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[日] 岸良裕司，[日] 岸良真由子著李瑷祺译 著

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店铺： 文轩网旗舰店

出版社： 北京时代华文书局

ISBN：9787569910070

商品编码：10630902202

出版时间：2016-07-01

作  者:(日)岸良裕司,(日)岸良真由子 著;李瑷祺 译 著作 定  价:36 出 版 社:北京时代华文书局 出版日期:2016年07月01日 页  数:146 装  帧:平装 ISBN:9787569910070 ●暂无

内容简介

暂无

拨开迷雾，直击本质：开启问题解决的智慧之门 在瞬息万变的现代社会，我们无时无刻不在面对各种挑战与难题。无论是工作中的瓶颈，生活中的困境，抑或是人际交往中的摩擦，这些问题如同层层迷雾，遮蔽了前行的道路，消耗着我们的精力与心力。然而，如果我们掌握了科学有效的方法，这些看似棘手的难题，其实都蕴藏着清晰的解决方案。本书并非简单罗列技巧，而是深入剖析人类思维的奥秘，为您揭示三种强大且易于掌握的思考工具，它们能帮助您拨开迷雾，直击问题本质，并最终找到切实可行的解决之道。 第一大思考工具：深度审视——“是什么”与“为什么”的剥茧抽丝 许多时候，我们之所以久久无法解决一个问题，并非因为问题本身有多么复杂，而是因为我们对问题的理解流于表面，未能深入探究其根源。我们往往被问题的表象所迷惑，急于找到一个“看起来不错”的解决方案，却忽略了对问题本质的深度审视。 本书将引导您掌握“深度审视”这一核心工具，它包含两个关键环节：清晰界定“是什么”与刨根问底“为什么”。 清晰界定“是什么”： 在面对一个问题时，首先要做的不是行动，而是冷静地观察和定义。我们需要问自己：这个问题究竟是什么？它的具体表现是什么？哪些是事实，哪些是推测？哪些是问题的核心，哪些是无关的枝节？例如，当一个项目进展缓慢时，我们不能笼统地说“项目有问题”，而是要具体地指出是“哪个环节”出了问题，“具体表现”是什么？是团队沟通不畅？是资源分配不均？还是技术难题阻碍？清晰地界定问题，就像为侦探提供了精准的线索，为后续的分析奠定了坚实的基础。本书将提供一系列提问框架和观察方法，帮助您训练敏锐的洞察力，准确捕捉问题的关键要素，排除干扰，聚焦核心。您将学会如何从不同的角度审视同一个问题，避免以偏概全，从而建立起对问题的全面、客观的认识。 刨根问底“为什么”： 仅仅知道“是什么”还不足以解决问题，我们必须进一步探究“为什么”会发生这种情况。这涉及到识别问题的根本原因，而非仅仅关注其表象。许多问题的出现，往往是多重因素相互作用的结果，而我们通常只能看到其中一两个显性的原因。本书将介绍“五问法”（Five Whys）等经典的追溯方法，引导您通过层层递进的追问，一层一层地剥开问题的外壳，直至触及最深层的根本原因。例如，如果项目进展缓慢是因为“团队沟通不畅”，那么“为什么”团队沟通不畅？是因为会议效率低下？是因为信息传递渠道不畅？是因为缺乏开放的交流氛围？继续追问下去，您可能会发现根源在于管理层未能建立有效的沟通机制，或者团队成员之间缺乏信任。通过这种深入的挖掘，我们不仅能找到问题的源头，更能理解问题的发生机制，从而对症下药，避免“头痛医头，脚痛医脚”的无效应对。您将学习如何识别因果关系链条，区分直接原因与根本原因，并理解不同层次的原因之间是如何相互关联、相互影响的。 通过“深度审视”，您将养成一种严谨求实的科学精神，不再满足于表面的答案，而是敢于深入探索，直抵问题的核心。这不仅能帮助您更有效地解决具体问题，更能提升您分析事物、理解世界的深度和广度。 第二大思考工具：多维联想——打破思维定势，激发创新可能 在解决问题的过程中，我们常常会陷入惯性思维的泥沼，只能看到那些熟悉的、被证明有效的方法，却忽视了那些可能存在的、更优的解决方案。这种思维定势，如同为我们戴上了一副有色眼镜，限制了我们的视野，阻碍了创新的火花。 本书将为您开启“多维联想”的智慧之门，帮助您打破思维的壁垒，从意想不到的角度发现解决方案。 打破固有框架，拓宽视野： 我们的思维往往局限于已有的经验、知识和认知框架。要实现多维联想，首先需要有意识地打破这些固有的框架。本书将介绍多种打破思维定势的方法，例如“逆向思考”（反向思考问题，设想如果反过来会怎样？）、“类比迁移”（从其他领域或事物中寻找相似的模式和解决方案）、“情境置换”（想象自己处于不同的角色或环境中，会有何种想法？）。通过这些方法，您将学会如何跳出原有的思维模式，从不同的角度、不同的维度去审视问题，从而发现那些被忽略的可能性。例如，解决交通拥堵的问题，除了修建更多道路，还可以从“鼓励共享出行”、“发展立体交通”、“优化信号灯系统”等不同维度去思考，甚至可以借鉴“蚂蚁搬家”的群体协作模式，思考城市交通的微观组织。 建立联想网络，激发创意： 多维联想并非漫无目的的想象，而是在对问题本质有了深刻理解的基础上，有意识地进行联想。本书将引导您建立自己的“联想网络”，通过关键词、概念之间的连接，形成丰富的思维导图。您将学习如何利用“头脑风暴”（Brainstorming）等协作工具，激发集体智慧，碰撞出火花。同时，您也将掌握如何将看似毫不相关的概念进行连接，从中发掘潜在的解决方案。例如，在设计一款新产品时，可以联想“大自然”的运作方式，例如“生物共生”、“能量循环”等，从中获得设计的灵感。本书将提供多种有效的联想技巧，帮助您激活大脑的联想能力，将零散的信息整合成创新的解决方案。您将不再局限于“一本正经”的思考方式，而是学会拥抱“天马行空”的想象，并将其转化为切实可行的创意。 多维联想的能力，是解决复杂问题、应对未知挑战的关键。它能帮助您在资源有限的情况下，找到意想不到的突破口；在信息不全的情况下，做出更具创造性的决策；在面对重复性问题时，摆脱千篇一律，找到更具效率的解决方案。 第三大思考工具：逻辑推理——构建清晰论证，达成有效决策 在有了初步的解决方案和创意之后，我们还需要通过严谨的逻辑推理，来验证这些想法的可行性，并最终做出明智的决策。许多时候，看似美好的想法，在经过细致的逻辑推敲后，可能会暴露出其内在的缺陷；而一些被认为不可能的方案，却可能在严密的逻辑支撑下，焕发出生命力。 本书将为您打磨“逻辑推理”这一利器，帮助您构建清晰的论证，做出更具说服力的判断。 构建清晰的推理链条： 逻辑推理的核心在于建立“前提”与“结论”之间的必然联系。本书将为您介绍各种基本的逻辑推理形式，如演绎推理（从一般到特殊）、归纳推理（从特殊到一般）以及类比推理。您将学习如何清晰地陈述自己的论点，并为其提供坚实的证据和合理的推导过程。在分析问题时，您会问：我的这个结论是基于哪些前提？这些前提是否真实可靠？我的推理过程是否存在谬误？通过构建清晰的推理链条，您能够有效地评估各种解决方案的可能性，并预测其可能产生的后果。例如，在评估一个新业务的风险时，您需要列出所有可能面临的挑战（前提），然后根据市场调研和行业数据，推导出成功的概率（结论），并分析成功的关键因素。 识别逻辑谬误，规避误判： 许多人之所以做出错误的决策，往往是因为未能识别和避免逻辑谬误。本书将深入剖析常见的逻辑谬误，例如“以偏概全”、“虚假两难”、“人身攻击”等，并提供辨别这些谬误的方法。通过学习识别逻辑谬误，您能够更清晰地审视自己和他人的论证，避免被虚假的信息和误导性的推理所蒙蔽。这不仅有助于您做出更理性的判断，也能在与他人沟通时，更加有理有据，更具说服力。您将能够更有效地分析信息，辨别真伪，从而在复杂的信息环境中保持清醒的头脑。 优化决策过程，提升效率： 逻辑推理不仅仅是分析工具，更是优化决策过程的利器。本书将引导您将逻辑推理应用于决策的各个环节，从初步的方案评估，到风险预测，再到最终的行动计划制定。您将学习如何利用逻辑框架，系统地比较不同方案的优劣，权衡利弊，并选择最优的解决方案。通过严谨的逻辑推导，您能够最大程度地降低决策的风险，并提升决策的效率。例如，当需要选择供应商时，您可以通过设定评分标准，然后根据逻辑推理，逐一评估每个供应商的优势和劣势，最终做出最优的选择。 “逻辑推理”就像一副精准的尺子，帮助您丈量思维的准确性，衡量解决方案的可行性。它能够帮助您在纷繁复杂的信息中，找到清晰的脉络，在众多的选择中，做出最明智的判断。 融会贯通，化繁为简 “三大思考工具”并非孤立存在，它们相互关联，相辅相成。深度审视是起点，它帮助我们看清问题的本质；多维联想是桥梁，它为我们打开解决方案的无限可能；逻辑推理是终点，它帮助我们审慎评估，做出最佳选择。本书的价值，不仅在于教授您这三种独立的工具，更在于引导您将它们融会贯通，形成一套强大的问题解决体系。 无论您是学生、职场人士，还是面临生活挑战的普通人，这三大思考工具都将成为您手中的利器，帮助您： 快速洞察问题核心，不再被表象迷惑。 激发创新思维，找到前所未有的解决方案。 做出更理性、更明智的决策，避免盲目与冲动。 提升沟通效率，更清晰、更有说服力地表达观点。 在学习、工作和生活中，游刃有余地应对各种挑战。 本书内容详实，理论与实践并重，通过丰富的案例分析和实践练习，帮助您真正掌握这些思考工具，并将其内化为自身的思维习惯。让我们一起踏上这场思维的探索之旅，拨开迷雾，直击本质，开启属于您的问题解决智慧之门！

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容让我印象深刻，它提供了一种全新的视角来审视我们日常生活中遇到的种种困境。我一直认为，很多时候我们之所以会陷入僵局，并不是因为问题本身有多么不可克服，而是我们固有的思维方式限制了我们的可能性。作者巧妙地介绍了几种强大而实用的思考模型，它们就像是解决问题的“万能钥匙”，一旦掌握，便能轻松打开困住我们的“枷锁”。书中的语言风格非常亲切，没有生涩难懂的理论，更多的是将复杂的概念用生动的比喻和深入浅出的方式解释清楚。我最喜欢的一点是，这本书并没有仅仅停留在理论层面，而是提供了大量的实践指导。作者鼓励读者动手去尝试，去练习，去将书中的工具融会贯通，变成自己思维的一部分。我按照书中的方法，对近期工作中遇到的一个瓶颈问题进行了分析，运用了“因果链分析”的技巧，我惊讶地发现，原来问题的根源隐藏在许多不为人察觉的细节之中，而一旦找到了根源，解决方案也就随之显现。这本书不仅仅是一本“读物”，更像是一本“行动指南”，它激发了我对思考的兴趣，也让我对解决问题这件事充满了信心。

评分☆☆☆☆☆

购买这本书，最初是抱着试一试的心态，毕竟市面上关于“解决问题”的书籍实在太多了，我担心会再次陷入理论的窠臼。然而，当我翻开第一页，就感受到了不同。作者以一种非常人性化的方式，深入浅出地阐述了如何构建一个更有效的思维框架。书中提到的几种核心思考工具，它们各自独立又相互关联，形成了一个完整的体系，能够帮助我们系统地分析问题、找到症结所在，并提出创新的解决方案。最让我惊喜的是，这本书并没有给你一个现成的答案，而是教会你“如何思考”，让你自己能够独立地找到最佳答案。书中的案例非常有代表性，涵盖了工作、学习、生活等多个层面，让我能够清晰地看到这些思考工具的实际应用效果。我尝试着将书中的“批判性思维”技巧运用到信息获取中，对一些不确定的消息进行多方验证和深度分析，这大大提升了我辨别真伪、做出明智判断的能力。这本书的语言流畅自然，没有空洞的理论堆砌，而是充满了真诚的分享和实用的建议。读完这本书，我感觉自己的思维变得更加敏锐和灵活，不再轻易被表面的现象所迷惑。

评分☆☆☆☆☆

这本书真是让我耳目一新，仿佛打开了一扇通往新世界的大门。我一直觉得自己在解决问题上总是有心无力，或者方法陈旧，效率低下。阅读的过程中，我惊喜地发现，原来很多困扰我的复杂难题，都可以用一些看似简单却极为精妙的“思考工具”来剖析和解决。书中的讲解非常清晰，逻辑严谨，甚至可以说是一步步地引导我建立起一套全新的思维模式。我尤其喜欢作者在阐述每一个工具时，都会结合大量的真实案例，这些案例贴近生活，贴近工作，让我能够感同身受，并且立刻就能联想到自己的具体情境。阅读的过程不仅仅是知识的输入，更是一种思维的训练。我尝试着将书中学到的方法运用到实际生活中，比如在处理家庭矛盾时，我不再急于辩解，而是尝试从对方的角度去理解问题，运用了书中关于“视角转换”的技巧，效果出乎意料地好。在工作上，面对一个棘手的项目，我不再感到迷茫，而是运用“拆解式思考”的方法，将大问题分解成一个个小任务，逐个击破，整个过程变得有序且充满掌控感。这本书就像一位经验丰富的导师，耐心地教导我如何更有效地思考，如何更从容地面对生活中的种种挑战。我强烈推荐给每一个渴望提升解决问题能力的朋友。

评分☆☆☆☆☆

不得不说，这本书的价值远超我的预期。它提供了一种前所未有的看待问题的方式，让我明白，原来很多看似无解的难题，背后都有其内在的逻辑和规律可循。作者在书中介绍的几种思考模型，就像是思维的“放大镜”和“显微镜”，能够帮助我们看清问题的本质，挖掘潜藏的解决方案。我特别欣赏书中对于“发散性思维”和“收敛性思维”的结合运用，这两种看似对立的思维方式，在书中却被巧妙地融合，形成了一种高效的问题解决流程。阅读过程中，我常常会停下来，回顾自己过去是如何处理类似问题的，然后对比书中的方法，深刻地意识到自己过去思维的局限性。书中的讲解方式非常具有引导性，它不仅告诉你“是什么”，更告诉你“为什么”以及“如何做”。我尝试将书中的“假设验证”方法应用到一项长期未解决的业务难题上，通过系统地提出假设并进行验证，我最终找到了问题的突破口，这让我深感振奋。这本书不仅仅是一本关于解决问题的书，更是一本关于如何更好地认识自己、认识世界，并在这个过程中不断成长的书。

评分☆☆☆☆☆

在阅读这本书的过程中，我体验到了一种前所未有的“通透感”。它让我意识到，很多时候我们之所以会感到“卡壳”，并不是因为能力不足，而是思维工具的缺失。作者用一种极其贴近读者内心的方式，引入了几个能够显著提升思维效率的工具。我最欣赏的是书中对于“系统思考”的阐述，它帮助我摆脱了以往片面看问题的习惯，学会了从整体和相互关联的角度去理解和分析问题。书中的语言非常生动有趣，即使是比较抽象的思维概念，也能被描绘得形象易懂。我特别喜欢作者在讲解每个工具时，都会穿插一些非常有趣的小故事或者比喻，这让阅读过程充满了乐趣，也更容易记住和理解。我尝试将书中的“头脑风暴”技巧运用到与团队的讨论中，在采用了书中提出的几个引导性问题后，团队成员的参与度显著提高，提出的想法也更加多元和有创意，最终我们共同找到了一种比我之前设想的更加完善的解决方案。这本书给我带来的不仅仅是解决问题的方法，更是一种思维的解放，让我能够以更开放、更积极的态度去面对生活中的一切挑战。