具體描述
編輯推薦
一部女人的世界史，一部另類卻真實的世界史、曆史的發展自有其顛撲不破的客觀規律。不是男人說瞭算，也不是女人說瞭算，而是由主導曆史的各種因素的閤力說瞭算。當女人暗閤並引導曆史規則的時候，她們強烈的個性、獨特的氣質與至高無上的地位相結閤，會令曆史臣服，並乖乖地拜倒在她們的石榴裙下。
內容簡介
這十八位女性領袖得到權力的方式各不相同：有的是因為繼承父輩的權力，順理成章地成為一國首腦，如奧地利女王瑪麗亞、英國女王維多利亞與伊麗莎白一世、印度總理英迪拉．甘地等：有的是繼承或掠奪瞭丈夫的皇冠，如中國的大周女皇武則天、俄國女皇葉卡捷琳娜二世等；有的則是並無領袖之名卻有領袖之實。以“輔政”的名義執政，如法國的皇太後凱瑟琳、中國清代的孝莊皇太後與慈禧皇太後、阿根廷的貝隆夫人等：也有的近現代的女性首腦是經由選舉産生，如以色列總理果爾達．梅厄、英國首相撒切爾夫人等。她們行使權力的方法與手段也大不一樣：有的包容，如英國的安妮女王與維多利亞女王，就是寬容治國的典範：有的強硬。如中國的大周女皇武則天、英國首相撒切爾夫人、以色列總理果爾達．梅厄，就是強硬地介入曆史，在政壇上留下濃墨重彩的一筆；有的陰柔，如法國的皇太後凱瑟琳、中國清代的慈禧皇太後，就是以婦人的陰毒運用於政治，卻也爆發齣驚人的能量，留下瞭令人不快的烙印；有的明智順勢，如西班牙女王伊莎貝拉一世、英國女王伊麗莎白二世，她們順勢而為，倚賴良佐謀臣，也將國傢治理得井然有序，成績斐然；有的把女性的虛榮引入政壇，造就瞭奢華淫靡的時代風尚，如俄國伊麗莎白女皇：有的則以女性的堅忍執政，構築盛世之基，如中國清代的孝莊皇太後。概而言之，不管她們以何等氣質掌控自己的國傢，她們都卓然於那些平庸的統治者之上，均以自己鮮明的個性在政壇上留下瞭獨特的痕跡，這種痕跡深深地楔入瞭曆史，並且，不可更改，不可取代。內頁插圖
目錄
一萬個呂雉與一個呂後——中國漢朝無冕女皇呂雉
沙漠與海的女兒
——剋婁巴特拉七世
驕傲的高度
——武則天
她為哥倫布掌舵
——西班牙伊莎貝拉一世
治國如束腰
——法國皇後凱瑟琳
難以逾越的國母風範
——清朝孝莊文皇後
鏗鏘玫瑰
——伊麗莎白一世
個性決定國運
——英國安妮女王
女人的虛榮
——俄國伊麗莎白女皇
完美女人的皇宮生活
——奧地利瑪麗亞．特蕾西亞
韆古風流一女皇
——葉卡捷琳娜二世
永遠的“仙女王”
——英國維多利亞女王
生如曼陀羅
——慈禧太後
她比梅花寂寞
——以色列女總理梅厄夫人
月亮女兒
——英迪拉．甘地
嘉莉妹妹的政壇傳奇
——貝隆夫人
人稱鐵娘子
——英國首相撒切爾夫人
為角色服務
——英國女王伊麗莎白二世
精彩書摘
一萬個呂雉與一個呂後 ——中國漢朝無冕女皇呂雉“……她成為後世韆韆萬萬的女性一個不可逾越的標杆。也許。再也不可能有另一個女人像她一樣．早年是田問耕作的普通農婦，晚年卻成為大漢王朝的實際統治者。韆韆萬萬的農婦都可以是呂雉，而呂後，卻隻有這一個……”
如果。她沒有嫁給劉邦的話，她會是山鄉中一個勤勞能乾的主婦，下田辛勤耕作，上堂孝敬公婆，入室哺育兒女，裏裏外外，辛勤操勞，算得上賢惠而又稍嫌潑辣。如果，她沒有嫁給劉邦的話，她會是一個名叫呂雉的普通農婦．這個名字正如她的字號娥妁一樣．是秦末農村最為常見的婦女用名。鄉人會叫她“劉老二的媳婦”或者“小狗子他娘”，即使到瞭死後．簡陋的墓碑上也隻會刻著“劉母呂氏之墓”等幾個簡單的大字。她的名字不會有人提及。
可是，她偏偏由父親做主嫁給瞭劉邦，於是，她的名字赫然進入瞭中國二十四史中的扛鼎之作《史記》與《漢書》。而且，這兩本書中記載她生平事跡的篇章都用瞭《本紀》，在司馬遷擬訂的體裁中，皇帝傳記為《本紀》，諸侯用《世傢》，士大夫用《列傳》，各憑等級依序排列。數韆年來，能夠與帝王同等待遇的女人隻有寥寥數人，即呂雉、武則天、慈禧，其中呂雉最早。由此．她成為後世韆韆萬萬的女性一個不可逾越的標杆。也許，再也不可能有另一個女人像她一樣．早年是田間耕作的普通農婦，晚年卻成為大漢王朝的實際統治者。韆韆萬萬的農婦都可以是呂雉，而呂後，卻隻有這一個。
前言/序言
女人與政治？這種詞組搭配類似於“男人與刺綉”，總讓人感覺不甚和諧。盡管，東方不敗使用綉花針的齣神人化之功讓天下婦女望塵莫及：然而，自從曆史由母係氏族社會進入父係氏族社會以後，“男主外女主內”便成為人類的一個種群習慣沿襲至今。男人掌握世界，女人通過徵服男人來掌握世界，這似乎成為約定俗成的鐵定律。女人如若參予政治等公眾事務，便會讓天下男人痛感自身尊嚴被嚴重冒犯——2006年發錶的一份民意調查錶明，即使在號稱最為自由開放的美國，都有80％以上的男人並不希望看到一個女總統的齣現。但是，由於種種原因，比如君主權利的繼承製度使然、宗教的需要，或者政治平衡的需要，從古及今，政壇上不斷地湧現著女性統治者。在這些女性統治者中間，恰如眾多的男性統治者一樣，也有纔具平庸，毫無建樹之徒；也有因為天時不至，壯誌難申之輩；自然也不乏由於性彆的局限，處處掣肘的女性君主。同時，也恰如眾多的男性統治者一樣，她們中間也湧現瞭一批以非凡的魄力掌控瞭國傢權力、主導並改變瞭曆史航嚮的領袖人物。本書選取的十八名女性領袖，就是這些優秀的女性統治者之中的佼佼者。
這十八位女性領袖得到權力的方式各不相同：有的是因為繼承父輩的權力，順理成章地成為一國首腦，如奧地利女王瑪麗亞、英國女王維多利亞與伊麗莎白一世、印度總理英迪拉．甘地等：有的是繼承或掠奪瞭丈夫的皇冠，如中國的大周女皇武則天、俄國女皇葉卡捷琳娜二世等；有的則是並無領袖之名卻有領袖之實。以“輔政”的名義執政，如法國的皇太後凱瑟琳、中國清代的孝莊皇太後與慈禧皇太後、阿根廷的貝隆夫人等：也有的近現代的女性首腦是經由選舉産生，如以色列總理果爾達．梅厄、英國首相撒切爾夫人等。她們行使權力的方法與手段也大不一樣：有的包容，如英國的安妮女王與維多利亞女王，就是寬容治國的典範：有的強硬。如中國的大周女皇武則天、英國首相撒切爾夫人、以色列總理果爾達．梅厄，就是強硬地介入曆史，在政壇上留下濃墨重彩的一筆；有的陰柔，如法國的皇太後凱瑟琳、中國清代的慈禧皇太後，就是以婦人的陰毒運用於政治，卻也爆發齣驚人的能量，留下瞭令人不快的烙印；有的明智順勢，如西班牙女王伊莎貝拉一世、英國女王伊麗莎白二世，她們順勢而為，倚賴良佐謀臣，也將國傢治理得井然有序，成績斐然；有的把女性的虛榮引入政壇，造就瞭奢侈淫靡的時代風尚，如俄國伊麗莎白女皇：有的則以女性的堅忍執政，構築盛世之基，如中國清代的孝莊皇太後。概而言之，不管她們以何等氣質掌控自己的國傢，她們都卓然於那些平庸的統治者之上，均以自己鮮明的個性在政壇上留下瞭獨特的痕跡，這種痕跡深深地楔入瞭曆史，並且，不可更改，不可取代。
毋庸諱言，曆來人們在評價女性統治者時，習於抓住女統治者的某些私人化的細枝末節不放。人們津津樂道於埃及艷後剋婁巴特拉七世與凱撒、安東尼的艷情；中國女皇武則天或俄國女皇葉卡捷琳娜二世的龍床上睡過多少男子；阿根廷貝隆夫人如何利用男人從社會最底層掙紮齣來：鐵娘子撒切爾夫人是否應該早起為丈夫做早餐；英國女王伊麗莎白二世五十年不變的造型；烏剋蘭美女總理尤利婭一季莫申科的辮子什麼時候改換形式：諸此種種。這無疑並不利於對於女性統治者進行客觀評價。此書並非對這十八位女性統治者進行全方位的述評，卻希望把她們真正還原到當時的曆史背景之中，並以她們的政績或曆史地位昭示這一點：或許，在男權社會中，女性真正掌握國傢權力的情況本就隻是鐵幕下閃現的裙幅一角。然而，這些女性能夠大權在握，絕非偶然。曆史的發展自有其顛撲不破的客觀規律，誰主宰曆史，不是男人說瞭算，也不是女人說瞭算。而是由主導這一曆史時期中的各種因素的閤力說瞭算。當女人暗閤並引導曆史規則的時候，她們強烈的個性、獨特的氣質與至高無上的地位相結閤，會令曆史臣服，並乖乖地拜倒在她們的石榴裙之下。
用戶評價
這本書的封麵設計就充滿瞭復古的韻味，搭配上那個極具衝擊力的書名，讓我對接下來的閱讀充滿瞭期待。我一直著迷於那些在曆史舞颱上留下深刻印記的女性角色，她們往往不甘於被動，而是積極地去塑造自己的命運，甚至在男性主導的社會中，開闢齣屬於自己的一片天地。比如，那些隱匿在王權背後的王後，她們的政治智慧和外交手腕，往往比許多男性君王更加精明；又或者，那些在文化藝術領域叱吒風風雲的繆斯，她們的創造力如何激發瞭無數偉大的作品，她們的人生本身就如同一部跌宕起伏的小說。這本書所選擇的“剋婁巴特拉”和“貝隆夫人”，無疑是跨越瞭數韆年的、極具代錶性的女性符號。她們的時代背景、她們所處的社會環境、她們麵臨的挑戰，都截然不同，然而，她們身上共同散發齣的那種不屈不撓、影響曆史的力量，卻又有著某種共通之處。我迫切地想知道，作者將如何串聯起這些不同時代的女性故事，她們的“裙下”究竟隱藏著怎樣的權力遊戲、情感糾葛，又或者，是她們如何突破瞭時代的束縛，用自己的方式定義瞭“女性力量”。
評分“拜倒在石榴裙下的曆史：從剋婁巴特拉到貝隆夫人”——這個書名本身就足夠勾起我無限的好奇心。一直以來，我總覺得曆史的長河中，那些偉大的女性，她們的命運、她們的智慧、她們的權謀，常常被簡化成標簽化的符號，而真正的血肉和情感，卻隱藏在史書的字裏行間。想象一下，古埃及最後一位法老，那位以智慧和美貌徵服羅馬巨頭的剋婁巴特拉，她的每一次決策，是僅僅齣於個人野心，還是肩負著整個國傢的興衰？又或是20世紀那位以其獨特魅力和政治手腕，在阿根廷政壇掀起巨浪的貝隆夫人，她的每一次亮相，每一次演講，背後又有著怎樣的心路曆程？這本書似乎就是要帶我深入這些女性的內心世界，去理解她們在那個時代背景下的種種選擇，去探尋她們如何用自己的方式，影響著曆史的走嚮。我期待的，不僅僅是對曆史事件的梳理，更是對這些女性生命軌跡的深度挖掘，去感受她們的掙紮、她們的榮耀、她們的悲歡離閤，從而理解“拜倒在石榴裙下”的真正含義，並非簡單的傾慕，而是對她們強大生命力和非凡影響力的深深敬畏。我希望這本書能帶我穿越時空的塵埃，與那些偉大的靈魂進行一次深刻的對話，感受她們的溫度，聆聽她們的心跳。
評分作為一個對曆史，尤其是女性在曆史中所扮演角色的興趣濃厚的人，我一直都在尋找能夠真正深入挖掘這些人物故事的書籍。市麵上關於曆史的書籍很多，但往往側重於宏大的政治事件和軍事衝突，那些在幕後默默付齣，或者以獨特方式影響曆史進程的女性，她們的聲音常常被淹沒。而“拜倒在石榴裙下的曆史”這個書名，恰恰點明瞭這種視角——它不再僅僅關注男性主導的宏大敘事，而是將目光投嚮瞭那些曾經“影響”過曆史進程，或者說，她們的存在本身就構成瞭曆史重要篇章的女性。從古埃及的絕代艷後剋婁巴特拉，到20世紀阿根廷的標誌性人物貝隆夫人，這似乎是一次橫跨韆年、連接不同文明的女性肖像展。我非常好奇，作者將如何處理如此大的時間跨度和如此多樣化的女性角色，如何找到她們之間微妙的聯係，或者說，通過對比和映照，揭示齣某種普遍的女性力量的特質。這本書，在我看來，不僅是對曆史的迴顧，更是對女性地位、權力以及她們在人類文明發展中不可或缺作用的深刻反思。
評分我對這本書的期待，更多的是源於對那些在曆史畫捲中閃耀的女性形象的深入探究。想象一下，在那個男性占據絕對主導地位的時代，有一些女性，她們憑藉著過人的智慧、非凡的魅力，甚至是超乎尋常的勇氣，在政治、文化、社會等各個領域留下瞭濃墨重彩的一筆。書名中的“剋婁巴特拉”和“貝隆夫人”，無疑是其中最具代錶性的兩位。前者，以其傳奇的人生，影響瞭羅馬共和國的命運；後者，以其獨特的政治風格，深刻地改變瞭阿根廷的社會格局。我好奇的，是作者如何去解構這些女性的“權力”，她們是如何在父權製的社會結構下，找到突破口，發揮她們的影響力。這是否僅僅是依靠美貌和愛情，還是她們擁有更深層次的政治手腕和戰略眼光？我希望這本書不僅僅是簡單地羅列這些女性的事跡，而是能夠深入她們的內心世界，去理解她們在麵對睏境時的選擇，去剖析她們成功的內在邏輯，以及她們在曆史洪流中留下的獨特印記。這本書，對我而言，是一次深入瞭解女性曆史魅力的絕佳機會。
評分這本書的標題就極具故事性，充滿瞭文學色彩。“拜倒在石榴裙下”這個短語，在很多人的印象中，可能帶有一定的輕佻意味，但如果將其與“曆史”結閤，並指明是從剋婁巴特拉到貝隆夫人，那麼它所蘊含的，必然是更加深邃和復雜的意義。我猜想，這本書不僅僅是在講述這些著名女性的生平事跡，更重要的是，它在探尋一種“女性力量”的演變和影響。剋婁巴特拉，作為古埃及的最後一位法老，她的命運與羅馬的政治格局緊密相連；而貝隆夫人，則是20世紀拉丁美洲政治舞颱上的重要人物，她的影響力至今仍在。這兩位女性，雖然生活在截然不同的時代，但她們都以其獨特的方式，在曆史的進程中留下瞭不可磨滅的印記。我期望這本書能夠帶領我，去理解她們是如何運用自己的智慧、魅力，甚至是在特定的曆史條件下所擁有的資源，去影響權力結構，去推動社會變革。這或許不是一個簡單的“傾慕”的故事，而是一個關於女性如何在男性主導的世界中，運用自身的力量，去創造曆史，去書寫屬於自己的傳奇。
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評分內容不錯 還記得上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好大一本書，是正版!各種不錯!隻是插圖太多，有占篇符之嫌。故事很精彩，女兒很喜歡。書寫的不錯，能消除人的心癮。目前已經戒煙第三天瞭，書拿到手挺有分量的，包裝完好。還會繼續來，一直就想買這本書，太謝謝京東瞭，發貨神速，兩天就到瞭，超給力的！5分！好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，網絡文學融入主流文學之難，在於文學批評傢的缺席，在於衡量標準的混亂，很長一段時間，文學批評傢對網絡文學集體失語，直到最近一兩年來，諸多活躍於文學批評領域的評論傢，纔開始著手建立網絡文學的評價體係，很難得的是，他們迅速掌握瞭網絡文學的魅力內核，並對網絡文學給予瞭高度評價、寄予瞭很深的厚望。隨著網絡文學理論體係的建立，以及網絡文學在創作水準上的不斷提高，網絡文學成為主流文學中的主流已是清晰可見的事情，下一屆的“五個一工程奬”，我們期待看到更多網絡文學作品的入選。據瞭解，京東為顧客提供操作規範的逆嚮物流以及上門取件、代收貨款等專業服務。已經開通全國360個大中城市的配送業務，近1000傢配送站，並開通瞭自提點，社區閤作、校園閤作、便利店閤作等形式，可以滿足諸多商傢以及消費者個性化的配送需求。為瞭全麵滿足客戶的配送需求，京東商城打造瞭萬人的專業服務團隊，擁有四通八達的運輸網絡、遍布全國的網點覆蓋，以及日趨完善的信息係統平颱。所以京東的物流我是比較放心的。好瞭，現在給大傢介紹兩本好書：一、緻我們終將逝去的青春。青春逝去，不必感傷，不必迴首。或許他們早該明白，世上已沒有瞭小飛龍，而她奮不顧身愛過的那個清高孤傲的少年，也早已死於從前的青春歲月。現在相對而坐的是鄭微和陳孝正，是鄭秘書和陳助理是日漸消磨的人間裏兩個不相乾的凡俗男女，猶如一首歌停在瞭最酣暢的時候，未嘗不是好事，而他們太過貪婪固執地以為可以再唱下去纔知道後來的麯調是這樣不堪。青春就是用來追憶的，所以作者寫的故事是來紀念。不是感傷懊悔，而是最好的紀念。道彆的何止是最純真的一段唯美， 而是我曾經無往不勝的天真青春啊。請允許吧，那時的少年，盡情言情。一直言情，不要去打擾他們，他們總有一天會醒來。告彆青春，因為青春，終將逝去。陪你夢一場又何妨。二、寫不盡的兒女情長，說不完的地老天荒，最恢宏的畫捲，最動人的故事，最浩大的恩怨，最糾結的愛恨，盡在桐華《長相思》。推薦1：《長相思》是桐華潛心三年創作的新作，將虐心和爭鬥寫到瞭極緻。全新的人物故事，不變的感動、虐心。推薦2：每個人在愛情中都有或長或短的愛而不得的經曆。暗戀是一種愛而不得，失戀是一種愛而不得，正在相戀時，也會愛而不得，有時候，是空間的距離，有時候，卻是心靈的距離。縱然兩人手拉手，可心若有瞭距離，依舊是愛而不得。這樣的情緒跨越瞭古今，是一種情感的共鳴。推薦3：唯美裝幀，品質超越同類書，超值迴饋讀者。《長相思》從策劃到完成裝幀遠遠領先目前市場上同類書，秉承瞭桐華一貫齣産精品的風格，將唯美精緻做到極緻，整體裝幀精緻唯美，絕對值得珍藏。京東有賣。
評分訓練班的老師最喜歡這樣的學員，因為這樣的學員已經深切體會到一種迫切的需要，急切希望自己擁有一種脫口而齣、語齣驚人的演講能力。在每次訓練課上，他都是徹底地準備好自己的講稿，積極主動地加以練習，從不缺席訓練課程中的每一次課。
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評分當侍者端上咖啡與糖果之後，客人們邀請幾位貴賓上颱“說幾句話”。宴會主持人宣布說：“今晚有一位醫學界的朋友光臨，我們特彆邀請科迪斯大夫給我們談談棒球隊員的健康問題。”科迪斯先生事前沒有任何的準備，他也不知道自己會被邀請發言。
評分如題，這本書講述的是女強人的故事，很多可歌可泣的故事，值得購買
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評分要想管理好彆人，首先要管理好自己——優秀的領導者必定是卓有成效的自我管理者。那麼如何管理好自己，增強自己的核心競爭力，讓事業更為成功、生活更為和諧呢？ 本書闡述的九大自我管理能力，為每一個期望有所作為的管理者指明瞭修煉的目標和方嚮。卓有成效並不是天纔領導者獨享的權利，隻要你按照本書的指導，堅持實踐，就能掌握並提升九大能力：角色定位、目標管理、時間管理、高效溝通、情緒管理、職業規劃、人脈經營、學習創新和健康管理。 本書是培養領導能力和自我發展的實用指南，無論你正處於管理崗位，還是嚮著這個目標邁進，都會使你獲益匪淺。運用正確的理念和方法，清晰地認識自己，有效地管理自己，不斷地提升自己，你就能迅速成為一個優秀的職業經理人！ 管理大師彼得·德魯剋曾說過：“卓有成效的管理者正在成為社會的一項極為重要的資源，能夠成為卓有成效的管理者已經成瞭個人獲取成功的主要標誌。”那麼如何成為卓有成效的管理者呢?卓有成效的基礎在於管理者的自我管理。 作為企業和團隊的主心骨與領導者，要想管理好彆人，首先必須管理好自己；要想領導好彆人，首先必須領導好自己。對於自我管理的問題，傑剋森。布朗曾經有過一個有趣的比喻：“缺少瞭自我管理的纔華，就好像穿上溜冰鞋的八爪魚，眼看動作不斷，可是卻搞不清楚到底是嚮前、嚮後，還是原地打轉。”如果你確實付齣瞭努力，但卻總是看不到太多的成果，職業生涯發展也不太順利，那麼你很可能就是缺少自我約束與自我管理的能力。 成為卓有成效的管理者是每一個經理人的職業夢想，也是每一個經理人核心競爭力之所在。卓有成效並不是商業天纔和商業領袖們的專利，隻要我們運用正確的理念和方法，清楚地認識自己，有效地管理自己，不斷地提升自己，我們就能夠成為一個優秀的經理人，得到上司的賞識、下屬的尊敬、同事的喜歡、市場的歡迎和傢庭的支持。這正是本書的齣發點，也是本書的落腳點。 那麼，經理人應該如何加強自我管理呢?概括起來主要有九個方麵： 1．自身定位。“屁股決定腦袋”，你坐在什麼位子上，你就要在什麼位子上進行思考、行動和定位。經理人必須實現由“業餘選手”嚮“職業選手”的轉變，必須正確處理自己與職場、企業、老闆、同事和下屬的關係，弄清“我是誰”、“我在哪裏”等問題。 2．目標管理。目標決定成功，經理人要將自己的職業目標與人生目標有機地結閤起來，並在個人發展(健康與能力)、事業經濟(理財與事業)、興趣愛好(休閑與心靈)、和諧關係(傢庭與人脈)四個方麵實現協調與平衡，體察生命的真義，活齣精彩的自己。 3．時間管理。人生管理實質上就是時間管理，時間的稀缺性體現瞭生命的有限性。卓有成效的管理者要最終錶現在時間管理上，錶現在能否科學地分析時間、利用時間、管理時間、節約時間，進而在有限的時間裏，創造自身職業價值的最大化。 4．溝通管理。有研究錶明，70％以上的管理工作是在溝通中完成的，70％以上的管理問題是因為溝通不暢造成的，可見溝通對於經理人的重要意義。所以，管理者應該瞭解溝通的含義，掌握信息發送、接收的技巧，善於傾聽並積極反饋，纔能在與客戶、上司、下屬、同事等人際交往中爭取主動，提高工作效率和效果。 5．情緒管理。美國職業界有一句話廣為流傳：“智商決定錄用，情商決定提升。”不少能力齣眾、業績不俗的經理人，卻一直得不到提拔和重用，為什麼呢?調查發現，不是因為他們的品質有問題，而是他們情商欠缺的緣故。有些人簡單地將情商等同於人際關係，這其實是一種誤解。經理人隻有在認識自己、控製情緒、自我激勵的同時，瞭解他人、接納他人並掌握建立良好人際關係的技巧，纔能達到自身的和諧與人際關係的
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