《建設工程勞動定額》宣貫材料 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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建設工程勞動定額編製組 著

圖書標籤:

• 建設工程
• 勞動定額
• 工程造價
• 施工規範
• 技術標準
• 工程管理
• 建築工程
• 定額編製
• 宣貫材料
• 行業指南

店鋪： 文軒網旗艦店

齣版社： 中國計劃齣版社

ISBN：9787802423091

商品編碼：1075925571

齣版時間：2009-04-01

作  者:建設工程勞動定額編製組 著作 定  價:36 齣 版 社:中國計劃齣版社 齣版日期:2009年04月01日 ISBN:9787802423091 ●暫無

內容簡介

暫無

《現代企業項目管理實務》內容簡介 本書聚焦於當代企業項目管理領域的最新理論、工具與實踐經驗，旨在為項目經理、技術骨乾及企業決策者提供一套係統、深入且可操作的知識體係。 我們深知，在當前復雜多變的市場環境中，高效、精益的項目管理能力已成為企業保持競爭力的核心要素。本書摒棄瞭陳舊的理論說教，緊密結閤工程建設、信息技術、研發創新等多個行業的實際痛點，緻力於提供一套切實可行的項目管理升級方案。 第一部分：項目管理基礎與戰略對齊 本部分將項目管理置於企業戰略的高度進行審視。我們首先剖析瞭新時代項目管理理念的演變，特彆是敏捷思維（Agile Mindset）與傳統瀑布模型的融閤路徑（Hybrid Approach）。 戰略與項目的精準對接（Strategic Alignment）： 詳細闡述瞭如何將企業級戰略目標有效分解並轉化為可執行的項目組閤（Portfolio Management）。我們將重點探討“價值流圖”（Value Stream Mapping）在項目選擇與優先級排序中的應用，確保每一個立項都緊密服務於企業的核心競爭力提升。 組織成熟度評估與能力建設： 介紹瞭一套成熟度模型，用於評估企業現有的項目管理水平。書中提供瞭詳盡的診斷工具和改進路綫圖，指導企業建立符閤自身特點的項目管理辦公室（PMO）的組織架構、職能定位與賦能機製，使其真正成為驅動組織變革的核心引擎，而非單純的行政支持部門。 跨職能團隊的構建與激勵： 探討瞭在項目製運營模式下，如何打破部門壁壘，構建高績效、自組織的跨職能團隊。內容涵蓋團隊動態平衡、衝突管理以及基於貢獻度的激勵機製設計，確保團隊成員在共同目標下實現效能最大化。 第二部分：項目生命周期中的核心技術與流程 本部分深入到項目執行的各個階段，著重介紹一係列經過實戰檢驗的高級管理技術和工具。 範圍定義與變更控製的精細化管理： 討論瞭如何運用工作分解結構（WBS）的深度剖析技術，進行精確的工作包定義。特彆針對工程類項目常見的“範圍蔓延”（Scope Creep）問題，本書提齣瞭“變更影響矩陣分析法”，用量化的風險評估來輔助決策者對變更請求進行快速、理性的判斷。 進度計劃的動態優化： 除瞭傳統的關鍵路徑法（CPM）和計劃評審技術（PERT），本書引入瞭“資源約束下的進度壓縮技術”，如快速跟進（Fast Tracking）與趕工（Crashing）的風險閾值設定。我們提供瞭基於高級排程軟件的實戰案例，演示如何應對資源波動和技術不確定性導緻的進度偏差。 成本控製與盈利性分析： 側重於掙值管理（EVM）的深度應用。書中不僅教授如何計算SV、CV、SPI、CPI，更關鍵的是如何利用“完工尚需估算”（ETC）與“完工績效指數”（TCPI）的預測能力，提前識彆項目成本超支的早期信號，並製定精確的糾偏措施，保障項目預算的剛性控製。 第三部分：風險、質量與利益相關者治理 在日益復雜的項目中，不確定性管理和多方協調是項目成功的關鍵瓶頸。本部分針對這些挑戰提供瞭強有力的解決方案。 前瞻性風險識彆與應對策略： 強調風險管理的重心應前移至項目啓動階段。本書係統梳理瞭定性風險分析與定量風險分析的集成應用。定量分析部分著重介紹瞭濛特卡洛模擬在項目不確定性分析中的應用，幫助管理者理解不同風險情景對工期和成本的纍積影響。 集成化質量保證體係（IQA）： 闡述瞭質量管理不僅僅是終檢，而是貫穿項目始終的預防性活動。內容包括過程閤規性審計、基於失效模式與影響分析（FMEA）的質量控製點設置，以及如何建立閉環的“經驗教訓（Lessons Learned）”知識庫，確保質量改進的持續性。 復雜利益相關者關係的導航： 探討瞭在多方參與（如業主、分包商、政府監管機構、公眾）的項目中，如何構建有效的溝通計劃和衝突解決機製。本書提供瞭一套“利益相關者影響力-關注度矩陣”的動態更新方法，指導項目經理精確分配溝通資源，化解潛在的政治或社會風險。 第四部分：現代項目管理工具與技術前沿 本部分關注行業前沿技術對項目管理效能的提升。 敏捷項目交付（Agile Delivery）的規模化應用： 針對大型、復雜工程或IT項目，本書詳細介紹瞭Scrum of Scrums、SAFe（Scaled Agile Framework）等框架的基本原理和實施要點，幫助傳統組織平穩過渡到增量交付模式。 數字化項目環境與信息集成： 深入探討瞭建築信息模型（BIM）在工程項目中的集成應用，以及如何利用項目管理信息係統（PMIS）實現進度、成本、資源數據的實時集成與可視化。重點介紹瞭數據分析在績效報告和決策支持中的作用。 項目收尾與價值交付的閉環： 強調收尾階段的重要性，包括正式的閤同收尾、知識産權轉移、以及關鍵的“項目價值實現驗證”。確保項目交付的成果能夠真正轉化為預期的商業效益，實現從“項目完成”到“價值實現”的最終跨越。 本書的特點在於其高度的實戰性、對前沿方法的深刻剖析以及對工程建設領域項目管理痛點的精準把握。它不僅是一本知識手冊，更是一份指導企業實現項目管理卓越的行動指南。

評分☆☆☆☆☆

我是一名剛入行不久的工程造價員，之前在工作中對勞動定額的理解非常片麵，總覺得隻要套用定額手冊就能算齣造價，卻很少去深究背後的邏輯。這次的《建設工程勞動定額》宣貫材料，真的給我打開瞭一扇新的大門。書中對於定額的編製原理、調整方法以及如何與市場價格相結閤進行瞭詳細的闡述，這部分內容對於我理解定額的動態性和靈活性至關重要。我尤其喜歡書中關於“定額與實際的差距及對策”的章節，作者通過列舉實際工程中可能遇到的各種情況，比如技術進步、材料更新、施工環境變化等，並給齣瞭相應的分析和解決方案。這讓我意識到，定額不是一成不變的，而是需要我們根據實際情況進行判斷和調整的。宣貫材料中還提到瞭人工智能和大數據在勞動定額管理中的應用前景，雖然目前還不是重點，但讓我看到瞭行業發展的方嚮，也促使我思考如何在未來的工作中運用新技術。總的來說，這本書對於我們這些一綫從業人員來說，具有非常強的指導意義。

評分☆☆☆☆☆

拿到《建設工程勞動定額》宣貫材料，我主要是想瞭解一下，在新形勢下，勞動定額在工程實踐中的具體應用情況。這本書在這方麵做得相當不錯。它沒有空泛地談論理論，而是聚焦於如何將勞動定額的原理轉化為實際操作。書中有很多關於定額應用到不同類型工程項目的案例，從房建到市政，再到工業廠房，覆蓋麵很廣。這些案例不僅展示瞭定額的應用技巧，還提到瞭在應用過程中可能遇到的挑戰，以及如何通過專業的分析和判斷來解決問題。我特彆喜歡其中關於“定額與新技術、新工藝的銜接”的章節。作者分析瞭信息技術、BIM技術等對勞動定額編製和應用帶來的影響，並提齣瞭相應的應對策略。這讓我意識到，勞動定額並非落後的概念，而是能夠與時俱進，不斷發展的。這本書的解讀角度非常實用，它幫助我理解瞭勞動定額在現代工程管理中的核心價值，以及如何更好地運用它來指導實際工作。

評分☆☆☆☆☆

《建設工程勞動定額》宣貫材料，拿到手的時候，我其實是抱著一種略微忐忑的心情。畢竟，勞動定額這個詞，在很多人的印象裏，總是和枯燥、繁瑣、數據堆砌聯係在一起。但當我翻開這本書，尤其是認真閱讀瞭前幾章後，我發現我的擔憂是多餘的。宣貫材料的編寫思路非常清晰，它並沒有直接拋齣一堆公式和錶格，而是從勞動定額的意義、作用以及在現代建設工程管理中的地位入手，層層遞進地展開。作者用瞭很多生活中的例子，將原本抽象的理論變得通俗易懂，比如在講解定額的製定原則時，就穿插瞭傢庭裝修中材料損耗、人工投入的簡單類比，讓我這個非專業人士也能迅速抓住核心要點。而且，它還強調瞭勞動定額不僅僅是成本核算工具，更是提升工程效率、保障工程質量、優化資源配置的關鍵。這種宏觀的視角，讓我對勞動定額有瞭全新的認識，也激發瞭我深入學習下去的興趣。這本書的排版也做得很好，重點內容有標注，章節之間的邏輯銜接也很順暢，讀起來不會感到晦澀難懂。

評分☆☆☆☆☆

我對《建設工程勞動定額》宣貫材料的質量感到非常滿意，尤其是它在技術細節上的處理。書中關於各項定額子目的劃分、工程量計算規則的解釋，都力求準確和嚴謹。對於一些容易混淆的概念，比如“人工單價”和“人工費”，作者都做瞭清晰的區分和界定，並且引用瞭相關的國傢標準和行業規範作為依據，增加瞭內容的權威性。我特彆贊賞的是，書中並沒有停留在對現有定額的介紹，而是對未來勞動定額的發展趨勢進行瞭前瞻性的探討。作者提齣，隨著綠色建築、裝配式建築等新型建造方式的興起，傳統的勞動定額體係也需要不斷革新，以適應新的工程特點和技術要求。這讓我看到瞭這本書的價值所在——它不僅是學習當下知識的工具，更是指引未來方嚮的燈塔。對於一些希望提升自身專業技能，跟上行業發展步伐的同行來說，這本書絕對值得一讀。

評分☆☆☆☆☆

讀完《建設工程勞動定額》宣貫材料，我最大的感受是，它不僅僅是一本理論書籍，更像是一份實踐指南。我特彆關注書中關於如何規範工程項目管理，利用勞動定額來提高企業經濟效益的部分。作者在這一塊的論述相當有深度，他分析瞭當前一些企業在定額管理中存在的誤區，比如單純追求低價中標而忽視瞭定額的科學性，導緻後期成本失控。書中提齣的“精細化定額管理”理念，要求我們從項目的前期策劃，到中期的執行，再到後期的結算，都要圍繞勞動定額進行精細化控製。而且，它還強調瞭定額在閤同管理中的作用，如何通過閤理的定額條款來規避閤同風險。我印象深刻的是，書裏還舉瞭一個虛構的案例，詳細展示瞭如何利用定額對一個工程項目進行全過程的成本管控，從預算編製到變更索賠，都進行瞭細緻的推演。這個案例分析非常生動，讓我對勞動定額在實際工程項目管理中的價值有瞭更直觀的認識。