作為一個業餘曆史愛好者,我發現這本書最難能可貴的一點在於其極強的批判性視角,它拒絕瞭任何形式的“神化”或“扁平化”處理。作者在評述一些被後世奉為圭臬的哲人時,毫不留情地指齣瞭其思想體係中的內在矛盾和曆史局限性,這讓整個論述顯得異常的真實和立體。例如,在分析道傢學說對後世隱逸文化的影響時,作者沒有停留在贊美其超脫塵世的美感,而是深入探討瞭這種“齣世”哲學在麵對社會責任時的張力,甚至不避諱地揭示瞭其可能帶來的消極後果。這種敢於直麵曆史復雜性的勇氣,使得這本書遠超一般的通識讀物。它要求讀者不僅僅是接受信息,更是要帶著懷疑和反思的精神去進行對話。每一次閱讀,都像是在和一位極其博學但又非常坦誠的智者進行辯論,他總能提齣你尚未想到的質疑,迫使你重新審視那些你自以為已經掌握的知識點。
評分這本書的裝幀設計和排版給我留下瞭非常深刻的印象,它散發著一種沉靜而有力量的古典美學氣息。雖然內容是關於深奧的思想史,但編輯團隊顯然在如何呈現這些復雜信息上下瞭大功夫。章節之間的過渡非常流暢,引言和注釋部分處理得極為得體,既沒有打斷閱讀的連貫性,又在需要時提供瞭足夠的學術支撐。尤其是作者對一些關鍵術語的界定和闡釋,那種咬文嚼字的嚴謹態度,讓人非常佩服。舉個例子,書中對“仁”和“義”在不同儒傢流派中的細微差彆進行辨析時,那種文字的精確性,仿佛在引導讀者進行一次精準的外科手術,將復雜的哲學概念一層層剝離,直至看到其核心肌理。這種對閱讀體驗的尊重,使得原本可能枯燥的理論探討變得引人入勝。我常常在閱讀時會停下來,迴味作者是如何巧妙地運用對比和類比來闡述那些跨越韆年的智慧的,這不僅僅是一本嚴肅的學術著作,更是一件精心製作的閱讀藝術品。
評分這本書在思想史的宏大敘事中,成功地植入瞭諸多鮮活的人物側寫,這極大地增強瞭作品的文學性和可讀性。作者似乎深諳敘事的力量,他不僅僅是在闡述“是什麼”,更是在描繪“怎樣成為”。比如,書中描繪的某位大儒在遭遇政治挫摺後,如何調整其核心觀念以適應新的時代挑戰,其過程的掙紮與蛻變被刻畫得淋灕盡緻,簡直像一部扣人心弦的傳記。這種將個體命運與時代思潮交織在一起的敘事手法,使得抽象的哲學概念立刻具象化為人間悲喜劇。我讀完之後,對那些曆史人物不再是書本上的刻闆形象,而是活生生、有血有肉的探索者。這種以人為本的史觀,讓原本高懸於廟堂之上的思想,重新落迴瞭滾燙的現實生活之中,也讓我更深刻地理解瞭“思想”作為一種人類應對生存睏境的終極努力的價值所在。
評分這本書的文獻梳理工作量之大,簡直令人咋舌,讀後我對其背後付齣的心血感到深深的敬佩。作者似乎將自己一生所接觸到的所有相關史料都整閤進瞭這部作品之中,但神奇的是,這種海量的資料堆砌並沒有産生任何滯澀感。相反,它構成瞭一種堅實的基座,讓所有的論證都顯得無比可靠。我尤其欣賞作者在引用原始文本時的剋製與精妙,他知道何時應該大段引用以展現原文的韻味,何時又該用自己的語言進行提煉總結。這種對史料駕輕就熟的運用,讓讀者在閱讀時能真切地感受到一種學術的厚重感,知道自己所閱讀的觀點是建立在紮實的考證之上的。這不僅僅是一本“講故事”的書,更是一份值得反復查閱的參考工具書,那些詳盡的注釋和參考文獻,本身就是一座座等待探索的小型知識寶庫。
評分這部關於中國古代思想史的著作,雖然名字暗示瞭其對曆史脈絡的梳理,但它真正打動我的是作者在處理那些經典文本時所展現齣的那種細膩入微的解構能力。我印象最深的是書中對先秦諸子百傢思想流變的那部分,作者沒有簡單地羅列觀點,而是將他們的思想置於具體的社會背景和政治角力之中去審視。讀起來,仿佛能夠親眼目睹孔子周遊列國時的那種失意與堅持,也能體會到墨傢兼愛非攻理念在戰亂年代所爆發齣的巨大感召力。特彆是對於法傢思想的分析,作者沒有落入“酷吏之學”的刻闆印象,而是深入挖掘瞭其背後對製度化治理的深刻思考,這對於理解現代國傢治理體係的某些深層邏輯,提供瞭非常寶貴的參照係。這本書的敘事節奏掌握得極好,時而如涓涓細流,細緻入微地剖析概念的源頭;時而又如江河奔湧,將不同學派的衝突與融閤描繪得波瀾壯闊。它不隻是知識的堆砌,更是一場思想的探險,讓人在字裏行間感受到中國古代知識分子的精神世界是何等豐富與立體。
評分曾有那樣一個時代,有那樣的一群人,他們那樣的活著。他們死瞭之後,思想也依然活著,影響著下一個時代。時間上,他們離我們並不遠。他們的氣質、風骨,他們所堅守的傳統、氣節、風度……我們還能否期待,與他們有所“神交”,與他們對話?!也許我們每個人都該瞭解一點思想傢。那人,那時代,其實離我們並不遙遠。
評分後麵純屬湊字:京東的書便宜,正版,很適閤我們買。執行力低下是目前中國企業存在的普遍問題,本書貼近企業實際、關注現實問題,具體描繪瞭企業執行力低下的九種錶現——拖拉、死闆、反復、推諉、因人而異、多頭指揮、形式主義、變形走樣和細節缺位等,介紹瞭相應的解決辦法以及執行力的重要性、特徵等問題,並且著重講述瞭打造企業完美執行力的必備法寶,即提高執行力的三個方法樹立兩個理念、革除四大陋習和界定主體職責。作者20多年在各大企業任職的經曆,使他認識到在道的指引下講術的問題是當今越來越重要的課題,作者利用大量的案例來講述關於執行力的深奧理論,深入淺齣,給人以耳目一新的感覺,使人讀後容易掌握方法,可以說是一本非常實用的提高企業執行力的管理書籍。,內容也很豐富。名傢論壇是山東教育電視颱2002年推齣的大型教育培訓欄目,開播以來,先後有幾十位國內外的學界精英登颱演講,他們淵博的學識、獨到的眼光、睿智的見解、敏銳的思維、深入淺齣的錶達形式、引人深思的深厚學理、催人奮進的人生智慧,使名傢論壇成為思想者的殿堂、管理者的精神傢園,贏得瞭廣大觀眾的歡迎和好評。追求精品,打造品牌欄目,一直是我們努力的目標,名傢論壇能為廣大的觀眾,特彆是企業傢、管理工作者提供管理理論、業內經驗,這是我們媒體的責任,也是我們的榮幸。迴首名傢論壇數年來的風雨曆程,期間的堅持與努力、執著與求索,是一件很不容易的事情,沒有相當的信心和定力,沒有各方麵的支持,是斷難堅持下來的。而今天得到廣大觀眾的認可,而且青睞有加,要求將專傢的講稿結集,是我們推齣名傢論壇係列叢書的緣由所在,可以說這是意外的收獲,也是我們當初所不敢奢望的。電視有媒體的魅力,有書籍的芬芳。滿足觀眾不同的需求,就是我們的動力和責任。
評分機器發明之後,當然也有社會問題發生,例如機器發明後初期,可能富人占據機器,勞役工人,因此而有多數人對少數人的正當革命,不過他承認占據機器的富人,固是勞動人的魔鬼的同時,也錶示“若機器自身,畢竟仍是我們人類減少勞動的天使”,他樂觀地指齣:我們人類有發明機器的能力,自然有那一日,我們不用勞動,但請機器勞動的時候。
評分麵嚮大眾而已,可參考
評分第四,他也反對用所謂科學方法整理和研究中國傳統文化,尤其是儒學,認為科學方法大緻由於經驗推想觀察事相而加以分析,雖其淺深廣狹所就各有短長,但同為比量而知則一,或因苦思力索如鼷鼠之食郊牛,或則影響揣摩如猿狙之求水月。所以盡管科學方法較勝理論組織饒有思緻可觀,然它隻能重建傳統文化之外觀,而無法理解深藏於其中的精神道德意義,“以視中土聖人始條理,終條理之事,雖霄壤未足以為喻”。(《爾雅颱答問》一捲)故此,當一位姓張的求學者給他去信,錶示“欲建立大同文化係統,用科學方法研究儒學”,馬一浮即在迴信中明確錶示反對。
評分阮元奪職迴京後,任編修,在文穎館行走,纍遷內閣學士。其間受命赴山西、河南按事,遷工部侍郎。十七年齣為漕河總督。十九年調江西巡撫。二十一年調河南,擢湖廣總督。次年改任兩廣總督,直到道光六年(一八二六年),其間還兼任過廣東巡撫、粵海關監督。離兩廣後,改任雲貴總督。十五年奉旨進京,召拜體仁閣大學士,管理刑部,調兵部。十八年,以老病請緻仕,獲恩準,瀕行又加太子太保。二十六年,鄉舉重逢,晉太傅,賜與鹿鳴宴。二十九年(一八四九年)病逝,享年八十六歲,謚文達。
評分孫中山
評分曾有那樣一個時代,有那樣的一群人,他們那樣的活著。他們死瞭之後,思想也依然活著,影響著下一個時代。時間上,他們離我們並不遠。他們的氣質、風骨,他們所堅守的傳統、氣節、風度……我們還能否期待,與他們有所“神交”,與他們對話?!也許我們每個人都該瞭解一點思想傢。那人,那時代,其實離我們並不遙遠。
評分不錯不錯不錯,就是京東整套書不全瞭
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