高等学校工程管理专业规划教材:工程合同管理(第2版)

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成虎,虞华 编
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出版社: 中国建筑工业出版社
ISBN:9787112130641
版次:2
商品编码:10834561
包装:平装
丛书名: 高等学校工程管理专业规划教材
开本:16开
出版时间:2011-05-01
用纸:胶版纸
页数:347
字数:550000

具体描述

编辑推荐

  《高等学校工程管理专业规划教材:工程合同管理(第2版)》是“高等学校工程管理专业规划教材”之一,书中内容包括:工程合同体系和工程承包合同、工程合同总体策划,工程合同分析、索赔值的计算等十三章内容。 本书可以作为高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材和教学参考书。

内容简介

  《高等学校工程管理专业规划教材:工程合同管理(第2版)》主要介绍工程合同、合同管理和索赔管理方面的知识,其内容包括,工程合同管理的基本概念、程序、内容、工程合同的基本原理,工程合同体系及常见的几类合同内容的分析,工程合同总体策划,工程招标、投标和签约过程中的管理,合同分析方法,合同实施控制,合同变更管理,索赔管理,索赔值的计算方法,反索赔和合同争执的解决等。《高等学校工程管理专业规划教材:工程合同管理(第2版)》从工程合同管理的实务出发,注重实用性、可操作性和知识体系的完备性。为了加深理解,本书介绍了50多个有代表性的工程合同管理和索赔案例,并从各个角度对它们作了分析和评价。
  本书可以作为高等院校土木工程、工程管理及相关专业的教材和教学参考书,也可以作为工程承包企业、工程咨询和项目管理公司、建设单位的工程管理人员和工程法律服务人员的工作参考书。

目录

绪论
第一篇 工程合同
第一章 工程合同基本原理
第一节 工程合同的概念及作用
第二节 工程合同原则
第三节 工程合同的法律基础
第四节 工程合同内容和文本形式
第五节 工程合同的生命期过程
第六节 现代工程合同的特点和发展趋向
复习思考题
第二章 工程合同体系和工程承包合同
第一节 工程项目中的主要合同关系
第二节 工程施工合同
第三节 “设计-采购-施工”(EPC)总承包合同
第四节 工程分包合同
复习思考题
第三章 工程中的其他合同
第一节 工程勘察合同和设计合同
第二节 项目管理合同
第三节 建筑材料与设备采购合同
第四节 劳务分包合同
第五节 工程承包联营体合同
复习思考题

第二篇 工程合同总体策划和招标投标
第四章 工程合同总体策划
第一节 概述
第二节 工程承发包策划
第三节 合同种类的选择
第四节 合同风险策划
第五节 工程合同体系的协调
复习思考题
第五章 工程招标投标过程
第一节 工程招标投标概述
第二节 工程招标主要工作
第三节 工程投标
复习思考题
第六章 招标投标中的主要合同管理工作
第一节 招标文件的策划
第二节 工程合同审查
第三节 投标文件分析
第四节 合同的谈判和签订应注意的问题
第五节 合同状态研究
复习思考题

第三篇 工程合同的履行
第七章 工程合同分析
第一节 概述
第二节 合同总体分析
第三节 合同详细分析
第四节 特殊问题的合同分析和解释
复习思考题
第八章 合同实施管理
第一节 概述
第二节 合同实施管理体系
第三节 合同实施控制
第四节 合同变更管理
第五节 合同后评价
复习思考题

第四篇 索赔及争执管理
第九章 索赔管理概述
第一节 概述
第二节 取得索赔成功的条件
第三节 索赔工作程序
第四节 索赔管理概述
复习思考题
第十章 索赔值的计算
第一节 干扰事件的影响分析
第二节 工期索赔的计算
第三节 费用索赔的计算
第四节 利润索赔
复习思考题
第十一章 反索赔与争执解决
第一节 反索赔
第二节 承包商索赔处理的策略
第三节 工程合同争执的解决方式
复习思考题

第五篇 案例分析
第十二章 合同管理案例分析
第一节 合同体系策划的案例分析【案例44】
第二节 合同签订的案例分析【案例45】
第三节 合同履行的案例分析
第十三章 索赔(反索赔)案例
第一节 综合索赔(反索赔)案例【案例48】
第二节 单项索赔(反索赔)案例
主要参考文献

前言/序言


工程合同管理(第2版) 内容概述: 本书是一本面向高等学校工程管理专业学生的规划教材,系统阐述了工程合同管理的核心理论、关键技术与实践应用。全书共分为十一章,结构清晰,内容循序渐进,旨在帮助学生建立完整的工程合同管理知识体系,掌握合同履行过程中的各项工作要点,提升解决实际工程合同问题的能力。 第一章 工程合同概述 本章重点介绍了工程合同的基本概念、特征、分类及其在工程项目中的重要性。通过对工程合同的起源、发展演变进行梳理,使学生深刻理解工程合同作为工程项目法律关系基础的地位。详细阐述了工程合同的构成要素,包括当事人、合同标的、合同权利与义务等,并分析了不同类型工程合同(如设计合同、施工合同、监理合同、勘察合同等)的特点及适用范围。此外,本章还探讨了工程合同管理在整个工程项目生命周期中的作用,强调了合同管理是实现项目目标、控制风险、保障各方权益的关键环节。 第二章 工程合同的订立与生效 本章深入讲解了工程合同的订立过程,包括要约、承诺、合同形式等关键环节。详细阐述了合同订立的法律要求,如合同主体资格、合同内容的合法性、意思表示真实等,并分析了合同无效、可撤销、效力待定的情况。特别针对工程合同,重点介绍了工程招投标制度,包括招投标的程序、方式、标书的编制与评审,以及合同签订中的法律风险防范。本章还探讨了工程合同生效的条件,以及合同生效后对当事人的法律约束力。 第三章 工程合同当事人的权利与义务 本章系统梳理了工程合同中各方当事人的主要权利与义务。针对发包方(业主),详细阐述了其支付工程价款、提供工程资料、监督工程质量等义务,以及要求按期、按质、按量完成工程的权利。针对承包方,重点阐述了其按照合同约定完成工程、保证工程质量、遵守施工规范等义务,以及按时结算工程价款、要求变更工程的权利。针对监理方,阐述了其监督工程质量、进度、造价的义务,以及对工程进行验收的权利。此外,本章还探讨了设计方、勘察方等其他合同当事人的主要权利和义务。 第四章 工程合同价款的确定与支付 本章聚焦于工程合同价款的确定与支付这一核心问题。首先,详细介绍了工程合同价款的构成要素,包括直接费、间接费、利润、税金等。随后,深入分析了工程合同价款的确定方法,如固定价格合同、成本加酬金合同、单价合同、总价合同等,并阐述了各种价款合同形式的优缺点及适用场景。在价款支付方面,本章详细阐述了工程进度款的支付方式、支付比例、支付周期,以及工程竣工结算的程序与要求。同时,还重点讲解了与工程价款相关的索赔、调整等内容。 第五章 工程合同的履行与变更 本章探讨了工程合同履行过程中的关键环节。首先,阐述了合同履行的基本原则,如全面履行、实际履行、诚实信用原则等。随后,详细介绍了工程施工过程中的质量控制、进度控制、安全控制等内容,以及这些控制措施如何体现在合同履行中。在合同变更方面,本章重点讲解了工程合同变更的原因、程序、审批以及变更对合同价款、工期等的影响。特别强调了合同变更的证据收集和处理,以规避潜在的合同纠纷。 第六章 工程合同的解除与终止 本章围绕工程合同的解除与终止展开论述。首先,分析了合同解除的法律依据和解除的种类(如约定解除、法定解除)。详细讲解了合同解除的程序和法律后果,包括财产返还、损失赔偿等。在合同终止方面,本章阐述了合同自然终止的情形(如合同义务全部履行完毕)以及其他合同终止的方式。同时,也探讨了合同终止后当事人的权利义务,以及如何处理遗留问题。 第七章 工程合同的违约责任 本章着重分析工程合同中的违约责任。首先,对违约行为的构成要件进行了详细阐述,包括违约行为、损害事实、因果关系以及过错。随后,详细讲解了违约责任的承担方式,如继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金、以及定金罚则等。本章还深入分析了工程合同中常见的违约情形,如工期延误、工程质量不合格、工程款支付迟延等,并探讨了如何依法追究违约方的责任。 第八章 工程合同的索赔与争议解决 本章是工程合同管理的核心内容之一,聚焦于工程合同的索赔与争议解决。首先,详细介绍了工程索赔的概念、原则、依据和程序,以及常见的索赔类型,如工期索赔、费用索赔等。本章还强调了索赔证据的收集、整理和提交的重要性。在争议解决方面,本章系统阐述了工程合同争议解决的途径,包括协商、调解、仲裁和诉讼。详细介绍了各种争议解决方式的特点、程序和法律效力,并提供了相应的实践指导。 第九章 工程担保与保险 本章探讨了工程合同中的担保与保险问题,旨在为工程项目提供风险保障。在工程担保方面,详细介绍了履约担保、预付款担保、工程款支付担保、保证担保等多种形式的担保,并阐述了担保的法律性质、担保合同的签订与履行,以及担保人在何种情况下需要承担担保责任。在工程保险方面,本章重点介绍了工程一切险、安装工程险、施工方责任险等主要险种,并阐述了保险合同的订立、保险标的、保险责任、保险金的支付等内容,以及如何通过保险转移和分散工程项目中的风险。 第十章 工程合同的管理 本章系统总结了工程合同管理的实践要点。本章强调了合同管理应贯穿于工程项目的全过程,从合同的策划、订立、履行、变更、直至终止。详细阐述了合同管理计划的制定、合同文件的管理、合同信息系统的建设、合同风险的管理与控制等内容。同时,也探讨了如何建立有效的合同管理组织体系,明确各岗位职责,提高合同管理人员的专业素质。此外,本章还结合实际案例,分析了工程合同管理中的常见问题及应对策略。 第十一章 工程合同管理发展趋势 本章对工程合同管理的未来发展趋势进行展望。首先,分析了随着信息技术的发展,BIM技术、大数据、物联网等在工程合同管理中的应用前景。其次,探讨了绿色建筑、可持续发展理念对工程合同管理带来的新要求,如绿色合同的订立与履行。此外,本章还关注了国际工程合同发展的新动向,如FIDIC合同条款的更新与应用,以及如何应对全球化背景下的工程合同管理挑战。最后,鼓励学生关注行业发展动态,不断提升自身在工程合同管理领域的专业能力。

用户评价

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这本书的编排实在是太下了功夫了,光是目录就让人眼前一亮。它不是那种干巴巴地罗列条文的教科书,而是非常注重实践性和应用性的。我印象最深的是它在基础理论讲解之后,立刻穿插了大量的真实案例分析。这些案例覆盖了从项目前期谈判到履约阶段的各种复杂情况,比如变更索赔、不可抗力处理等等。作者显然是深谙工程实践中的痛点,所以针对性地给出了非常实用的应对策略和合同条款的解读技巧。阅读过程中,我感觉自己就像是跟着一位经验丰富的项目经理在学习,而不是对着一本冰冷的教材死记硬背。尤其是关于风险识别和分配的部分,讲解得极其透彻,让我对如何有效利用合同工具来控制项目不确定性有了全新的认识。这本书的章节布局逻辑清晰,环环相扣,即便是初次接触合同管理的新手,也能很快建立起系统的知识框架。我尤其欣赏它对最新行业规范和法律法规的及时更新,这对于我们这些需要紧跟政策动向的学习者来说,是至关重要的加分项。

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这本书的配套资源和学习辅助设计做得相当到位,这一点常常被读者忽略,但我认为它直接影响了学习效率。我注意到书中很多章节末尾都设置了“思考与讨论”环节,这些问题往往不是简单的知识点复述,而是引导读者进行批判性思维和决策模拟。此外,它提供的模拟合同条款解析练习非常具有实操价值。我尝试着自己去分析一个给定的模糊合同条款,然后再对照书中的参考解析,这种自我检验的过程极大地巩固了我的学习效果。我特别喜欢它对“合同纠纷解决机制”的系统梳理,从仲裁到诉讼,每一种方式的优劣势、适用场景都被剖析得淋漓尽致,这对于未来职业发展中处理争议是非常宝贵的知识储备。整体来看,这套教材的设计理念明显是站在培养具备解决实际问题能力的高级人才的角度出发的。

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坦白说,我挑选教材时很看重其逻辑的连贯性和整体的“可读性”,而这本《工程合同管理》在这方面表现卓越。它不像有些教材那样,前几章讲得很宏观,后几章又突然变得无比细碎和技术化。这本书的过渡非常自然流畅,知识点层层递进,始终保持着一种平稳的上升曲线。例如,在讲解合同的解除与终止时,它巧妙地引入了保险和担保在风险隔离中的作用,将合同管理与工程金融知识点进行了有效的嫁接,使得知识体系更加完整。阅读体验上,纸张质量和版式设计也为加分项,长时间阅读也不会感到眼睛疲劳。总而言之,这本书成功地平衡了学术深度、实务操作性以及学习友好度这三个要素,是工程管理领域一本难得的精品教材,它真正做到了理论指导实践,而非空谈理论。

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从专业深度上衡量,这本书的价值是毋庸置疑的。它对合同履行过程中的索赔管理部分着墨颇多,而且内容非常前沿。它不仅涵盖了传统的工期索赔和费用索赔,还详细讨论了与供应链管理、知识产权相关的合同风险控制策略。我特别欣赏作者在探讨“动态合同管理”时的视角——即合同不是一成不变的文本,而是在项目生命周期中需要持续动态维护和优化的法律框架。书中对国际工程惯例(如FIDIC条款的某些关键理解偏差)的比较研究,也拓宽了我的国际视野。这种深度的剖析,使得这本书不仅仅局限于国内的基础教学,更具备了迈向国际工程管理前沿知识的潜力。对于有志于从事大型、复杂基建项目的专业人士来说,这本书提供的理论基础和实务洞察是不可替代的。

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拿到这本《工程合同管理(第2版)》时,我最大的感受是它的文字功底深厚,但又不失学术的严谨性。不同于很多教材那种为求篇幅而堆砌概念的做法,这本书的语言表达精准而富有条理。它在阐述复杂的法律概念时,总是能用最简洁、最易于理解的方式进行阐释,并且辅以清晰的图表和模型来辅助说明。比如,讲解合同的有效性要件时,作者不仅列举了法律条文,还用流程图的方式展示了合同成立的各个关键节点,这极大地降低了理解难度。更令人称道的是,书中对不同类型工程合同(如EPC、BOT等)的差异化处理进行了深入剖析,这在很多同类教材中是比较少见的深度。这种深入浅出的讲解方式,让我在阅读时几乎没有遇到“卡壳”的地方。对于我个人而言,它更像是一本可以随时翻阅的“工具书”,而不是束之高阁的理论专著。

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很好啊,应该是正版,可以买饿啊

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看到实际内容,我发现我买错了。

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