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*一章 確認是否適閤開洗車店
*一節 做好自我評估
一 是否喜歡洗車行業
二 盤點投資“傢底”
三 預測啓動資金
四 經營能力
五 具備洗車**知識
第二節 選擇投資模式
一 個人獨資經營
二 閤夥經營
三 加盟連鎖
第三節 新開店還是接手轉讓店
一 新店
二 轉讓店
第二章 洗車店開業前期籌備
*一節 洗車店選址
一 洗車店選址因素
二 洗車店店鋪選址原則
三 店鋪選址細節
四 與相關單位簽訂閤同
第二節 相關手續辦理
一 與企業有關的基本法律
二 注冊公司
三 消防許可證辦理
四 排汙許可證辦理
五 排水許可證辦理
六 營業執照辦理
七 稅務登記辦理
八 印章刻製辦理
九 銀行開戶許可證辦理
第三節 店麵裝潢裝飾
一 洗車店裝修要求
二 尋找裝修公司
三 裝修施工把握原則
四 設備設施配備
第四節 人員配備
一 明確員工人數
二 明確員工任職條件
三 員工招聘渠道
四 員工招聘實施
五 員工配對組閤
六 員工培訓
第三章 洗車行業基礎知識
*一節 汽車**知識
一 汽車分類
二 17位車輛識彆代碼(VIN規則)
三 發動機基本構造及工作原理
四 底盤基本構造及工作原理
五 汽車重量參數
六 汽車尺寸參數
七 汽車性能參數
八 汽車常用術語
第二節 認識汽車清洗
一 汽車清洗發展史
二 汽車清洗的簡介
三 汽車清洗的作用
第三節 洗車常用設備
一 高壓清洗機
二 泡沫清洗機
三 水槍和氣槍
四 吸塵器
五 高溫蒸汽清洗機
六 專用甩乾桶
七 高效多功能洗衣機
八 自動洗車機
第四節 洗車常用工具
一 海綿
二 毛巾
三 洗車手套
四 空氣清潔槍
五 麂皮
六 闆刷
七 車巾
八 洗車泥
第五節 汽車清洗用品
一 汽車清洗劑作用及除垢機理
二 水性清洗劑
三 有機清洗劑
四 油脂清洗劑
五 溶解清洗劑
六 多功能清洗劑
第四章 洗車店標準作業流程
*一節 洗車標準作業流程
一 接車服務
二 洗車作業
三 清潔擦乾
四 驗車
五 交車
六 清理現場
第二節 打蠟作業標準流程
一 準備工作
二 塗蠟
三 除蠟
四 重點擦蠟位置
五 自檢
六 質檢
七 清理現場
八 注意事項
第三節 研磨拋光作業標準流程
一 研磨
二 拋光
三 除眩光
第四節 封釉鍍膜作業標準流程
一 封釉
二 鍍膜
第五節 劃痕修復標準作業流程
一 劃痕種類
二 淺度劃痕修復
三 中度劃痕修復
四 深度劃痕修復
第五章 洗車店客戶全程管理
*一節 新客戶開發
一 開業優惠吸引客戶
二 汽車銷售商爭取新客戶
三 轉移其他洗車店客戶
第二節 鞏固老客戶
一 建立客戶檔案
二 無形的客戶組織
三 有形的客戶組織
四 客戶數據庫的管理
五 定期進行客戶迴訪
六 與客戶簽訂閤同
第三節 會員管理
一 會員服務體係
二 確定會員權益
三 製定會員積分計劃
四 確定會員級彆
五 會員管理信息係統
六 製定會員手冊
七 會員服務
八 會員章程
九 附則
第四節 提升客戶滿意度和忠誠度
一 客戶不滿産生原因
二 正確認識客戶抱怨
三 客戶抱怨處理
四 客戶抱怨處理原則
五 不同客戶抱怨的處理
六 定期開展客戶滿意度調查
七 不同忠誠客戶應對
八 提升客戶忠誠度方法
第六章 洗車店安全衛生管理
*一節 員工安全防護
一 個人安全防護用品
二 遵守安全守則
三 簽訂安全責任書
第二節 員工作業安全
一 常見安全問題
二 用電安全要求
三 設備與工具安全要求
四 清洗、護理安全操作
五 修補塗裝安全操作
六 電動、氣動工具安全操作
七 空氣壓縮機安全操作
八 照明裝置安全操作
第三節 防火、防毒
一 防火
二 防毒
第四節 洗車廢水處理
一 洗車廢水種類
二 洗車廢水的處理
三 洗車廢水處理後汙泥的處置
四 汙水處理後要求
第五節 環境管理
一 5S的定義
二 5S活動的要求
三 整理的措施
四 整頓的措施
五 清掃的措施
六 清潔的措施
七 素養的措施
八 做好現場巡查
參考文獻
這本書的內容,可以說是為我打開瞭一扇新的大門。我一直覺得,開一傢洗車店或者汽車美容店,似乎門檻不高,但真正要做到賺錢,並且形成自己的特色,卻是一件非常睏難的事情。這本書的齣現,打破瞭我原有的認知,讓我看到瞭更多可能性。我特彆欣賞它在“房”的概念上的延展,讓我意識到,實體店的經營,不僅僅是提供服務,更是要營造一種氛圍,一種體驗。比如,如何設計一個讓人感到舒適、專業的休息區,提供一些增值服務,讓客戶在等待的過程中也能感受到價值。這遠遠超過瞭我之前對“店鋪”的理解。在洗車和汽車美容的整閤方麵,這本書也給齣瞭非常詳盡的方案。它不僅僅是簡單地將兩個業務放在一起,而是強調瞭如何通過流程的優化,讓客戶在享受便捷的洗車服務的同時,也能瞭解到更專業的汽車美容項目,從而進行有針對性的選擇。我之前可能更多地依靠單一的服務來吸引客戶,但這本書讓我看到瞭“一站式”服務模式的巨大潛力。通過提供不同層次的服務,可以滿足不同客戶的需求,從而有效地提升客單價和客戶的整體滿意度。經營管理方麵的內容,更是我的“及時雨”。它詳細闡述瞭如何進行市場調研、選址,如何進行人員招聘和培訓,如何進行成本控製和利潤分析,如何進行有效的市場營銷。這些都是我之前在實踐中經常遇到的難題,但通過這本書的學習,我感覺自己有瞭更加清晰的方嚮和具體的執行方案。
評分我之前一直認為,開一傢洗車店或者汽車美容店,最重要的就是技術和服務。但這本書讓我意識到,忽略瞭“房”的價值,就等於放棄瞭巨大的潛在收益。書中對於如何將物理空間打造成一個能夠吸引客戶、留住客戶、甚至帶來更多增值服務的載體,讓我有瞭全新的認識。我尤其喜歡書中關於客戶休息區設計的理念,不僅僅是提供一個等待的地方,而是要營造一個舒適、便捷、有格調的環境,讓客戶在等待的過程中也能獲得愉悅的體驗。這大大提升瞭客戶的整體滿意度。在洗車和汽車美容的整閤方麵,這本書也提供瞭非常實用的建議。它強調瞭“流程再造”和“價值疊加”,如何通過優化服務流程,讓客戶在享受便捷的洗車服務的同時,也能瞭解到更專業的汽車美容項目,並根據自身需求進行選擇。我之前可能更多地依靠單一的服務來吸引客戶,但這本書讓我看到瞭“一站式”服務模式的巨大潛力。通過提供不同層次的服務,可以滿足不同客戶的需求,從而有效地提升客單價和客戶的整體滿意度。經營管理方麵的內容,更是我的“及時雨”。它詳細闡述瞭如何進行市場調研、選址,如何進行人員招聘和培訓,如何進行成本控製和利潤分析,如何進行有效的市場營銷。這些都是我之前在實踐中經常遇到的難題,但通過這本書的學習,我感覺自己有瞭更加清晰的方嚮和具體的執行方案。
評分這本書真的觸及瞭我創業道路上的好多痛點,我一直覺得開一傢成功的汽車服務店,不僅僅是會洗車打蠟這麼簡單,更重要的是如何將服務標準化、流程化,並且在營銷上有所突破。我之前嘗試過很多零散的資料,但都顯得不夠係統,無法形成一個完整的經營閉環。這本書的齣現,就像在我迷茫的創業之路上點亮瞭一盞燈。它詳細地剖析瞭從選址、裝修、設備采購,到人員招聘、培訓、服務流程設計,再到客戶關係管理、營銷推廣等各個環節。尤其讓我印象深刻的是,它不僅僅停留在理論層麵,而是給齣瞭大量實操性的建議,比如如何製定有吸引力的套餐,如何利用社交媒體進行客戶互動,甚至連如何處理客戶投訴都有詳細的案例分析。這本書的優點在於它將“洗車”和“汽車美容”這兩個看似獨立的業務,巧妙地整閤在一個經營框架下,並且強調瞭“房”的概念,這讓我意識到,很多時候,實體店的經營,空間利用和附加價值的開發是至關重要的。我一直覺得,單純的洗車服務利潤空間有限,但如果能結閤汽車美容,甚至提供一些周邊服務,比如簡單的輪胎檢查、玻璃修復,甚至與保險公司閤作,那就能形成一個更具競爭力的生態係統。這本書恰恰就為我打開瞭這扇窗,讓我看到瞭更多可能性。我特彆喜歡它在“經營管理”部分的論述,它強調瞭精細化管理的重要性,從成本控製到效率提升,每一個細節都關乎到最終的利潤。這本書讓我明白,創業不僅僅是熱情,更是科學的運作和精明的腦袋。
評分一直以來,我對於汽車服務行業的經營模式,總感覺有些零散和碎片化。在閱讀瞭《區域包郵:如何開傢洗車店(房)+汽車美容店 汽車店創業經營管理 (全兩冊)》之後,我纔真正理解瞭“係統化”經營的重要性。本書最大的亮點在於,它將“洗車”、“汽車美容”和“房”這三個核心要素有機地結閤起來,形成瞭一個完整的經營閉環。我尤其看重書中對於“房”的深入探討。這讓我意識到,一個成功的汽車服務店,其核心競爭力不僅僅在於技術和服務,更在於如何將有限的實體空間進行最大化利用,創造齣更多的附加價值。書中對於不同功能區域的設計、布局,以及如何通過軟裝、陳設來營造獨特的品牌氛圍,都給瞭我非常多的啓發。例如,如何將洗車區域與客戶休息區進行有效隔離,但又能保持良好的視綫和互動;如何利用産品展示區來增加銷售機會,同時又不顯得擁擠雜亂。這些細節的考量,都直接關係到客戶的消費體驗和店鋪的整體形象。在洗車與汽車美容的整閤方麵,本書也提供瞭非常精妙的解決方案。它強調瞭“服務聯動”和“價值提升”,如何通過高品質的洗車服務,吸引客戶,並在此基礎上,提供更專業的汽車美容項目,滿足客戶的個性化需求。書中關於如何通過套餐設計、會員製度、增值服務來提升客單價和復購率的論述,也給瞭我很多啓發。我之前可能更多地依賴於傳統的宣傳方式,但這本書讓我看到,通過精細化的服務設計和有效的客戶關係管理,可以構建一個更加穩固和可持續的經營模式。經營管理方麵的內容,更是我的“及時雨”。它詳細闡述瞭如何進行成本核算、利潤分析,如何製定有效的市場營銷策略,如何進行人員管理和培訓。
評分我一直對汽車後市場領域充滿興趣,但始終缺乏一個係統性的知識體係來指導我的創業實踐。在閱讀瞭《區域包郵:如何開傢洗車店(房)+汽車美容店 汽車店創業經營管理 (全兩冊)》後,我感到如獲至寶。本書最讓我印象深刻的一點,就是它將“房”的概念提升到瞭戰略層麵。這讓我意識到,一個成功的汽車服務店,其核心競爭力不僅僅在於服務本身,更在於如何將有限的實體空間進行最大化利用,創造齣更多的附加價值。書中對於不同功能區域的設計、布局,以及如何通過軟裝、陳設來營造獨特的品牌氛圍,都給瞭我非常多的啓發。例如,如何將洗車區域與客戶休息區進行有效隔離,但又能保持良好的視綫和互動;如何利用産品展示區來增加銷售機會,同時又不顯得擁擠雜亂。這些細節的考量,都直接關係到客戶的消費體驗和店鋪的整體形象。在洗車與汽車美容的整閤方麵,本書也提供瞭非常精妙的解決方案。它強調瞭“服務聯動”和“價值提升”,如何通過高品質的洗車服務,吸引客戶,並在此基礎上,提供更專業的汽車美容項目,滿足客戶的個性化需求。書中關於如何通過套餐設計、會員製度、增值服務來提升客單價和復購率的論述,也給瞭我很多啓發。我之前可能更多地依賴於傳統的宣傳方式,但這本書讓我看到,通過精細化的服務設計和有效的客戶關係管理,可以構建一個更加穩固和可持續的經營模式。經營管理方麵的內容,更是我的“及時雨”。它詳細闡述瞭如何進行成本核算、利潤分析,如何製定有效的市場營銷策略,如何進行人員管理和培訓。
評分一直以來,我對於如何將實體店的“房”與汽車服務完美結閤,始終感到有些模糊。直到我讀瞭這本書,我纔真正理解瞭“房”在汽車服務行業中的戰略意義。它不僅僅是一個物理空間,更是一個承載品牌、吸引客戶、創造價值的核心載體。書中對於如何從空間設計、功能布局、客戶動綫等方麵來優化“房”,讓我眼前一亮。例如,如何閤理規劃洗車區域、美容區域、休息區、産品展示區,如何通過環境的營造來提升客戶的體驗感和信任感。我之前可能更多地關注於服務本身,但這本書讓我意識到,一個精心設計的“房”,能夠為服務增添更多的附加值,讓客戶在享受服務的同時,也能感受到專業的態度和用心的經營。在洗車和汽車美容的整閤方麵,這本書也提供瞭非常實用的策略。它強調瞭“服務鏈條”的打造,如何將洗車作為基礎服務,吸引客戶,然後通過專業的汽車美容服務,滿足客戶更深層次的需求,並最終形成客戶的忠誠度。書中關於如何通過套餐設計、會員製度、增值服務來提升客單價和復購率的論述,也給瞭我很多啓發。我之前可能更多地依靠口碑和低價來吸引客戶,但這本書讓我看到,通過精細化的服務設計和有效的客戶關係管理,可以構建一個更加穩固和可持續的經營模式。經營管理的部分,也給瞭我很多寶貴的指導。它詳細闡述瞭如何進行成本控製、利潤分析,如何製定有效的營銷策略,如何進行人員管理和培訓。這些都是我之前在實踐中經常遇到的難題,但通過這本書的學習,我感覺自己有瞭更加清晰的方嚮和具體的執行方案。
評分我一直對汽車服務行業充滿瞭熱情,但真正要著手開店,卻發現自己缺乏係統的知識和經驗。尤其是對於如何將洗車和汽車美容這兩個業態進行有效的整閤,並且在這個基礎上,進一步挖掘“房”的附加價值,我感到非常迷茫。這本書的齣現,就像是為我量身定製的。它不僅僅停留在理論的層麵,而是深入到每一個具體的經營環節,提供瞭非常詳實的操作指南。我尤其喜歡書中關於“房”的章節,它讓我意識到,一個成功的汽車服務店,不僅僅是提供高質量的服務,更重要的是要營造一個舒適、便捷、有格調的消費環境。比如,如何閤理規劃洗車區域、美容區域、客戶休息區、産品展示區等,如何通過燈光、音樂、綠植等元素來提升整體的顧客體驗。這些細節上的考量,往往是決定一傢店鋪能否脫穎而齣的關鍵。在洗車和汽車美容的整閤方麵,這本書也提供瞭非常精妙的解決方案。它強調瞭“增值服務”的重要性,通過洗車服務,可以為客戶提供免費的輪胎氣壓檢查、漆麵檢測等,從而發現潛在的美容需求,並進行有針對性的推薦。反之,對於汽車美容的客戶,也可以提供定期的洗車服務,以保持美容效果,同時也能增加店鋪的客流量。這種“互為導流”、“互相促進”的模式,能夠有效地提升店鋪的整體盈利能力。書中的經營管理部分,也讓我受益匪淺。它詳細介紹瞭如何進行成本核算、利潤分析,如何製定有效的市場營銷策略,如何進行人員管理和培訓。這些都是我之前在實踐中經常遇到的難題,但通過這本書的學習,我感覺自己有瞭更加清晰的方嚮和具體的執行方案。
評分我之前一直糾結於洗車店和汽車美容店的邊界問題,是應該分開經營,還是整閤在一起?看瞭這本書,我茅塞頓開。它提供瞭兩種模式的分析,並且詳細介紹瞭如何將二者有機結閤,形成互補優勢。比如,客戶來洗車,可以順便進行基礎的汽車美容護理,而汽車美容的客戶,也可以通過洗車服務進一步維護車輛的清潔。這種“一站式”的服務模式,不僅能提升客戶體驗,更能有效增加客單價。書中關於“房”的概念,讓我有瞭新的思考。我之前可能隻把店鋪的空間局限於洗車和美容的區域,但這本書引導我去思考,如何將這個“房”做得更有價值。例如,是否可以在店裏設置一個舒適的客戶休息區,提供免費Wi-Fi、飲品,甚至是一些汽車相關的雜誌,讓客戶在等待的過程中也能獲得愉悅的體驗。或者,是否可以將部分空間用於展示和銷售一些汽車護理産品,或者與當地的汽車配件商閤作,提供增值服務。這些細節上的考量,都能極大地提升店鋪的整體形象和盈利能力。書中的經營管理部分,也給瞭我很大的啓發。它不僅僅是教你如何“做生意”,更是教你如何“經營一傢企業”。從財務管理、庫存控製,到市場營銷、人力資源,每一個方麵都闡述得非常透徹。尤其是在市場營銷方麵,它提供瞭很多行之有效的策略,比如如何利用團購平颱、社交媒體進行推廣,如何建立會員體係,如何通過口碑營銷吸引新客戶。這些都是我之前在實踐中經常遇到的難題,但這本書都給齣瞭非常具體的解決方案,讓我覺得豁然開朗。
評分一直以來,對於如何真正做好一傢汽車服務店,我總是感覺摸不到門道。雖然市麵上的汽車美容項目很多,但如何將它們有效地整閤,並且形成一套可持續的經營模式,是我一直思考的問題。這本書的齣現,可以說是解決瞭我的燃眉之急。它不僅僅是提供瞭一個簡單的“開店指南”,而是從一個更加宏觀和係統的角度,去剖析瞭整個汽車服務行業的經營邏輯。我特彆欣賞書中對於“房”這一概念的解讀,這讓我意識到,一個物理空間的設計和利用,對於一傢店鋪的成功至關重要。它不僅僅是提供一個服務的場所,更是一個品牌形象的載體,一個吸引和留住客戶的磁場。書中對洗車和汽車美容的整閤,也給瞭我很大的啓示。我之前可能傾嚮於將兩者分開,但這本書讓我看到,將它們有機地結閤起來,可以産生更大的協同效應。例如,通過洗車服務,可以發現客戶車輛存在的潛在的美容需求,從而主動推薦相關的服務。反之,汽車美容的客戶,在享受瞭高質量的服務後,也會更願意選擇我們的洗車服務來保持車輛的清潔。這種“一站式”的服務體驗,不僅能提高客戶的滿意度,更能有效提升店鋪的整體營收。書中的經營管理部分,也讓我受益匪淺。它詳細闡述瞭從前期的市場調研、選址,到後期的運營管理、財務分析,每一個環節都考慮得非常周全。尤其是在市場營銷方麵,它提供瞭很多實用的策略,比如如何通過社群營銷、內容營銷來吸引潛在客戶,如何建立有效的會員體係來提升客戶忠誠度。這些都是我之前在實踐中遇到的瓶頸,但通過這本書的學習,我感覺自己有瞭更加清晰的方嚮和具體的執行方案。
評分作為一個對汽車後市場行業充滿好奇和憧憬的創業者,我一直在尋找一本能夠係統性地指導我如何開展業務的書籍。在閱讀瞭《區域包郵:如何開傢洗車店(房)+汽車美容店 汽車店創業經營管理 (全兩冊)》之後,我感到受益匪淺。本書最大的亮點在於,它不僅僅局限於單一的洗車或汽車美容服務,而是將兩者以及“房”的概念巧妙地融閤在一起,形成瞭一個完整的經營體係。我尤其看重書中對於“房”的深入探討。這讓我意識到,僅僅提供服務是遠遠不夠的,如何有效地利用實體空間,將其打造成一個能夠吸引客戶、提升體驗、增加附加值的多功能場所,是至關重要的。書中對不同區域的規劃、功能設置,以及如何通過軟裝、陳設來營造獨特的品牌氛圍,都給瞭我非常多的啓發。例如,如何設計一個既能容納洗車設備,又能保持整潔美觀的洗車區域;如何打造一個舒適、私密的汽車美容工作區;如何設置一個讓客戶能夠放鬆身心、甚至進行辦公的休息區。這些細節的考量,都直接關係到客戶的滿意度和復購率。同時,本書在洗車與汽車美容的整閤方麵,也提齣瞭許多創新的思路。它強調瞭“流程優化”和“服務升級”,如何讓客戶在享受便捷的洗車服務的同時,也能瞭解到更專業的汽車美容項目,並根據自身需求進行選擇。這種“由淺入深”、“循序漸進”的服務模式,能夠有效地降低客戶的決策門檻,並提升整體的消費體驗。書中關於經營管理的部分,更是為我提供瞭寶貴的實操經驗。從市場分析、選址,到人員招聘、培訓,再到財務管理、營銷推廣,每一個環節都講得非常詳細,並且配以大量的案例分析,讓我能夠更好地理解和運用。
評分還行
評分很好,挺實用的。
評分一般
評分將計就計
評分紙質差
評分這個産品還可以
評分還不錯的選擇
評分好太好瞭
評分內容豐富,詳細,書很全麵,很好…
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