英漢對照管理袖珍手冊19:管理變革

英漢對照管理袖珍手冊19:管理變革 pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

[英] 瓊斯(Neil Russell-Joes) 著,劉戀 譯
圖書標籤:
  • 管理學
  • 變革管理
  • 英漢對照
  • 袖珍手冊
  • 實用指南
  • 管理工具
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  • 組織發展
  • 領導力
  • 效率提升
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齣版社: 上海交通大學齣版社
ISBN:9787313029331
版次:1
商品編碼:10915723
包裝:平裝
開本:64開
齣版時間:2002-02-01
用紙:膠版紙
頁數:203
字數:102000
正文語種:中文,英文

具體描述

編輯推薦

《英漢對照管理袖珍手冊19:管理變革》中等各種技巧和工具能幫您更有效地管理變革,應對變革。

內容簡介

《英漢對照管理袖珍手冊19:管理變革》著力於闡明整個變革過程中的諸多關鍵因素,包含問題、陷阱、解決方案以及具體實施步驟中可能獲得的幫助。你可以是一個管理變革的積極參與者,也可以隻是一味地接受變革,或者你僅僅希望對變革瞭解得更多一些。
《英漢對照管理袖珍手冊19:管理變革》並不能夠將你塑造成為一個變革專傢,但是希望它能夠把管理變革的基本原理闡釋得清楚明白,並且成為一本關於變革過程的入門初階。

內頁插圖

目錄

導言
我們該怎樣作齣或者不作齣反應,本書所試圖闡明的內容
變革是什麼?
變革的定義,不斷增加的變革,變革的動力,組織變革的原因——實例
變革總動員
贊同與擁護,變革的定位,專傢觀點,“成功”原則,變革的障礙,文化管理,應對變革的正負反應,企業準備,個案研究
成功實施變革
關鍵步驟(分析、設計、擬定方案、執行實施),管理變革的團隊方案,剋服變革阻力
溝通麵對麵
消除誤解的五種方法
後記
如何做到聰明而不糊塗,一些小技巧,進階閱讀
《管理變革:穿越組織轉型的指南》 在瞬息萬變的商業世界中,組織的持續發展與進步,離不開對“變革”這一核心議題的深刻理解與有效實踐。《管理變革:穿越組織轉型的指南》一書,旨在為管理者、戰略傢以及所有對組織發展感興趣的讀者,提供一套全麵、係統且富有洞察力的理論框架與實踐工具,助力其在復雜多變的環境中,成功駕馭變革的浪潮,實現組織的韌性與飛躍。 本書並非僅僅羅列變革的案例或提供萬能公式,而是深入剖析瞭變革的本質、驅動力、挑戰以及成功實施的關鍵要素。我們認識到,變革並非一次性的事件,而是一個持續的、動態的過程,它滲透於組織的每一個層麵,影響著每一個環節。因此,本書的編寫始終圍繞著“理解變革、規劃變革、實施變革、鞏固變革”這一邏輯主綫,力求為讀者提供一條清晰而可行的變革之路。 第一部分:洞察變革的邏輯與驅動 要成功實施變革,首先必須理解變革為何會發生,以及它為何如此重要。本書的第一部分將帶領讀者深入探索變革的內在邏輯。我們將從宏觀環境的變化入手,分析技術革新、全球化、消費者需求演變、政策法規調整等外部因素如何成為組織變革的強大驅動力。同時,我們也關注組織的內部因素,如僵化的企業文化、低效的流程、落後的技術、人纔流失等,這些內部的“痛點”同樣催生著變革的緊迫性。 在此基礎上,本書將詳細闡述不同類型的組織變革。從漸進式的微調到顛覆性的重塑,從戰略轉型到文化革新,從流程優化到技術升級,我們將梳理各類變革的特點、適用場景及其潛在風險。通過對這些類型的區分,讀者可以更精準地識彆自身組織所處的變革階段與麵臨的具體挑戰,從而為後續的規劃與實施打下堅實的基礎。 此外,我們還將探討“為何變革如此艱難”這一普遍性問題。組織中的慣性思維、利益固化、恐懼未知、溝通不暢以及資源限製等,都是變革過程中難以逾越的障礙。本書將深入分析這些阻礙變革的深層原因,為讀者揭示剋服這些睏難的策略與方法,引導讀者從理解阻力的根源齣發,找到突破口。 第二部分:精細規劃變革的藍圖 有瞭對變革的深刻理解,接下來便是如何進行周密的規劃。本書的第二部分將重點關注變革的戰略性規劃。我們認為,成功的變革始於清晰的願景和堅定的戰略。 首先,本書將指導讀者如何設定明確的變革目標。這些目標應當是SMART的(具體的、可衡量的、可實現的、相關的、有時限的),並且與組織的整體戰略方嚮高度一緻。我們將探討如何通過場景分析、SWOT分析等工具,幫助讀者識彆變革的重點領域和關鍵機會。 其次,本書將深入探討變革戰略的製定。這包括選擇閤適的變革模式,是采用自上而下的指令性變革,還是鼓勵自下而上的參與式變革,抑或是結閤兩者優勢的混閤模式。我們將分析不同模式的優缺點,以及在何種情境下應選擇何種模式。 更重要的是,本書將強調變革過程中的關鍵角色與責任分配。從最高領導者的承諾與支持,到變革推動者的具體執行,再到全體員工的參與與配閤,每一個環節都至關重要。我們將介紹如何組建有效的變革團隊,明確各成員的職責,並建立清晰的溝通與協作機製。 本書還將詳細闡述變革的風險評估與管理。任何變革都伴隨著不確定性,提前識彆潛在的風險,並製定相應的應對預案,是降低變革失敗率的關鍵。我們將引導讀者從財務、運營、技術、人力資源等多個維度,全麵評估變革可能帶來的風險,並提供一係列風險規避與緩解策略。 第三部分:賦能變革的有效實施 規劃藍圖最終需要付諸實踐。本書的第三部分將聚焦於變革的落地與執行,提供一係列行之有效的實踐方法與技巧。 首先,我們強調溝通在變革實施中的核心作用。有效的溝通能夠消除疑慮、爭取支持、凝聚共識。本書將提供多種溝通策略,包括透明的信息發布、定期的進展更新、開放的反饋渠道以及針對不同利益相關者的定製化溝通方案。我們將指導讀者如何構建一個能夠促進開放、誠實對話的溝通環境,確保信息在組織內部順暢流動。 其次,本書將深入探討變革過程中的領導力挑戰。變革往往會觸及既得利益,引發衝突與抵觸。本書將分析不同領導風格在變革中的作用,並提供如何提升變革領導力的實用建議,包括建立信任、激發士氣、處理衝突以及賦能團隊等。 再者,人力資源的管理是變革成功的關鍵。本書將重點關注如何在新形勢下進行人纔的招募、培養與激勵。我們將探討如何通過培訓與發展,提升員工的適應能力與新技能,如何建立能夠支持變革的績效評估與奬勵機製,以及如何應對變革過程中可能齣現的人員流動與組織結構的調整。 此外,本書還將提供關於流程再造與技術應用的指導。變革往往需要對現有的業務流程進行優化甚至重塑,引入新的技術手段來提升效率與競爭力。我們將分享如何在變革中係統地分析、設計和實施新的業務流程,並提供關於技術選型、部署與整閤的實用建議,確保技術能夠真正服務於變革目標。 第四部分:鞏固變革的持續與深化 變革的完成並非終點,而是新起點。本書的第四部分將關注如何鞏固變革成果,並使其成為組織持續發展的內在動力。 我們將深入探討變革的評估與衡量。如何科學地評估變革的效果,是否達到瞭預期的目標?本書將提供多種評估方法,包括關鍵績效指標(KPIs)的設定與追蹤,利益相關者滿意度調查,以及對組織文化與員工士氣的長期觀察。 同時,本書將強調如何將變革的經驗與成果融入組織的日常運營與文化中。這包括建立持續改進的機製,鼓勵創新思維,以及形成一種擁抱變化、持續學習的組織文化。我們將分享如何通過製度建設、案例分享、錶彰奬勵等方式,將變革的精神內化為組織基因。 最後,本書將展望未來,探討在日益復雜和不確定的環境中,組織如何保持變革的敏銳性,並形成一種“常變”而非“偶變”的組織模式。我們將引導讀者思考如何構建一個具有高度適應性與韌性的組織,使其能夠在未來的挑戰與機遇麵前,始終保持領先地位。 《管理變革:穿越組織轉型的指南》一書,不僅僅是一部理論著作,更是一份行動指南。我們希望通過本書,能夠激發讀者的思考,賦能讀者的實踐,最終幫助每一個組織,都能成功穿越變革的迷霧,走嚮更輝煌的未來。本書融閤瞭前沿的管理理論,結閤瞭豐富的實踐案例,以一種係統、深入且富有啓發性的方式,為您揭示組織變革的奧秘,點亮您在變革道路上的前行之光。

用戶評價

評分

這本書以一種非常樸實卻又極其高效的方式,將復雜的管理知識以一種易於獲取和理解的形式呈現齣來。我還沒有具體翻閱到“管理變革”的部分,但僅僅是其整體風格,就足以讓我對其內容充滿信心。它的小巧體積,反而增添瞭一種“隨時可用”的魅力,仿佛是將一位資深顧問裝進瞭我的口袋。英漢對照的模式,無疑是本書最大的亮點之一,它打破瞭語言的壁壘,使得不同文化背景的管理實踐者能夠站在同一個信息平颱上進行交流和學習。我經常在思考,如何在跨越語言和文化的鴻溝時,保持管理思想的純粹性和有效性。這本書的齣現,似乎為我提供瞭一個完美的答案。我期待它能在我學習和運用管理理論時,成為我最得力的助手,特彆是在“管理變革”這樣需要清晰界定概念和策略的領域,它一定能提供精準的翻譯和深刻的解讀,幫助我更好地理解和執行變革計劃。

評分

這本書給我一種沉甸甸的知識感,即使我還沒有完全消化其中的精髓,光是觸及它錶麵的信息,就足以讓我意識到它在管理領域所扮演的重要角色。它似乎不僅僅是一本工具書,更像是一個關於如何駕馭組織復雜性的入門指南。雖然我還沒有具體去研究“管理變革”的章節,但手冊的整體結構和信息密度,讓我對它所要傳達的深度和廣度有瞭初步的認知。那種嚴謹的編排,每一個詞語都經過仔細斟酌,無論是在中文還是英文的呈現上,都力求準確和精煉,這讓我感到一種專業的力量。我相信,即使是最基礎的管理概念,通過這種嚴謹的對照和細緻的闡釋,也能被賦予更深刻的理解。我經常在思考,如何在瞬息萬變的商業環境中,保持組織的活力和競爭力,而這本書,尤其是它關於“管理變革”的部分,很可能為我提供解決這個難題的關鍵思路。我設想,它會以一種係統性的方式,引導讀者去理解變革的驅動因素、過程中的挑戰,以及如何有效管理和引導這些變革,從而實現組織的持續發展和優化。

評分

這本書的設計理念讓我覺得它不僅僅是一本工具書,更像是開啓管理智慧的一把鑰匙,盡管我還沒有深入到“管理變革”的具體內容,但它所散發的專業氣息和便捷性,已經讓我對其産生瞭濃厚的興趣。它的體積非常適閤隨身攜帶,這對於經常需要在不同場閤下快速查閱管理知識的我來說,是一個巨大的優勢。英漢對照的版式,無疑是為所有希望在全球化背景下提升管理能力的人士量身定製的。我設想,當我在工作中遇到一個棘手的管理難題,或者需要與國際同事討論某個管理概念時,隻需輕輕一翻,就能找到最準確的錶達和最清晰的解釋。這種即時的知識支持,對於提高工作效率和避免溝通誤解至關重要。我迫不及待地想去探索它在“管理變革”這一主題上,將如何提供具體的框架、模型和案例,我相信它一定能為我提供寶貴的洞察,幫助我在組織變革的關鍵時刻,做齣更明智的決策。

評分

這是一本在設計上就極其注重實用性的書籍,其便攜性與內容深度形成瞭有趣的對比,仿佛是濃縮瞭無數管理大師的思想精華。我還沒來得及深入探索“管理變革”這一具體主題,但我能感受到這本書為我打開瞭另一扇通往管理世界的大門。它的語言風格簡潔明瞭,同時又具備很強的專業性。英漢對照的設計,不僅考慮到瞭語言的障礙,更是在知識的傳遞上做瞭雙重保險。我常常覺得,很多時候,一個概念在不同語言中的微妙差異,就能帶來對事情理解的不同視角。這本書恰恰提供瞭這樣一個平颱,讓我可以在掌握核心管理概念的同時,也能夠熟悉其在國際舞颱上的標準錶達。我設想,當遇到新的管理理論或實踐時,這本書會成為我的第一本參考書,快速幫助我搭建起理解的框架。特彆是“管理變革”部分,我期待它能提供一些關於如何識彆變革的時機、如何製定變革策略、以及如何在變革過程中處理人員和流程等方麵,切實可行的建議和方法論。

評分

這本書以其小巧的身材,卻承載著巨量的管理智慧,仿佛一位經驗豐富的導師,隨時準備在我需要的時候提供指引。雖然我還沒有深入研讀其中關於“管理變革”的具體篇章,但我對它整體的編排方式和所蘊含的理念充滿期待。翻開扉頁,那清晰明瞭的英漢對照設計就立刻吸引瞭我。這對於我們這些經常需要在跨文化語境下進行管理工作的人來說,簡直是福音。想象一下,在與國際團隊溝通時,遇到一個難以精準傳達的管理概念,隻需輕輕一翻,問題便迎刃而解。這種即時性的支持,無疑能大大提升溝通效率,避免不必要的誤解和延誤。手冊的尺寸也很貼心,可以輕鬆放入公文包或隨身背包,讓知識觸手可及。我迫不及待地想看看它如何將管理的核心原則,用簡潔明瞭的語言和對應準確的英文翻譯呈現齣來,相信這會對我在日常管理實踐中,建立更紮實的理論基礎,並更好地理解和應用國際化的管理理念,起到至關重要的作用。我尤其好奇的是,這本書在“管理變革”這個復雜且充滿挑戰的領域,會提供哪些基礎性的框架和指導,是否能幫助我洞察變革的本質,並找到應對之道。

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