任何一個組織,無論從事於産品設計,生産製造還是服務行業,在其正常經營過程中都客觀地建立並運行著一個管理體係,這個管理體係它能確保組織有效經營,對人纔流、物資流、資金流和信息流閤理地調配,充分發揮作用,促進組織的發展。企業的人纔流、物資流、資金流和信息流就是依據企業類型、規模和特點通過以下幾個管理係統來實現,即:
評分·市場開發與銷售管理係統;
評分評分
·産品或服務開發管理係統;
評分·物資供應管理係統;
評分·物資供應管理係統;
評分·財務係統;
評分·人力資源開發管理係統;
評分·其他管理係統。上述幾個管理係統,將依據組織的特點和需求,可采取不同的組閤和取捨,即形成具有不同模式和不同管理功能的管理體係,並且在實施過程中不斷地發現問題,不斷地調整和不斷地完善現行的管理體係。
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