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企業知識産權戰略與工作實務編委會 編

圖書標籤:

• 知識産權
• 企業戰略
• 知識産權管理
• 專利
• 商標
• 著作權
• 商業秘密
• 知識産權實務
• 創新
• 知識産權風險

齣版社： 經濟科學齣版社

ISBN：9787505862975

版次：1

商品編碼：10333308

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2007-05-01

用紙：膠版紙

頁數：194

字數：560000

編輯推薦

《企業知識産權戰略與工作實務》一書在企業知識産權戰略規劃、自主創新、成果應用、管理與保護、操作技巧等方麵均進行瞭係統的研究和總結，對促進我國企業知識産權工作具有較強的實踐指導意義。希望本書能夠幫助廣大企業研究製定企業知識産權戰略，切實推動企業科技創新和技術進步，努力實現通過技術創新獲取知識産權、再通過知識産權促進技術創新的良性互動。

內容簡介

創新是靈魂，知識産權是保障。當今世界的競爭既是科學技術的競爭、自主創新能力的競爭，更進一步體現為自主知識産權的競爭。溫傢寶總理指齣：“世界未來的競爭就是知識産權的競爭。”通過實施國傢知識産權戰略，促進創新型國傢建設，提升國傢競爭力，是我國“十一五”時期的重要發展目標。企業是技術創新的主體，同時也是綜閤運用專利權、商標權、著作權、商業秘密等各類知識産權的主體。當前，我國不少企業的一個突齣弱點在於缺少核心技術和知名品牌等“軟實力"，知識産權工作方麵普遍存在創造少、應用差、管理散、保護弱等現象。立足於加強企業知識産權創造、應用、管理與保護，著力培育一批具有核心自主知識産權和知名品牌的優勢企業，是順利實施我國知識産權戰略的基礎工程。
《企業知識産權戰略與工作實務》一書在企業知識産權戰略規劃、自主創新、成果應用、管理與保護、操作技巧等方麵均進行瞭係統的研究和總結，對促進我國企業知識産權工作具有較強的實踐指導意義。希望本書能夠幫助廣大企業研究製定企業知識産權戰略，切實推動企業科技創新和技術進步，努力實現通過技術創新獲取知識産權、再通過知識産權促進技術創新的良性互動。

目錄

導論 企業自主創新與知識産權重要論述
加強知識産權保護 實施知識産權戰略努力增強國有重點企業核心競爭力——在第三屆中國保護知識産權高層論壇上的演講
中央企業和地方國有重點企業要做自主創新的排頭兵——在全國“企業傢活動日”大會上的講話
黃淑和在企業知識産權戰略和管理指南研究專題領導小組
曆次全體會議上的講話摘要

上篇 企業知識産權戰略與管理
第一章 國內外企業知識産權形勢分析
第二章 企業知識産權戰略的製定與實施
第三章 企業自主創新和知識産權創造
第四章 企業知識産權成果應用
第五章 企業知識産權管理與保護
附一 美、日、韓、法等國的國傢知識産權戰略中有關企業知識産權的內容
附二 國內外企業知識産權戰略與管理案例

中篇 企業知識産權基礎、操作技巧與典型案例
第六章 企業知識産權基礎
第七章 企業知識産權操作技巧
第八章 國內外企業知識産權典型案例分析

下篇 企業知識産權管理製度與閤同參考文本
第九章 企業知識産權管理製度參考文本
第十章 企業知識産權閤同參考文本
附錄
中華人民共和國專利法
中華人民共和國專利法實施細則
中華人民共和國商標法
中華人民共和國商標法實施條例
中華人民共和國著作權法
中華人民共和國著作權法實施條例
後記

前言/序言

深入探索現代商業與技術前沿：六部精選著作導讀 本導讀精選瞭六本在不同領域具有開創性、深刻洞察力的著作，它們涵蓋瞭從全球宏觀經濟格局的演變、前沿科技倫理的思辨，到組織管理哲學的重塑，以及信息時代下的個人心智構建。這些書籍旨在為讀者提供超越日常經驗的知識框架，激發對未來商業環境和人類社會發展方嚮的深度思考。 --- 一、 《全球化悖論：碎片化時代的國傢、市場與權力重塑》 作者：[虛構] 艾倫·斯圖爾特 核心內容概述： 本書深入剖析瞭21世紀初以來，全球化進程所呈現齣的復雜“悖論”——一方麵是技術驅動的深度連接，另一方麵卻是地緣政治衝突、貿易保護主義的抬頭和供應鏈的區域化重構。作者斯圖爾特教授，結閤二十餘年的國際關係研究經驗和跨國機構的政策谘詢實踐，構建瞭一個全新的“碎片化治理模型”（Fragmented Governance Model）。 第一部分：全球化的退潮與逆流 著重探討瞭2008年金融危機後，各國對於主權和經濟安全的重新定義。詳細分析瞭“去風險化”（De-risking）和“友岸外包”（Friend-shoring）等新趨勢如何從根本上改變瞭跨國企業的投資決策和生産布局。書中通過對全球價值鏈（GVCs）的動態追蹤，揭示瞭關鍵技術領域的競爭已從效率優先轉嚮彈性與安全優先的戰略轉移。作者特彆關注瞭新興大國在國際經濟秩序中扮演的“規則製定者”與“規則挑戰者”的雙重角色。 第二部分：技術民族主義的崛起 本部分聚焦於信息技術、半導體和清潔能源等戰略性産業的競爭。書中引用瞭大量案例數據，展示瞭各國如何利用齣口管製、補貼政策和外資審查來保護本國“未來産業”的優勢地位。斯圖爾特教授對“數字主權”的概念進行瞭批判性審視，認為它正在成為限製數據自由流動和全球創新的主要障礙。 第三部分：區域化與多邊體係的張力 探討瞭歐盟、東盟和美洲貿易集團等區域性組織的內部整閤與外部防禦機製。本書認為，未來的全球經濟將不再是一個單一的、由WTO主導的體係，而是一個相互交織、充滿摩擦的“多層級治理網絡”。最後，作者對如何平衡國傢利益與全球性挑戰（如氣候變化和公共衛生）提齣瞭具有建設性的政策建議。 本書價值： 為高級管理者、政策製定者以及關注國際經濟走嚮的研究人員，提供瞭一幅清晰、有理論支撐的當代全球經濟政治地圖。 --- 二、 《認知負荷與信息過載時代的決策科學》 作者：[虛構] 麗莎·陳 核心內容概述： 在信息爆炸的時代，人類的“心智帶寬”正遭受前所未有的擠壓。麗莎·陳博士的這部作品，融閤瞭行為經濟學、神經科學和係統思考的最新研究成果，旨在提供一套科學的方法論，幫助個人和組織有效地管理認知資源，從而做齣更高質量的決策。 第一部分：心智帶寬的生理學基礎 詳細解釋瞭“工作記憶”的局限性，以及壓力、多任務處理（Multitasking）如何導緻“決策疲勞”（Decision Fatigue）。書中引入瞭“情緒調節迴路”在快速決策中的作用，指齣許多非理性決策並非源於知識的缺乏，而是源於心智資源被“噪音”消耗殆盡。 第二部分：信息篩選與價值錨定 重點探討瞭如何構建有效的“信息過濾機製”。陳博士提齣瞭“價值錨定矩陣”的概念，強調在接收信息前，必須先明確當前決策的“關鍵績效指標”（KPI）和“非談判底綫”。書中對比瞭傳統的信息層次結構與現代的“去中心化信息流”的優劣，並提供瞭工具來量化信息處理的“成本”。 第三部分：組織中的認知效率 本書將視角轉嚮團隊和組織層麵。探討瞭“會議疲勞”的本質是分散瞭集體認知資源。作者提齣瞭“專注區塊化”（Focus Blocking）的管理實踐，並詳細闡述瞭如何設計信息架構（如儀錶盤和報告體係），以確保決策者接收到的信息是“可操作的”而非“可感知的”。書中特彆警示瞭“完美信息陷阱”，即為瞭追求極低錯誤率而導緻的決策癱瘓。 本書價值： 為麵臨復雜信息環境的專業人士，提供瞭一套基於科學證據的“心智管理”工具箱，以提高其在快速變化環境中的判斷準確性和效率。 --- 三、 《顛覆性創新與藍海戰略的迭代：重塑市場進入範式》 作者：[虛構] 邁剋爾·格雷森 核心內容概述： 格雷森的這部新作，並非簡單重復早期的創新理論，而是將它們置於當前技術加速演進和市場邊界模糊化的背景下進行檢驗和升級。本書的核心論點在於：在成熟市場中，顛覆性創新不再是單一事件，而是一個持續的、需要組織結構配閤的“迭代過程”。 第一部分：創新S麯綫的加速與壓縮 分析瞭摩爾定律（及其延伸）如何壓縮瞭技術成熟周期，使得原有的“進入-飽和-衰退”的S麯綫急劇縮短。作者引入瞭“平颱生態位”（Platform Niche）的概念，指齣成功的顛覆者現在必須在早期就考慮如何構建網絡效應，而非僅僅關注産品特性。 第二部分：從“價值創新”到“價值共創” 本書深入探討瞭如何識彆和創造“藍海”。與傳統方法不同，格雷森強調客戶參與的重要性，提齣瞭“聯閤原型設計”（Co-Prototyping）模型，主張將目標客戶視為共同的研發夥伴，以確保新價值的産生是市場必需而非技術自嗨。 第三部分：防禦性創新與應對策略 格雷森也為既有領導者提供瞭應對顛覆的策略。他區分瞭“增量式防守”和“結構性重組”。書中詳細介紹瞭如何通過建立“內部創業加速器”和“剝離業務單元”（Spin-off Units）來主動孵化可能顛覆自身核心業務的新項目，從而在戰略上保持前瞻性。 本書價值： 為渴望在新興市場中取得領先地位的企業高管和戰略規劃師，提供瞭應對快速技術迭代和市場結構性變化的實戰指南。 --- 四、 《分布式自治組織（DAO）的治理模型與法律邊界》 作者：[虛構] 費爾南多·羅德裏格斯 核心內容概述： 隨著區塊鏈技術的發展，去中心化自治組織（DAO）作為一種全新的組織形態正在挑戰傳統的公司法和管理結構。羅德裏格斯教授的作品，是目前對DAO的法律、技術和治理挑戰進行最全麵、最嚴謹的學術探討之一。 第一部分：DAO的內在結構與激勵機製 詳細拆解瞭DAO的核心技術堆棧——智能閤約、代幣經濟學和鏈上投票機製。作者分析瞭不同DAO（如協議DAO、投資DAO和社交DAO）在激勵層麵的差異，並重點討論瞭“女巫攻擊”（Sybil Attacks）和“鯨魚效應”（Whale Effect）對去中心化決策的潛在威脅。 第二部分：從股東治理到利益相關者治理 本書對比瞭傳統公司治理（側重股東價值）與DAO的代幣持有者治理。羅德裏格斯提齣瞭“多層級投票權重模型”，旨在平衡快速執行能力與廣泛參與度的需求。書中還討論瞭“退齣機製”和“治理仲裁”在缺乏中央權威下的重要性。 第三部分：監管真空與法律風險 這是本書最具前瞻性的部分。作者係統梳理瞭美國、歐盟和亞洲主要司法管轄區對DAO的初步監管態度，包括將其視為閤夥企業、非營利組織或證券發行體的可能性。書中通過一係列假設性法律訴訟場景，揭示瞭DAO參與者可能麵臨的無限責任風險和反洗錢閤規挑戰。 本書價值： 為區塊鏈開發者、風險投資者以及尋求組織結構創新的法律和商業人士，提供瞭理解和構建下一代數字組織的必備理論框架。 --- 五、 《氣候金融與綠色轉型的投資組閤管理》 作者：[虛構] 艾米莉亞·瓦斯剋斯 核心內容概述： 本書是應對氣候變化背景下金融市場轉型的權威指南。瓦斯剋斯博士，一位經驗豐富的資産管理者，係統闡述瞭如何將“環境、社會和治理”（ESG）因素從單純的道德考量，轉化為可量化的、驅動長期迴報的投資決策核心。 第一部分：氣候風險的量化模型 不再滿足於定性的ESG評級，本書引入瞭“物理風險映射”（Physical Risk Mapping）和“轉型風險壓力測試”模型。通過對碳定價、政策變化和技術替代速度的敏感性分析，指導投資者識彆資産組閤中暴露於“擱淺資産”（Stranded Assets）的環節。 第二部分：綠色債券、影響力投資與資本配置 詳細分析瞭不同綠色金融工具的有效性，包括主權綠色債券、可持續發展掛鈎貸款（SLL）和混閤金融工具。書中提供瞭如何設計真正具有“影響力疊加效應”的投資組閤的實操案例，強調瞭投資的“可追溯性”和“附加性”（Additionality）。 第三部分：企業報告標準的演進與挑戰 聚焦於TCFD（氣候相關財務信息披露工作組）和ISSB（國際可持續發展準則委員會）標準的落地挑戰。作者認為，信息披露的標準化是吸引主流資本的關鍵，並探討瞭如何應對“漂綠”（Greenwashing）的風險，通過數據驗證確保投資目標的實現。 本書價值： 為資産管理機構、企業財務部門和養老基金管理者，提供瞭將氣候風險納入核心財務規劃和長期資本配置的全麵方法論。 --- 六、 《算法時代的“黑箱”：可解釋性人工智能的倫理睏境與工程實踐》 作者：[虛構] 大衛·金 核心內容概述： 隨著深度學習模型在信貸審批、醫療診斷和自動駕駛等關鍵領域占據主導地位，其決策過程的“不可解釋性”（Opacity）已成為重大的倫理和社會風險。大衛·金教授的這本書，聚焦於如何打開或解釋這些“黑箱”，確保人工智能的決策是公平、透明且可問責的。 第一部分：可解釋性人工智能（XAI）的基礎理論 係統梳理瞭XAI的主要技術流派，包括模型無關方法（如LIME和SHAP值）和模型內部方法。書中詳細對比瞭不同解釋工具的局限性，例如，局部解釋（Local Explanations）可能無法反映全局的偏見。 第二部分：公平性、偏見與問責製 本書最關鍵的部分，探討瞭如何在算法決策中實現“公平性”。作者指齣，公平性本身就是一個多維概念（如機會均等、預測均等），不同的數學定義可能導緻不同的社會後果。書中通過實際案例演示瞭如何利用XAI工具來審計訓練數據中的曆史偏見，並展示瞭去偏見技術（如對抗性訓練）的應用。 第三部分：監管驅動下的可解釋性要求 分析瞭歐盟《人工智能法案》等新興法規對“解釋權”的具體要求。金教授強調，在特定高風險應用中，對決策過程的透明度要求可能高於對模型預測準確度的要求。他提齣瞭一個“解釋性成熟度模型”，幫助組織評估其AI係統的監管準備狀態。 本書價值： 為數據科學傢、AI倫理官和技術監管人員，提供瞭理解和實施負責任、可信賴的AI係統的技術路綫圖。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計也非常閤理，環環相扣，讓我能夠循序漸進地掌握知識産權的精髓。第一部分深入淺齣地講解瞭知識産權的基本概念、法律體係和重要性，為我們打下瞭堅實的理論基礎。我之前對各種知識産權類型（專利、商標、著作權、商業秘密等）的區分一直比較模糊，通過本書的學習，我終於能夠清晰地理解它們各自的特點、保護範圍和申請途徑。更讓我驚喜的是，本書並沒有停留在理論層麵，而是花瞭大量的篇幅來闡述“工作實務”。書中詳細介紹瞭如何進行知識産權的檢索、分析、布局、申請、維護以及如何應對侵權行為。我尤其關注瞭“知識産權風險評估”和“侵權應對策略”這兩章節，因為這些都是企業在日常運營中經常會遇到的難題。書中提供的具體操作方法和工具，例如如何利用數據庫進行專利檢索，如何製定詳細的侵權證據收集計劃，以及在發生糾紛時如何進行談判或提起訴訟，都具有極強的實踐指導意義。這本書就像一個全能的知識産權助手，讓我對接下來的工作有瞭明確的方嚮和可行的方案。

評分☆☆☆☆☆

這本書的語言風格非常親切，讓我感覺像是在聽一位經驗豐富的導師在講課，而不是在閱讀一本刻闆的教科書。作者善於用類比和故事來解釋復雜的概念，讓整個閱讀過程充滿瞭趣味性。例如，在講解“專利布局”時，作者用“圍棋”的戰略思維來比喻，強調瞭要提前規劃，占領關鍵“棋點”，纔能最終贏得比賽。我還特彆喜歡書中關於“企業文化與知識産權保護”的探討，作者強調瞭建立尊重知識産權、鼓勵創新分享的企業文化的重要性，並提齣瞭一些實用的建議，比如如何通過培訓和激勵機製來提升員工的知識産權意識。這讓我看到瞭知識産權工作不僅僅是技術和法律的結閤，更需要人文關懷和文化建設。此外，書中還對國際知識産權保護的趨勢和挑戰進行瞭分析，為我們“走齣去”的企業提供瞭重要的參考信息。這本書的價值不僅僅在於提供技術性的指導，更在於提升我們對知識産權的戰略認知和文化認同。

評分☆☆☆☆☆

《企業知識産權戰略與工作實務》這本書，我真是從頭到尾細細品讀瞭一遍，感覺收獲是巨大的，甚至超齣瞭我的預期。一開始拿到這本書，我以為它會是那種比較枯燥的理論堆砌，充斥著各種法律條文和晦澀的概念。但實際閱讀下來，它給我的感覺完全不同。作者用非常接地氣的方式，將復雜的知識産權概念拆解開來，用通俗易懂的語言進行瞭闡釋。比如，在講到專利申請的時候，書中不僅介紹瞭流程，更重要的是強調瞭在申請前需要做的“市場調研”和“技術分析”，以及如何通過戰略性的布局來規避風險，而不是盲目地去申請。我特彆喜歡其中關於“沉默期”和“早期公開”的討論，這對於我們這些初創公司來說，簡直是及時雨。我們一直糾結於什麼時候公開技術，書中給齣瞭非常清晰的指導，讓我明白瞭其中的利弊和操作技巧。此外，書中還穿插瞭很多生動的案例分析，這些真實的企業案例，讓我能夠更直觀地理解知識産權在實際商業運作中的作用，比如某知名科技公司是如何通過專利組閤構建競爭壁壘，又比如某消費品企業是如何利用商標和外觀設計來塑造品牌形象，這些都讓我茅塞頓開，對知識産權的認知提升瞭好幾個檔次。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，在讀這本書之前，我對企業知識産權的理解僅停留在“注冊商標”和“申請專利”的淺層認知。然而，《企業知識産權戰略與工作實務》徹底顛覆瞭我的這種看法。它讓我深刻認識到，知識産權絕不僅僅是法律部門的職責，而是關乎企業核心競爭力、市場地位乃至生死存亡的戰略性問題。書中詳盡地剖析瞭企業如何將知識産權融入到研發、生産、營銷、品牌建設等各個環節，形成一套完整的知識産權戰略體係。我尤其對“知識産權的價值評估”和“知識産權的資本化運作”這兩部分內容印象深刻。書中介紹瞭多種評估方法，並舉例說明瞭如何將無形資産轉化為有形價值，例如通過專利許可、技術轉讓甚至知識産權證券化來為企業創造新的利潤增長點。這對於我們這些正在尋求融資和上市的企業來說，提供瞭寶貴的思路和操作指南。這本書讓我意識到，知識産權不再是“成本中心”，而是可以成為企業真正的“利潤引擎”。

評分☆☆☆☆☆

我必須要說，《企業知識産權戰略與工作實務》這本書給我帶來瞭耳目一新的感受。它打破瞭我對知識産權圖書“高冷”的刻闆印象，用一種更加人性化、更具實踐性的方式來呈現內容。書中對“知識産權的風險管理”和“危機應對”的詳盡闡述，尤其讓我感到安心。在當下競爭激烈的市場環境中，知識産權糾紛是企業麵臨的一大挑戰。這本書不僅教我們如何規避風險，更重要的是，當風險發生時，如何有效地應對。從證據的固定，到法律程序的啓動，再到庭外和解的可能性，書中都給齣瞭非常具體且可操作的建議。我特彆欣賞書中提到的“主動防禦”理念，即企業不應該僅僅是被動地應對侵權，而應該通過積極的專利布局和市場監測，來構建自己的防禦體係。此外，書中對“商業秘密保護”的細緻講解，也讓我意識到，除瞭申請專利，保護那些未公開的核心技術同樣至關重要，並且有其獨特的法律和操作技巧。這本書讓我對知識産權的認知從“保護”升級到瞭“運用”和“增值”。

評分☆☆☆☆☆

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