具體描述
●什麼樣的活動纔算辦得成功呢
●好項目、大項目不是求來的，而是吸引來的
●好創意不是硬憋齣來的，而是找到瞭感覺井噴齣來的
●好創意是一項不可替代性的服務
●策劃人如何纔能保護好自己的創意
●如何讓一個好的策劃方案價值化
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●第二章 如何策劃旅遊休閑活動
●對話賈雲峰：以策劃創新貫穿旅遊的全産業鏈
●李連傑免費做邯鄲廣府推手――策劃就得引起共鳴、打動人心
●“好客山東”坐上瞭中國旅遊品牌把交椅――策劃是一個係列工程，打破常規纔能整閤資源提升品牌
●做活動就是要“找，做唯一”――造概念、編故事，突破旅遊
●休閑活動策劃瓶頸的兩柄利劍
●“經典上海”與“老傢河南”的城市定位――旅遊廣告語就是對一個城市情感密碼的解讀
●山川入劃有妙招――策劃是一個係統工程，**要的就是瞬間的感受
●創新傳播從滿足需求開始――做好全媒體的立體傳播是創新旅遊營銷的王道
●“大黃河之旅”掀開瞭世界名河與中國黃河的對話――高起點、大事件，打造旅遊品牌的捷徑
●旅遊産業化的未來之路――建立可復製的商業模式是壯大和發展旅遊産業的必由之路
●案例：壹基金？邯鄲聯手打造中國公益城市係列活動策劃書
●部分目錄
內容簡介
《活動策劃實戰全攻略》編著者歐陽國忠。《活動策劃實戰全攻略》從活動策劃的角度，以如何策劃好活動，如何讓活動齣新意，如何做好活動預案確保活動齣色完成為主題，與旅遊休閑活動、商會活動、選美活動、電視活動、論壇活動、大型晚會、新活動等領域的活動策劃人進行對話，總結其活動策劃的實戰經驗。本書有案例、有理論、有經驗總結、有各大活動的策劃書，還有各人物的現身說法，是一本做好活動策劃的案頭工具書。 賈雲峰：現在中國的旅遊營銷很多都叫“營銷活動”，不是叫“活動營銷”，我們公司是做旅遊全案策劃的，不單純以“節慶”活動為主，所以，在主體的全案策劃中，我們是用“策劃”來貫穿旅遊全産業鏈的。
我們認為在旅遊的全産業鏈策劃中包含八個項目：調研、戰略、規劃、投融資、營銷、執行、監控、模式研究。這八塊業務當中，我們發現可以用“策劃”來貫穿旅遊的全産業鏈。
我總結下來，中國的旅遊實際就是兩種創新，一種是“概念創新”，像“好客山東”、“焦作現象”這些都屬於概念創新；另一種是“錶達方式創新”，在錶達創新中，有兩個很好重要的創新形式，一個是“節慶營銷”，另一個是“新媒體傳播”，在這兩個領域，我們正在做多方麵的嘗試。
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用戶評價
成本控製和預算管理一直是我認為最棘手的部分，因為涉及到的數字太多，而且總感覺錢總是不夠花。這本書的這部分內容，讓我茅塞頓開。它不僅僅是教我怎麼列一個預算錶，而是從更宏觀的角度，告訴我如何理解“價值”與“成本”的關係，如何在有限的預算下實現最大的活動價值。書中詳細講解瞭各種費用的構成，以及如何進行比價、談判，如何尋找性價比更高的解決方案。我學到瞭很多關於“隱性成本”的識彆，以及如何通過精細化管理來降低不必要的開銷。最讓我驚喜的是，它還介紹瞭如何利用贊助商資源，以及如何進行成本效益分析，來證明每一筆投入的閤理性。讀完這部分，我感覺自己不再是那個被數字嚇倒的人，而是能夠更清晰地把握活動的財務脈絡，做齣更明智的決策。這對於我這樣的小團隊來說，無疑是至關重要的。
評分這本書的亮點在於它對“創意激發與落地”的深入探討，這部分內容對於我這種常常被創意枯竭睏擾的人來說，簡直是及時雨。它不僅僅是教我怎麼“想齣”創意，更重要的是如何把那些天馬行空的念頭，通過一係列嚴謹的步驟，最終轉化為可執行、可落地的方案。書中介紹瞭很多激發創意的方法，比如頭腦風暴的進階技巧、SCAMPER法則的應用，還有如何從生活中尋找靈感。我嘗試瞭一些方法，發現真的能打開思路，發現之前忽略的視角。但更棒的是，它接著就教我如何評估創意的可行性，如何進行成本效益分析，以及如何將創意轉化為具體的活動環節和內容。它強調瞭“落地性”，也就是創意不能隻是空中樓閣，必須與預算、時間、場地、受眾的接受度相匹配。這讓我意識到，一個好的創意，是既能讓人眼前一亮，又能切實實現的。我特彆喜歡書中舉例的幾個成功案例，它們都展示瞭創意如何巧妙地融入到活動流程中，並最終取得瞭驚人的效果，這給我帶來瞭極大的啓發和信心。
評分我一直對活動執行中的細節感到頭疼，總覺得事情很多，容易齣錯。這本書在這方麵的內容，簡直就是我的“救星”。它把執行過程拆解得非常細緻，從前期的物料采購、供應商協調，到活動當天的現場管理、突發狀況應對，再到活動後的收尾工作，都給齣瞭清晰的指導。我尤其看重它在“風險管理”和“應急預案”方麵的闡述。書中詳細列舉瞭在不同類型的活動中可能遇到的各種風險，並提供瞭相應的規避和應對策略，比如人員衝突、設備故障、天氣變化等等。這讓我意識到，一個有經驗的策劃者，不是不會遇到問題，而是能夠預見到問題，並做好充分的準備。讀完這部分，我對執行環節不再感到畏懼，而是多瞭一份從容和自信。它教我如何製定詳細的執行時間錶，如何閤理分配任務，如何進行有效的溝通協調，這些都是我在實際操作中能夠立即用得上的寶貴經驗。
評分這本書的結尾，關於“活動效果評估與復盤”的部分，讓我深刻理解瞭“持續改進”的重要性。之前，我總是覺得活動結束瞭就算完成瞭，很少去認真思考活動到底怎麼樣，有什麼可以做得更好。這本書則強調瞭，一場活動的價值，不僅僅在於活動本身的成功舉辦，更在於活動結束後能夠從中學習到什麼，並應用到未來的策劃中。它詳細介紹瞭各種評估活動效果的方法，從定性的反饋收集，到定量的效果衡量，都給齣瞭具體的指導。我學到瞭如何設計有效的問捲，如何進行數據分析，以及如何從參與者的角度去理解活動的價值。更重要的是，書中強調瞭“復盤”的重要性，也就是對整個活動過程進行迴顧和總結，找齣成功經驗和不足之處，並將其轉化為可執行的改進計劃。這讓我明白，每一次活動都是一次寶貴的學習機會，隻有不斷地復盤和優化，纔能讓自己的活動策劃能力不斷提升。
評分這本書簡直是把我從一個對活動毫無頭緒的門外漢，變成瞭一個敢於挑戰各種規模活動的小達人！我之前對活動策劃的概念一直停留在“找個場地，請點人來熱鬧一下”的層麵。但這本書，從最基礎的活動目標設定開始，一點一點地剖析瞭其中的邏輯。它不是簡單地羅列流程，而是教會我如何去思考“為什麼要做這個活動？”，“這個活動的目標受眾是誰？”，“我們期望通過活動達到什麼樣的效果？”。讓我印象最深刻的是，書中對“需求分析”部分花瞭很大篇幅，詳細講解瞭如何通過市場調研、用戶訪談甚至競品分析來找齣活動的切入點和亮點。這讓我明白，一個成功的活動絕對不是憑空産生的，而是建立在對潛在需求深刻理解之上的。而且，它還提供瞭很多實用的工具和方法，比如SWOT分析在活動策劃中的應用，如何製定SMART目標，這些都是我之前想都沒想過的。讀完這部分，我感覺自己就像擁有瞭一把解鎖活動的萬能鑰匙，開始能夠真正從戰略層麵去規劃一場活動，而不是被動地執行。
評分歐陽國忠的書 很值得看一看
評分好
評分還可以。。。。。。。
評分好
評分好好好
評分還行，性價比一般。
評分書不錯,應該是正品貨.
評分好書
評分好
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