日本逻辑思考大师,企业经营顾问西村克己以图解和简洁的文字为我们讲解了逻辑思考力的重要性,提高逻辑思考力的7大基本方法,思考、写作、言语表达时运用逻辑思考力的20大窍门。 《逻辑思考力(经典版)》图文并茂,即学即用,诙谐生动又醍醐灌顶,再现了有逻辑的和无逻辑的人在日常生活和工作中巨大差别,条分缕析了其中原因,提出了具体的改善方法,帮助我们从源头上彻底转变思维方式。
你是不是被问到“为什么”时,常常回答不出来 ?是不是常常被问“你想表达的重点是什么”?是不 是遇到新的工作,或上司突然交代的工作,常常不知 如何下手?是不是常常被指责工作没有做完,或不够 高效?是不是常常临时抱佛脚,*后一刻才完成工作 ? 如果是这样,西村克己著的《逻辑思考力(经典 版)》就是帮你彻底转换思维方式和提高工作效率的实 用宝典,是可以让你彻底转换思维方式的逻辑思考圣 经!书中生动的图解再现了缺乏逻辑的后果和原因, 告诉你在思考问题、写作、言语表达时,有逻辑是关 键。
阅读本书,学习培养逻辑思考力的7大方法,在 思考、写作、表达时运用逻辑思考力的20大窍门,你 就能够从混乱无序的思想压力中解脱出来,就能理清 思路,准确表达自己,顺利沟通,快速完成工作。
西村克己,日本逻辑思考大师,芝浦工业大学研究生院客座教授,经营顾问,专攻经营战略、技术经营、战略思维、逻辑思考、项目管理等。1982年东京工业大学研究生毕业,后就职于富士胶片公司。1990年进入日本综合研究所,主要担任企业经营顾问,负责员工培训与演讲。主要著作有《用“图”说话:高效员工这样做》《一分钟读懂德鲁克》《孙子兵法的经营智慧图解》等。
前言
逻辑思考力小测试
01 何谓“逻辑思考力”
逻辑思考力使人进步
跳跃式思考,不能让对方明白想表达的意思
“爱较真”和“有逻辑”是不同的
使证明结论的场景明确化
把垂直思考和水平思考结合起来
为什么有逻辑的方法就是好方法
从日常生活中掌握逻辑思考方法
逻辑思考力的要点①
02 培养逻辑思考力的7大基本方法
方法1:使解决问题的过程透明化
方法2:三角逻辑,提高说服力
方法3:归纳法,总结事实然后得出结论
方法4:演绎法,找到事物的趋势从而确立假说
方法5:MECE,使遗漏和重复降到*低
方法6:逻辑树,对信息进行整理
方法7:5W2H,验证信息是否有遗漏
逻辑思考力的要点②
03 如何进行逻辑思考
逻辑思考并有效表达的窍门
区分事实和判断
平时要多问“Why”
用“is/is not”来思考
用排除法进行排除
边写边明确思路
运用逻辑思维发现问题
逻辑思考力的要点③
04 如何进行逻辑写作
逻辑写作的窍门
写出通俗易懂的文章
莫因邮件书写失误而招致误解
长篇文章要首先制作目录
站在读者的角度思考
确定每个段落的主要内容
如果是演讲资料要把目录放在前面
逻辑思考力的要点④
05 如何进行逻辑表达
逻辑表达的窍门
在演讲时说服对方
整理出三个左右的信息点
使用金字塔模式
建立良好的沟通过程
和说话的对方成为朋友
做实质性的讨论
逻辑思考力的要点⑤
这本书的封面设计就挺吸引人的,那种简约中带着点思考的意味,让人忍不住想翻开来看看。我一直觉得,现代生活节奏太快,很多时候我们只是随波逐流,被各种信息轰炸得失去了独立思考的能力。这本书的切入点很实际,它不是那种枯燥的理论堆砌,而是更偏向于实用技巧的指导。比如,书中对于“如何识别常见的逻辑谬误”的讲解,简直是为我量身定做。我过去经常在跟人讨论问题时陷入僵局,后来仔细回想,很多时候都是因为自己没能及时捕捉到对方话语中的逻辑漏洞,或者更糟,是我自己无意中犯了那些逻辑错误。这本书里的案例都非常贴近生活,不是那种晦涩难懂的哲学思辨,而是我们日常工作中、社交场合中会遇到的真实场景。我特别喜欢它强调的那种“系统化思考”的方法,它教会了我把一个复杂的问题拆解成几个可以独立分析的小部分,然后再逐步构建起完整的逻辑链条。读完第一部分,我感觉自己的思维就像是刚经过一次彻底的大扫除,那些积灰已久的思维定势都被清理干净了,取而代之的是更清晰、更有条理的思考路径。这种内在的改变,比任何外部的知识输入都来得更实在,让我对未来处理复杂信息充满了信心。
评分这本书的排版和装帧设计也挺用心的,纸张的质感很好,阅读起来非常舒适,不会有那种廉价感。对于我这种对阅读体验比较讲究的人来说,这一点很重要,它让我更愿意沉下心来长时间地去阅读和思考。这本书的内容结构安排得非常巧妙,它不是简单地罗列“应该怎么想”,而是循序渐进地引导你“如何开始思考”。开篇部分更多的是在建立对“思维误区”的敏感度,让你意识到自己原有的思考习惯中存在多少陷阱。接着,它才开始介绍那些更高级的分析工具。我特别喜欢它里面穿插的一些“思想实验”,这些小小的场景模拟,迫使你跳出自己的既有立场,去从完全不同的角度审视同一个问题。这对我拓展思维的广度很有帮助。有时候,我们太容易被自己熟悉的知识框架所局限,这本书就像一把钥匙,帮我打开了那些原本紧闭的思维小门。读完后感觉,这更像是一本工具书,而不是一本纯粹的理论著作,它提供的工具箱里装的都是能直接用在“现场”的实用器具,随时可以拿出来应对生活中的挑战。
评分我必须承认,这本书的深度超出了我最初的预期。原本以为它会停留在“批判性思维入门”的层面,但作者在深入探讨“假设的构建与验证”时,展现出了非常扎实的功底。他并没有满足于停留在表层的批判,而是深入挖掘了我们构建认知模型的基础——那些我们深信不疑的“先决条件”。书中有一个章节专门讲了如何挑战那些看似不证自明的“常识”,这一点对我触动很大。我们太习惯于接受既定的框架,很少有人会停下来问一句:“如果这个基础是错的,整个大厦会不会垮塌?”这本书就是要激发这种“刨根问底”的精神。它不是鼓励盲目的反叛,而是鼓励一种有建设性的质疑。读这本书的过程中,我经常需要停下来,拿起笔在旁边写写画画,总结作者提出的核心论点,再结合我自己的经验去反驳或印证。这种主动的、带着对抗性的阅读,反而极大地加深了我对知识的内化。这绝不是一本可以“快速浏览”的书,它要求你投入时间,进行一场和自己思维习惯的深入对话。
评分总的来说,这本书的价值在于它提供了一种内生的驱动力,去追求思考的质量,而不是仅仅满足于“我想到了”的表层满足感。它的语言风格是非常理性和克制的,没有太多煽情的辞藻,完全依靠论证的力量来打动读者。我最欣赏它的地方是,它成功地将抽象的逻辑概念,转化成了具体的、可操作的行为指南。例如,书中提到“如何有效地进行头脑风暴”,给出的建议就非常具体,包括了如何控制讨论的焦点,如何避免群体思维的倾向等等。这对我组织团队会议时非常有指导意义。以前的会议常常因为没有明确的逻辑框架而陷入混乱,现在我尝试运用书中的方法来引导讨论,效果立竿见影。这本书就像一个高质量的“思维教练”,它不会替你跑马拉松,但它会给你最科学的训练计划和最专业的动作纠正。对于任何一个希望提升自己决策能力和沟通清晰度的人来说,这本书都是一本值得反复研读的宝典,它的价值会随着阅读次数的增加而愈发凸显出来。
评分拿到这本书的时候,说实话,我有点担心它会像我过去读过的几本类似主题的书籍一样,充斥着大量的术语和晦涩的定义,让人读起来非常吃力。但这本书的作者显然深谙“化繁为简”的艺术。它的叙述方式非常平易近人,就像一位经验丰富的前辈,耐心地在你耳边讲解如何构建一个坚不可摧的论点。我尤其欣赏它在介绍不同思考模型时所采用的比喻。比如,在解释“溯因推理”时,作者用侦探破案的过程来举例,一下子就让这个概念变得生动起来,完全不需要读者去查阅额外的资料来理解。我发现,自从开始尝试运用书中的一些小的思维练习后,我在日常工作中做决策的速度和准确性都有了显著提高。以前面对选择,我总是摇摆不定,总觉得各个选项都有其道理,难以取舍。现在,我能更迅速地找到那些决定性的关键因素,然后根据它们来排定优先级。这不仅仅是效率的提升,更是一种心智上的解放——不再为无谓的纠结而消耗精力。这本书带给我的,是一种看待世界的全新滤镜,它让我看穿了许多表象下的虚假关联,直抵问题的核心。
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