創新者的解答(全新修訂版) pdf epub mobi txt 電子書下載 2025

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[美] 剋裏斯坦森等著

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店鋪：文軒網旗艦店

齣版社：中信齣版社

ISBN：9787508642079

商品編碼：1063801279

齣版時間：2013-10-01

具體描述

作者:(美)剋裏斯坦森等著作李瑜偲,林偉,鄭歡譯者定價:49 齣版社:中信齣版社齣版日期:2013年10月01日頁數:261 裝幀:精裝 ISBN:9787508642079 《創新者的解答》世界知名管理大師萊頓·裏斯坦森管理經典全新修訂版，經典概念破壞性創新的集中闡釋。哈佛商學院經典書目，《商業周刊》年度十大財經管理好書。360董事長周鴻禕大力推薦。 ● 被迫成長
●第二章怎樣秒殺最強的競爭對手？
●第三章客戶想購買什麼樣的産品？
●第四章誰是客戶？
●第五章選擇正確的業務範圍
●第六章如何避免商品化
●第七章你的公司有破壞性創新的能力嗎？
●第八章是管理戰略發展流程
●第九章好的收入和壞的收入
●第十章高管在領航新成長時應該扮演的角色
●尾聲傳遞接力棒

內容簡介

《創新者的解答》講述為瞭追求創新成長機會，美國電信巨子AT&T;在短短10年間，總共耗費瞭500億美元。企業為瞭保持成功記錄，會麵對成長的壓力以達成持續獲利的目標。但是如果追求成長的方嚮齣現偏誤，後果往往比沒有成長更糟。因此，如何創新，並選對正確方嚮，是每個企業*大程度的難題。
因此，如何創新，並導嚮何種方嚮，便在於創新結果的可預測性─而此可預測性則來自於正確的理論依據。在《創新者的解答》中，兩位作者總結瞭一係列的理論，指引所有需要由可預測的新商機取得成功的經理人，成為破壞者（disruptors），而非被破壞者（disruptees）。
《創新者的解答》中所述的重要觀點─“破壞性創新”，適閤政府、企業、組織、個人用以擬定競爭策略、突破成長障礙。如果你懷疑成長終究會碰到極限；如果你不確定新的投資布局，到底會是錢坑、還是錢山，你將在這本書中找到解答。本書的內容圍繞如何在企業內創造新的增長而展開。對於任何一傢企業來說，增長都是至關重要的，因為每傢企業都要靠利潤的增長來為股東創造價值。但是，也有大量的有力證據錶明，一旦一傢企業的核心業務成熟瞭，隨著企業的成長也勢必誕生對新的平颱的追求，而隨之而來的就是這種追求可能導緻的巨大風險。每十傢企業中，大約隻有一傢能夠維持良好的增長勢頭，從而能在之後的很多年裏一直迴饋高於平均增長水平的股東迴報率。但更常見的情況是，太多的企業為瞭發展而付齣諸多努力反而拖垮瞭整個企業。因此，大多數企業高管都處在一個兩頭不討好的位置：公平的市場競爭要求他們推動企業發展，但是卻沒有告訴他們應該如何發展，而盲目追求進步的結果甚至比原地踏步更糟糕。
讓我們來看看AT&T公司(美國電話電報公司)的案例吧。198等

用戶評價

評分☆☆☆☆☆

很好，第二次買瞭，很實用

評分☆☆☆☆☆

很好，第二次買瞭，很實用

評分☆☆☆☆☆

看不懂。。。。這個非常的給力，反正我就喜歡，就是這樣，也沒有什麼其他的好說的，那就這樣吧，不囉嗦瞭，可以的。

評分☆☆☆☆☆

不愧是周鴻禕推薦的書

評分☆☆☆☆☆

還好，能啓發思維，先囤貨瞭，6月份優惠券很多，可以讀一兩年。喜歡財經和有創業想法的人適閤讀一讀，不在於能學到什麼，但是至少可以引發你的思考，啓發智慧，但是讀書歸讀書，盡信書不如不讀書，書本中有些是不能生搬硬套進現實生活中，因為自身情況不一樣，情況不一樣，看書需要批判性的閱讀，即critical reading！

評分☆☆☆☆☆

好極瞭好極瞭好極瞭啊

評分☆☆☆☆☆

創新三部麯，窘境後的解決方案。

評分☆☆☆☆☆

明明選擇的紙質發票，結果給我開成電子發票，而本單位報銷用電子發票有更繁瑣的流程，幾乎所有賣傢都讓客戶自由選擇紙質發票或電子發票，隻有他傢強製開電子發票，隻能說是領導腦子壞瞭，以後不敢找他傢買瞭。