V自修课上,他V与她对话,探讨哲学、天文等话题。他向她推荐一些前沿的外国作Y家和X导演。他的阅读面广,观念超前,思想X丰富。她越与他亲近,心里越是隐隐作痛。她并无恋爱经验,却看得懂他。她知a道他表面上是怎样的b,实际上是怎样的Z。她知道自a己b无法驾驭他。她克制c着,什么都不流露。
评分不知从哪天起,他们开始交换一些即兴创作的小诗。他e的诗很美,字也漂亮。那些随意地落在草稿纸和小书签上的文字被她偷偷地积攒起来。她怀着隐隐的期望,留意自己递过去的g那些g纸条,却从未发现它们的去向。她想,以他的个性,想必看过一笑,随手就丢弃了。
评分就这样,四人小组渐渐熟络起来。苏扬与祉明的交流也多起来。她眼中的他,不再是难以接近的“万人迷”。他就是一个后座z男孩,会在午休时B与她探讨那些复杂无比的几何大题,也会在她看不清黑板时,把自己的作业本塞到她面前来。
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评分以后理论考试靠它了,是朋友向我推荐的
评分《我m只p是忘了忘记w你》(未名G苏苏)J【摘要 R书U评 试Z读】-c 图书
评分为什么有的人一开口就能抓住对方注意力,在谈话过程中巧妙引导对方心理,悄无声息地突破对方心理防线,而有的人却只能眼睁睁地看着面前的人茫然地随声附和,敷衍地点头,眼神一片空洞,思绪完全飘到了其他地方怎样才能一下子把话说到对方心坎里,让他人听从你的建议,甚至积极为你效力懂得说话的高手,说出的话就如同钥匙和密码一般,可以打开听话者的心灵之门,让一切随己所愿,让对方心服口服!新书热荐职场暖心话术最轻松有效地职场口才提升宝典管理的最高境界,绝对不是让员工感到畏惧,甚至是恐怖,更不是盲目地服从,而是在一种内心喜悦的基础上,所达到的对共同目标诚心诚意的主动服从。某位资深曾说假如你要用一个人的'手',必须要用他整个的'人'假如你要用他整个的'人',你必须影响他整个的'心'。真正的管理,反而不需要刻意的管与理,而是员工们都能自觉朝着共同的目标,积极主动地去努力。当企业的管理者跟员工息息相通、肝胆相照时,当整个团队为了共同的目标同心同德、荣辱与其时,我们不得不承认,这个企业或者团队已经达到了至高的境界。而只有攻其心,使人心服,才能实现这种最佳的管理。孙子云上攻伐谋,其次伐交,次之伐兵。在春秋战国的时候,国家政治关系处理有各种不同的方式,其中最有效、最根本的方法首先就是伐谋,也就是攻心为上,从思想层面解决争端其次,外交的运用也是有效解决国与国争端的较为有利的方式,双方可以在兵不血刃的前提下解决矛盾,达成互利而最无效的方式显然就是兵戎相见,彼此拼个你死我活,最后两败俱伤。如果企业管理者能将这种思想引入企业管理中,借鉴上攻伐谋,用思想占领员工的心理,让员工能够发自内心地接受自己、认同自己.那必然能打造出一个最优秀的团队。打败一个人并不难,但打败一个人的心却不容易!战胜一个人,得到的是一时胜利者的名号而战胜一个人的心,得到的却是永久性的胜利。就连不可一世的拿破仑,也曾无可奈何地说这世上最难办到的事,不是征服一座座城堡,而是征服一颗颗人心。优秀的管理者总是能用言行震撼员工的心灵,让员工从心里产生对他们的钦佩与赞美之情。因此,控制他人的有效手段之一就是攻心,只有让对方心悦诚服,才算真正的胜利。
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