管理思想百年脉络：影响世界管理进程的百名大师（第3版） pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

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方振邦，徐东华 著

出版社： 中国人民大学出版社

ISBN：9787300144535

版次：3

商品编码：10909743

包装：平装

开本：16开

出版时间：2012-01-01

用纸：胶版纸

页数：652

正文语种：中文

内容简介

管理学诞生近百年来，涌现出了众多大师级人物，其远见卓识、深刻见地，为管理理论的发展和完善作出了巨大的贡献。《管理思想百年脉络：影响世界管理进程的百名大师（第3版）》从中精选了130位影响世界管理进程的大师，以人物介绍为主线，全面阐述了大师们的主要观点，从时间和学派两个维度构建了管理思想百年脉络图，展现了一个世纪以来管理思想的发展历程，旨在帮助读者准确把握现代管理思想的演变脉络，了解现代管理理论、学派及其主要代表人物，使读者对管理理论有一个全面、系统的认识。
《管理思想百年脉络：影响世界管理进程的百名大师（第3版）》特别适合EMBA.MBA.MPA学员以及在各类组织中从事管理工作的人士阅读，亦可供各类院校中从事管理学教学的教师以及学生学习参考之用。

作者简介

方振邦，经营学博士，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师，公共组织绩效管理研究中心主任；兼任中国人事科学研究院学术委员会委员、博士后导师，中共中央组织部领导干部考试与测评中心专家，国家人力资源和社会保障部高级专业技术职务评审委员会委员。
主要研究领域包括：公共组织及企业的人力资源开发与管理、管理思想的演变、组织行为学、战略性绩效管理、平衡计分卡理论与应用、战略性薪酬管理、组织理论与组织设计等。在国内外核心学术期刊和管理杂志上发表了数十篇学术论文，出版了《管理学基础》、《管理思想百年脉络》、《管理思想史》、《战略性人力资源管理》、《战略性绩效管理》、《政府绩效管理》、《战略与战略性绩效管理》等多部著作及译著。
目前正在主持国家社科基金项目“平衡计分卡中国化模式构建及其在领导干部绩效评估中的应用”，曾主持中共中央组织部委托的“中国领导人才绩效评估体系研究”、“平衡计分卡在中国的应用研究”、“领导人才测评方法与工具研究”等研究课题，并主持中国石油天然气集团公司、中国国际航空公司、首创集团、云南省电信有限公司、烟台荏原空调设备有限公司（中日合资）、中国国际电视总公司等数十家中外大型企业的管理咨询工作。

精彩书评

公司战略决定组织结构。
——阿尔弗雷德.D.钱德勒

如果你没在为客户着想，那么你就谈不上思考。
——特德·列维特

管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果。
——彼得·德鲁克

真正意义的激励因素，来自成就、个人成长、职业满意感和赏识。
——弗雷德里克·赫茨伯格

参与未来的最可靠的方式是了解现在。
——约翰·奈斯比特

你无法描述的，就无法衡量；你无法衡量的，就无法管理。
——罗伯特·卡普兰

目录

19世纪末20世纪初管理思想
1·弗雷德里克·W·泰勒（Frederick W. Taylor）
2·卡尔·G·巴思（Carl G. Barth）
3·亨利·I·甘特（Henry L. Gantt）
4·弗兰克·B·吉尔布雷思（Frank B. Gilbreth）
莉莲·莫勒·吉尔布雷思（Lillian Moller Gilbreth）
5·哈林顿·埃默森（Harrington Emerson）
6·莫里斯·库克（Morris Cooke）
7·亨利·法约尔（Henri Fayol）
8·马克斯·韦伯（Max Weber）
9·亨利·福特（Henry Ford）
10·雨果·孟斯特伯格（Hugo Munsterberg）
11·玛丽，帕克·福莱特（Mary Parker Follett）
12·拿破仑·希尔（Napoleon Hill）

20世纪30-40年代管理思想
13·乔治，埃尔顿·梅奥（George Elton Mayo）
弗里茨·J·罗特利斯伯格（Fritz J. Roethlisberger）
14·戴尔·卡耐基（Dale Carnegie）
15·切斯特·I·巴纳德（Chester I. Barnard）
16·林德尔·F·厄威克（Lyndall F. Urwick）
17·卢瑟·H·古利克（Luther H. Gulick）
18·詹姆斯·D·穆尼（James D. Mooney）
19·拉尔夫·C·戴维斯（Ralph C. Davis）
20·库尔特·勒温（Kurt Lewin）
20世纪so年代管理思想
21·亚伯拉罕·H·马斯洛（Abraham H. Maslow）
22·弗雷德里克·赫茨伯格（Frederick Herzberg）
23·戴维·麦克利兰（David McClelland）
24·道格拉斯·M·麦格雷戈（Douglas M. McGregor）
25·伯尔霍斯·弗雷德里克·斯金纳（Burrhus Frederic Skinner）
26·哈罗德·孔茨（Harold Koontz）
27·罗伯特·坦南鲍姆（Robert Tannenbaum）
沃伦·H·施密特（Warren H. Schmidt）
28·彼得·F·德鲁克（Peter F. Drucker）
29·赫伯特·A·西蒙（Herbert A. Simon）
詹姆斯·G·马奇（James G. March）
30·克里斯·阿基里斯（Chris Argyris）
31·诺斯科特·帕金森（Northcote Parkinson）

20世纪60年代管理思想
32·伊戈尔·安索夫（Igor Ansoff）
33·阿尔弗雷德·D·钱德勒（Alfred D.Chandler）
34·肯尼思·R·安德鲁斯（Kenneth R.Andrews）
35·特德·列维特（Ted Levitt）
36·菲利普·科特勒（Philip Kotler）
37·杰伊·W·洛希（Jay W. Lorsch）
保罗·R·劳伦斯（Paul R.Lawrence）
38·弗里蒙特·E·卡斯特（Fremont E.Kast）
詹姆斯·E·罗森茨韦克（James E.Rosenzweig）
39·埃尔伍德·斯潘塞·伯法（Elwood Spencer Buffa）
40·沃伦·G·本尼斯（Warren G.Bennis）
41·琼·伍德沃德（Joan Woodward）
42·斯坦利·E·西肖尔（Stanley E.Seashore）
43·维克多·H·弗鲁姆（Victor H. Vroom）
44·约翰·斯塔西·亚当斯（John Stacey Adams）
……
20世纪70年代管理思想
20世纪80年代管理思想
20世纪90年代以来管理思想

精彩书摘

1.“S曲线”。
汉迪认为，每个人在其一生中都会有得意和失意，每个组织在其生命周期间内都会有繁荣和衰败，即使强大如国家者也难免有兴盛与危机，生命常常是一条S形曲线。如果能在第一条曲线上升时，即着手培养第二条曲线，一旦第一条曲线走向衰落，就可以转向上升中的第二条曲线，从而步步登高，而不致坠落巅峰、一蹶不振。然而，现实中很难做到这一点。一个重要原因是，当第一条曲线将要向下而未向下时，恰是人生最为春风得意的时候，这个时候人们不仅不容易看清未来，而且在内心会误以为未来的成功仍然依赖已有的模式，这种简单的经验主义的思维最终必然作茧自缚，在迅猛变革的时代遭受严重挫折。对个人来说，理解S形曲线的关键是要认识到生命是不断变化的，由于主客观条件的变化，未来不会像过去一样，因此你在过去曾经创造过辉煌的方式不一定能使你获得未来的成功。对组织来说，理解S形曲线的关键则在于创新。即使事实上没有创新，也要不断地寻求创新的方式，以便在需要的时候作好充分准备。也就是说，组织应该能在第一条曲线下行时，随时开始第二条曲线。人们很容易认为世界总是按它应该的方式被安排好了，也很容易欺骗自己没有什么会发生变化。第二条曲线的规则使一个人保持怀疑、好奇和创造性，这在一个变动的时代是应有的基本态度，也是处理伴随这个时代矛盾的最好方式。
……

前言/序言

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送货快捷，方便，。不用去超市了。

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挺好的一本书，内容不错

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您好，我想问一下怎么没有图书明细啊，就是购书详单，我要用的

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不错 物流快 昨天下单今天收到

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书可以 买来送客户的。

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　　 但观念也并非永远有效，在不同的年代，同样的观念可以导致不同的结果。斯隆发明的事业部制是20年代大型组织分权化的趋势，但60年代成为组织成长的障碍；流程再造原本上是改善工作流程但却成为低迷时期企业裁人的好借口；就连近十年内兴起的长尾理论、执行力、蓝海战略，现在没有多少人再去关注。大多数观念稍纵即逝，只有为数不多的观念能颐养天年。