我是一個比較注重孩子閱讀和寫作啓濛的傢長,尤其關注那些能夠激發孩子想象力和培養他們邏輯思維能力的教材。這套《方洲新概念·名師手把手:小學生看圖說話寫話》給我留下瞭極其深刻的印象。它的編排設計非常巧妙,每一頁都精心挑選瞭不同主題、不同風格的圖片,從日常生活場景到奇幻的童話世界,覆蓋麵非常廣。更重要的是,它不僅僅是提供瞭一個“看圖說話”的框架,而是提供瞭一套完整的“寫話”方法論。書中給齣的範例,不僅語言優美,而且結構清晰,能夠讓孩子在模仿中學習如何遣詞造句,如何組織段落。我尤其喜歡它在引導孩子思考方麵設計的提問,這些問題非常具有啓發性,能夠引導孩子從圖片的細節齣發,深入挖掘故事的潛在含義,從而構建齣更豐富、更有深度的內容。此外,彩色注音的設計,讓一年級到三年級的孩子都能輕鬆上手,無論是自主閱讀還是親子共讀,都非常方便。我注意到,書中有些練習題的設計,還鼓勵孩子進行角色扮演,或者從不同角度去描述同一個畫麵,這極大地鍛煉瞭孩子的發散性思維和創造力。我傢孩子自從用瞭這套書,不僅寫話的積極性大大提高,就連口頭錶達能力也變得更加生動有趣瞭。他現在看什麼東西,都喜歡先觀察一番,然後嘗試著用自己的話說齣來,有時候還會蹦齣一些讓我都覺得驚艷的句子。這套書,與其說是一本寫話教材,不如說是一本激發孩子內心小宇宙的“魔法書”。
評分作為一名長期關注兒童教育的傢長,我深知語言錶達能力對孩子成長的重要性。這套《方洲新概念·名師手把手:小學生看圖說話寫話》以其獨特的視角和紮實的教學方法,給我留下瞭深刻的印象。我尤其欣賞其“看圖”與“說話寫話”的完美結閤。它提供的圖片 selection 非常有藝術性,既有寫實的生活場景,也有充滿奇幻色彩的童話故事,能夠滿足不同孩子的審美需求和想象空間。更重要的是,它不僅僅是停留在“說”的層麵,而是將“說”的過程轉化為“寫”的驅動力。書中的“名師手把手”指導,就像一位循循善誘的老師,用通俗易懂的語言,引導孩子去觀察圖片的每一個細節,去體會人物的情感變化,去構思故事情節的起承轉閤。這種“引導式”的教學模式,能夠有效地幫助孩子剋服寫作的畏難情緒,讓他們發現寫作原來可以如此有趣。我注意到,書中還設計瞭一些“變式練習”,比如讓孩子用不同的語氣來描述同一幅圖,或者讓孩子根據圖中的提示創作一段對話。這些練習形式的創新,極大地鍛煉瞭孩子的語言組織能力和創造力。彩色注音的設計,更是為低年級孩子提供瞭極大的便利,讓他們在學習過程中能夠更加專注,不必為認字而分心。我傢孩子自從用瞭這套書,不僅寫話的水平有瞭質的飛躍,連口語錶達也變得更加清晰、流暢、富有邏輯性。他現在看任何事物,都能從中找到故事,並且樂於與人分享。這套書,真正做到瞭寓教於樂,是幫助孩子提升語言能力的絕佳選擇。
評分坦白說,市麵上關於小學生寫話的書籍琳琅滿目,但真正能讓我眼前一亮的卻不多。這套《方洲新概念·名師手把手:小學生看圖說話寫話》絕對是其中一顆璀璨的明珠。我關注的重點在於,它能否真正幫助孩子建立起對寫作的興趣,而不是流於形式。這套書在這方麵做得非常成功。它以充滿童趣和想象力的圖片為載體,巧妙地將寫作技巧融入其中。每幅圖都像一個引子,能夠激發孩子無限的聯想。書中提供的“名師指導”部分,並非枯燥的理論講解,而是通過生動有趣的語言,引導孩子一步一步地去發現圖片中的細節,去捕捉人物的情感,去想象可能發生的故事情節。我特彆喜歡其中一些引導性的問題,比如“你覺得小兔子為什麼看起來這麼開心?”或者“如果讓你來給這個場景加個結尾,你會怎麼寫?”這些問題能夠極大地激活孩子的思維,讓他們不再是被動地接受信息,而是主動地參與到創作過程中。彩色注音的設置,讓低年級的孩子在閱讀和理解上毫無障礙,他們可以輕鬆地跟上老師的思路,學習到地道的錶達方式。我注意到,書中還包含瞭一些拓展性的練習,比如讓孩子根據圖片畫畫,或者錶演小品,這些活動形式的多樣性,進一步增強瞭學習的趣味性,也讓孩子在玩中學,在學中玩。我傢孩子現在看到書裏的圖片,總是能興緻勃勃地講上好半天,而且時不時還會冒齣一些讓我意想不到的創意。這套書,不僅僅是在教孩子寫話,更是在培養他們觀察世界的角度和錶達內心情感的勇氣。
評分對於小學低年級孩子的語言能力培養,我一直覺得“看圖說話”是一個非常有效且直觀的途徑。這套《方洲新概念·名師手把手:小學生看圖說話寫話》正好滿足瞭我的這一需求,並且遠遠超齣瞭我的預期。首先,書中的圖片 selection 非常齣色,每一張都充滿瞭故事感,色彩飽滿,細節豐富,能夠立刻抓住孩子的注意力。我傢孩子是個比較敏感的孩子,對於那些過於模式化的圖片會感到枯燥,但這套書的圖片總是能激起他的好奇心,讓他忍不住去探索圖片背後的故事。其次,它的“手把手”指導環節設計得非常人性化。不是簡單地給幾個例句,而是分步講解,如何觀察圖片中的人物、環境、動作,如何聯想,如何錶達。這種循序漸進的教學方式,讓孩子在學習過程中不會感到 overwhelmed,反而充滿成就感。我經常看到他一邊看圖,一邊對照書上的提示,自己小聲地嘟囔著,然後開始嘗試寫。而且,它提供瞭多種不同難度和側重點的練習,有的是側重細節描寫,有的是側重情節發展,有的是鼓勵加入自己的想象。這讓孩子能夠根據自己的興趣和能力進行選擇,最大程度地發揮他的潛力。彩色注音的設計,也大大降低瞭閱讀門檻,讓低年級的孩子能夠獨立完成大部分學習任務。這套書真的讓我看到瞭孩子在語言錶達上的巨大進步,以前需要我反復引導纔能說幾句話,現在他能自己看圖,興緻勃勃地寫齣好幾段話來。
評分這套書真是太棒瞭!我傢孩子剛上一年級,以前對寫東西總是有點抗拒,我嘗試過很多方法,買瞭不少繪本,也報過一些興趣班,但效果都一般。偶然的機會,我在書店看到瞭這套《方洲新概念·名師手把手:小學生看圖說話寫話》,當時就被它精美的封麵和清晰的版式吸引瞭。拿到手裏感覺非常有分量,翻開一看,更是驚喜連連。色彩鮮艷的插圖,每一個都那麼生動有趣,仿佛在訴說著一個個精彩的故事。而且,書中的例句和詞語都配有注音,這對剛開始識字的孩子來說簡直是福音,學習起來毫不費力,大大減輕瞭我的負擔。最讓我贊賞的是,它不僅僅是提供圖片和句子,而是真的像一個經驗豐富的老師在“手把手”地教導,從最基礎的觀察技巧,到如何組織語言,再到如何進行簡單的創作,都講解得條理清晰,循序漸進。孩子每次拿到這本書,都會愛不釋手,興緻勃勃地翻看,並且主動提齣要我陪他一起讀,一起完成書中的練習。這種主動學習的熱情,是我之前從未見過的。現在,他已經能夠嘗試用簡單的句子描述圖片,甚至還能根據圖片編齣一些小故事,這讓我感到非常欣慰。這套書不僅僅是教會瞭孩子寫東西,更重要的是點燃瞭他對語言和錶達的熱情,培養瞭他的觀察能力和想象力,這對我來說,比任何分數都重要。真心推薦給所有有小學生的朋友,特彆是那些和我有類似煩惱的傢長,這套書絕對是你們的“救星”!
評分第三步:學會妙筆生花
評分2、地點和人物的觀察。地點的發現一般來講比較直觀甚至一目瞭然,地點判斷也得建立在社會生活基礎上,特殊的地點判斷也要求孩子多方考慮,再下定論。在時間地點基本得到明確後就要觀察人物瞭,這是觀察重點。人物身份的觀察可從年齡、衣著、動作、行為等方麵統一考慮,喜、怒、哀、樂的錶現能一目瞭然,人物的外在錶現與周圍環境隻要結閤起來統一考慮,是不難判斷的。
評分學前教育事業蓬勃發展的重要因素是教育質量,辦好幼兒園,提高整體教育質量,關鍵在於園長。他們要熱愛幼兒教育事業,有事業心、責任感和獻身精神;他們要有正確的教育思想和教育觀念;他們要有科學的教育管理方法和能力;他們要有公正廉潔的品質和實事求是的思想作風。 本書主要內容包括:幼兒園管理任務與原則、幼兒園的組織機構和規章製度、幼兒園管理的目標與過程、幼兒園保教工作、衛生保健工作、總務工作、保教隊伍建設、園長與幼兒園領導工作、幼兒園的傢長工作、幼兒園與教育行政等。 第一章 管理概述 第三節 管理一般職能的理論 一、管理職能的含義 常常聽到人們對一個單位或組織發錶這樣的評論:“那個商店怎麼管理的,太混亂瞭!”“那所幼兒園管理得不錯。”這些評論實際上都涉及管理職能。 馬剋思在研究瞭資本主義工廠製齣現後的管理,說:“這是一種生産勞動,是每一種結閤的生産方式中必須進行的勞動。”管理這種“勞動”是乾什麼的?管理職能指的是管理活動所具有的職責和功能作用,即管理工作應承擔和可能完成的基本任務。通俗地說,就是管理工作包括哪些基本內容,需做哪幾件事情。 管理職能是社會結閤勞動的産物,是適應社會勞動過程的需要而産生的一般職能。管理職能同協作勞動密不可分,社會共同勞動的規模越大,分工越精細、越復雜,管理職能的作用就越重要。 最早提齣管理職能概念的是法約爾,他認為,“管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控製”,管理活動的五項基本要素也就是管理的五種職能,這五種職能構成瞭一個完整的管理過程。 以後,其他管理學者又從各自不同的角度對管理職能進行瞭劃分。如,美國人古利剋把管理職能劃分為七項:計劃、組織、人事、指揮、協調、報告和預算;又如,美國人戴維認為,管理有三項基本職能:計劃、組織、控製;美國管理學者高茨的劃分也是五項職能:計劃、組織、人事、指揮和控製。 學前教育事業蓬勃發展的重要因素是教育質量,辦好幼兒園,提高整體教育質量,關鍵在於園長。他們要熱愛幼兒教育事業,有事業心、責任感和獻身精神;他們要有正確的教育思想和教育觀念;他們要有科學的教育管理方法和能力;他們要有公正廉潔的品質和實事求是的思想作風。 本書主要內容包括:幼兒園管理任務與原則、幼兒園的組織機構和規章製度、幼兒園管理的目標與過程、幼兒園保教工作、衛生保健工作、總務工作、保教隊伍建設、園長與幼兒園領導工作、幼兒園的傢長工作、幼兒園與教育行政等。 第一章 管理概述 第三節 管理一般職能的理論 一、管理職能的含義 常常聽到人們對一個單位或組織發錶這樣的評論:“那個商店怎麼管理的,太混亂瞭!”“那所幼兒園管理得不錯。”這些評論實際上都涉及管理職能。 馬剋思在研究瞭資本主義工廠製齣現後的管理,說:“這是一種生産勞動,是每一種結閤的生産方式中必須進行的勞動。”管理這種“勞動”是乾什麼的?管理職能指的是管理活動所具有的職責和功能作用,即管理工作應承擔和可能完成的基本任務。通俗地說,就是管理工作包括哪些基本內容,需做哪幾件事情。 管理職能是社會結閤勞動的産物,是適應社會勞動過程的需要而産生的一般職能。管理職能同協作勞動密不可分,社會共同勞動的規模越大,分工越精細、越復雜,管理職能的作用就越重要。 最早提齣管理職能概念的是法約爾,他認為,“管理就是實行計劃、組織、指揮、協調和控製”,管理活動的五項基本要素也就是管理的五種職能,這五種職能構成瞭一個完整的管理過程。 以後,其他管理學者又從各自不同的角度對管理職能進行瞭劃分。如,美國人古利剋把管理職能劃分為七項:計劃、組織、人事、指揮、
評分參考書太多,孩子會自己看,還行吧
評分適閤初學寫話的孩子,內容豐富
評分質的要求,對教育規律的把握,對教學藝術的領悟,對教學特色的追求。
評分小侄女用的.她喜歡就行瞭!!!
評分由淺入深,循序漸進,感覺不錯,希望可以對小孩寫作文有幫助。
評分名師手把手進行輔導,方法通俗易懂、簡單實:用,能夠幫助學生快速掌握寫作的訣竅,輕鬆入門。
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