创新者的解答(全新修订版)

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[美] 克里斯坦森等 著
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店铺: 文轩网旗舰店
出版社: 中信出版社
ISBN:9787508642079
商品编码:1063801279
出版时间:2013-10-01

具体描述

作  者:(美)克里斯坦森 等 著作 李瑜偲,林伟,郑欢 译者 定  价:49 出 版 社:中信出版社 出版日期:2013年10月01日 页  数:261 装  帧:精装 ISBN:9787508642079 《创新者的解答》世界知名管理大师莱顿·里斯坦森管理经典全新修订版,经典概念破坏性创新的集中阐释。哈佛商学院经典书目,《商业周刊》年度十大财经管理好书。360董事长周鸿祎大力推荐。  被迫成长
第二章 怎样秒杀最强的竞争对手?
第三章 客户想购买什么样的产品?
第四章 谁是客户?
第五章 选择正确的业务范围
第六章 如何避免商品化
第七章 你的公司有破坏性创新的能力吗?
第八章 是管理战略发展流程
第九章 好的收入和坏的收入
第十章 高管在领航新成长时应该扮演的角色
尾声 传递接力棒

内容简介

《创新者的解答》讲述为了追求创新成长机会,美国电信巨子AT&T;在短短10年间,总共耗费了500亿美元。企业为了保持成功记录,会面对成长的压力以达成持续获利的目标。但是如果追求成长的方向出现偏误,后果往往比没有成长更糟。因此,如何创新,并选对正确方向,是每个企业*大程度的难题。
因此,如何创新,并导向何种方向,便在于创新结果的可预测性─而此可预测性则来自于正确的理论依据。在《创新者的解答》中,两位作者总结了一系列的理论,指引所有需要由可预测的新商机取得成功的经理人,成为破坏者(disruptors),而非被破坏者(disruptees)。
《创新者的解答》中所述的重要观点─“破坏性创新”,适合政府、企业、组织、个人用以拟定竞争策略、突破成长障碍。如果你怀疑成长终究会碰到极限;如果你不确定新的投资布局,到底会是钱坑、还是钱山,你将在这本书中找到解答。     本书的内容围绕如何在企业内创造新的增长而展开。对于任何一家企业来说,增长都是至关重要的,因为每家企业都要靠利润的增长来为股东创造价值。但是,也有大量的有力证据表明,一旦一家企业的核心业务成熟了,随着企业的成长也势必诞生对新的平台的追求,而随之而来的就是这种追求可能导致的巨大风险。每十家企业中,大约只有一家能够维持良好的增长势头,从而能在之后的很多年里一直回馈高于平均增长水平的股东回报率。但更常见的情况是,太多的企业为了发展而付出诸多努力反而拖垮了整个企业。因此,大多数企业高管都处在一个两头不讨好的位置:公平的市场竞争要求他们推动企业发展,但是却没有告诉他们应该如何发展,而盲目追求进步的结果甚至比原地踏步更糟糕。
    让我们来看看AT&T公司(美国电话电报公司)的案例吧。198等

用户评价

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好书,翻译弱点

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好书好评!

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保证精美,物流给力!

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好书!

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  当布林通道横盘时,当布林通道的上轨上穿肯特纳的上轨可看作挤牌预警,当K线站上肯特纳时做多,等着行情加速上涨。 反之,当布林通道下轨下穿肯特纳通道下轨可看作挤牌下跌预警,当K线站在肯特纳通道下,做空,等着行情加速下跌。

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  此书里的招式还是挺多的,这里推荐一下挤牌交易法,即两个通道:布林通道和肯特纳通道(Keltner Channel),当K线在肯特纳通道里运行时可看作盘整行情,当K线站上肯特纳通道之上时可看作多头行情,当K线在肯特纳通道之下时可看作空头行情。

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还没看。。。。。

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