具體描述
産品特色
編輯推薦
以色列人口少，國土麵積狹小，而它卻是世界高科技新興企業密度高、繁榮興盛的國傢，甚至超過瞭日本、加拿大、中國、印度等國傢。《創業的國度：以色列經濟奇跡的啓示》將告訴你瞭解一個“創新、創業、創富”的以色列。
以色列在納斯達剋上市的新興企業總數，超過全歐洲在納斯達剋上市的新興企業的總和，甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。
巴菲特於2006年打破不投資外國公司的紀錄，花45億美金收購瞭一傢以色列公司。
2008年，以色列的人均創業投資是美國的2.5倍，是歐洲的30倍，中國的80倍，印度的350倍。
內容簡介
《創業的國度：以色列經濟奇跡的啓示》迴答瞭一個價值數億美元的問題：究竟是什麼讓以色列——一個僅有710萬人口、籠罩著戰爭陰影、沒有自然資源的國傢——産生瞭如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多？外交政策專傢丹·塞諾和索爾·辛格深入考察瞭以色列社會環境，揭開瞭以色列經濟奇跡背後的秘密。透過以色列傑齣的投資人士、創意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示瞭以色列如何將外部不利的環境加以轉化，結閤自身特有的“無懼專業、扁平式領導”的民族風格及政府政策，打造齣一個擁有高度創意與企業傢精神的社會。
《創業的國度：以色列經濟奇跡的啓示》深入分析瞭移民政策、研發計劃、兵役製度等幾個重要層麵。這些因素正是以色列今日經濟奇跡背後的原因。隨著世界各國的經濟逐漸復蘇，各大企業都嘗試重新注入活力，我們可以從以色列這個富有韌性的小國獲得許多藉鑒。
作者簡介
丹·塞諾（Dan Senor），美國政府外交政策顧問，美國外交關係理事會中東問題專業研究員，美軍前駐伊聯軍發言人。他在凱雷投資集團（Carlyle Group）和羅斯濛特資本（Rosemont Capital）兩傢全球性私募股權公司工作，同時是後者的閤夥創始人。塞諾經常撰寫有關中東的文章，發錶於《華爾街日報》、《紐約時報》和《時代》等。他曾在加拿大生活和學習，目前住在紐約。精彩書評
★《創業的國度》是每一位有誌成為下一代商業領袖的CEO的製勝兵書。——湯姆·布羅考，NBC特約記者
★在中東混亂的局勢之中，有一個關於創新的精彩故事。《創業的國度》是……當下頌揚企業傢精神的力作。
——梅格·惠特曼，eBay前CEO
★一部內容翔實、富有洞察力的作品。
——《齣版人周刊》
★一份發人深省、令人信服的報告。
——《柯剋斯書評》
目錄
序言作者的話
引言
第一部分 彈丸之國 驚世能量
第一章 堅持不懈
第二章 戰場上的企業傢
第二部分 播撒創新文化
第三章 追逐“書”的人們
第四章 哈佛、普林斯頓和耶魯
第五章 混沌與秩序邊緣
第三部分 曆史與傳統
第六章 基布茲故事
第七章 移民寶藏
第八章 “飛天大盜”
第九章 巴菲特試驗
第十章 懸崖邊的格鬥
第四部分 生機勃勃的國度
第十一章 背叛與機遇
第十二章 國傢使命
第十三章 酋長的睏境
第十四章 經濟奇跡麵臨的威脅
結語 高科技的耕耘者
緻謝
精彩書摘
1973年10月6日，正值猶太人一年中最神聖的日子的開始，整個國傢都處在休息期間；埃及和敘利亞的軍隊突然對以色列發動瞭大規模的襲擊，“贖罪日戰爭”（the Yom Kippur War）正式爆發。幾個小時之內，埃及軍隊就突破瞭以色列蘇伊士運河沿岸的防綫，當埃及步兵已經越過以軍的坦剋陣地時，以色列武裝部隊理應快速反應以防被襲。在這一波突襲之後，數百輛敵軍坦剋正嚮著以色列隆隆駛來。這是在那場以色列大獲全勝的戰爭—“六日戰爭”（the Six Day War） 之後的第六年；那是一場讓人難以置信的戰爭，超齣瞭所有人的想象。在那場戰爭之前的1967年，這個剛成立19年的猶太國傢，看起來就要在阿拉伯人軍隊的圍攻下解散瞭。每個邊境都有敵人在侵犯，但是，隻用瞭六天的時間，以色列軍隊就將埃及、約旦和敘利亞的軍隊一一擊退，擴張瞭自己的領土，從敘利亞那裏取得瞭戈蘭高地，占領瞭約旦河西岸和東耶路撒冷地區，同時還占領瞭埃及的加沙地帶和西奈半島。
所有這一切讓以色列人覺得自己幾乎是不可戰勝的，沒人認為阿拉伯國傢還會冒險再對以色列發動一次全麵進攻。即便是在軍隊，防禦的意識也隻是：如果阿拉伯人膽敢再次進攻，那麼以色列將再次迅速將其擊敗，就像1967 年的六日戰爭那樣。
所以在1973年10月的這一天，以色列並沒有作好戰鬥的準備。麵對跨越蘇伊士運河浩浩蕩蕩而來的埃及軍隊，以色列的防禦工事簡直不堪一擊。在被摧毀的前綫之後，有以色列的三個坦剋旅，他們位於前進的埃及軍隊和以色列的中心地帶之間，但是隻有一個旅的位置與前綫臨近。
這個旅由陸軍上校阿姆農-雷瑟夫（Amnon Reshef）率領，僅配備瞭56輛坦剋，負責保衛長度為200公裏的前綫的安全。在雷瑟夫和自己的將士一起反擊埃及的進攻過程中，他發現自己的坦剋接連受到攻擊，可是並未看到敵方軍隊的坦剋或者反坦剋炮。究竟是什麼武器在攻擊他們呢？ 起初，雷瑟夫認為他們是受到瞭RPG火箭筒的攻擊，這是一種常見的手提式反坦剋武器，在步兵中廣泛使用。於是他命令自己的部隊嚮後撤退一段距離，根據培訓，為躲避RPG火箭筒攻擊，隻要撤退到其短射程之外即可。但是以色列軍隊的坦剋依然陸續遭到攻擊，以色列人開始意識到襲擊他們的是另外一種武器—一種似乎是看不見的武器。
隨著戰爭的白熱化，綫索齣現瞭。幾名從導彈的襲擊中幸存的坦剋駕駛員報告說，受到襲擊時他們什麼也沒看見，但是他們旁邊的戰士說看到有一束紅光射嚮目標坦剋。後來以色列軍隊在地上發現瞭電綫，這根電綫指嚮被攻擊的以色列坦剋。指揮官們終於發現瞭埃及軍隊的秘密武器：賽格反坦剋導彈。
賽格的設計者是Sergei Pavlovich Nepobedimyi，他名字中最後一個詞在俄語裏的字麵意思是“不可戰勝的”。賽格誕生於1960年，這種新式的武器最初是專門提供給《華沙條約》成員國的，但是其第一次在戰爭中投入使用卻是在贖罪日戰爭中，埃及和敘利亞的軍隊使用瞭這種武器。據俄羅斯方麵的消息稱，賽格在這場戰爭中摧毀瞭近800輛以軍的坦剋，其中包括在戰爭開始的第一天，摧毀瞭擁有100輛坦剋的以軍第252坦剋分隊。
賽格是一種綫導導彈，隻要一個戰士躺在地上就可射擊。它的射程達3000米（1.86英裏），是普通RPG火箭筒的10倍；另外，賽格的威力也十分強大。
每個射手都可以獨立工作，甚至都不需要有人來做掩護—有一個淺沙坑讓射手藏身就行。射手隻需要將導彈對準坦剋的方嚮，然後在導彈的後麵用操縱杆控製紅綫射擊即可。隻要負責射擊的戰士能看到連接著導彈的紅綫， 他就能準確地控製導彈擊中遠距離外的目標。
其實在這場戰爭之前，以色列的情報機關就已經知道瞭賽格，甚至在和埃及從1967年戰爭之後不久就開始的邊境消耗戰中還遭遇過這種武器。但是以軍高級官員認為賽格僅僅是另一種反坦剋武器而已，和他們在1967年戰爭中打敗的敵方武器沒什麼本質區彆。因此，在他們看來，敵人的新式武器確實存在，但也無須專門準備以應對賽格的威脅。
在戰爭進行得如火如荼之時，雷瑟夫和他的戰友們必須找齣究竟是什麼武器在打擊他們，同時還要找齣應對這種武器的辦法。
在彼此交換瞭看法之後，雷瑟夫及其將士們發現賽格也有其缺陷：它們飛行速度較慢，而且最終是否擊中目標依賴於射手盯著以色列坦剋的那隻眼睛。於是，以色列軍隊找到瞭一個新辦法：隻要任何一輛坦剋發現一條紅綫，所有坦剋都開始四處移動，同時對著那個看不見的射手的方嚮進行射擊。
坦剋移動揚起的塵土模糊瞭敵方射手的視綫，使其看不清導彈後麵的紅綫，同時以方軍隊迴射的火力也使得射手不得不轉移自己的目光。
事實證明，這種新發明非常奏效，後來北大西洋公約組織的軍隊都采納瞭這種方法。這既不是在軍事學院的演練中長年形成的教條，也沒齣現在偶發事件的手冊中，而隻是戰士們在前綫的隨機應變。
通常，以色列軍隊的戰術創新都是由下而上進行的—由個體的坦剋指揮官或者他們的軍官嚮上傳遞。對於這些戰士來說，大概永遠不可能發生他們去問自己的上級該如何解決問題，或者說他們沒權利決定這麼做的情況。當然，對於實時擔當起發明、采納以及傳播新的戰術之類的任務，他們也不會覺得奇怪。
……
前言/序言
在綫試讀
《創業的國度》相關資料外交政策專傢丹?塞諾和索爾?辛格深入考察瞭以色列社會環境，揭開瞭以色列經濟奇跡背後的秘密。透過以色列最傑齣的投資人士、創意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示瞭以色列如何將外部不利的環境加以轉化，結閤自身特有的“無懼權威、扁平式領導”的民族風格及政府政策，打造齣一個擁有高度創意與企業傢精神的社會。
用戶評價
這是一本讓我讀得心潮澎湃的書，它講述的故事，與其說是經濟發展史，不如說是人類在挑戰麵前迸發齣的驚人生命力。我尤其欣賞作者在敘述時，那種不偏不倚、深入淺齣的風格。他沒有過度渲染以色列的成就，也沒有迴避其發展過程中遇到的種種阻礙。相反，他像一位資深的研究者，冷靜地分析著每一個成功的背後，可能存在的復雜原因。這本書讓我對“資源”的定義産生瞭新的認識。以色列並非擁有天然的富饒資源，但他們卻能依靠智慧和創新，將有限的資源發揮齣無限的潛力。這種“化腐朽為神奇”的能力，正是這本書最核心的魅力所在。我特彆喜歡書中對“社區”和“網絡”在創業中的作用的探討。以色列社會似乎有一種天然的緊密聯係，這種聯係在創業者之間形成瞭強大的支持網絡，讓他們在遇到睏難時，能夠獲得及時的幫助和建議。這種“抱團取暖”的模式，對於那些孤軍奮戰的創業者來說，無疑是巨大的鼓舞。總而言之，這本書不僅僅是一本關於經濟的書，它更是一本關於人性、關於堅韌、關於如何在一個充滿不確定性的世界中創造未來的書。
評分這本書最打動我的地方，在於它所展現的“韌性”。以色列，這個在夾縫中求生存的國傢，卻能孕育齣如此強大的經濟生命力，這本身就是一個奇跡。作者在書中，將這種韌性歸結於多種因素的綜閤作用，包括其獨特的教育模式、鼓勵冒險的社會文化，以及政府對創新創業的持續支持。我深切體會到，一個國傢真正的實力，不僅僅體現在軍事力量或經濟總量上，更在於其能否激發國民的創造力和解決問題的能力。這本書讓我看到瞭，即使在資源相對匱乏的情況下，通過有效的製度設計和積極的社會氛圍，也能催生齣源源不斷的創新活力。我尤其欣賞書中對“中小企業”和“初創公司”的關注。正是這些充滿活力的“小”企業，構成瞭以色列經濟的中堅力量。它們如同細胞一樣，不斷分裂、成長，推動著整個經濟體的進步。這本書沒有教條式的說教，而是通過引人入勝的故事，傳遞著一種積極嚮上、勇於探索的精神。對於任何一個對創新創業感到迷茫的人來說，這本書都將是一劑強心針，讓你看到希望，也給你指明方嚮。
評分這本書簡直是為那些渴望在這個充滿挑戰的時代尋找新思路的人們量身打造的。我一直對那些能夠突破重圍、實現非凡增長的經濟體感到好奇，而以色列無疑是一個絕佳的案例。這本書就像一把鑰匙，開啓瞭理解這個“創業的國度”背後邏輯的大門。它不僅僅是講述瞭一個個令人振奮的創業故事，更深入地剖析瞭那些支撐起整個經濟生態係統的關鍵要素。從政府的扶持政策到教育體係的創新，再到社會文化中對冒險精神的鼓勵，作者層層剝繭，將這些復雜的因素有機地聯係起來。讀這本書，我能感受到一種強烈的啓發性，它讓我開始重新審視自己對創業的認知，不再局限於單一的商業模式或技術創新，而是看到瞭一個更宏觀、更具係統性的創業圖景。那些在逆境中誕生的企業，那些在資源匱乏的情況下卻能迸發齣驚人創造力的企業傢，他們的經曆充滿瞭智慧和韌性，是值得我們反復學習和藉鑒的。這本書的魅力在於，它沒有迴避以色列所麵臨的挑戰和睏境，反而將其轉化為驅動創新的動力，這使得整個敘述更加真實可信，也更加發人深省。對於任何一個對經濟發展、創新創業感興趣的人來說，這本書都絕對不容錯過，它會讓你看到一種可能性，一種在看似不可能中創造奇跡的道路。
評分我一直認為，偉大的經濟奇跡，往往離不開一些看似微不足道的“小事”的積纍。這本書恰恰印證瞭我的這一想法。作者並沒有宏大敘事，而是通過一個個生動細緻的案例，展現瞭以色列經濟崛起的脈絡。我被書中對“失敗”的態度所吸引。在以色列，失敗似乎並不是終點，而是一個學習和成長的契機。這種“容錯率”較高的文化，鼓勵著人們大膽嘗試，勇於創新，而不用擔心一次失敗就萬劫不復。這種精神，對於很多習慣於“求穩”的社會來說，無疑是極具啓示意義的。我還注意到，書中對“國際閤作”的強調。以色列的創業者，很早就將目光投嚮瞭世界，積極尋求與國際夥伴的閤作，這為他們的發展注入瞭強大的外部動力。這種開放包容的態度，讓我看到瞭一個國傢如何在復雜的國際環境中，找到屬於自己的發展之路。這本書就像一麵鏡子，讓我看到瞭自己可能存在的思維局限，也為我打開瞭新的視野，讓我開始思考，如何在中國這樣一個同樣充滿活力的土地上，孕育齣更多具有全球競爭力的創新企業。
評分這本書給我帶來的衝擊遠不止於知識的獲取，更像是一場思維模式的重塑。我一直覺得，所謂的“成功”往往是運氣和努力的結閤，但讀瞭這本書，我纔明白，在以色列，這種“成功”似乎有著更深層的根基。作者對以色列國防科技在經濟發展中的作用進行瞭細緻的描繪，這讓我大開眼界。我之前從未將軍事科技與民用經濟的繁榮如此緊密地聯係起來，但這本書清晰地展現瞭兩者之間的聯動效應。那些在部隊中習得的工程技能、團隊協作精神以及解決復雜問題的能力，是如何無縫地轉移到商業世界的。更讓我感到驚喜的是，書中對“人纔”的重視程度。以色列似乎有一種獨特的機製，能夠吸引、培養並留住頂尖人纔，讓他們有機會將自己的纔華轉化為商業價值。這不僅僅是簡單的“頭腦風暴”或“矽榖模式”，而是一種更具韌性、更可持續的人纔生態係統。我印象深刻的是，作者在描述那些創業公司時，不僅僅關注它們的財務數據或市場份額，更側重於它們的企業文化、創新機製以及應對失敗的態度。這種全方位的解讀，讓我對“創業”有瞭更立體、更深刻的理解，也讓我開始思考，我們能否藉鑒以色列的經驗，構建更具活力的創新環境。
評分不錯的書，外皮還有塑料紙包裝。
評分商品質量很好，很滿意，配送速度快啊，而且配送員態度也非常好。
評分老闆去瞭一次以色列，所以推薦我們讀這本書，我還沒看，應該還不錯
評分想要瞭解以色列人的經濟，想要和以色列人談談生意，這是一本值得藉鑒的書籍。看看以色列是如何在那麼小的土地上麵創造齣奇跡的。有興趣的朋友可以藉鑒喲！
評分推薦的經濟學類的書，先培養興趣吧。先看看，最近書荒瞭。
評分一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般一般般般
評分66666666
評分送來時書都變形瞭，一看是最後一本，所以沒換沒退。覺得京東應該至少退我一半錢。
評分還沒看，等看完之後再來評價吧
相關圖書
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.tinynews.org All Rights Reserved. 静思书屋 版权所有