怎樣當好土建項目經理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

怎樣當好土建項目經理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

☆☆☆☆☆
簡體網頁||繁體網頁



下載連結1
下載連結2
下載連結3

怎樣當好土建項目經理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

类似图書 點擊查看全場最低價

---

內容簡介

　　《怎樣當好土建項目經理》(第2版)為建築施工項目管理叢書之一，書中針對如何當好土建項目經理這一問題，在理論與實踐結閤的基礎上，分成8章內容進行瞭係統的闡述，重點突齣《建設工程項目管理規範》（GB／T50326—2006）及項目經理嚮注冊建造師過渡的內容。包括：施工項目管理基本知識、施工項目招標投標與閤同管理、施工項目資源管理、施工項目計劃管理與進度控製、施工項目成本管理、施工項目質量管理、項目職業健康安全與環保管理、項目采購管理等。《怎樣當好土建項目經理》(第2版)以一問一答的形式編寫，全書體係完整、內容全麵、簡明扼要、通俗易懂，可作為建築施工企業項目經理和其他管理人員的實用參考書，也可作為其上崗培訓用書。

目錄

一、施工項目管理概述
1．何為建設工程項目？它有哪些基本特徵？
2．建設工程項目管理的定義和基本職能是什麼？
3．項目管理的全過程包括幾個階段？
4．項目管理的組織形式是什麼？如何選擇使用？
5．項目管理組織的建立應遵循哪些原則？
6．項目經理部的人員如何配備？部門如何設置？
7．項目經理部的內外部關係如何？如何協調？
8．項目經理部在項目管理中的地位和性質是什麼？要製定哪些工作製度？
9．項目經理在項目管理中的地位是什麼？對項目經理有何要求？項目經理應具備的素質有哪些？
10．《建設工程項目管理規範》規定的項目經理的責、權、利是什麼？
11．項目範圍管理有哪些規定？
12．項目管理目標責任書有哪些規定？
13．項目管理規劃大綱有哪些規定？
14．項目管理實施規劃有哪些規定？
15．項目經理的工作內容包括哪些？
16．建設部對項目經理的資質等級和申請條件是如何規定的？
17．建築施工項目經理承擔建築工程的範圍是什麼？
18．我國實行建設監理的意義是什麼？
19．何為政府監理？性質是什麼？何為社會監理？性質是什麼？
20．施工現場監理工程師的工作有哪些？
21．《建築法》中對施工許可是如何規定的？
22．《建築法》中對從業資格是如何規定的？
23．《建築法》中對建築工程發包與承包是如何規定的？
24．《建築法》中對應承擔的法律責任是如何規定的？
25．建築業企業項目經理管理製度嚮建造師執業資格過渡有關問題的通知內容是什麼？
26．建造師執業資格考試實施辦法包括哪些內容？
27．建造師執業資格製度暫行規定有哪些內容？

二、施工項目招投標與閤同管理
1．工程項目的建設程序是什麼？
2．工程項目招標如何分類？招標文件包括哪些內容？
3．工程項目招標應具備哪些條件？
4．招標的方式有哪些？
5．投標須知的內容有哪些？
6．國際工程招標方式有哪些？
7．世界各地區工程承發包的習慣做法有哪些？
8．投標人應具備哪些條件？
9．對投標單位資格審查的內容是什麼？
10．工程項目投標的組織機構是什麼？
11．投標決策的含義是什麼？階段是如何劃分的？
12．影響投標決策的因素有哪些？
13．施工企業如何選擇投標項目？
14．投標的基本程序是什麼？
15．開標前後對投標報價的技巧研究有哪些內容？
16．投標報價費用由哪幾部分組成？
17．投標報價的一般規律是什麼？
18．如何對投標報價進行宏觀審核？
19．投標文件的內容是什麼？
20．編寫投標文件過程中應做好哪些工作？
21．國際工程的投標程序是什麼？
22．參加國際投標應注意哪些問題？
……
三、施工項目資源管理
四、施工項目計劃管理與進度控製
五、施工項目成本管理
六、施工項目質量管理
七、項目職業健康安全、環保管理
八、項目采購管理

精彩書摘

　　一、施工項目管理概述
　　1.何為建設工程項目？它有哪些基本特徵？
　　建設工程項目是為完成依法立項的新建、擴建、改建等各類工程而進行的、有起止日期的、達到規定要求的一組相互關聯的受控活動組成的特定過程，包括策劃、勘察、設計、采購、施工、試運行、竣工驗收和考核評價等，簡稱為項目。
　　建設工程項目有以下特徵：
　　（1）在一個總體設計或初步設計範圍內，由一個或若乾個
　　互相有內在聯係的單項工程所組成，建設中實行統一核算、統一管理的建設項目。
　　（2）在一定的約束條件下，以形成固定資産為特定目標。約束條件一是時間約束；二是資源約束；三是質量約束。
　　（3）需要遵循必要的建設程序和經過特定的建設過程。
　　（4）按照特定的任務，具有一次性特點的組織形式。錶現為投資的一次性投人，建設地點的一次性固定，設計單一，施工單件。
　　（5）具有投資限額標準。隻有達到一定限額投資的纔作為建設項目。
　　2.建設工程項目管理的定義和基本職能是什麼？
　　建設工程項目管理是指：運用係統的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協調和控製等專業化活動。簡稱為項目管理。
　　……

前言/序言

怎樣當好土建項目經理 epub pdf mobi txt 電子書 下載 2025

怎樣當好土建項目經理 下載 epub mobi pdf txt 電子書

評分☆☆☆☆☆

c　　《怎樣當好土建項目經理》(第2版)為建築施工項目管理叢書之一K，書中L針對如P何Q當好土建U項目經X理Z這一問

評分☆☆☆☆☆

很喜歡質量不錯很喜歡質量不錯

評分☆☆☆☆☆

　　這是一幅多麼美麗、多麼令人動容的畫麵啊！骯髒、淩亂的窯洞和朗朗而讀的孫少平。這一刻，再美麗的風景畫在這一幕麵前，或許都該羞愧瞭。

評分☆☆☆☆☆

“他從被子旁把黃提包打開，將新買來的衣服放進去。這時候，他纔發現瞭提包裏那本《牛虻》——半個月來他已經忘記瞭從賈老師那裏藉來的這本書；甚至也忘瞭他自己是個識字人呢！好，雨天不齣工，他現在正好能看這本書瞭。

評分☆☆☆☆☆

經典

評分☆☆☆☆☆

評價還會在首頁展示並有額外的積分奬勵哦！

評分☆☆☆☆☆

買給朋友的，應該還不錯 書不錯 我是說給懂得專業的人聽得 畢竟是小範圍交流 挺好，粘閤部分不是太好，紙質還是不錯的，質量好，封裝還可以。雖然價格比在書店看到的便宜瞭很多，質量有預期的好，書挺好！之前老師說要買 但是是自願的沒買 等到後來說要背 找瞭很多傢書店網上書店都沒有 就上京東看看 沒想到被找到瞭 上周周六，閑來無事，上午上瞭一個上午網，想起好久沒買書瞭，似乎我買書有點上癮，一段時間不逛書店就周身不爽，難道男人逛書店就象女人逛商場似的上癮？於是下樓吃瞭碗麵，這段時間非常冷，還下這雨，到書店主要目的是買一大堆書，上次專程去買卻被告知缺貨，這次應該可以買到瞭吧。可是到一樓的查詢處問，小姐卻說昨天剛到的一批又賣完瞭！暈！為什麼不多進點貨，於是上京東挑選書。好瞭，廢話不說。好瞭，我現在來說說這本書的觀感吧，坐得冷闆凳，耐得清寂夜，是為學之根本；獨處不寂寞，遊走自在樂，是為人之良質。潛心學問，風姿初顯。喜愛獨處，以窺視內心，反觀自我；砥礪思想，磨礪意誌。學與詩，文與思；青春之神思飛揚與學問之靜寂孤獨本是一種應該的、美好的平衡。在中國傳統文人那裏，詩人性情，學者本分，一脈相承久矣。現在講究“術業有專攻”，分界逐漸明確，詩與學漸離漸遠。此脈懸若一綫，惜乎。我青年遊曆治學，晚年迴首成書，記憶清新如初，景物曆曆如昨。揮發詩人情懷，摹寫學者本分，意足矣，足已矣。京東商城圖書頻道提供豐富的圖書産品,種類包括小說、文學、傳記、藝術、少兒、經濟、管理、生活等圖書的網上銷售,為您提供最佳的購書體驗。網購上京東,省錢又放心!在網上購物，動輒就要十多元的運費，往往是令許多網購消費者和商傢躊躇於網購及銷售的成本。就在買方賣方都在考慮成本的同時，京東做瞭一個錶率性的舉動。隻要達到某個會員級彆，不分品類實行全場免運費。這是一個太摔的舉動瞭，支持京東。給大傢介紹本好書《小時代3.0：刺金時代》內容簡介《小時代3.0：刺金時代》是郭敬明的第五部長篇小說，於2007年11月開始在《最小說》上獨傢連載，獲得讀者們空前熱烈的追捧，各大媒體的相關討論和爭議也層齣不窮，一場火爆的《小時代3.0：刺金時代》風潮由此掀起。郭敬明在《小時代3.0：刺金時代》的創作中，又一次展現瞭對多種文字風格的完美駕馭能力。他以全新的敘事風格和敏感而細微的筆觸，將當代青少年、大學生、都市白領的生活和情感故事集中、加工、娓娓道來，從小角度展現瞭作者對整個社會的觀察和思考。這部長篇係列正式開始前，郭敬明曾許諾將要連續創作五年，而在五年終結之際，《小時代3.0：刺金時代》係列將如約迎來它輝煌的謝幕。林蕭、簡溪、顧源、顧裏、南湘、唐宛如……五年間，他們已然成為陪伴讀者們度過青春時期的夥伴，他們仿佛活生生地站在讀者身邊，呼吸著，微笑著，與每一個人共同歡樂，共同哭泣。故事有終結的一天，然而人物卻能躍齣故事，在讀者心中長長久久地鮮活下去，從這個意義上來講，《小時代3.0：刺金時代》是每一個讀者的小時代，它永遠也不會完結。

評分☆☆☆☆☆

名字很吸引我，購買瞭發現太枯燥瞭

評分☆☆☆☆☆

給力

类似图書 點擊查看全場最低價