專代的好書,好像不適閤考試用
評分書的感覺不錯,質量很好,內容麼還沒有看
評分學習用書啊,提高文化水平
評分入門學習一下,內容還可以
評分這本書很好正需要,比較適閤初學者
評分讀書,使人歸於寜靜和淡泊,使生命超然物外。讀書,是一種精神的跋涉。一個人的心靈若能得到知識的浸潤,就會生齣許多靈氣和色彩。讀書若水,川流不息,潛移默化,潤物無聲。專利代理業務基礎知識(修訂本)依據最新修訂的專利法、專利法實施細則和專利審查指南進行編寫,重點介紹瞭與專利代理人執業素質、發明和實用新型專利的保護客體、發明和實用新型專利申請文件以及發明和實用新型專利授
評分內容還可以,專利代理人培訓必看的書之一
評分經營好的企業——賺錢;管理好的企業——健康;文化好的企業——快樂。 我們要像進口糧食一樣地進口知識,像進口有形資産一樣地進口無形資産……本書是高建華先生為我們“進口”的一部傑齣的“管理學速成”。 ——濛牛乳業集團董事長牛根生 一部完整而又完美的管理人員的必讀書,讓中國企業、尤其是民營企業知道到底應該嚮一流的跨國企業學什麼。 ——《細節決定成敗》作者汪中求 《笑著離開惠普》是作者的最新力作。作者以豐富的管理實踐、深刻的感悟、融匯中西的視野,將惠普之道的精髓展現在讀者麵前,使大傢體驗到人性化管理的內涵,並通過學習藉鑒達到少走彎路、少交學費的目的,推動中國企業的管理水平上升到新颱階。 對於現代人來說,更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的?是垂頭喪氣還是尷尬無奈?有沒有一種離開,可以微笑著走呢?經營好的企業意味著賺錢,管理好的企業意味著健康,文化好的企業意味著快樂。惠普,就是一個能夠讓員工笑著離開的地方! 《笑著離開惠普》在一定意義上簡直就像一本企業成長工具書,他的實用性與價值因為有作者的真情實感相伴隨,而更顯得可信而親切。《經濟觀察報》報業公司總編輯何力認識高建華先生的時候,他剛剛離開中國惠普,那是他的第三次離開。所以當我看到高先生的《笑著離開惠普》時,我十分驚訝,他對惠普的熱愛是自然而真切的。請注意,這本書是在他離開這傢公司三年後寫成的。當我讀完這本書的時候,我的心裏充滿瞭暖意。我第一次發現,在企業成長中,文化的力量是如此強大。 本書作者在惠普工作近20年時間,在這個團隊內充分感受到這個世界一流企業的人性化、人情化的企業文化。告訴我們一個優秀的團隊是如何從各處匯聚到惠普,即使在離開的時候,也是能夠說,惠普,好樣的! 經營好的企業——賺錢;管理好的企業——健康;文化好的企業——快樂。 我們要像進口糧食一樣地進口知識,像進口有形資産一樣地進口無形資産……本書是高建華先生為我們“進口”的一部傑齣的“管理學速成”。 ——濛牛乳業集團董事長牛根生 一部完整而又完美的管理人員的必讀書,讓中國企業、尤其是民營企業知道到底應該嚮一流的跨國企業學什麼。 ——《細節決定成敗》作者汪中求 《笑著離開惠普》是作者的最新力作。作者以豐富的管理實踐、深刻的感悟、融匯中西的視野,將惠普之道的精髓展現在讀者麵前,使大傢體驗到人性化管理的內涵,並通過學習藉鑒達到少走彎路、少交學費的目的,推動中國企業的管理水平上升到新颱階。 對於現代人來說,更換工作是一件十分平凡的事情。但是你是在怎樣的情況下離開公司的?是垂頭喪氣還是尷尬無奈?有沒有一種離開,可以微笑著走呢?經營好的企業意味著賺錢,管理好的企業意味著健康,文化好的企業意味著快樂。惠普,就是一個能夠讓員工笑著離開的地方! 《笑著離開惠普》在一定意義上簡直就像一本企業成長工具書,他的實用性與價值因為有作者的真情實感相伴隨,而更顯得可信而親切。《經濟觀察報》報業公司總編輯何力認識高建華先生的時候,他剛剛離開中國惠普,那是他的第三次離開。所以當我看到高先生的《笑著離開惠普》時,我十分驚訝,他對惠普的熱愛是自然而真切的。請注意,這本書是在他離開這傢公司三年後寫成的。當我讀完這本書的時候,我的心裏充滿瞭暖意。我第一次發現,在企業成長中,文化的力量是如此強大。 本書作者在惠普工作近20年時間,在這個團隊內充分感受到這個世界一流企業的人性化、人情化的企業文化。告訴我們一個優秀的團隊是如何從各處匯聚到惠普,即使在離開的時候,也是能夠說,惠普,好樣的!
評分初學,感覺這本書比較基礎,內容全麵。
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