基本信息
书名:经典阅读
定价:30.00元
作者:王书芬
出版社:山东人民出版社
出版日期:2016-02-01
ISBN:9787209093798
字数:
页码:
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:0.4kg
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内容提要
目录
作者介绍
文摘
序言
我手里有几本不同年代的环境管理体系的参考书,但不得不说,这本针对2016版标准的指南,在逻辑连贯性和前瞻性上达到了一个全新的高度。它对新标准中引入的“PDCA”与“基于风险的思维”的融合解释得非常透彻。很多标准实施者会纠结于如何将定性的风险评估转化为量化的管理指标,这本书提供了一个非常实用的框架,它通过一系列的问答和流程图,把这种思维的转变过程可视化了。特别是在描述“绩效评价”时,它不仅仅停留在内部审核和管理评审的表面,而是深入探讨了如何建立一套能够反映环境管理体系成熟度的多维度指标体系。我特别关注了它对供应链环境管理的阐述,那部分内容非常具有现实指导意义,它教导我们如何有效地评估和影响供应商的环境表现,从而构建一个更具韧性的绿色供应链。这本书的排版和图表设计也相当考研,大量的流程图和对比表格,使得复杂的概念在视觉上得到了极大的简化,阅读体验非常流畅,即便是面对那些晦涩的术语,也能迅速抓住其背后的管理意图。
评分说实话,我以前总觉得环境管理体系就是一套额外的文山会海,一套应付检查的工具。但是,翻阅这本《GB/T 24001-2016 环境管理体系 要求及使用指南》之后,我的看法彻底颠覆了。这本书的精妙之处在于它将“环境管理”与企业的核心战略紧密地结合了起来。它用一种近乎哲学思辨的方式,引导读者去思考环境绩效如何转化为竞争优势。比如,在讲解“策划”部分时,它着重分析了如何通过主动识别并管理环境影响,来规避潜在的法律法规风险,甚至将合规性要求转化为市场推广的亮点。书中对“文件化信息”的要求也做了非常人性化的处理,它提醒我们,文件的目的在于支持运行和提供证据,而不是为了数量取胜,这对于那些饱受文件冗余困扰的组织来说,简直是醍醐灌顶。我尤其欣赏它对组织能力和意识培养的强调,它不再把员工视为执行者,而是视为体系成功与否的关键驱动力,这一点在其他参考资料中往往被一笔带过,但在这本书里却得到了充分的展开和深入的论述。
评分这本手册简直是为我们这种初次接触环境管理体系标准的新手量身定制的。我记得我拿到这本书的时候,翻开目录就被那清晰的结构吸引住了。它不是那种干巴巴地罗列条款的教科书,而是真正地把GB/T 24001这个复杂的标准拆解成了易于消化的模块。最让我印象深刻的是它对“理解背景和组织需求”这一块的解读。在以往的认知里,搞环境管理就是买几个检测设备,做做报告,但这本书清晰地阐述了,在当前这个瞬息万变的商业环境中,理解内外部环境因素、相关方的期望,才是构建一个有效体系的基石。它没有停留于理论的层面,而是提供了大量的实际操作案例和流程图,比如如何进行风险和机遇的识别矩阵分析,以及如何将这些分析结果有效地融入到决策制定中去。尤其是关于“持续改进”那一章节,它不再是简单地重复PDCA循环,而是深入探讨了如何通过数据驱动的洞察力来识别系统中的瓶颈,并提出了多种创新性的改进方法,这对于我们想要真正让体系“活起来”的企业来说,无疑是提供了最直接的行动指南。这本书的语言风格非常务实,读起来就像是资深顾问在手把手地指导你,让人感觉目标清晰,方向明确,大大降低了标准实施的门槛。
评分这本书的叙述风格非常稳健且权威,但又不失对读者的体贴入微。我注意到它在讲解新标准与旧标准之间的演进关系时,采用了非常细致的对比分析,这对于那些需要进行体系升级换代的组织来说,省去了大量摸索和比对的时间。它没有回避新标准中那些看似“高大上”的概念,比如“组织的环境方针的沟通”部分,它就非常接地气地说明了,有效的沟通不仅仅是贴在公告栏上,而是要融入到日常的工作语言和操作规范中去。书中对“合规性义务”的解读尤其细致入微,它不仅罗列了识别义务的步骤,更进一步阐述了如何建立一个动态的、能够自动捕获法规变化的系统,这在当前法律法规更新速度极快的背景下,是至关重要的“防护网”。整体而言,阅读过程给人一种被严谨的专业人士全程指导的感觉,它不仅告诉你“应该做什么”(即标准要求),更重要的是告诉你“如何做到有效且可持续地做”(即使用指南的精髓)。这本书真正实现了标准要求与实际应用之间的完美桥梁作用。
评分对于一个在生产一线工作了多年的技术人员来说,我最看重的是工具的实用性,而不是空泛的说教。这本指南恰恰在这方面做得非常出色。它在对每一个标准条款进行解析时,都会附带“实施要点”和“常见误区”两个栏目。例如,在解释“运行控制”时,它详细列举了不同行业在变更管理、应急准备和响应方面可能遇到的具体困难,并给出了针对性的解决方案,而不是笼统地说“要建立程序”。我发现它对“绩效评价”和“改进”之间的逻辑闭环把握得极准,它强调了测量和分析的价值不仅仅在于“发现问题”,更重要的是“驱动战略调整”。书中对“管理评审”的指导尤其深刻,它引导管理者将环境绩效指标与企业的财务健康状况、品牌声誉等宏观指标挂钩,从而让高层管理者真正意识到环境管理并非成本中心,而是价值创造的一部分。这种深入业务层面的讲解,使得这本书远超了一本标准解读手册的范畴,更像是一本环境战略规划的实战宝典。
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评分还行,应该是正品,不过价格贵
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