原型设计：实践者指南 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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编辑推荐

　　原型设计是用于沟通设计意图的清楚而高效的理想方式。原型可帮助设计师洞察设计想法，测试产品预设条件和收集用户反馈意见。《原型设计：实践者指南》向我们表明一点：“原型不只是一种设计工具，它还可以帮助我们进行产品推广，赢得更多内部支持，并有机会和开发团队一起测试产品的可行性。”

内容简介

　　《原型设计：实践者指南》凝聚作者多年来所积累的丰富的互联网实战经验，从原型的价值、流程谈起，提到原型设计的五大类型和八大原则，接着详细介绍如何选择合适的原型工具和深度探讨各种工具的利弊，最后以原型测试收尾。此外，书中还穿插大量行之有效的技巧与提示。通过《原型设计：实践者指南》的阅读，读者可轻松而高效的进行RIA，手持设备和移动设备的原型设计。
　　《原型设计：实践者指南》适合原型爱好者和实践者阅读和参考。

内页插图

精彩书评

　　★“如果你在设计应用时受因子任务流和线框图，就说明你真的需要好好读一读《原型设计：实践者指南》这本书。”
　　——Dan Saffer Kicker Studios负责人，著作有Designing for Interaction and
　　Designing Gestura/ Interfaces
　　
　　★“不管你做原型的目的是探究新的设计想法，还是想与其他人沟通设计想法，Todd的这本珠玑之作都会为你提供合适的工具。”
　　——Jesse James Garrett，Adaplive Path总裁，著作有The Elements of User
　　Exper ience
　　
　　★“刚看完这本书的四分之一，我们就抛弃了需求文档，开始换用我们所拍摄的（白板上的）草图来沟通我们的想法。”
　　——Shaun Abrahamson，Colaboratorie Mutopo，创新者和投资人
　　
　　★“从今往后，只要有人向我提起原型设计方面的问题，我就要向他们介绍Todd的这本书。”
　　——Kim Goodwin，Cooper设计总裁，著作有Designing for the Digital Age

目录

第1章 原型设计的价值
原型是生成的
原型设计——展示、讲述和体验之源
原型可减少误解
原型可节省时间、精力和费用
原型可减少浪费
原型可提供真实价值
小结

第2章 原型设计流程
设计工作室的缺失
原型设计流程概览
小结

第3章 五类原型
类型1：共享交流
类型2：走查设计
类型3：内部推广想法
类型4：可用性测试
类型5：度量技术可行性和价值
小结

第4章 八大指导原则
原则一：了解受众和意图，
原则二：稍加规划——再做原型
原则三：设定期望
原则四：可以画草图
原则五：是原型——不是蒙娜·丽莎
原则六：如果做不出来原型，就用假的
原则七：只对需要的东西做原型
原则八：减少风险，尽早开始做原型，经常做原型
小结

第5章 挑选合适的工具
影响因素
工具人们在用哪些？
人们在做哪些类型的原型
小结

第6章 纸原型和其他模拟方法
优点
缺点
纸原型必备工具包
渐进式纸原型
小结

第7章 PowerPoint和Keynote
优点
缺点
用PowerPoint创建叙述原型
用PowerPoint创建交互原型
PowerPoint的AJAX效果
小结
……
第8章 Visio
第9章 Fireworks
第10章 Axure RP Pro
第11章 HTML
第12章 测试原型

精彩书摘

　　1.需求由错误的人编写。设计师和开发人员很少参与需求编写流程。相反，需求通常由业务分析师或者类似人员来编写。这些人缺少设计师和开发人员所具备的技术和设计常识，经常导致很多需求屡屡被重写。
　　2.耗费大量时间和精力。编写、审阅和修订详细需求说明所花的时间相当多。对于复杂系统，我见过花3到9个月甚至更长时间才完成的情况。如此漫长的时间里，很多事情早就物非人非。
　　3.没有最终的最终文档。在理论上，需求是最终文档。然而在事实上，需求一直在变，甚至在“定稿”后还在变。
　　4.曲解文档。对于一份60～200页的需求文档，往往会产生很多误解。误解会导致数周、数月的返工，同时延误产品发布。
　　5.非根本特性。需求文档经常充斥着没有太大价值的特性。人们不得不耗费时间和精力建立并测试这些特性。其后果是，浪费时间去为这些没有多大价值、往往不会有人使用的特性写需求、构建和测试特性。
　　6.发现错误太晚。需求驱动的流程一般在进入生产阶段之后才会出问题飞开发流程中发现问题的时间越晚，修复成本越高。以上任何问题都会造成时间和精力的浪费。在很多情况下，需求驱动的流程经常受到以上问题困扰，导致效率低下，浪费严重。从另一个方面讲，流程中包含原型有助于减少浪费，并带来以下好处。
　　1.由正确的人来做决策。设计师和开发人员能充分利用经验和知识为流程做出贡献，并最终确保正确的人做出正确的设计决策。
　　2.适者生存。产生并测试多个想法，以确保留下最强大的解决方案。
　　3.适应。可以快速更新原型，以弥补软件开发持续变化的特性。
　　4.减少误解。原型是系统的视觉展现，有时是有形展现。视觉展现和有形展现比60～200页的书面文档产生的误解要少。减少了误解，就可以减少返工数量。返工数量减少意味着成本更低，上市时间更快。
　　5.专注。原型能产出更专注的产品。产品更专注，就可以减少设计、开发和返工所造成的浪费。
　　6.提前发现错误。原型有助于在设计和开发流程早期发现问题。发现问题越早，解决问题的成本越低。
　　7.减少风险。误解减少，在设计和开发周期中提前发现问题，如此一来，原型便减少了风险。原型虽然不能解决困扰着需求驱动型流程的所有问题，但肯定有助于减少普遍存在的很多低效和浪费的问题。
　　……

前言/序言

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评分☆☆☆☆☆

设计工作室的缺失

评分☆☆☆☆☆

缺点

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挺好的，内容很有用，用得着

评分☆☆☆☆☆

原则八：减少风险，尽早开始做原型，经常做原型

评分☆☆☆☆☆

不错的书，很专业，值得信赖

评分☆☆☆☆☆

评分☆☆☆☆☆

小结

评分☆☆☆☆☆

第5章 挑选合适的工具

评分☆☆☆☆☆

优点

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