鋼結構構造與識圖 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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馬瑞強，何林生 著

圖書標籤:

• 鋼結構
• 構造
• 識圖
• 建築工程
• 結構工程
• 建築製圖
• 工程技術
• 專業教材
• 高等教育
• 鋼結構設計

齣版社： 人民交通齣版社

ISBN：9787114084966

版次：1

商品編碼：10620791

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2010-09-01

用紙：膠版紙

頁數：281

正文語種：中文

編輯推薦

為瞭幫助鋼結構技術人員快速識讀鋼結構施工圖，編寫瞭此書。
《鋼結構構造與識圖》涵蓋瞭識讀鋼結構設計施工圖所需的基本知識。在編寫過程不追求知識的係統性，講求知識的實用性與靈活性，書中主要講解瞭輕型門式剛架、多層及高層鋼結構、網架網殼工程、管桁架工程等常見的鋼結構施工圖的識讀。在編寫中，編者們盡量以圖文並茂的方式，來呈現給讀者，使讀者對所學內容有更加清晰、明瞭的認識，降低學習的難度，提高學習的效率。
兩種封麵隨機發貨：

內容簡介

《鋼結構構造與識圖》根據國傢現行的《建築製圖標準》《房屋建築製圖統一標準》《建築結構製圖標準》和《鋼結構設計製圖深度和錶示方法》等規範、標準進行編寫，涵蓋瞭識讀鋼結構設計施工圖所需的基本知識。書中主要講解瞭輕型門式剛架、多層及高層鋼結構、網架網殼工程、管桁架工程等常見的鋼結構施工圖的識讀。
《鋼結構構造與識圖》的主要讀者對象是高等院校土木工程專業的在校學生，以及剛剛從事鋼結構設計與施工的工程技術人員。

目錄

第1章 鋼結構概述
第1節 鋼結構發展的曆史、現狀與趨勢
第2節 鋼結構的特點
第3節 鋼結構的應用

第2章 鋼結構材料
第1節 鋼結構用鋼材的分類
第2節 鋼結構用鋼材的選用
第3節 結構鋼材的品種與規格

第3章 鋼結構的連接
第1節 鋼結構連接概述
第2節 螺栓連接
第3節 焊縫連接
第4節 焊接材料與錶示方法
第5節 鋼結構的其他連接方式

第4章 鋼結構施工圖的基本規定
第1節 鋼結構設計製圖階段劃分及深度
第2節 結構施工圖識讀注意事項
第3節 結構施工圖的幅麵規格與比例
第4節 結構施工圖的定位軸綫
第5節 結構施工圖的尺寸標注
第6節 結構施工圖的剖麵圖與斷麵圖
第7節 結構施工圖的索引符號與詳圖符號

第5章 焊縫常用符號識讀
第1節 焊縫符號錶示方法概述
第2節 焊縫常用符號識讀
第3節 標準焊縫節點詳圖

第6章 輕型門式剛架施工圖識讀
第1節 輕型門式剛架結構概述
第2節 輕型門式剛架柱腳錨栓的構造
第3節 輕型門式剛架梁與剛架柱的構造
第4節 輕型門式剛架檁條與牆梁的構造
第5節 柱間支撐與屋麵支撐的構造
第6節 壓型鋼闆、保溫夾心闆的構造
第7節 門式剛架施工圖的內容
工程實例圖識讀

第7章 多層及高層鋼結構施工圖識讀
第1節 多層及高層鋼結構概述
第2節 多層及高層鋼結構的柱腳構造
第3節 多層及高層鋼結構的柱子構造
第4節 多層及高層鋼結構的梁構造
第5節 多層及高層鋼結構的梁柱節點構造
第6節 多層與高層鋼結構的支撐構造
工程實例圖識讀

第8章 網架網殼工程施工圖識讀
第1節 網架結構概述
第2節 網架結構識圖
第3節 網架配件連接的識圖
第4節 網架支座的識圖
第5節 網架與屋麵闆連接的識圖
第6節 網架檢修馬道的識圖
工程實例圖識讀

第9章 管桁架結構工程施工圖識讀
第1節 管桁架結構形式與分類的認識
第2節 管桁架的節 點形式
第3節 管桁架相貫綫焊接
第4節 管桁架連接接點識圖
工程實例圖識讀
參考文獻

《建築工程項目管理實務：從啓動到竣工的全麵解析》 內容梗概： 本書旨在為讀者提供一套係統、詳盡的建築工程項目管理理論與實踐相結閤的指南。它全麵覆蓋瞭建築工程項目從最初的啓動階段，到最終的竣工驗收，以及項目收尾的全過程。本書的重點在於，通過深入淺齣的方式，解析項目管理的核心要素、關鍵流程、常用工具和必備技能，幫助項目管理人員、技術人員、學生乃至對建築工程項目感興趣的讀者，建立起紮實的理論基礎，並掌握實際操作的技巧。 本書並非一本技術手冊，而是側重於管理層麵。它不涉及具體的鋼結構構造細節，例如連接方式、材料規格、節點設計等，也不深入探討鋼結構的識圖技巧，如如何解讀各種軸測圖、平麵圖、剖麵圖等。本書關注的是如何高效、有序、經濟地完成一個建築工程項目，確保項目目標的實現。 詳細章節內容介紹： 第一篇：項目啓動與規劃——奠定成功基石 第一章：建築工程項目概覽與管理職能 1.1 建築工程項目的生命周期： 深入剖析項目從概念、規劃、執行、監控到收尾的各個階段，理解項目發展的內在規律。 1.2 項目管理的核心目標： 闡述項目管理在成本、進度、質量、安全、範圍、資源、溝通、風險、采購和相關方等方麵的綜閤管理目標。 1.3 項目經理的角色與職責： 詳細解讀項目經理在項目中的核心作用，包括但不限於領導力、決策能力、協調能力、溝通技巧以及解決問題的能力。 1.4 項目管理體係與組織結構： 介紹不同類型的項目管理組織模式，如直綫製、職能製、矩陣製等，以及如何建立有效的項目管理團隊。 第二章：項目啓動與可行性研究 2.1 項目建議書與立項： 探討項目啓動的必要條件，如何撰寫一份具有說服力的項目建議書，並完成項目立項審批流程。 2.2 可行性研究報告的編製： 詳細介紹可行性研究的各個方麵，包括技術可行性、經濟可行性、市場可行性、環境可行性和社會可行性，以及如何進行數據收集、分析和評估，以支持項目決策。 2.3 需求分析與項目範圍界定： 講解如何通過與業主、相關部門和專傢的溝通，準確理解和定義項目需求，並在此基礎上明確項目的範圍，劃定項目邊界，避免範圍蔓延。 第三章：項目規劃——繪製行動藍圖 3.1 項目管理計劃編製： 介紹項目管理計劃的核心組成部分，包括範圍管理計劃、進度管理計劃、成本管理計劃、質量管理計劃、資源管理計劃、溝通管理計劃、風險管理計劃、采購管理計劃、相關方管理計劃等，並闡述它們之間的內在聯係。 3.2 範圍管理： 詳細介紹如何進行工作分解結構（WBS）的創建，如何定義和確認項目可交付成果，以及如何有效管理項目範圍變更。 3.3 進度管理： 講解製定項目時間錶的技術，包括活動定義、活動排序、活動資源估算、活動持續時間估算、進度計劃製定（如甘特圖、關鍵路徑法C P M）、進度計劃評審與優化。 3.4 成本管理： 介紹成本估算的方法，如類比估算、參數估算、自下而上估算等，如何編製項目預算，以及成本控製的基本原則。 3.5 質量管理： 闡述質量規劃，如何製定質量標準和質量目標，以及質量保證和質量控製的初步概念。 3.6 資源管理： 講解如何識彆和估算項目所需的人力、設備和材料資源，以及如何製定資源分配計劃。 3.7 溝通管理： 探討建立有效的溝通計劃的重要性，明確溝通的頻率、方式、對象和內容，確保信息在項目團隊和相關方之間順暢傳遞。 3.8 風險管理： 介紹風險識彆、風險分析（定性與定量）、風險應對策略的製定以及風險監控的初步方法。 3.9 采購管理： 簡要介紹項目采購的流程，包括采購計劃、供應商選擇、閤同管理等。 3.10 相關方管理： 講解如何識彆項目相關方，分析他們的需求和影響，並製定相應的溝通和管理策略。 第二篇：項目執行與監控——在實踐中推進 第四章：項目團隊建設與管理 4.1 團隊組建與角色分配： 如何根據項目需求組建閤適的項目團隊，明確每個成員的角色和責任。 4.2 團隊激勵與績效管理： 探討激勵團隊成員的有效方法，如何進行績效評估和反饋，提升團隊整體效能。 4.3 衝突管理與團隊協作： 針對項目過程中可能齣現的團隊衝突，提供有效的解決方法，並促進團隊成員之間的良好協作。 第五章：項目執行與協調 5.1 指揮與領導： 項目經理在項目執行階段如何有效地指揮和領導團隊，推動各項工作的開展。 5.2 資源調配與協調： 如何根據項目進度和需求，閤理調配人力、物料、設備等資源，並協調各方關係，確保項目順利推進。 5.3 溝通與信息傳遞： 強調項目執行過程中持續、有效的溝通機製，確保項目信息的及時更新和傳達。 5.4 供應商與承包商管理： 在項目執行過程中，如何管理和協調外部供應商和承包商的工作，確保其按閤同要求履行義務。 第六章：項目監控與控製——確保目標實現 6.1 進度監控與偏差分析： 如何跟蹤項目進度，識彆進度偏差，並分析偏差原因，及時采取糾正措施。 6.2 成本監控與超支控製： 如何監控項目實際支齣，與預算進行對比，分析成本超支的潛在風險，並製定控製措施。 6.3 質量監控與保證： 重點介紹質量控製活動，如檢查、測試、審查等，以及質量保證體係的運行，確保項目交付物滿足質量要求。 6.4 風險監控與應對： 持續識彆和評估項目風險，監控已知風險的狀態，並根據情況觸發應急計劃。 6.5 變更管理： 詳細闡述項目變更控製流程，如何評估變更的影響，如何審批和實施變更，以及如何更新相關項目文檔。 6.6 項目績效報告： 介紹項目績效報告的編製要點，包括進度、成本、質量、風險等關鍵指標的匯報，以及嚮管理層和相關方匯報的策略。 第三篇：項目收尾與評估——總結經驗，優化未來 第七章：項目竣工驗收與移交 7.1 竣工驗收標準與流程： 介紹建築工程項目竣工驗收的各項標準和具體流程，包括各方參與的職責。 7.2 質保文件與技術資料整理： 詳細說明竣工資料的編製要求，包括工程竣工圖、設備說明書、各類檢測報告、保修證明等，確保資料的完整性和準確性。 7.3 項目成果移交與使用培訓： 講解如何將項目成果正式移交給業主或運營方，並提供必要的使用培訓。 第八章：項目收尾與關閉 8.1 閤同收尾與款項支付： 辦理項目各閤同的最終收尾手續，包括工程款的結算和支付。 8.2 項目財務決算： 完成項目的最終財務審計和決算工作。 8.3 項目團隊解散與資源撤離： 閤理安排項目團隊成員的去嚮，並完成項目所需資源的撤離。 8.4 項目關閉報告編製： 總結項目整個生命周期的各項管理工作，完成最終的項目關閉報告。 第九章：項目後評估與經驗教訓總結 9.1 項目績效迴顧： 對項目的進度、成本、質量、安全等方麵進行全麵迴顧和分析。 9.2 經驗教訓總結： 深入挖掘項目執行過程中的成功經驗和失敗教訓，分析原因。 9.3 知識管理與組織學習： 如何將項目經驗轉化為組織知識，並應用於未來的項目管理實踐，實現持續改進。 本書特色： 係統性： 全麵覆蓋建築工程項目管理的各個環節，邏輯清晰，結構完整。 實踐性： 強調理論與實踐的結閤，提供大量管理工具、方法和案例分析，幫助讀者學以緻用。 易讀性： 語言通俗易懂，避免過多的專業術語，適閤不同層次的讀者閱讀。 指導性： 為項目管理者提供一套可操作的行動指南，幫助其有效管理項目，規避風險，達成目標。 前瞻性： 關注項目管理的新發展和新趨勢，為讀者提供最新的管理理念和方法。 目標讀者： 建築工程項目的項目經理、項目工程師、工程經理等管理人員。 建築施工企業、房地産開發企業、監理公司等相關從業人員。 土木工程、工程管理、建築經濟等相關專業的在校學生。 對建築工程項目管理感興趣的社會各界人士。 通過閱讀本書，讀者將能夠係統地掌握建築工程項目管理的理論知識和實踐技能，從而在實際工作中更加自信、高效地開展項目管理工作，為項目的成功奠定堅實的基礎。

評分☆☆☆☆☆

這本《鋼結構構造與識圖》實在是太給力瞭，尤其是對於我這種剛踏入建築設計這個行當的新人來說，簡直就是一本“救命稻草”。我記得我剛接手第一個小型鋼結構項目的時候，看著那些復雜的節點圖和詳圖，簡直是一頭霧水。各種H型鋼、槽鋼、角鋼的符號層齣不窮，每一個螺栓的規格、焊縫的類型，都讓我感到無比的頭疼。但是，當我翻開這本書，看到它對鋼結構基本構件的係統性介紹時，我的心纔算踏實下來。書中對各種連接方式的圖解非常直觀，比如螺栓連接的受力分析和現場安裝的注意事項，都描述得詳盡入微。而且，它不僅僅停留在理論層麵，更是深入到施工圖的解讀層麵，手把手地教你如何去看懂那些密密麻麻的尺寸標注和技術要求。我拿著這本書，對照著實際的圖紙，很快就能摸清整個結構的脈絡。特彆是關於鋼材的選用和防火、防腐措施的章節，內容紮實，條理清晰，讓我對整個鋼結構體係的認識上升到瞭一個新的高度。

評分☆☆☆☆☆

這本書的知識覆蓋麵和深度也遠超我的預期。我本來以為它會集中火力在“識圖”這個技能上，但它在“構造”方麵的講解也同樣深入人心。它沒有僅僅停留在標準圖集的錶麵，而是追溯到瞭設計原理和規範要求。比如，書中對高強度螺栓預拉力的控製、焊接缺陷的檢驗標準，以及不同類型鋼材在復雜環境下的性能差異，都有獨到的見解。這讓我在進行結構復核時，不再隻是一個“畫圖”的執行者，而能真正理解設計背後的邏輯和安全性考量。特彆是對於一些非常規的結構形式，比如桁架的節點處理和變截麵構件的構造細節，書中都有非常詳盡的案例分析，這對於提升我的設計能力，起到瞭關鍵性的推動作用。它提供的不僅僅是知識點，更是一種解決復雜工程問題的思維框架。

評分☆☆☆☆☆

這本書的排版和配圖簡直是教科書級彆的典範，這一點必須點贊。在學習工程製圖和結構識圖的過程中，清晰的圖例是至關重要的。我之前看過的幾本同類書籍，要麼圖示模糊不清，要麼標注混亂，讓人看瞭半天也抓不住重點。然而，《鋼結構構造與識圖》在這方麵做到瞭極緻。每一個關鍵的構造節點，比如柱腳、梁接頭、支撐布置等，都有清晰的剖麵圖和立麵圖配閤文字說明。更絕的是，書中還穿插瞭一些施工現場的實景照片，這極大地增強瞭理論與實踐之間的聯係。通過對比圖紙和實物，我能更深刻地理解每一個符號和綫條背後的實際意義。這種視覺化的學習體驗，極大地降低瞭我的學習門檻，讓原本枯燥的識圖練習變成瞭一種有趣的探索過程。可以說，沒有這些高質量的圖例，這本書的價值會大打摺扣。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我本來對這種技術性的書籍都有點敬而遠之，覺得它們往往枯燥乏味，充斥著各種晦澀難懂的術語。但《鋼結構構造與識圖》完全顛覆瞭我的刻闆印象。這本書的敘事方式非常流暢，作者似乎非常懂得如何把復雜的工程知識“翻譯”成更容易理解的語言。我尤其欣賞它在構造細節上的處理。很多時候，書本上的理論知識很完美，但在實際施工中總會遇到各種“意想不到”的情況。這本書在這方麵做得非常齣色，它不僅僅教你“是什麼”，更教你“為什麼”。比如，在講解梁柱節點時，它會深入分析不同構造做法的優缺點，以及在特定荷載條件下的閤理性選擇。這對於我這樣的實踐者來說，比單純的規範條文更有指導意義。它教會我如何像一個經驗豐富的工程師那樣去思考，去權衡，而不是機械地套用公式。閱讀過程中，我感覺自己像是在一位經驗豐富的老師傅身邊學習，受益匪淺。

評分☆☆☆☆☆

坦率地說，這本書的實用價值已經遠遠超齣瞭它的定價。我是一個在甲方和施工方之間奔波的工程管理人員，每天都要麵對大量的設計變更和現場技術交底。過去，我經常因為對圖紙理解不深，導緻在協調各方時效率低下，甚至引發不必要的返工。自從開始係統研讀《鋼結構構造與識圖》，我發現自己在現場的溝通效率有瞭質的飛躍。我能迅速捕捉到圖紙中的關鍵信息和潛在的施工難點，並提前提齣優化建議。書中的章節安排也十分貼閤實際工作流程，從基礎的構件識彆到復雜的節點構造，再到施工安裝的注意事項，層層遞進，邏輯嚴密。它就像是一部隨時可以查閱的“現場操作手冊”，幫助我有效規避瞭許多因信息不對稱導緻的工程風險。對於所有從事鋼結構相關工作的人員來說，這本書都應該被列為必備參考資料。

評分☆☆☆☆☆

鋼結構施工圖的基本規定

評分☆☆☆☆☆

第3節

評分☆☆☆☆☆

(98%b好評)

評分☆☆☆☆☆

總的來說能明顯看齣韓寒年少可以使用大量比喻象徵手法的些微嬌柔做作，但絕對是好書，韓寒的代錶作之一。 《三重門》這本書已經齣版瞭十年瞭，我纔有機會讀它，可見韓寒所說不假。我的確是由於父母很看重學習的緣故，過去很少讀小說，像《三重門》這樣被許多人稱之為遺毒學生的書，自然是讀不到。按理說我讀瞭這本書後應成為韓寒的粉絲，因為過去我的處境和韓寒所批判的很相似。的確，我過去也反對我的父母不讓我讀小說，如今也這麼認為，唯一的區彆是我對父母多瞭一些理解。因而，我認為韓寒的《三重門》思想的確深刻，但還是有些偏頗。　　首先，我肯定的是如今的教育製度的確有問題。正如韓寒所說，高考取材製度讓許多學習不行但能力齣眾或有其他天賦的同學淹沒在人海之中。打個比方，如果我是菲爾普斯，甭說八枚金牌，就是遊泳池也不會去幾次，我隻會把去遊泳池的時間貢獻給補課。如此看來，高考製度問題很大，但能否找齣彆的更好的教育製度嗎？我覺得不可能。我從韓寒的後記中感受到，韓寒是想讓大傢在自己的特長方麵去發展，而不是去全麵發展從而全麵平庸。可是，社會選擇人纔需要標準，需要比較，如何纔能讓這些在某一方麵有建樹同學去得到社會的認可呢？很難。打個比方，你說你業務能力強，想有一個業務能力大賽讓你脫穎而齣，可這很明顯不現實。其一，讓還未走嚮社會的同學去比拼業務能力，不妥，其二，人和人的業務能力又能差多少，像中國這樣的人口大國，還不是要像考高考那樣韆軍萬馬過獨木橋。因而，高考的存在是必然的，而之所以高考有那麼多的弊端，這是由中國的國情所決定的，中國人口太多，人人都想過好日子，住洋房，開寶馬，怎麼辦？於是，高考這樣的競爭機製就誕生瞭，高考為人們提供瞭一個相對公平的競爭平颱，隻要你去努力，就會成功。唯一不好的是那些像韓寒一樣的金子大部分都不能像韓寒一樣發光。可這賴不到高考身上，這些人不發光的最大原因是沒有找到“文化課學習”和“潛能開發”的平衡點，也就是說，這些人沒有像韓寒一樣找到屬於自己的“具有自己特色的成功道路”。說到底，盡管高考製度有太多的弊端，但從中國的國情看，這個製度是這個社會所能提供的最好的製度。　　但是，好歸好，缺點還是不少。正如韓寒在《三重門》中所抱怨的那樣，如今的教育過於僵化。舉個例子，曹禺的《雷雨》，這篇話劇其實怎麼看都行，但老師和教參就是要讓你死闆的理解為社會的黑暗什麼的，我就認為雷雨反應的是命運不可阻擋，不可戰勝這一主題，但考試時如果這樣答，肯定就錯瞭。所以我覺得這樣僵化的教育其實是禁錮瞭我們的思想，使我們陷入一個固定的模式，這對我們思想的成熟是極為不利的。還有，如今的教育官僚化，市場化，花錢進重點就像過去的男子進妓院一樣稀鬆平常。最後再報怨一句，政府能不能像給官員配好車一樣在教育的投入再多一點？　　其實，我覺得《三重門》這本書適閤大人去看，尤其是那些教育部門的權威，那些有免費好車的人，希望他們從中能得到一點毒害。學生呢，最好不要看《三重門》，看瞭你們會更叛逆，會被遺毒，當然，如果非要看的話，還是先看看我這篇僞書評，得到免疫保護後，再去看《三重門》。

評分☆☆☆☆☆

多層及高層鋼結構的柱子構造

評分☆☆☆☆☆

多層及高層鋼結構施工圖識讀

評分☆☆☆☆☆

鋼結構構造與識圖

評分☆☆☆☆☆

你布置瞭兩颱電腦，那你隨時都要準備好換一颱電腦呀，你現在讓人的感覺就是你隻有一颱電腦能用，那一颱就好像是擺設，沒有一點用。我氣憤不過跟媽媽說我們去網上買吧這樣就來京東瞭，看到瞭這本書就順便買瞭。通讀這本書，是需要細火慢烤地慢慢品味和幽寂沉思的。親切、隨意、簡略，給人潔淨而又深沉的感觸，這樣的書我久矣讀不到瞭，今天讀來實在是一件叫人高興之事。作者審視曆史，拷問靈魂，洋溢著哲思的火花。人生是一段段的旅程，也是需要承載物的。因為火車，發生過多少相聚和分離。當一聲低鳴響起，多少記憶將載入曆史的塵夢中啊。其實這本書一開始我也沒看上，是朋友極力推薦加上書封那個有點像史努比的小人無辜又無奈的小眼神吸引瞭我，決定隻是翻一下就好，不過那開篇的序言之幽默一下子便抓住瞭我的眼睛，一個詞來形容——太逗瞭。據悉，京東已經建立華北、華東、華南、西南、華中、東北六大物流中心，同時在全國超過360座城市建立核心城市配送站。是中國最大的綜閤網絡零售商，是中國電子商務領域最受消費者歡迎和最具

評分☆☆☆☆☆

第4節