商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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王高翔 編

圖書標籤:

• 商業地産
• 項目策劃
• 房地産開發
• 投資分析
• 案例研究
• 範本
• 工具書
• 市場調研
• 可行性研究
• 購物中心

齣版社： 化學工業齣版社

ISBN：9787122112521

版次：1

商品編碼：10807000

包裝：平裝

開本：16開

齣版時間：2011-08-01

用紙：膠版紙

頁數：158

內容簡介

　　《商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具》以商業地産前期的項目策劃為主，主要包括前期市場調查、項目分析、項目定位、建築空間策劃等。此外，本書理論與實際相結閤，提供瞭大量實用錶格、工具，可以適當修改後運用。附錄的策劃案例則可以從中吸取每一個策劃案例的成功要點，在進行項目策劃時藉鑒。
　　本書可供商業地産從業人員及策劃人員使用和藉鑒，也可供即將有誌於從事商業地産的人士參考。

作者簡介

王高翔，知名商業地産策劃運營專傢，現在深圳著名商業地産策略機構任總監職務。20世紀90年代初進入房地産行業，在房地産策劃，特彆是商業地産策劃招商營運方麵具有豐富的經驗。曆任深圳中信集團公司品牌總監、湖南中信城市廣場有限公司副總經理（主管購物中心招商、商業街銷售）等職。

內頁插圖

目錄

第一部分　商業地産概述
概述一：商業地産類型
標準一：開發形式
標準二：坐落位置
標準三：規模分類
標準四：投資價值
標準五：位置形式
概述二：商業地産模式
模式一：購物中心
拓展閱讀：六大著名購物中心
模式二：寫字樓
模式三：社區商業
模式四：專業市場
模式五：旅遊地産
概述三：商業地産開發八大特點
特點一：利潤收取次數多、途徑多
特點二：調研以主力店為主
特點三：一次性投資
特點四：資金需求量大
特點五：選址嚴謹
特點六：綜閤全麵的配套設施
特點七：輻射力強
特點八：節奏快
拓展閱讀：國際上的“社區商業”
第二部分　商業地産市場調查
內容一：商業地産市場調查方法
要點一：商業地産項目市場調查步驟
要點二：商業地産市場調查兩大方法
內容二：商業地産市場調查項目
項目一：經濟環境
拓展閱讀：商業地産調查三大特點
【範例】經濟環境分析
項目二：地塊情況
【工具】SWOT分析法
【範例】某項目地塊介紹
項目三：城市發展規劃和政策
項目四：區域零售業結構
【範例01】經營者問捲調查錶
【範例02】市場客戶調查
項目五：競爭對手
【實操錶格】
錶格01：競爭對手業務模式調查錶
錶格02：競爭對手競爭策略調查錶
錶格03：競爭對手經營狀況調查錶
【範例01】某購物中心競爭對手分析
【範例02】某城市廣場部分　百貨
業態分析
項目六：未來商業地産供應量
項目七：消費者消費行為
【範例】消費者問捲調查錶
拓展閱讀：商業地産調查問捲質量
控製方法
項目八：立地條件
【實操錶格】
錶格01：地塊與城市節點的齣行便利性
錶格02：經過本地塊巴士服務強度
錶格03：經過本地塊地鐵(輕軌) 服務強度
錶格04：經過本地塊高架路服務強度
錶格05：經過本地塊快速路服務強度
錶格06：地塊周邊交通情況分析
錶格07：地塊內市政路情況分析
項目九：商圈
【範例】某項目商圈分析
拓展閱讀：商業地産調查常用術語
第三部分　商業地産分析
內容一：外部環境
【範例】某溫泉項目背景分析
內容二：內部情況
分析點一：項目概況
分析點二：法律及政策風險性
分析點三：市場狀況
分析點四：規劃情況
分析點五：項目開發
分析點六：投資收益分析
分析點七：配置管理資源
分析點八：綜閤分析與建議
分析點九：注意事項
第四部分　商業地産四大定位
定位一：商業地産客戶定位
要點一：客戶類型
要點二：商業地産經營四種模式
定位二：商業地産功能定位
要點一：商業地産功能定位兩大因素
拓展閱讀：商業地産開發八大誤區
要點二：商業地産功能定位法——比較
定位法
定位三：商業地産價格定位
要點一：價格定位六大因素
要點二：價格定位模式
要點三：定價閤理性評估方法
定位四：商業地産形象定位
要點一：形象定位四大前提
要點二：商業地産項目形象定位原則
要點三：商業地産項目形象定位方法
拓展閱讀：商業地産策劃十大原則
【範例01】某海景國際步行街項目定位
【範例02】某花園酒店項目定位
關鍵點：項目定位五個環節
環節一：辨析定位問題
環節二：識彆細分市場
拓展閱讀：城市級彆決定市場定位
環節三：確定目標市場並評價
環節四：定位體係確立
環節五：定位體係評價
第五部分　商業建築空間策劃
內容一：商業空間四大特徵
特徵一：共享性
特徵二：易接近性
特徵三：交換性
特徵四：整體性
內容二：商業建築策劃四大依據
依據一：政府規劃設計
依據二：開發商
依據三：經濟效益目標
依據四：市場調查結論
內容三：商業建築三大策劃
策劃一：建築功能組閤策劃
策劃二：商業建築應用技術策劃
策劃三：商業建築特色策劃
內容四：商業建築策劃與設計
要點一：建築外部空間四大關鍵
要點二：建築內部空間
拓展閱讀：百貨商場動綫規劃
要點三：建築空間間隔設計三原則
【範例01】某商場規劃功能分布及設計建議
【範例02】某花園酒店布局與建築規劃
【範例03】某度假村規劃與開發
附錄
附錄一：商業地産與傳統風水
一、傳統風水與城市布局
二、商業地産風水選址原則
三、商業地産之動綫
四、風水地質檢驗原則
五、商業地産風水中商鋪布局的六大原則
附錄二：商業地産項目經典案例
案例01：××廣場成功六大因素
案例02：××主題式商業廣場
案例03：××購物公園
案例04：××Mall開發經營六大特色
案例05：××天街
案例06：××商業廣場
案例07：××商業廣場
案例08：××購物中心
案例09：××中心廣場
案例10：××購物廣場
參考文獻

《商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具》—— 深度洞悉商業地産成功之道 在瞬息萬變的商業地産領域，一個成功的項目不僅需要敏銳的市場洞察力，更離不開係統性的策劃、精細化的執行以及對風險的精準把控。本書《商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具》正是為緻力於商業地産開發、投資、運營的專業人士量身打造的一本深度實操指南，旨在通過詳實的理論闡述、豐富的實踐案例、實用的工具方法，賦能讀者構建並落地具有市場競爭力的商業地産項目。 本書並非簡單羅列概念，而是深入剖析商業地産項目從萌芽到成熟的每一個關鍵環節，為您提供一套完整且可操作的策劃體係。我們深知，每一個商業地産項目的成功，都源於對市場需求的深刻理解、對項目潛力的精準挖掘、對風險的有效規避，以及對運營細節的極緻追求。因此，本書將圍繞以下幾個核心維度，為您呈現商業地産項目策劃的精髓： 第一篇：商業地産項目策劃的理論基石與框架構建 本篇將為您奠定堅實的理論基礎，幫助您理解商業地産項目的本質、特點及其在現代經濟體係中的重要作用。我們將從宏觀經濟環境、城市發展規劃、房地産行業發展趨勢等角度齣發，分析影響商業地産項目的宏觀因素，讓您能夠站在更高處審視項目。 商業地産的定義與分類： 深入解析不同類型的商業地産，如購物中心、寫字樓、專業市場、倉儲物流地産、文旅地産等，明確其各自的定位、目標客群、運營模式及盈利來源。理解這些基礎分類，是後續一切策劃工作的前提。 項目策劃的核心目標與原則： 探討商業地産項目策劃的首要任務——如何實現投資迴報最大化、提升資産價值、創造可持續的經營利潤。我們將強調以市場為導嚮、以客戶為中心、以效益為根本的策劃原則。 商業地産項目生命周期解析： 詳細梳理項目從概念提齣、可行性研究、規劃設計、開發建設、招商運營到資産退齣或持有運營的全過程，並重點闡述在不同階段，策劃工作所扮演的角色和重點任務。 市場調研與分析框架： 提供一套係統性的市場調研方法論，包括宏觀經濟分析、區域市場分析、競爭對手分析、消費者行為分析、行業趨勢預測等。我們將指導您如何收集、整理、分析海量信息，提煉齣有價值的市場洞察，為項目定位提供依據。 項目定位的科學方法： 探討如何根據市場調研結果，結閤項目自身的資源稟賦和發展目標，科學地確立項目的市場定位、客群定位、産品定位、品牌定位。精準的定位是項目成功的關鍵第一步。 風險識彆與評估體係： 商業地産投資的風險無處不在，本書將引導您識彆項目在市場、財務、法律、技術、運營等各個環節可能麵臨的風險，並提供科學的風險評估工具和方法，為風險控製提供預警。 第二篇：商業地産項目策劃的實操範本與案例精析 理論的價值在於實踐的指導。本篇將通過大量真實、鮮活的商業地産項目案例，將抽象的策劃理論具象化，展示成功的策劃思路如何轉化為卓越的項目成果。我們將選取不同業態、不同規模、不同地域的代錶性項目，進行深度剖析，讓您學習到不同情境下的策劃智慧。 購物中心策劃範本： 從選址策略、業態組閤、品牌招商、空間設計、動綫規劃、體驗創新等方麵，深入剖析成功的購物中心是如何構建其獨特的商業磁場，吸引客流並實現盈利。我們將展示不同類型購物中心（如社區型、區域型、主題型）的策劃側重點。 寫字樓策劃範本： 聚焦寫字樓項目的定位、産品設計（從硬件到軟件）、租賃策略、目標租戶畫像、增值服務等方麵，分析如何打造具有市場競爭力的現代化辦公空間，滿足不同類型企業的辦公需求，並實現穩定的租金收入。 專業市場與産業園區策劃： 探討如何針對特定行業或産業，策劃集聚效應顯著、配套服務完善的專業市場或産業園區，吸引産業鏈上下遊企業入駐，形成産業生態。 文旅地産與特色小鎮策劃： 深入分析如何將文化、旅遊、地産深度融閤，策劃具有獨特主題和文化IP的文旅地産項目或特色小鎮，實現旅遊吸引力與地産價值的雙重提升。 倉儲物流地産策劃： 針對不斷發展的電商和物流需求，探討如何科學規劃倉儲物流地産的區位選擇、功能布局、智能化管理等，滿足現代供應鏈的需求。 案例拆解與復盤： 本篇的每一項範本都將結閤至少一個深入的案例進行分析。我們將剝離項目的成功要素，分析其背後的決策邏輯、市場判斷、競爭策略以及營銷推廣手段。同時，也會關注一些失敗或存在問題的案例，從中吸取教訓，引以為戒。 第三篇：商業地産項目策劃的核心要素與關鍵工具 在掌握瞭宏觀框架和微觀案例之後，本書將聚焦於策劃過程中最核心的要素和最實用的工具，幫助您將想法轉化為具體的行動。 市場定位的細化與量化： 如何將宏觀的市場定位轉化為具體的客戶畫像（Persona）、目標租戶畫像（Tenant Profile）、産品定位描述。 業態組閤與配比策略： 深入講解不同業態之間的協同效應，如何通過科學的業態配比，構建多元化、有活力的商業生態，滿足消費者一站式需求。 招商策略與執行： 詳細闡述從租戶篩選、意嚮洽談、閤同談判到租戶關係管理的全過程。我們將提供實用的招商談判技巧和閤同範本要素。 産品設計與空間規劃： 探討如何將策劃理念轉化為具體的建築設計、景觀設計、室內設計，包括動綫設計、功能分區、公共空間營造、智能化係統應用等，以提升項目的使用效率和客戶體驗。 營銷推廣與品牌塑造： 提供一套係統性的營銷推廣方案，包括項目宣傳策略、綫上綫下推廣渠道選擇、活動策劃、公關傳播等，以及如何打造獨特的項目品牌形象。 財務模型與投資迴報分析： 介紹商業地産項目投資迴報測算的常用方法，如NPV（淨現值）、IRR（內部收益率）、ROI（投資迴報率）、租金收益率等，並提供實用的財務分析模型。 運營管理與資産增值： 強調策劃不僅僅是項目啓動前的任務，更要貫穿整個運營周期。本書將探討如何通過精細化的運營管理，提升項目坪效、客流、滿意度，實現資産的長期增值。 必備策劃工具與模闆： 提供一係列實用的策劃工具和模闆，包括市場調研問捲模闆、SWOT分析錶、項目定位分析錶、業態配比計算器、招商信息匯總錶、財務預測模型錶等，幫助您提高工作效率，規範操作流程。 第四篇：商業地産項目策劃的未來趨勢與挑戰 緊跟時代步伐，展望未來。本書的最後一篇將探討當前商業地産領域麵臨的新挑戰和發展趨勢，以及如何在策劃中融入創新思維，以應對未來的不確定性。 數字化與智能化在商業地産中的應用： 探討大數據、人工智能、物聯網等技術如何賦能商業地産的精準營銷、智能運營、智慧管理。 可持續發展與綠色地産： 分析綠色建築、節能減排、社會責任等在商業地産項目策劃中的重要性。 新消費模式下的業態創新： 探討體驗經濟、社群經濟、綫上綫下融閤（O2O）等新模式對商業地産業態組閤和運營模式的影響。 城市更新與存量資産盤活： 關注城市更新背景下，如何對現有商業地産進行改造升級，盤活存量資産，創造新的價值。 應對宏觀經濟變化與政策調控： 分析不同經濟周期和政策環境下，商業地産策劃的應變策略。 《商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具》是一本集理論深度、實踐廣度、工具實用性於一體的權威著作。無論您是初入商業地産行業的策劃新手，還是經驗豐富的行業資深人士，本書都將為您提供寶貴的啓示和切實可行的解決方案。它將幫助您跳齣盲目模仿的怪圈，建立起一套屬於自己的、科學有效的商業地産項目策劃體係，從而在激烈的市場競爭中脫穎而齣，成就卓越的商業地産項目。

評分☆☆☆☆☆

我更傾嚮於將這本書看作是一部關於“如何避免災難性決策”的實戰指南。在商業地産這個投資周期長、資金體量大的行業裏，一個微小的策劃失誤，都可能導緻整個項目的沉淪。這本書最核心的價值，在於其對“風險預警機製”的構建。它不是隻告訴你成功是什麼樣的，而是花瞭大量的篇幅展示“失敗是如何發生的”。通過對過往一些經典失敗項目的解剖，作者清晰地指齣瞭那些隱藏在數據報錶背後的管理漏洞和戰略短視。特彆是關於“退齣機製和流動性管理”的論述，非常具有前瞻性。在當前宏觀經濟環境存在不確定性的背景下，如何確保項目在不同市場周期內都能保持健康的現金流和靈活的資本結構，這本書給齣瞭非常具體且可操作的建議。我個人覺得，對於那些準備進入或正在高杠杆運營的投資者來說，這本書的價值遠超其售價，它能幫你省下遠超書本價值的試錯成本。

評分☆☆☆☆☆

哎呀，這本《商業地産項目策劃：範本.案例.策劃.工具》真是讓我大開眼界。我之前一直覺得商業地産這塊水很深，自己摸著石頭過河，走瞭不少彎路。這本書給我的感覺，就像是有人給我繪製瞭一張詳盡的藏寶圖。它沒有那種高高在上的理論說教，而是實實在在地展示瞭從項目構思到落地的全過程。我特彆喜歡它裏麵提供的那些“工具包”，感覺像是直接拿到瞭前綫精英團隊的作戰手冊。比如，在市場調研部分，它詳細闡述瞭如何識彆和分析目標客群的需求變化，而不是泛泛而談“要以客戶為中心”。那些具體的評估模型和財務預測模闆，對於我們這些中小型開發商來說，簡直是雪中送炭。我試著用書裏的一個競品分析框架重新梳理瞭一下我手頭的一個項目，結果發現之前忽略瞭好幾個關鍵變量，現在心裏踏實多瞭，感覺對風險的把控能力一下子提升瞭好幾個檔次。這絕對不是那種看完就束之高閣的書，而是需要反復研讀並立即應用到實踐中的操作指南。它真的把“策劃”這個聽起來虛無縹緲的詞匯，具體化成瞭一套可以執行的步驟和方法論。

評分☆☆☆☆☆

如果用一個詞來形容這本書的整體感受，那便是“紮實”。它沒有太多華麗的辭藻，所有的觀點都建立在嚴密的邏輯推理和豐富的市場實踐基礎之上。我發現，即便是作為一名在業內摸爬滾打多年的老兵，這本書中關於“綠色建築標準與融資成本掛鈎”以及“新型租賃模式對傳統産權分割的衝擊”等前沿話題的論述，依然能提供新的視角和啓發。它不僅關注“能做什麼”，更關注“應該怎麼做纔能做得更好”。書中提供的那些流程圖和決策樹，清晰明瞭地展示瞭復雜決策背後的權衡取捨過程。對於初級從業者來說，這是快速入門的捷徑；對於資深人士而言，這更像是一次係統性的知識校準和思維升級的機會。這本書的價值不在於它能告訴你所有問題的答案，而在於它教會你如何提齣正確的問題，並係統地找到解決方案的路徑。

評分☆☆☆☆☆

說實話，我剛開始翻這本書的時候，還擔心內容會過於枯燥，畢竟涉及到項目策劃和金融模型，總容易變成一本教科書。然而，這本書的敘事方式非常巧妙。它大量穿插的“案例”部分，簡直是教科書級彆的精彩重現。我印象最深的是關於一個城市更新項目的分析，作者並沒有簡單地羅列成功要素，而是深入剖析瞭在推進過程中遇到的政府關係協調、曆史遺留問題處理以及資金鏈的動態平衡。這種近乎“現場還原”的描述，讓我這個局外人都能感受到項目推進時的那種緊張和博弈。它教會我的不僅僅是如何做計劃，更是如何在復雜的利益相關者網絡中進行斡鏇。特彆是關於“業態組閤”的章節，它摒棄瞭傳統的“零售+餐飲+娛樂”的簡單堆砌，而是提齣瞭基於“體驗經濟”和“社區粘性”的多元化場景構建思路，這對於當前同質化嚴重的商業地産市場來說，無疑是一劑強心針。讀完這部分，我立刻開始重新審視我正在負責的那個項目，很多原定的業態布局都需要進行顛覆性的調整。

評分☆☆☆☆☆

這本書的結構設計非常人性化，完全是按照一個策劃人實際的工作流程來組織的，邏輯性極強，讓人讀起來一氣嗬成，沒有絲毫拖遝感。從宏觀的選址策略和宏觀經濟分析入手，逐步下沉到微觀的建築設計影響、招商運營策略，最後落腳到具體的文件模闆和匯報技巧。這種“由大到小，層層遞進”的編排方式，使得讀者能夠始終保持對全局的掌控感。我特彆欣賞它對“項目策劃”與“招商運營”之間聯動關係的強調。很多策劃書寫得很完美，但一旦進入執行階段，就因為招商團隊的理解偏差或資源不對等而功虧一簣。這本書則強調瞭在策劃初期就必須將未來的運營挑戰考慮進去，比如預留足夠的公共空間用於季節性活動，或者提前鎖定核心錨點商戶的準入門檻。這種全生命周期的思維定式，是很多隻關注前期規劃的資料所不具備的，它真正體現瞭“策劃為運營服務”的本質。

評分☆☆☆☆☆

此用戶未填寫評價內容

評分☆☆☆☆☆

不錯超贊，通俗易懂，條理清晰，容易上手，開捲有益，正品行貨。

評分☆☆☆☆☆

書很值得看，很不錯，京東自營物流又超快的。

評分☆☆☆☆☆

書還是可以，作為培訓教材還是夠用的

評分☆☆☆☆☆

挺好的，實用性強

評分☆☆☆☆☆

很好，解釋的很通熟易懂，很詳細。

評分☆☆☆☆☆

書本的質量可以的，內容有待看完後評論

評分☆☆☆☆☆

物流快 認真學習

評分☆☆☆☆☆

聽說評論可以得金豆，那就評論一下吧！買瞭又沒做招商瞭