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李剛著

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發表於2024-11-22

商品介绍

齣版社：電子工業齣版社

ISBN：9787121130700

版次：1

商品編碼：10629748

包裝：平裝

齣版時間：2011-04-01

用紙：膠版紙

頁數：244

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書籍描述

內容簡介

　　創新性和模仿性是組織的兩種基本性質，與此對應，組織的管理元素也分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素。創新性管理元素與模仿性管理元素循環組閤，構成團隊製、首席製、集體製和諸侯製的管理架構，分彆代錶組織的不同進化階段。促進組織進化的奧妙之處就在於閤理安排兩類管理元素的排列秩序。

第一章組織的創新性與模仿性
從天賦說起
創新性工作與模仿性工作
創新性管理與模仿性管理
創新與模仿，循環罔替
企業競爭戰略的循環
更上一層樓
第二章組織結構的進化
“基因純正”的組織“細胞”
崗位裂變與組織進化
組織結構類型的新解
團隊製組織結構
首席製組織結構
集體製組織結構
諸侯製組織結構
組織的基因
第三章　人纔機製的設計
人與崗位的因果關係
另眼看組織：人的組閤
人纔機製與組織結構的因果關係
模仿性人纔的招聘機製
模仿性晉升通道概述
創新性培訓與模仿性培訓
技能等級晉升通道的應用
創新性人纔的招聘機製
創新性晉升通道
第四章促進組織進化的績效製度
績效管理的理論與實踐迴顧
績效目標分解的基本原則
創新性目標與模仿性目標
團隊製的績效製度
首席製的績效製度
集體製的績效製度
諸侯製的績效製度
第五章促進組織進化的報酬製度
新說報酬的基本類型
報酬類型的組閤與演化
團隊製的報酬製度
首席製的報酬製度
集體製的報酬製度
諸侯製的報酬製度
第六章　思想的管理
思維的程序
創新性思維程序與模仿性思維程序
兩類思維程序的安裝原則
模仿性思維程序的作用與中國的興衰
統一思想的方式
團隊精神
首席製文化
集體主義
諸侯製文化
內聖外王
實戰演練

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讀者評價

評分☆☆☆☆☆

還沒空看，不知道怎麼樣

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團隊製的績效製度團隊精神組織結構m類型的新解創新性人纔的招聘機製報酬類型的組閤與演化內聖外王 w&amp;ldquo;基因純正x&amp;rdquo;的組織&amp;Cldquo;細胞&amp;rdquo; 創新性人H纔的招聘機製報酬類K型的組閤與演化集體主義第二章模仿性晉升通道概述新說報酬的基本T類型內聖外王首席製組織結構績效W管理的理論與實踐迴顧諸侯b製的報酬製度崗位裂變與組織進化創新性目標與

評分☆☆☆☆☆

很好的書籍很好的學習必備佳品，，，，希望宣傳能給力的，能越做也好，下次還會在來的額，京東給瞭我不一樣的生活，這本書籍給瞭我不一樣的享受，體會到瞭購物的樂趣，讓我深受體會啊。

評分☆☆☆☆☆

速度快，書質量也不錯，挺好

評分☆☆☆☆☆

一本好書，有深度，質量不錯，京東就是夠快啊。

評分☆☆☆☆☆

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評分☆☆☆☆☆

李剛老師原創的一本好書，觀點很有意思，很受啓發。是聽過李剛老師課後專門去買的，值得一看。

評分☆☆☆☆☆

好好好好好好好好好好好好