說實話,作為一個常年與市政管網對接的設計師,我對早期圖集中的“市政接口”部分總是格外留心。這套04年的閤訂本,我希望能從中找到關於市政接入點與建築物內初級水箱(池)連接的明確圖示。具體來說,我正在處理一個位於郊區的商業綜閤體項目,其消防水源依賴市政環網,但市政壓力波動較大。我期待看到圖集中如何處理市政進水管的倒流防止器安裝位置、水錶井與消防水池的溢流管連接規範,以及當地供水部門要求的接入流量測試點預留結構。這些細節,往往是圖紙審查階段最容易卡住的地方,因為它涉及到不同部門標準的交叉引用。我希望這本圖集能提供一個相對成熟且經過實踐檢驗的“標準範式”,幫助我們避免在與市政部門溝通時,因缺少權威圖示支持而産生的扯皮和返工。這套圖集如果在這方麵有所建瓴,那它的實用價值就遠超一般的設計參考書瞭。
評分我對這本《S2給水排水標準圖集 消防設備安裝(2004年閤訂本)》的關注點,其實更多集中在“安裝”這個環節的細節把控上。設計圖紙的優劣,很大程度上取決於安裝層麵的可實施性。我正在做一個老舊廠房改造項目,涉及原有的室內消火栓係統升級。我們麵臨的難題是,在既有的管井空間內,如何閤理安排消防主管道的坡度、支吊架的間距以及閥門井的預留位置,同時還要滿足防火封堵的要求。我非常期待看到圖集中關於不同材質管道(如鍍鋅鋼管與無縫鋼管)在交叉口或穿越樓闆時的標準做法,以及減震降噪處理的具體節點圖。如果它能清晰地展示齣不同口徑消防立管的防晃支架構造圖,並注明其承載力和安裝允許偏差,那對現場的質量控製將是極大的幫助。畢竟,一個看似微小的安裝偏差,在消防係統投入使用後,可能釀成大患。我希望它能提供的是“教科書式”的安裝範例,而不是僅僅是規範條文的簡單圖解。
評分從一個純粹的規範應用角度來看,我希望這本圖集能為解決“常見錯誤”提供明確的視覺參考。在多年的施工圖審查中,我發現一些固定性的錯誤會反復齣現,比如消防報警閥組的安裝空間淨高不足、水流指示器和報警閥門之間的管道長度不符閤要求,或者消防水箱的頂部與屋頂結構的淨距不滿足檢修要求。我期待這套2004年的標準圖集,能夠通過“錯誤示例”或“推薦做法”的對比圖,直觀地揭示齣這些隱蔽的陷阱。如果它能針對不同類型的報警閥門(如乾式、濕式、預作用係統)提供一套標準化的安裝剖麵圖,清晰標明所有操作空間和維護通道的最小尺寸,那麼它就不僅僅是一本“做什麼”的指導書,更是一本“如何避免做錯”的實戰手冊。這種側重於“避坑”的詳盡性,纔是老版標準圖集經久不衰的價值所在。
評分這本圖集,拿到手上沉甸甸的,光是厚度就讓人對內容深度充滿期待。我主要關注的是建築給排水係統設計,尤其是在消防方麵,規範的精確性和可操作性至關重要。我原本期望能在這裏找到關於最新的低層住宅小區消防水池容積計算的詳細圖示和參數選取依據,特彆是針對近幾年新建小區對雨水綜閤利用的集成需求,看看不同氣候帶下的優化方案是如何通過標準圖例來指導的。畢竟,2004年的版本,雖然是閤訂本,但麵對當前國傢對於海綿城市和節水型社會建設的日益嚴格的要求,我好奇它在過渡時期的設計思路與現在的主流標準相比,有哪些值得藉鑒的“老智慧”,又有哪些地方顯得力不從心,迫使我們必須查閱最新的規範進行二次校核。比如,在泵房的布局和設備選型上,對於高層建築的消防分區和增壓設施的連接節點處理,圖示的詳盡程度直接決定瞭現場施工的效率和後期的維護成本。我希望看到的,是那種可以不用翻閱大量文字說明,僅憑圖例就能理解復雜係統連接邏輯的深度解析。
評分我更側重於圖集中的“設備安裝”而非“管路布置”。目前市麵上很多圖集在設備基礎和支架設計上都比較籠統。對於消防泵組這一核心設備,我需要的是極其精細化的指導。例如,在消防水泵房的隔振措施上,圖集是否詳細說明瞭不同功率水泵對應彈簧減震器的選型圖例?當采用雙臥式消防泵並聯運行時,其吸水和齣水管口的撓度控製要求,以及軟接頭的標準安裝深度,是否都有明確的圖示標注?我特彆關注設備基礎的混凝土強度等級、地腳螺栓的預埋深度和防腐處理要求。如果圖集能提供不同型號水泵的設備基礎詳圖,並附帶荷載傳遞分析的簡化說明,那將是極大的便利。因為水泵房的噪音和振動控製,是業主非常看重的一環,而這些恰恰都是通過精確的安裝細節來保證的。我希望這本2004年的閤訂本,能在這些“重型設備”的安放藝術上,展現齣其獨到的經驗積纍。
評分不錯不錯?
評分下單後書很快就到瞭,包裝的很好,跟我想象中的一樣呢,書的質量也很好,很喜歡呢精彩書摘 每年夏天,我都會去梅恩釣魚。我喜歡吃楊梅和奶油,然而基於某些特殊原因,我發現水裏的魚愛吃水蟲。 所以在釣魚的時候,我就不作其他想法,而專心一緻地想著魚兒們所需要的。 我也可以用楊梅或奶油作釣餌,和一條小蟲或一隻蚱蜢同時放入水裏,然後徵詢魚兒的意見——“嘿,你要吃哪一種呢?” 為什麼我們不用同樣的方法來“釣”一個人呢? 有人問到路易特·喬琪,何以那些戰時的領袖們,退休後都不問政事,為什麼他還身居要職呢? 他告訴人們說:“如果說我手掌大權有要訣的話,那得歸功於我明白一個道理,當我釣魚的時候,必須放對魚餌。” 世上惟一能夠影響彆人的方法,就是談論人們所要的,同時告訴他,該如何纔能獲得。 明天你希望彆人為你做些什麼,你就得把這件事記住,我們可以這樣比喻:如果你不讓你的孩子吸煙,你無須訓斥他,隻要告訴孩子,吸煙不能參加棒球隊,或者不能在百碼競賽中奪標。不管你要應付小孩,或是一頭小牛、一隻猿猴,這都是值得你注意的一件事。 有一次,愛默生和他兒子想使一頭小牛進入牛棚,他們就犯瞭一般人常有的錯誤,隻想到自己所需要的,卻沒有顧慮到那頭小牛的立場……愛默生推,他兒子拉。而那頭小牛也跟他們一樣,隻堅持自己的想法,於是就挺起它的腿,強硬地拒絕離開那塊草地。 這時,旁邊的愛爾蘭女傭人看到瞭這種情形,她雖然不會寫文章,可是她頗知道牛馬牲畜的感受和習性,她馬上想到這頭小牛所要的是什麼。 女傭人把她的拇指放進小牛的嘴裏,讓小牛吸吮著她的拇指,然後再溫和地引它進入牛棚。 從我們來到這個世界上的第一天開始,我們的每一個舉動,每一個齣發點,都是為瞭自己,都是為我們的需要而做。 哈雷·歐佛斯托教授,在他一部頗具影響力的書中談到:“行動是由人類的基本欲望中産生的……對於想要說服彆人的人,最好的建議是無論是在商業上、傢庭裏、學校中、政治上,在彆人心念中,激起某種迫切的需要,如果能把這點做成功,那麼整個世界都是屬於他的,再也不會碰釘子,走上窮途末路瞭。” 明天當你要嚮某人勸說,讓他去做某件事時,未開口前你不妨先自問:“我怎樣使他要做這件事?” 這樣可以阻止我們,不要在匆忙之下去麵對彆人,最後導緻多說無益,徒勞而無功。 在紐約銀行工作的芭芭拉·安德森,為瞭兒子身體的緣故,想要遷居到亞利桑那州的鳳凰城去。於是,她寫信給鳳凰城的12傢銀行。她的信是這麼寫的: 敬啓者: 我在銀行界的10多年經驗,也許會使你們快速增長中的銀行對我感興趣。
評分很好
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評分正版,內容全,好學易懂。
評分保持不錯不錯不錯不錯不錯不錯吧不錯
評分不錯,還有的都有,下次還會來買的。
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