全在高度互联的能源系统中的重要性。 “矿产的‘新’地缘政治”: 预测了电动汽车和储能技术对关键矿物(如锂、钴、稀土)的需求激增,如何可能在新的地区引发资源竞争和供应链脆弱性,从而构成了下一阶段的地缘政治焦点。 结论:不可逆转的转型 作者总结道,二十世纪的历史是一部关于如何最大化化石燃料产出的历史;而二十一世纪的历史,则将是一部关于如何系统性地、公正地、快速地淘汰它们的历史。能源转型不仅是技术层面的升级,更是对社会组织、国际金融体系和生活方式的根本性重构。只有理解了过去驱动能源决策的深刻动力,人类才能更清晰地制定穿越“风暴之眼”的有效航向。 --- 目标读者: 国际关系学者、经济史爱好者、能源政策制定者、以及关注全球可持续发展议题的普通读者。 全书特色: 丰富的历史案例,严谨的数据支撑,以及对复杂系统思维的运用,使读者能够从宏观角度把握能源这一驱动现代文明的核心力量。

用户评价

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这本书的标题就极具故事性,充满了文学色彩。“拜倒在石榴裙下”这个短语,在很多人的印象中,可能带有一定的轻佻意味,但如果将其与“历史”结合,并指明是从克娄巴特拉到贝隆夫人,那么它所蕴含的,必然是更加深邃和复杂的意义。我猜想,这本书不仅仅是在讲述这些著名女性的生平事迹,更重要的是,它在探寻一种“女性力量”的演变和影响。克娄巴特拉,作为古埃及的最后一位法老,她的命运与罗马的政治格局紧密相连;而贝隆夫人,则是20世纪拉丁美洲政治舞台上的重要人物,她的影响力至今仍在。这两位女性,虽然生活在截然不同的时代,但她们都以其独特的方式,在历史的进程中留下了不可磨灭的印记。我期望这本书能够带领我,去理解她们是如何运用自己的智慧、魅力,甚至是在特定的历史条件下所拥有的资源,去影响权力结构,去推动社会变革。这或许不是一个简单的“倾慕”的故事,而是一个关于女性如何在男性主导的世界中,运用自身的力量,去创造历史,去书写属于自己的传奇。

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作为一个对历史,尤其是女性在历史中所扮演角色的兴趣浓厚的人,我一直都在寻找能够真正深入挖掘这些人物故事的书籍。市面上关于历史的书籍很多,但往往侧重于宏大的政治事件和军事冲突,那些在幕后默默付出,或者以独特方式影响历史进程的女性,她们的声音常常被淹没。而“拜倒在石榴裙下的历史”这个书名,恰恰点明了这种视角——它不再仅仅关注男性主导的宏大叙事,而是将目光投向了那些曾经“影响”过历史进程,或者说,她们的存在本身就构成了历史重要篇章的女性。从古埃及的绝代艳后克娄巴特拉,到20世纪阿根廷的标志性人物贝隆夫人,这似乎是一次横跨千年、连接不同文明的女性肖像展。我非常好奇,作者将如何处理如此大的时间跨度和如此多样化的女性角色,如何找到她们之间微妙的联系,或者说,通过对比和映照,揭示出某种普遍的女性力量的特质。这本书,在我看来,不仅是对历史的回顾,更是对女性地位、权力以及她们在人类文明发展中不可或缺作用的深刻反思。

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这本书的封面设计就充满了复古的韵味,搭配上那个极具冲击力的书名,让我对接下来的阅读充满了期待。我一直着迷于那些在历史舞台上留下深刻印记的女性角色,她们往往不甘于被动,而是积极地去塑造自己的命运,甚至在男性主导的社会中,开辟出属于自己的一片天地。比如,那些隐匿在王权背后的王后,她们的政治智慧和外交手腕,往往比许多男性君王更加精明;又或者,那些在文化艺术领域叱咤风风云的缪斯,她们的创造力如何激发了无数伟大的作品,她们的人生本身就如同一部跌宕起伏的小说。这本书所选择的“克娄巴特拉”和“贝隆夫人”,无疑是跨越了数千年的、极具代表性的女性符号。她们的时代背景、她们所处的社会环境、她们面临的挑战,都截然不同,然而,她们身上共同散发出的那种不屈不挠、影响历史的力量,却又有着某种共通之处。我迫切地想知道,作者将如何串联起这些不同时代的女性故事,她们的“裙下”究竟隐藏着怎样的权力游戏、情感纠葛,又或者,是她们如何突破了时代的束缚,用自己的方式定义了“女性力量”。

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“拜倒在石榴裙下的历史:从克娄巴特拉到贝隆夫人”——这个书名本身就足够勾起我无限的好奇心。一直以来,我总觉得历史的长河中,那些伟大的女性,她们的命运、她们的智慧、她们的权谋,常常被简化成标签化的符号,而真正的血肉和情感,却隐藏在史书的字里行间。想象一下,古埃及最后一位法老,那位以智慧和美貌征服罗马巨头的克娄巴特拉,她的每一次决策,是仅仅出于个人野心,还是肩负着整个国家的兴衰?又或是20世纪那位以其独特魅力和政治手腕,在阿根廷政坛掀起巨浪的贝隆夫人,她的每一次亮相,每一次演讲,背后又有着怎样的心路历程?这本书似乎就是要带我深入这些女性的内心世界,去理解她们在那个时代背景下的种种选择,去探寻她们如何用自己的方式,影响着历史的走向。我期待的,不仅仅是对历史事件的梳理,更是对这些女性生命轨迹的深度挖掘,去感受她们的挣扎、她们的荣耀、她们的悲欢离合,从而理解“拜倒在石榴裙下”的真正含义,并非简单的倾慕,而是对她们强大生命力和非凡影响力的深深敬畏。我希望这本书能带我穿越时空的尘埃,与那些伟大的灵魂进行一次深刻的对话,感受她们的温度,聆听她们的心跳。

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我对这本书的期待,更多的是源于对那些在历史画卷中闪耀的女性形象的深入探究。想象一下,在那个男性占据绝对主导地位的时代,有一些女性,她们凭借着过人的智慧、非凡的魅力,甚至是超乎寻常的勇气,在政治、文化、社会等各个领域留下了浓墨重彩的一笔。书名中的“克娄巴特拉”和“贝隆夫人”,无疑是其中最具代表性的两位。前者,以其传奇的人生,影响了罗马共和国的命运;后者,以其独特的政治风格,深刻地改变了阿根廷的社会格局。我好奇的,是作者如何去解构这些女性的“权力”,她们是如何在父权制的社会结构下,找到突破口,发挥她们的影响力。这是否仅仅是依靠美貌和爱情,还是她们拥有更深层次的政治手腕和战略眼光?我希望这本书不仅仅是简单地罗列这些女性的事迹,而是能够深入她们的内心世界,去理解她们在面对困境时的选择,去剖析她们成功的内在逻辑,以及她们在历史洪流中留下的独特印记。这本书,对我而言,是一次深入了解女性历史魅力的绝佳机会。

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对于科迪斯大夫来讲,这是否是一个深奥而陌生的话题呢?当然不是!他对这个问题应该具有充分的把握,甚至根本用不着准备,因为他是研究卫生保健的,而且行医30多年。如果你与他坐下来,他可以向你就这个问题侃侃而谈,甚至可以谈上一整晚。但现在主持人要他上台当众讲话,尽管他要讲的是同样的问题,而且面对的也只是眼前的一群人――可那也是另外一回事了。对他来说,这似乎是一个令他不知所措的难题。他心跳的速度加快了一倍,而且他一沉思,心脏就立即停止了跳动。他从未当着众人讲过话,此时他脑海中的所有思绪仿佛都长着翅膀飞走了。

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训练班的老师最喜欢这样的学员,因为这样的学员已经深切体会到一种迫切的需要,急切希望自己拥有一种脱口而出、语出惊人的演讲能力。在每次训练课上,他都是彻底地准备好自己的讲稿,积极主动地加以练习,从不缺席训练课程中的每一次课。

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不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错,真正看不错

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事情还不止如此,甘特先生接着又讲述了一件十分得意之事:有一次,英国首相应邀来到费城,并要在一个教堂发表演讲。首相很少到美国来,陪同首相访问并负责讲解的费城人就是甘特先生。这让他感到多么荣耀!

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而此时,宴会上所有的人都在使劲地鼓掌。大家都望着科迪斯大夫,他摇摇头,表示谢绝。但他越是这样做,越发引来更加热烈的掌声,客人们纷纷要求他上台演讲。“科迪斯大夫,请说几句,说几句吧!”人们的呼声越来越大,也更加坚定,使得他实在无法拒绝。

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要想管理好别人,首先要管理好自己——优秀的领导者必定是卓有成效的自我管理者。那么如何管理好自己,增强自己的核心竞争力,让事业更为成功、生活更为和谐呢?  本书阐述的九大自我管理能力,为每一个期望有所作为的管理者指明了修炼的目标和方向。卓有成效并不是天才领导者独享的权利,只要你按照本书的指导,坚持实践,就能掌握并提升九大能力:角色定位、目标管理、时间管理、高效沟通、情绪管理、职业规划、人脉经营、学习创新和健康管理。  本书是培养领导能力和自我发展的实用指南,无论你正处于管理岗位,还是向着这个目标迈进,都会使你获益匪浅。运用正确的理念和方法,清晰地认识自己,有效地管理自己,不断地提升自己,你就能迅速成为一个优秀的职业经理人!  管理大师彼得·德鲁克曾说过:“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”那么如何成为卓有成效的管理者呢?卓有成效的基础在于管理者的自我管理。  作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,首先必须管理好自己;要想领导好别人,首先必须领导好自己。对于自我管理的问题,杰克森。布朗曾经有过一个有趣的比喻:“缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是向前、向后,还是原地打转。”如果你确实付出了努力,但却总是看不到太多的成果,职业生涯发展也不太顺利,那么你很可能就是缺少自我约束与自我管理的能力。  成为卓有成效的管理者是每一个经理人的职业梦想,也是每一个经理人核心竞争力之所在。卓有成效并不是商业天才和商业领袖们的专利,只要我们运用正确的理念和方法,清楚地认识自己,有效地管理自己,不断地提升自己,我们就能够成为一个优秀的经理人,得到上司的赏识、下属的尊敬、同事的喜欢、市场的欢迎和家庭的支持。这正是本书的出发点,也是本书的落脚点。  那么,经理人应该如何加强自我管理呢?概括起来主要有九个方面:  1.自身定位。“屁股决定脑袋”,你坐在什么位子上,你就要在什么位子上进行思考、行动和定位。经理人必须实现由“业余选手”向“职业选手”的转变,必须正确处理自己与职场、企业、老板、同事和下属的关系,弄清“我是谁”、“我在哪里”等问题。  2.目标管理。目标决定成功,经理人要将自己的职业目标与人生目标有机地结合起来,并在个人发展(健康与能力)、事业经济(理财与事业)、兴趣爱好(休闲与心灵)、和谐关系(家庭与人脉)四个方面实现协调与平衡,体察生命的真义,活出精彩的自己。  3.时间管理。人生管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学地分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。  4.沟通管理。有研究表明,70%以上的管理工作是在沟通中完成的,70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的,可见沟通对于经理人的重要意义。所以,管理者应该了解沟通的含义,掌握信息发送、接收的技巧,善于倾听并积极反馈,才能在与客户、上司、下属、同事等人际交往中争取主动,提高工作效率和效果。  5.情绪管理。美国职业界有一句话广为流传:“智商决定录用,情商决定提升。”不少能力出众、业绩不俗的经理人,却一直得不到提拔和重用,为什么呢?调查发现,不是因为他们的品质有问题,而是他们情商欠缺的缘故。有些人简单地将情商等同于人际关系,这其实是一种误解。经理人只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时,了解他人、接纳他人并掌握建立良好人际关系的技巧,才能达到自身的和谐与人际关系的

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训练班的老师最喜欢这样的学员,因为这样的学员已经深切体会到一种迫切的需要,急切希望自己拥有一种脱口而出、语出惊人的演讲能力。在每次训练课上,他都是彻底地准备好自己的讲稿,积极主动地加以练习,从不缺席训练课程中的每一次课。

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要想管理好别人,首先要管理好自己——优秀的领导者必定是卓有成效的自我管理者。那么如何管理好自己,增强自己的核心竞争力,让事业更为成功、生活更为和谐呢?  本书阐述的九大自我管理能力,为每一个期望有所作为的管理者指明了修炼的目标和方向。卓有成效并不是天才领导者独享的权利,只要你按照本书的指导,坚持实践,就能掌握并提升九大能力:角色定位、目标管理、时间管理、高效沟通、情绪管理、职业规划、人脉经营、学习创新和健康管理。  本书是培养领导能力和自我发展的实用指南,无论你正处于管理岗位,还是向着这个目标迈进,都会使你获益匪浅。运用正确的理念和方法,清晰地认识自己,有效地管理自己,不断地提升自己,你就能迅速成为一个优秀的职业经理人!  管理大师彼得·德鲁克曾说过:“卓有成效的管理者正在成为社会的一项极为重要的资源,能够成为卓有成效的管理者已经成了个人获取成功的主要标志。”那么如何成为卓有成效的管理者呢?卓有成效的基础在于管理者的自我管理。  作为企业和团队的主心骨与领导者,要想管理好别人,首先必须管理好自己;要想领导好别人,首先必须领导好自己。对于自我管理的问题,杰克森。布朗曾经有过一个有趣的比喻:“缺少了自我管理的才华,就好像穿上溜冰鞋的八爪鱼,眼看动作不断,可是却搞不清楚到底是向前、向后,还是原地打转。”如果你确实付出了努力,但却总是看不到太多的成果,职业生涯发展也不太顺利,那么你很可能就是缺少自我约束与自我管理的能力。  成为卓有成效的管理者是每一个经理人的职业梦想,也是每一个经理人核心竞争力之所在。卓有成效并不是商业天才和商业领袖们的专利,只要我们运用正确的理念和方法,清楚地认识自己,有效地管理自己,不断地提升自己,我们就能够成为一个优秀的经理人,得到上司的赏识、下属的尊敬、同事的喜欢、市场的欢迎和家庭的支持。这正是本书的出发点,也是本书的落脚点。  那么,经理人应该如何加强自我管理呢?概括起来主要有九个方面:  1.自身定位。“屁股决定脑袋”,你坐在什么位子上,你就要在什么位子上进行思考、行动和定位。经理人必须实现由“业余选手”向“职业选手”的转变,必须正确处理自己与职场、企业、老板、同事和下属的关系,弄清“我是谁”、“我在哪里”等问题。  2.目标管理。目标决定成功,经理人要将自己的职业目标与人生目标有机地结合起来,并在个人发展(健康与能力)、事业经济(理财与事业)、兴趣爱好(休闲与心灵)、和谐关系(家庭与人脉)四个方面实现协调与平衡,体察生命的真义,活出精彩的自己。  3.时间管理。人生管理实质上就是时间管理,时间的稀缺性体现了生命的有限性。卓有成效的管理者要最终表现在时间管理上,表现在能否科学地分析时间、利用时间、管理时间、节约时间,进而在有限的时间里,创造自身职业价值的最大化。  4.沟通管理。有研究表明,70%以上的管理工作是在沟通中完成的,70%以上的管理问题是因为沟通不畅造成的,可见沟通对于经理人的重要意义。所以,管理者应该了解沟通的含义,掌握信息发送、接收的技巧,善于倾听并积极反馈,才能在与客户、上司、下属、同事等人际交往中争取主动,提高工作效率和效果。  5.情绪管理。美国职业界有一句话广为流传:“智商决定录用,情商决定提升。”不少能力出众、业绩不俗的经理人,却一直得不到提拔和重用,为什么呢?调查发现,不是因为他们的品质有问题,而是他们情商欠缺的缘故。有些人简单地将情商等同于人际关系,这其实是一种误解。经理人只有在认识自己、控制情绪、自我激励的同时,了解他人、接纳他人并掌握建立良好人际关系的技巧,才能达到自身的和谐与人际关系的

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事情还不止如此,甘特先生接着又讲述了一件十分得意之事:有一次,英国首相应邀来到费城,并要在一个教堂发表演讲。首相很少到美国来,陪同首相访问并负责讲解的费城人就是甘特先生。这让他感到多么荣耀! 也正是这位甘特先生,3年前还与我坐在这家餐厅的桌边,胆怯地问我:“先生,我能否有朝一日也可以当众畅谈自如?” 使甘特先生说话的能力提高得如此之快的并不是什么神奇的力量,他只是我的研讨班里一个很平常的案例。在我的训练班上,类似的例子还有数百例。让我随便再举一个例子吧。 几年前的冬天,布鲁克林的一位医生科迪斯前往佛罗里达州度假。他度假的地点正好离“巨人队”的训练场地不远。他本人也十分酷爱棒球运动,在度假时,他经常去看他们练球。没过多久,他就和一些球员成为好朋友了,并被他们邀请去参加一个为球队举行的宴会。 当侍者端上咖啡与糖果之后,客人们邀请几位贵宾上台“说几句话”。宴会主持人宣布说:“今晚有一位医学界的朋友光临,我们特别邀请科迪斯大夫给我们谈谈棒球队员的健康问题。”科迪斯先生事前没有任何的准备,他也不知道自己会被邀请发言。 对于科迪斯大夫来讲,这是否是一个深奥而陌生的话题呢?当然不是!他对这个问题应该具有充分的把握,甚至根本用不着准备,因为他是研究卫生保健的,而且行医30多年。如果你与他坐下来,他可以向你就这个问题侃侃而谈,甚至可以谈上一整晚。但现在主持人要他上台当众讲话,尽管他要讲的是同样的问题,而且面对的也只是眼前的一群人――可那也是另外一回事了。对他来说,这似乎是一个令他不知所措的难题。他心跳的速度加快了一倍,而且他一沉思,心脏就立即停止了跳动。他从未当着众人讲过话,此时他脑海中的所有思绪仿佛都长着翅膀飞走了。 而此时,宴会上所有的人都在使劲地鼓掌。大家都望着科迪斯大夫,他摇摇头,表示谢绝。但他越是这样做,越发引来更加热烈的掌声,客人们纷纷要求他上台演讲。“科迪斯大夫,请说几句,说几句吧!”人们的呼声越来越大,也更加坚定,使得他实在无法拒绝。 这种情形真是让科迪斯大夫感到极为悲哀。因为他最清楚,如果他站起来对着大家说话,他将无法说出五六个完整的句子。被逼无奈之下,他只好站起身,一句话也没说,转身背对着他的朋友,默默地走了出去。他感到十分难堪,更觉得这对自己是一种莫大的耻辱。他觉得自己真是太失败了,对着众人连话都讲不出来! 就这样,报名参加我的有效说话的训练课程,成了他回到布鲁克林所做的第一件事。他不愿再度陷入那种令人面红耳赤、哑口无言的窘境。 训练班的老师最喜欢这样的学员,因为这样的学员已经深切体会到一种迫切的需要,急切希望自己拥有一种脱口而出、语出惊人的演讲能力。在每次训练课上,他都是彻底地准备好自己的讲稿,积极主动地加以练习,从不缺席训练课程中的每一次课。

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