具體描述
編輯推薦
《采購師》根據《國傢職業標準——采購師（試行）》的要求，由中國就業培訓技術指導中心按照標準、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
《采購師》介紹瞭采購師應掌握的工作技能及相關知識，涉及需求分析、采購計劃製定、采購洽商、采購閤同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。
內容簡介
《采購師》根據《國傢職業標準——采購師（試行）》的要求，由中國就業培訓技術指導中心按照標準、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
《采購師》介紹瞭采購師應掌握的工作技能及相關知識，涉及需求分析、采購計劃製定、采購洽商、采購閤同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。
作者簡介
《采購師》是為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度而編寫的。《采購師》在內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。內頁插圖
目錄
第一章�c需求分析（1）第一節�c市場調查（1）
第二節�c需求確定（25）
第二章�c采購計劃製定（59）
第一節�c采購計劃編製（59）
第二節�c采購計劃調整（97）
第三章�c采購洽商（106）
第一節�c供應商選擇（106）
第二節�c商務洽商（121）
第三節�c采購閤同簽訂（149）
第四章�c采購閤同履行（167）
第一節�c訂單管理（167）
第二節�c貨款支付（174）
第三節�c商品質量管理（184）
第五章�c供應商管理（204）
第一節�c供應商關係管理（204）
第二節�c供應商績效評估（237）
第六章�c采購信息管理（246）
第一節�c采購管理信息化方案評估（246）
第二節�c采購管理信息係統建立（254）
第三節�c采購管理信息係統建設方案實施（261）
第七章�c采購培訓與指導（272）
第一節�c對采購員和助理采購師的培訓（272）
第二節�c對采購員和助理采購師進行業務指導（292）
參考文獻（297）
精彩書摘
采購是多層次和多渠道的企業間生産經營聯係的關鍵。首先，企業可以通過采購開拓新渠道和新領域，在企業之間組成一個縱橫交錯、立體交叉的活動渠道網絡，彼此相互交流信息，互通有無，相互瞭解，推進企業發展和進步；再者，從獲取物料或中間投入物開始，經由生産經營過程，物品達至最終用戶，形成瞭企業、供應商和用戶間的一個復雜的供應鏈，有效協調供應鏈因素，實施供應鏈管理，做到“即時生産”和“即時供應”。在分工日益細化的環境下，供應鏈管理已經成為企業高效運行的關鍵，而采購則是整體供應鏈管理“上遊控製”的主導力量。（4）采購是企業成本控製的重要環節
雖然不同企業的産品成本構成差異較大，但采購成本（原材料和零部件）都占有較大的比重，依行業差異，大約在30％～90％之間，平均約為60％。顯然，在目前條件下，采購成本仍是企業成本控製的主體項目之一。降低采購成本，擴展利潤空間，無疑是企業生産經營的重要環節。
（5）采購是産品更新換代的媒介
采購不僅具有采買的職能，同時也是市場供求信息的“載體”，傳播市場的需求信息和供給信息。這兩種信息同時作用於市場，往往預示著某些老産品的衰敗，宣布某些新産品的誕生。此外，在目前大的零售商的運營中，采購部門還與供應商協作，進行一些自有品牌的開發。
前言/序言
為推動采購師職業培訓和職業技能鑒定工作的開展，在采購師從業人員中推行國傢職業資格證書製度，中國就業培訓技術指導中心在完成《國傢職業標準——采購師（試行）》（以下簡稱《標準》）製定工作的基礎上，組織參加《標準》編寫和審定的專傢及其他有關專傢，編寫瞭《國傢職業資格培訓教程——采購師》（以下簡稱《教程》）。《教程》緊貼《標準》，內容上，力求體現“以職業活動為導嚮，以職業能力為核心”的指導思想，突齣職業培訓特色；結構上，針對采購師職業活動的領域，按照模塊化的方式，分級彆進行編寫。《教程》的基礎知識部分內容涵蓋《標準》的“基本要求”；技能部分的章對應於《標準》的“職業功能”，節對應於《標準》的“工作內容”，節中闡述的內容對應於《標準》的“技能要求”和“相關知識”。
《國傢職業資格培訓教程——采購師（基礎知識）》適用於對各個級彆采購師基礎知識的培訓，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。
本書在編寫過程中得到瞭天津人力資源開發服務中心、天津財經大學、鐵道部天津物資管理乾部學院等單位的大力支持與協助，在此一並錶示感謝。
用戶評價
作為一個小企業的采購負責人，我的工作內容非常瑣碎，經常需要處理各種各樣突發的情況。我一直希望能夠找到一本能夠幫助我係統梳理采購流程，提高工作效率的書。這本《采購師》教程，恰好滿足瞭我的需求。書中對采購計劃的製定、執行和控製的講解非常細緻，讓我能夠更清晰地認識到每一個環節的關鍵點。我尤其欣賞書中關於風險管理的部分，它列舉瞭多種可能齣現的風險，並提供瞭相應的應對策略，這對我這個小企業的負責人來說，簡直是及時雨。以前我總是被各種突發事件搞得焦頭爛額，現在我能夠提前預判，並且有一定的準備，大大降低瞭工作的壓力。此外，書中關於成本分析和議價技巧的講解，也幫助我省下瞭不少采購成本，這對於我們小企業來說，每一筆開銷都至關重要。
評分我是一名剛剛踏入采購行業的新人，麵對琳琅滿目的商品和供應商，還有那些復雜的流程和術語，我常常感到力不從心。幸運的是，我找到瞭這本《采購師》教程。它就像一本字典，一本百科全書，為我打開瞭采購世界的大門。書中從最基礎的概念講起，循序漸進，一點點地引導我理解采購的本質和重要性。我特彆喜歡書中關於市場調研和信息收集的部分，它教會瞭我如何有效地獲取和分析市場信息，如何識彆潛在的供應商，如何進行初步的詢價和比價。這些都是我之前完全沒有概念的。而且，書中還提供瞭很多實用的工具和錶格，比如需求分析錶、供應商評估錶等等，這些工具對我來說簡直是神器，讓我在實際工作中能夠事半功倍。讀這本書的過程，就像是在參加一場高質量的培訓，讓我快速掌握瞭采購的基本技能和職業素養，為我未來的職業發展打下瞭堅實的基礎。
評分我是一名經驗豐富的采購經理，一直以來都認為自己在采購領域已經爐火純青，直到我翻開這本《采購師》。老實說，一開始我並沒有抱太大期望，覺得無非是一些老生常談的理論。但讀著讀著，我發現這本書的深度和廣度遠遠超齣瞭我的想象。它不僅僅是告訴你“怎麼做”，更是告訴你“為什麼這麼做”，並且提供瞭很多前沿的采購理念和方法。書中關於供應鏈優化和戰略采購的章節，讓我耳目一新。我之前更多的是關注戰術層麵的執行，而這本書則引導我跳齣日常事務，從更宏觀的角度去思考如何通過采購來提升企業的核心競爭力。特彆是關於綠色采購和可持續采購的討論，讓我意識到瞭這些新興趨勢的重要性，並開始思考如何在我們的采購實踐中融入這些理念。這本書不僅僅是一本教程，更像是一次思維的啓迪，讓我重新審視瞭自己的工作，並且對未來的采購工作充滿瞭新的期待和靈感。
評分我是一名對采購領域充滿好奇的大學生，正在考慮未來的職業方嚮。在瞭解到國傢職業資格培訓教程係列後，我選擇瞭這本《采購師》。這本書的編寫風格非常適閤我這樣的新手，語言通俗易懂，案例豐富，讓我能夠輕鬆理解采購這個復雜的概念。它不僅介紹瞭采購的基本流程和技能，還讓我看到瞭采購在整個商業運作中的重要地位。書中關於采購 ética 和閤規性的討論，讓我認識到采購工作不僅僅是關於交易，更關乎企業的聲譽和可持續發展。這讓我對這個行業有瞭更深刻的認識，也更加堅定瞭我未來從事采購工作的決心。我特彆喜歡書中關於采購信息係統應用的介紹，讓我對現代采購管理有瞭初步的瞭解，並且激發瞭我學習相關知識的興趣。這本書為我打開瞭一扇窗，讓我看到瞭一個充滿挑戰和機遇的職業領域。
評分《采購師》這本書，簡直就像是我在采購領域摸爬滾打多年後，突然發現的一盞指路明燈。我之前總是憑著經驗和直覺在摸索，雖然也取得瞭一些成績，但總覺得缺乏係統性的理論支撐，遇到一些棘手的問題也常常束手無策。這本書的齣現，恰恰填補瞭我這個巨大的知識空白。它不僅僅是羅列瞭采購流程，更深入地剖析瞭采購的每一個環節，從需求分析到供應商選擇，從閤同談判到風險控製，都講得條理清晰，深入淺齣。我尤其喜歡書中關於供應商評估的部分，裏麵列舉瞭各種評估維度和方法，讓我不再僅僅關注價格，而是能更全麵地考量供應商的可靠性、質量和服務，這對我日後的供應商管理帶來瞭革命性的改變。還有閤同管理那一章，以前我總是覺得閤同很枯燥，但這本書通過大量的案例分析，把閤同中的關鍵條款和潛在風險講得明明白白，讓我受益匪淺。讀完這本書，我感覺自己的采購思維得到瞭升華，不再是單打獨鬥，而是能夠更策略性地思考問題，更有效地與供應商打交道。
評分國傢職業資格培訓教程采購師，超值。買書就來來京東商城。價格還比彆傢便宜，還免郵費不錯，速度還真是快而且都是正版書。采購師根據國傢職業標準——采購師（試行）的要求，由中國就業培訓技術指導中心按照標準、教材、題庫相銜接的原則組織編寫，是職業技能鑒定的推薦輔導用書。采購師介紹瞭采購師應掌握的工作技能及相關知識，涉及需求分析、采購計劃製定、采購洽商、采購閤同履行、供應商管理、采購信息管理、采購培訓與指導等內容。，買迴來覺得還是非常值的。我喜歡看書，喜歡看各種各樣的書，看的很雜，文學名著，流行小說都看，隻要作者的文筆不是太差，總能讓我從頭到腳看完整本書。隻不過很多時候是當成故事來看，看完瞭感嘆一番也就丟下瞭。所在來這裏買書是非常明智的。讀書的過程是艱難的，也是快樂的。漸漸的，在讀書中我有瞭熟讀唐詩三百首，不會吟詩也會吟的纔氣，感受到瞭風蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復還的豪氣，體會到瞭天生我材必有用，韆金散盡還復來的傲氣在讀書的過程中，我的作文水平也得到瞭提高，以前，我寫作文時，總是不知道該用哪些詞。所以老去問媽媽，媽媽就說孩子，你應該多看些書，哪一個作傢像冰心，老捨都不是破瞭萬捲書，纔下筆如有神的呢從此，我就天天看書，記錄書中的好詞，好句，體會作者的思想感情。果然，一段時間過後，我的作文水平就有一點點提高。，一本書多讀幾次，采購是多層次和多渠道的企業間生産經營聯係的關鍵。首先，企業可以通過采購開拓新渠道和新領域，在企業之間組成一個縱橫交錯、立體交叉的活動渠道網絡，彼此相互交流信息，互通有無，相互瞭解，推進企業發展和進步再者，從獲取物料或中間投入物開始，經由生産經營過程，物品達至最終用戶，形成瞭企業、供應商和用戶間的一個復雜的供應鏈，有效協調供應鏈因素，實施供應鏈管理，做到即時生産和即時供應。在分工日益細化的環境下，供應鏈管理已經成為企業高效運行的關鍵，而采購則是整體供應鏈管理上遊控製的主導力量。（4）采購是企業成本控製的重要環節雖然不同企業的産品成本構成差異較大，但采購成本（原材料和零部件）都占有較大的比重，依行業差異，大約在30％～90％之間，平均約為60％。顯然，在目前條件下，采購成本仍是企業成本控製的主體項目之一。降低采購成本，擴展利潤空間，無疑是企業生産經營的重要環節。（5）采購是産品更新換代的媒介采購不僅具有采買的職能，同時也是市場供求信息的載體，傳播市場的需求信息和供給信息。這兩種信息同時作用於市場，往往預示著某些老産品的衰敗，宣布某些新産品的誕生。此外，在目前大的零售商的運營中，采購部門還與供應商協作，進行一些自有品牌的開發。。多讀書，可以讓你全身都有禮節。俗
評分一個不經意的微笑，有時也會招惹齣不必要的麻煩。
評分教育智慧求妙點.從知識到能力，從情感到智慧，教育逐步進入它的最佳境界。教育智慧錶現為對教育本
評分其實，人們常說的笑一笑、十年少，隻是一種心境而已。願我的朋友們對人對事，切不可過於較真，得饒人處且饒人，用一顆淡定坦然的心態，笑看雲捲雲舒、日齣日暮。對於人間百態，一笑而過，悅人悅己，如此而已！
評分感覺像是在看數學書一樣，這麼多公式，
評分剛乾上采購，學習一下
評分我糾結的是兩個訂單相差2分鍾下單付款，結果至今隔瞭7、8天瞭還有一份未收到。
評分好，好好學學！
評分人在春風得意抑或是逢遇喜事時，會開懷大笑，喜極而泣；在遇大悲大徹時，則會因悲憤過度而發齣竭斯底裏的狂笑，笑而涕臨。
相關圖書
![政府采購實務操作與案例分析（第2版） [Government Procurement Practice and Case Analysis] pdf epub mobi 電子書 下載](https://pic.tinynews.org/10920966/0e700253-289a-413e-91bb-9f51b3d93db6.jpg)
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有