商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具

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王高翔 编
图书标签:
  • 商业地产
  • 项目策划
  • 房地产开发
  • 投资分析
  • 案例研究
  • 范本
  • 工具书
  • 市场调研
  • 可行性研究
  • 购物中心
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出版社: 化学工业出版社
ISBN:9787122112521
版次:1
商品编码:10807000
包装:平装
开本:16开
出版时间:2011-08-01
用纸:胶版纸
页数:158

具体描述

内容简介

  《商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具》以商业地产前期的项目策划为主,主要包括前期市场调查、项目分析、项目定位、建筑空间策划等。此外,本书理论与实际相结合,提供了大量实用表格、工具,可以适当修改后运用。附录的策划案例则可以从中吸取每一个策划案例的成功要点,在进行项目策划时借鉴。
  本书可供商业地产从业人员及策划人员使用和借鉴,也可供即将有志于从事商业地产的人士参考。

作者简介

王高翔,知名商业地产策划运营专家,现在深圳著名商业地产策略机构任总监职务。20世纪90年代初进入房地产行业,在房地产策划,特别是商业地产策划招商营运方面具有丰富的经验。历任深圳中信集团公司品牌总监、湖南中信城市广场有限公司副总经理(主管购物中心招商、商业街销售)等职。

内页插图

目录

第一部分 商业地产概述
概述一:商业地产类型
标准一:开发形式
标准二:坐落位置
标准三:规模分类
标准四:投资价值
标准五:位置形式
概述二:商业地产模式
模式一:购物中心
拓展阅读:六大著名购物中心
模式二:写字楼
模式三:社区商业
模式四:专业市场
模式五:旅游地产
概述三:商业地产开发八大特点
特点一:利润收取次数多、途径多
特点二:调研以主力店为主
特点三:一次性投资
特点四:资金需求量大
特点五:选址严谨
特点六:综合全面的配套设施
特点七:辐射力强
特点八:节奏快
拓展阅读:国际上的“社区商业”
第二部分 商业地产市场调查
内容一:商业地产市场调查方法
要点一:商业地产项目市场调查步骤
要点二:商业地产市场调查两大方法
内容二:商业地产市场调查项目
项目一:经济环境
拓展阅读:商业地产调查三大特点
【范例】经济环境分析
项目二:地块情况
【工具】SWOT分析法
【范例】某项目地块介绍
项目三:城市发展规划和政策
项目四:区域零售业结构
【范例01】经营者问卷调查表
【范例02】市场客户调查
项目五:竞争对手
【实操表格】
表格01:竞争对手业务模式调查表
表格02:竞争对手竞争策略调查表
表格03:竞争对手经营状况调查表
【范例01】某购物中心竞争对手分析
【范例02】某城市广场部分 百货
业态分析
项目六:未来商业地产供应量
项目七:消费者消费行为
【范例】消费者问卷调查表
拓展阅读:商业地产调查问卷质量
控制方法
项目八:立地条件
【实操表格】
表格01:地块与城市节点的出行便利性
表格02:经过本地块巴士服务强度
表格03:经过本地块地铁(轻轨) 服务强度
表格04:经过本地块高架路服务强度
表格05:经过本地块快速路服务强度
表格06:地块周边交通情况分析
表格07:地块内市政路情况分析
项目九:商圈
【范例】某项目商圈分析
拓展阅读:商业地产调查常用术语
第三部分 商业地产分析
内容一:外部环境
【范例】某温泉项目背景分析
内容二:内部情况
分析点一:项目概况
分析点二:法律及政策风险性
分析点三:市场状况
分析点四:规划情况
分析点五:项目开发
分析点六:投资收益分析
分析点七:配置管理资源
分析点八:综合分析与建议
分析点九:注意事项
第四部分 商业地产四大定位
定位一:商业地产客户定位
要点一:客户类型
要点二:商业地产经营四种模式
定位二:商业地产功能定位
要点一:商业地产功能定位两大因素
拓展阅读:商业地产开发八大误区
要点二:商业地产功能定位法——比较
定位法
定位三:商业地产价格定位
要点一:价格定位六大因素
要点二:价格定位模式
要点三:定价合理性评估方法
定位四:商业地产形象定位
要点一:形象定位四大前提
要点二:商业地产项目形象定位原则
要点三:商业地产项目形象定位方法
拓展阅读:商业地产策划十大原则
【范例01】某海景国际步行街项目定位
【范例02】某花园酒店项目定位
关键点:项目定位五个环节
环节一:辨析定位问题
环节二:识别细分市场
拓展阅读:城市级别决定市场定位
环节三:确定目标市场并评价
环节四:定位体系确立
环节五:定位体系评价
第五部分 商业建筑空间策划
内容一:商业空间四大特征
特征一:共享性
特征二:易接近性
特征三:交换性
特征四:整体性
内容二:商业建筑策划四大依据
依据一:政府规划设计
依据二:开发商
依据三:经济效益目标
依据四:市场调查结论
内容三:商业建筑三大策划
策划一:建筑功能组合策划
策划二:商业建筑应用技术策划
策划三:商业建筑特色策划
内容四:商业建筑策划与设计
要点一:建筑外部空间四大关键
要点二:建筑内部空间
拓展阅读:百货商场动线规划
要点三:建筑空间间隔设计三原则
【范例01】某商场规划功能分布及设计建议
【范例02】某花园酒店布局与建筑规划
【范例03】某度假村规划与开发
附录
附录一:商业地产与传统风水
一、传统风水与城市布局
二、商业地产风水选址原则
三、商业地产之动线
四、风水地质检验原则
五、商业地产风水中商铺布局的六大原则
附录二:商业地产项目经典案例
案例01:××广场成功六大因素
案例02:××主题式商业广场
案例03:××购物公园
案例04:××Mall开发经营六大特色
案例05:××天街
案例06:××商业广场
案例07:××商业广场
案例08:××购物中心
案例09:××中心广场
案例10:××购物广场
参考文献
《商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具》—— 深度洞悉商业地产成功之道 在瞬息万变的商业地产领域,一个成功的项目不仅需要敏锐的市场洞察力,更离不开系统性的策划、精细化的执行以及对风险的精准把控。本书《商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具》正是为致力于商业地产开发、投资、运营的专业人士量身打造的一本深度实操指南,旨在通过详实的理论阐述、丰富的实践案例、实用的工具方法,赋能读者构建并落地具有市场竞争力的商业地产项目。 本书并非简单罗列概念,而是深入剖析商业地产项目从萌芽到成熟的每一个关键环节,为您提供一套完整且可操作的策划体系。我们深知,每一个商业地产项目的成功,都源于对市场需求的深刻理解、对项目潜力的精准挖掘、对风险的有效规避,以及对运营细节的极致追求。因此,本书将围绕以下几个核心维度,为您呈现商业地产项目策划的精髓: 第一篇:商业地产项目策划的理论基石与框架构建 本篇将为您奠定坚实的理论基础,帮助您理解商业地产项目的本质、特点及其在现代经济体系中的重要作用。我们将从宏观经济环境、城市发展规划、房地产行业发展趋势等角度出发,分析影响商业地产项目的宏观因素,让您能够站在更高处审视项目。 商业地产的定义与分类: 深入解析不同类型的商业地产,如购物中心、写字楼、专业市场、仓储物流地产、文旅地产等,明确其各自的定位、目标客群、运营模式及盈利来源。理解这些基础分类,是后续一切策划工作的前提。 项目策划的核心目标与原则: 探讨商业地产项目策划的首要任务——如何实现投资回报最大化、提升资产价值、创造可持续的经营利润。我们将强调以市场为导向、以客户为中心、以效益为根本的策划原则。 商业地产项目生命周期解析: 详细梳理项目从概念提出、可行性研究、规划设计、开发建设、招商运营到资产退出或持有运营的全过程,并重点阐述在不同阶段,策划工作所扮演的角色和重点任务。 市场调研与分析框架: 提供一套系统性的市场调研方法论,包括宏观经济分析、区域市场分析、竞争对手分析、消费者行为分析、行业趋势预测等。我们将指导您如何收集、整理、分析海量信息,提炼出有价值的市场洞察,为项目定位提供依据。 项目定位的科学方法: 探讨如何根据市场调研结果,结合项目自身的资源禀赋和发展目标,科学地确立项目的市场定位、客群定位、产品定位、品牌定位。精准的定位是项目成功的关键第一步。 风险识别与评估体系: 商业地产投资的风险无处不在,本书将引导您识别项目在市场、财务、法律、技术、运营等各个环节可能面临的风险,并提供科学的风险评估工具和方法,为风险控制提供预警。 第二篇:商业地产项目策划的实操范本与案例精析 理论的价值在于实践的指导。本篇将通过大量真实、鲜活的商业地产项目案例,将抽象的策划理论具象化,展示成功的策划思路如何转化为卓越的项目成果。我们将选取不同业态、不同规模、不同地域的代表性项目,进行深度剖析,让您学习到不同情境下的策划智慧。 购物中心策划范本: 从选址策略、业态组合、品牌招商、空间设计、动线规划、体验创新等方面,深入剖析成功的购物中心是如何构建其独特的商业磁场,吸引客流并实现盈利。我们将展示不同类型购物中心(如社区型、区域型、主题型)的策划侧重点。 写字楼策划范本: 聚焦写字楼项目的定位、产品设计(从硬件到软件)、租赁策略、目标租户画像、增值服务等方面,分析如何打造具有市场竞争力的现代化办公空间,满足不同类型企业的办公需求,并实现稳定的租金收入。 专业市场与产业园区策划: 探讨如何针对特定行业或产业,策划集聚效应显著、配套服务完善的专业市场或产业园区,吸引产业链上下游企业入驻,形成产业生态。 文旅地产与特色小镇策划: 深入分析如何将文化、旅游、地产深度融合,策划具有独特主题和文化IP的文旅地产项目或特色小镇,实现旅游吸引力与地产价值的双重提升。 仓储物流地产策划: 针对不断发展的电商和物流需求,探讨如何科学规划仓储物流地产的区位选择、功能布局、智能化管理等,满足现代供应链的需求。 案例拆解与复盘: 本篇的每一项范本都将结合至少一个深入的案例进行分析。我们将剥离项目的成功要素,分析其背后的决策逻辑、市场判断、竞争策略以及营销推广手段。同时,也会关注一些失败或存在问题的案例,从中吸取教训,引以为戒。 第三篇:商业地产项目策划的核心要素与关键工具 在掌握了宏观框架和微观案例之后,本书将聚焦于策划过程中最核心的要素和最实用的工具,帮助您将想法转化为具体的行动。 市场定位的细化与量化: 如何将宏观的市场定位转化为具体的客户画像(Persona)、目标租户画像(Tenant Profile)、产品定位描述。 业态组合与配比策略: 深入讲解不同业态之间的协同效应,如何通过科学的业态配比,构建多元化、有活力的商业生态,满足消费者一站式需求。 招商策略与执行: 详细阐述从租户筛选、意向洽谈、合同谈判到租户关系管理的全过程。我们将提供实用的招商谈判技巧和合同范本要素。 产品设计与空间规划: 探讨如何将策划理念转化为具体的建筑设计、景观设计、室内设计,包括动线设计、功能分区、公共空间营造、智能化系统应用等,以提升项目的使用效率和客户体验。 营销推广与品牌塑造: 提供一套系统性的营销推广方案,包括项目宣传策略、线上线下推广渠道选择、活动策划、公关传播等,以及如何打造独特的项目品牌形象。 财务模型与投资回报分析: 介绍商业地产项目投资回报测算的常用方法,如NPV(净现值)、IRR(内部收益率)、ROI(投资回报率)、租金收益率等,并提供实用的财务分析模型。 运营管理与资产增值: 强调策划不仅仅是项目启动前的任务,更要贯穿整个运营周期。本书将探讨如何通过精细化的运营管理,提升项目坪效、客流、满意度,实现资产的长期增值。 必备策划工具与模板: 提供一系列实用的策划工具和模板,包括市场调研问卷模板、SWOT分析表、项目定位分析表、业态配比计算器、招商信息汇总表、财务预测模型表等,帮助您提高工作效率,规范操作流程。 第四篇:商业地产项目策划的未来趋势与挑战 紧跟时代步伐,展望未来。本书的最后一篇将探讨当前商业地产领域面临的新挑战和发展趋势,以及如何在策划中融入创新思维,以应对未来的不确定性。 数字化与智能化在商业地产中的应用: 探讨大数据、人工智能、物联网等技术如何赋能商业地产的精准营销、智能运营、智慧管理。 可持续发展与绿色地产: 分析绿色建筑、节能减排、社会责任等在商业地产项目策划中的重要性。 新消费模式下的业态创新: 探讨体验经济、社群经济、线上线下融合(O2O)等新模式对商业地产业态组合和运营模式的影响。 城市更新与存量资产盘活: 关注城市更新背景下,如何对现有商业地产进行改造升级,盘活存量资产,创造新的价值。 应对宏观经济变化与政策调控: 分析不同经济周期和政策环境下,商业地产策划的应变策略。 《商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具》是一本集理论深度、实践广度、工具实用性于一体的权威著作。无论您是初入商业地产行业的策划新手,还是经验丰富的行业资深人士,本书都将为您提供宝贵的启示和切实可行的解决方案。它将帮助您跳出盲目模仿的怪圈,建立起一套属于自己的、科学有效的商业地产项目策划体系,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出,成就卓越的商业地产项目。

用户评价

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哎呀,这本《商业地产项目策划:范本.案例.策划.工具》真是让我大开眼界。我之前一直觉得商业地产这块水很深,自己摸着石头过河,走了不少弯路。这本书给我的感觉,就像是有人给我绘制了一张详尽的藏宝图。它没有那种高高在上的理论说教,而是实实在在地展示了从项目构思到落地的全过程。我特别喜欢它里面提供的那些“工具包”,感觉像是直接拿到了前线精英团队的作战手册。比如,在市场调研部分,它详细阐述了如何识别和分析目标客群的需求变化,而不是泛泛而谈“要以客户为中心”。那些具体的评估模型和财务预测模板,对于我们这些中小型开发商来说,简直是雪中送炭。我试着用书里的一个竞品分析框架重新梳理了一下我手头的一个项目,结果发现之前忽略了好几个关键变量,现在心里踏实多了,感觉对风险的把控能力一下子提升了好几个档次。这绝对不是那种看完就束之高阁的书,而是需要反复研读并立即应用到实践中的操作指南。它真的把“策划”这个听起来虚无缥缈的词汇,具体化成了一套可以执行的步骤和方法论。

评分

这本书的结构设计非常人性化,完全是按照一个策划人实际的工作流程来组织的,逻辑性极强,让人读起来一气呵成,没有丝毫拖沓感。从宏观的选址策略和宏观经济分析入手,逐步下沉到微观的建筑设计影响、招商运营策略,最后落脚到具体的文件模板和汇报技巧。这种“由大到小,层层递进”的编排方式,使得读者能够始终保持对全局的掌控感。我特别欣赏它对“项目策划”与“招商运营”之间联动关系的强调。很多策划书写得很完美,但一旦进入执行阶段,就因为招商团队的理解偏差或资源不对等而功亏一篑。这本书则强调了在策划初期就必须将未来的运营挑战考虑进去,比如预留足够的公共空间用于季节性活动,或者提前锁定核心锚点商户的准入门槛。这种全生命周期的思维定式,是很多只关注前期规划的资料所不具备的,它真正体现了“策划为运营服务”的本质。

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如果用一个词来形容这本书的整体感受,那便是“扎实”。它没有太多华丽的辞藻,所有的观点都建立在严密的逻辑推理和丰富的市场实践基础之上。我发现,即便是作为一名在业内摸爬滚打多年的老兵,这本书中关于“绿色建筑标准与融资成本挂钩”以及“新型租赁模式对传统产权分割的冲击”等前沿话题的论述,依然能提供新的视角和启发。它不仅关注“能做什么”,更关注“应该怎么做才能做得更好”。书中提供的那些流程图和决策树,清晰明了地展示了复杂决策背后的权衡取舍过程。对于初级从业者来说,这是快速入门的捷径;对于资深人士而言,这更像是一次系统性的知识校准和思维升级的机会。这本书的价值不在于它能告诉你所有问题的答案,而在于它教会你如何提出正确的问题,并系统地找到解决方案的路径。

评分

说实话,我刚开始翻这本书的时候,还担心内容会过于枯燥,毕竟涉及到项目策划和金融模型,总容易变成一本教科书。然而,这本书的叙事方式非常巧妙。它大量穿插的“案例”部分,简直是教科书级别的精彩重现。我印象最深的是关于一个城市更新项目的分析,作者并没有简单地罗列成功要素,而是深入剖析了在推进过程中遇到的政府关系协调、历史遗留问题处理以及资金链的动态平衡。这种近乎“现场还原”的描述,让我这个局外人都能感受到项目推进时的那种紧张和博弈。它教会我的不仅仅是如何做计划,更是如何在复杂的利益相关者网络中进行斡旋。特别是关于“业态组合”的章节,它摒弃了传统的“零售+餐饮+娱乐”的简单堆砌,而是提出了基于“体验经济”和“社区粘性”的多元化场景构建思路,这对于当前同质化严重的商业地产市场来说,无疑是一剂强心针。读完这部分,我立刻开始重新审视我正在负责的那个项目,很多原定的业态布局都需要进行颠覆性的调整。

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我更倾向于将这本书看作是一部关于“如何避免灾难性决策”的实战指南。在商业地产这个投资周期长、资金体量大的行业里,一个微小的策划失误,都可能导致整个项目的沉沦。这本书最核心的价值,在于其对“风险预警机制”的构建。它不是只告诉你成功是什么样的,而是花了大量的篇幅展示“失败是如何发生的”。通过对过往一些经典失败项目的解剖,作者清晰地指出了那些隐藏在数据报表背后的管理漏洞和战略短视。特别是关于“退出机制和流动性管理”的论述,非常具有前瞻性。在当前宏观经济环境存在不确定性的背景下,如何确保项目在不同市场周期内都能保持健康的现金流和灵活的资本结构,这本书给出了非常具体且可操作的建议。我个人觉得,对于那些准备进入或正在高杠杆运营的投资者来说,这本书的价值远超其售价,它能帮你省下远超书本价值的试错成本。

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纸质有点粗,不过感觉应该是正版,还没看

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物美价廉,很不错,值得购买

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本书里面有精华部分,写得很不错,理论讲解很透彻

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商业管理人士必备啊!

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书很好,物流给力

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啦咯啦咯啦咯啦咯啦咯啦咯啦

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还没有看,书的质量不错应该是正版,需要的可以放心购买!

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一直想看的,入门级,基础知识够全面

评分

好~~~~~~~~~

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