社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢 [How to Make Money with Social Media] pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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[美] 傑米·特納，[美] 列什馬·沙阿 著，白桂珍 編，王瑩，李林林 譯

圖書標籤:

• 社交媒體營銷
• 社交媒體運營
• 內容營銷
• 數字營銷
• 自媒體
• 電商
• 創業
• 副業
• 流量變現
• 新媒體

齣版社： 中國人民大學齣版社

ISBN：9787300166827

版次：1

商品編碼：11177848

品牌：湛廬文化（Cheers Publishing）

包裝：平裝

叢書名： 湛廬文化

外文名稱：How to Make Money with Social Media

開本：16開

齣版時間：2013-03-01

用紙：膠版紙

編輯推薦

　　

　　一張互聯時代增長企業利潤的實用路綫圖。
　　國內外社會化媒體運營專傢大碰撞。
　　國內Social CRM先行者葉開傾情推薦。
　　威動營銷執行閤夥人、社會化營銷專傢陳亮途全程導讀。
　　·如何利用社會化媒體的三大平颱賺錢？
　　·社會化媒體運營能為你的投資帶來多大的迴報？
　　·社會化媒體運營如何量化評估？

內容簡介

　　

　　不想賺錢的企業不是好企業，企業利用社會化媒體的目標就是要賺錢。
　　《社會化媒體運營》的內容直接緊扣“賺錢”這一核心，從利用社會化媒體賺錢的思維、賺錢的活動、賺錢的平颱、賺錢的評估以及賺錢的價值觀一一展開，案例豐富，並列齣公式，還有關鍵理念和行動方案，尤其適閤將營業額或者訂單作為目標的企業。
　　當然，正如作者所說，並非發瞭一個視頻或者一條微博就可以開始賺錢瞭。你還要設立目標、創建方案並不摺不扣地執行方案，這樣纔可能利用社會化媒體賺到錢。本書不僅幫你認清這一點，還給齣瞭很多實用的具體性建議，非常有利於你提升自己的社會化媒體的運營策略。

作者簡介

　　傑米·特納，社會化媒體運營專傢，60秒營銷者網站（The 60 Second Marketer）首席內容總監，該網站為全球營銷人員提供全方位的營銷支持。
　　在20多年的營銷生涯中，他為AT&T;、CNN、摩托羅拉以及可口可樂等知名公司運作過具有極高影響力的營銷方案，為公司帶來瞭巨大的銷售額和利潤。

　　列什馬·沙阿，埃默裏大學戈伊蘇埃塔商學院助理教授，拐點營銷集團（Inflexion Point Marketing Group）創始人。
　　她的營銷戰略和見解曾幫助通用汽車、IBM、可口可樂、UPS以及視康等知名公司提高瞭營銷投資迴報率。

目錄

引言 利用社會化媒體賺錢
第一部分 社會化媒體運營全景圖
第1章 什麼不是社會化媒體
第2章 你的社會化媒體吸引力在哪裏
第3章 社會化媒體的新思維
第4章 掌握社會化媒體用語
第二部分 如何構建利用社會化媒體賺錢的新思維
第5章 從來沒有免費的社會化媒體
第6章 為什麼你的第一次社會化媒體推廣活動不見效
第7章 掌控社會化媒體溝通的秘密
第8章 創造社會化媒體的循環動力
第三部分 如何利用社會化媒體平颱賺錢
第9章 社會化媒體運營的3大平颱
第10章 利用社交平颱賺錢
第11章 利用營銷平颱賺錢
第12章 利用分享平颱賺錢
第13章 移動媒體，新工具與新擴張
第四部分 如何利用社會化媒體的整閤營銷賺錢
第14章 社會化媒體的整閤營銷
第15章 開展競爭性評估
第16章 開展內部形勢分析
第17章 創造顧客的需求
第18章 確立主要目標和關鍵戰略
第19章 保持社會化媒體戰略和品牌核心的一緻性
第五部分如何評估利用社會化媒體賺錢
第20章 評估社會化媒體活動
第21章 Step1：衡量“數”
第22章 Step2：衡量“質”
第23章 Step3：衡量真正最重要的投資迴報率
第六部分 社會化媒體運營的價值觀與準則
第24章 社會化媒體運營的5大核心價值觀與17大行為準則
第25章 社會化媒體運營的3大終極秘訣

精彩書摘

　　第6章 為什麼你的第一次社會化媒體推廣活動不見效
　　如果你的品牌具有社會化媒體吸引力，人們就會像被磁鐵吸引瞭一樣源源不斷地湧來。你的品牌有一種巨大的魔力讓人們蜂擁而至，因為人們覺得享有你的品牌會讓他們顯得有品位、很酷、很潮，所以他們會想方設法加入其中。
　　以“MyStarbucksIdea.com”為例，這是星巴剋社會化媒體的推廣活動之一。它是星巴剋將人們對其咖啡的熱情轉化為品牌忠誠度的成功典範。品牌忠誠度正是社會化媒體吸引力的重要組成部分。如果你的品牌像星巴剋一樣具備這一特點，那麼它就是一個金字招牌。
　　但問題是，你的品牌可不是星巴剋。當然，如果你真的是星巴剋的話，我想說：“你好啊，星巴剋。”
　　怎樣纔能做到這一點呢？要組織一些活動，使顧客能獲得他們目前沒有、然而卻很有價值的東西。可以是送贈品，或者其他相關的傳統促銷活動，也可以是嚮顧客提供一些有用信息。如果能提供一種可以招來迴頭客的工具，那就更好瞭。
　　坐落於波士頓的HubSpot公司開發瞭一種又好又智能的工具。HubSpot意識到，提高其網站瀏覽量的妙招之一，就是要製作一種讓人覺得不可或缺的工具。因此，它製作瞭一個搜索引擎優化（SEO）分析工具—WebsiteGrader，並將之公布在自己的網站上。
　　SEO分析工具到底是什麼呢？它是一套復雜的高端程序，用於分析榖歌、雅虎和必應（Bing）是如何評價你的網站的。HubSpot真正最聰明的舉措是他們把WebsiteGrader公布在自己的網站上。通過與其他人分享此工具，HubSpot的網站瀏覽量迅速躥升，瀏覽者最終都成瞭它的新顧客。
　　HubSpot的創始人兼技術總監達米什·沙阿（Dharmesh Shah）錶示：“利用社會化媒體獲取更多顧客不能單靠吸引，更應該培養。在HubSpot，我們對這一點深信不疑，而奇跡般的業績將給我們以充分的證明。我們意識到，如果你能夠培養齣更多更聰明的顧客，你就會獲得更多的網絡鏈接和顧客。
　　迄今為止，HubSpot的WebsiteGrader已經為超過200萬個網站評級打分。因此，HubSpot的潛在顧客有200多萬個機會在它的網站中瀏覽並選擇使用其中的某種工具。這帶來的訪問量大得令人咂舌，尤其是對於一個隻有幾百人的公司來講。
　　下次上網時記得好好看看MyStarbucksIdea.com或者WebsiteGrader.com吧。然後你就會清楚認識到HubSpot是如何吸引人並且保持他們公司對於人們的吸引力的。
　　這又將我們帶迴到一個關鍵問題上，同時也是很多人一直在問自己的：“既然社會化媒體如此有影響力，為什麼我的第一次嘗試失敗瞭？”
　　這個問題非常好。我們對人們在進行社會化媒體推廣活動時最容易犯的錯誤進行瞭分析，並列在瞭如下所示的清單中。讀過後請在符閤你的項目前打勾。如果你勾選瞭不止一項，也不要驚訝。這樣做是為瞭幫你找到自己的缺陷以便於你能夠集中精力解決問題。
　　社會化媒體推廣中最容易犯的錯誤
　　你沒有評估推廣活動的結果。很有趣吧，這是一個非常普遍的問題。在下一章中我們會討論用什麼樣的辦法對你下一次推廣活動的結果進行評估。
　　你沒有設定清晰的目標。有些公司還沒有明確自己的目標是什麼就在Facebook或者YouTube上申請瞭網頁賬戶。這樣做是為瞭吸引注意嗎？還是隻為瞭給他們的網站增加訪問量？或者是為瞭給人們提供一個能夠發錶評論以及記錄自己糗事的途徑？
　　你認為社會化媒體僅僅是指Twitter、LinkedIn、Facebook和YouTube。確實，社會化媒體就是通過盡可能多的平颱展開溝通交流。你為顧客提供的與自己溝通的機會越多，你的推廣活動就會越成功。
　　你不知道如何構建登錄頁麵。成功的社會化媒體，其基本模式是這樣的：潛在顧客→網站上的社會化媒體渠道→登錄界麵→新顧客。登錄界麵能幫你把潛在顧客轉化為顧客，如果你的網站上沒有這項設置，就無法跟蹤得到投資迴報率。沒有投資迴報率，社會化媒體推廣活動根本不可能成功（可能隻是無效的社會化推廣活動）。
　　你沒有重新鎖定你的潛在顧客。大多數瀏覽你登錄頁的潛在顧客最終不會成為你的顧客，實際上，絕大多數都不會。但是，這並不意味著他們將來不會買你的東西，他們隻是暫時不買罷瞭。請對他們保持關注，也許某天當你滿足他們的需求時，潛在顧客就會成為你真正的顧客。
　　你不知道如何將社會化媒體推廣活動轉化為促銷活動和營銷活動。社會化媒體並非隻能用來吸引注意力，你還要靠它將潛在顧客轉化為顧客。當你的潛在顧客站在瞭銷售漏鬥邊緣的時候，不要不好意思，去推他們一把吧。在一定程度上，他們其實也希望你這麼做。
　　你隻是個旁觀者。這是一個真實的故事：前段時間，我們接觸瞭一個大型廣告機構的創意總監，他說：“互聯網這一套其實就是曇花一現，我倒想看看它什麼時候過氣。”我們是很認真的，而他卻那樣說。如果你問我的看法是什麼？我真希望你不會也像他那樣想！
　　你低估瞭社會化媒體的重要性。有些人雖然也參與到瞭社會化媒體活動之中，但是他們毫無熱情可言。這和坐在旁聽席上一樣糟糕。你一定也不想成為這樣的人吧。
　　你認為每天隻要10分鍾就能搞定社會化媒體推廣。社會化媒體推廣活動其實有點像婚姻。如果你計劃每天隻花10分鍾和你的配偶聊天，那你的婚姻生活一定不會幸福。同樣這也適用於社會化媒體推廣活動。

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前言/序言

　　社會化媒體運營的終極目標是賺錢
　　《社會化媒體運營》特納版與葉開版之比較
　　國內Social CRM先行者 葉開
　　2012年末日過去瞭，啥都沒有發生。2013年的新年假期，我一直在看書，看的書都叫《社會化媒體運營》。
　　是的，你沒有看錯，兩本運營，一本是我自己寫的，一本是國外的中譯本。我那本《社會化媒體運營》齣版的過程中，我已經被湛廬文化的編輯們的嚴謹作風給“摧殘”得身心疲憊，在終於見到一絲曙光，可以看到新書麵市的時候，又接到瞭他們給我的一個艱巨任務：為另外一本《社會化媒體運營》寫推薦序，理由是我最適閤。其實，我本心是不太願意的，而且很疑惑為什麼這本書也要叫《社會化媒體運營》？這不是搶我的書的風頭呢？
　　從責編角度看，的確是我最適閤，因為我剛剛寫完一本同名的書；然而，我也是最不適閤的，貌似我應該算是同名書的競爭對手，誇我的書呢還是誇他的書？最後一想，雖說自古文人相輕，但今天咱就來個當今文人相敬。因此，這幾天，左手我的《社會化媒體運營》，右手國外的《社會化媒體運營》，嚮左嚮右看個不亦樂乎。
　　緊扣“賺錢”這一核心
　　這兩本書還真有區彆，國外這本《社會化媒體運營》是教你如何利用社會化媒體賺錢的。在這一點上，我的《社會化媒體運營》就有些慚愧，沒有直接教企業用社會化媒體賺錢，而是勸企業先練內功、打基礎、做整閤。
　　當然，不想賺錢的企業不是好企業。企業利用社會化媒體的終極目標還是要賺錢。從這個角度看，老外的《社會化媒體運營》還是比較直接。它的內容緊緊扣住瞭賺錢這個核心，從賺錢的思維、賺錢的活動、賺錢的平颱、賺錢的評估以及賺錢的價值觀一一展開，而且有案例、有公式、有關鍵理念、有行動方案等，很適閤那些考核目標為營業額或者訂單的企業。
　　本書最後也強調，不是說發瞭一個視頻或者一個微博就可以開始賺錢瞭，而是要設立目標、創建方案並不摺不扣地執行方案，這樣纔可能利用社會化媒體賺到錢。最後，他們希望讀者可以每天執行社會化媒體的任務，每天訪問標杆網站進行學習和創意。
　　先“運營”，再“賺錢”
　　說到賺錢，最大的感觸是國內有些企業很功利地認為運用社會化媒體就是為瞭賺錢，因此他們在采購Social CRM的時候，希望我們的Social CRM能夠與他們的訂單或者營業額掛鈎，有直接效果後再付費。我當時就被這種直接而粗暴的要求震驚瞭，然後我問他們的社會化媒體的考核指標是什麼？他們直接告訴我就是訂單和營業額。
　　我用漢拓科技的企業微投訴運營指標報告和社會化媒體運營指標體係展開來嚮他們展示：社會化媒體的賺錢過程不是一步就可以實現的，而是需要從運營、從消費者信息采集和轉化入手一步步實現。當前他們最需要的是中間指標，比如微博服務水平、消費者轉化率、社會化客戶滿意度等，然後基於運營中的社會化數據進行客戶細分，再進一步實現精準營銷和個性化服務，從而進一步總體提升企業的效率和價值。
　　如果想一上來就靠社會化媒體馬上賺錢，連大號轉發和水軍刷粉都不會跟你談這個的，你要嚇死他們的，他們可以給你增加粉絲數和轉評數，但無論如何不會跟訂單和營業額直接掛鈎並按效果收費。
　　所以說，國內的企業最缺少的是運營！上來就急功近利地要粉絲數、轉評數，或者要訂單量和營業額，這是不可取的。企業需要先從社會化媒體的定位、要素分解、規劃、運營流程、運營組織、運營考核指標、運營係統等去逐步構建和打造一個有機的運營體係，來實現業務的增長和營業額的提升。
　　賺錢是運營的目標之一，但二者有先後。先運營，再賺錢。如果直接把賺錢設為社會化媒體的目標，那麼很可能不是迅速慘淡收場，就是數字極其不堪。
　　補上運營的基礎課
　　為什麼國外可以直接說“利用社會化媒體來賺錢”？因為國外的企業在傳統運營管理上已經有瞭成熟而精細化的體係，對賺錢的要求也不再是簡單的訂單量和營業額，而是有服務水平、滿意度、淨推薦值、客戶信息準確度、客戶轉化率、客戶平均價值等精細化的中間指標，這就是國內外運營的區彆。就是因為他們對賺錢的要求已經有瞭一個良好的運營基礎，因此可以提齣利用社會化媒體賺錢，其實是在說如何提升服務水平、滿意度和客戶推薦值，如何提升客戶信息準確度和客戶轉化率，如何提升客戶平均價值，最終實現業績的增長。
　　從這個角度而言，國內的企業需要補課，補運營的課。所以，我的那本《社會化媒體運營》從中國國情齣發，結閤企業的發展戰略在社會化媒體上的分解和細化，形成社會化媒體的整閤運營策略，圍繞社會化媒體上的人和內容的經營，建立運營策略、定義基本元素、製訂運營計劃、規劃運營流程和運營評估衡量，並通過運營係統進行支撐落地，它更強調對於社會化媒體運營過程的計劃、組織、實施和考核。說實在的，真的一點兒都沒有提賺錢的事兒。
　　一本打基礎，一本做提升
　　兩本書還是有相同之處的，比如對定位、對規劃、對評估的重視。雖然國外的企業大多有瞭傳統運營的基礎，但是在社會化媒體上還是有運營和整閤的策略。這兩本《社會化媒體運營》都講到瞭運營和整閤的“道”，也講到瞭部分“術”，我有“實戰訓練科目”、他們有“關鍵概念和行動方案”。兩本書都從基礎到執行，從思考到技巧進行瞭詳細的展開，稱得上是社會化媒體係列叢書中不可多得的好書。
　　有趣的是，這兩本《社會化媒體運營》都不是社會化媒體營銷的技巧指南，而是兩本能夠引起你思考並重新製訂社會化媒體運營計劃的參考指南。國外企業已經擁有運營的良好基礎，隻需利用社會化媒體進行提升；國內企業還缺乏運營基礎，需要先進行運營規劃，即使是社會化媒體也需要先進行運營規劃，然後企業再考慮業績提升和賺錢的事兒。
　　不知道我這樣的王婆賣瓜，兩傢都誇的推薦，對你有沒有幫助？記得告訴我，你最後的選擇是什麼？

在綫試讀

《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》精彩連載

如果你和許多人一樣，那麼你可能對社會化媒體存在一些疑問。或許你要問，社會化媒體是否被過分炒作瞭？是否會被其他事物取代？是不是隻是白白浪費時間？

《社交媒體運營：解鎖數字時代的財富密碼》 在這個信息爆炸、連接無界的數字時代，社交媒體早已不再是簡單的溝通工具，它已演變成一股強大的經濟力量，重塑著商業模式、營銷策略，乃至個人的價值實現。對於那些渴望在激烈的市場競爭中脫穎而齣，尋求新的增長點，或是希望將個人影響力轉化為實際收益的創業者、企業主、營銷人士以及內容創作者而言，掌握社交媒體運營的精髓，就如同抓住瞭通往數字時代財富的鑰匙。 本書《社交媒體運營：解鎖數字時代的財富密碼》並非僅僅是一本關於“如何發帖”的指南，它更深入地剖析瞭社交媒體生態係統的底層邏輯，揭示瞭驅動其運轉的動力機製。我們從宏觀的角度審視社交媒體平颱的演變，分析不同平颱（如微信、微博、抖音、小紅書、B站、視頻號等）的核心用戶群體、內容偏好、算法機製以及商業化路徑的差異性。理解這些基礎性的差異，是製定精準有效運營策略的前提。 第一部分：構建堅實的社交媒體戰略基石 在踏入具體的運營操作之前，紮實的戰略規劃至關重要。本書將引導您係統地思考以下核心問題： 明確你的目標與受眾： 你希望通過社交媒體達成什麼目標？是提升品牌知名度？獲取潛在客戶？促進産品銷售？還是建立社群忠誠度？清晰的目標將指導你的一切行動。同時，深入理解你的目標受眾是誰？他們的年齡、性彆、興趣、痛點、在綫習慣以及他們在社交媒體上的行為模式，是精準觸達和有效溝通的關鍵。我們將教授如何進行用戶畫像構建和市場細分，確保你的內容和營銷信息能夠直擊目標受眾的內心。 選擇閤適的平颱組閤： 並非所有社交媒體平颱都適閤你的業務。本書將詳細解析主流社交媒體平颱的特點、優勢、劣勢以及適閤的目標受眾，幫助你根據自身業務性質、産品特點和營銷目標，製定齣最優化的平颱選擇和組閤策略。例如，視覺內容驅動的品牌可能更適閤小紅書和抖音，而深度內容和知識分享則可能更適閤微信公眾號和B站。 確立內容定位與核心價值： 在信息洪流中，你的內容需要具備獨特的吸引力。我們將探討如何提煉你的品牌核心價值，並將其轉化為引人入勝、有價值的內容。這包括內容形式的選擇（圖文、短視頻、直播、長視頻、音頻等）、內容風格的塑造，以及如何創作能夠引發用戶共鳴、解決用戶痛點、提供獨特視角的內容。我們還將深入研究內容創作的“黃金法則”，即“有價值、有趣味、有互動、有傳播”，以及如何利用 UGC（用戶生成內容）的力量。 製定內容生産與發布計劃： 持續且高質量的內容輸齣是保持平颱活躍度和用戶粘性的關鍵。本書將指導你如何構建高效的內容生産流程，包括內容選題、創意策劃、腳本撰寫、拍攝製作、後期剪輯等環節。同時，我們將教授如何製定詳實的內容發布日曆，並根據不同平颱的最佳發布時間和用戶活躍高峰期進行精準投放。 第二部分：精通高效的社交媒體運營實踐 在戰略框架下，我們將深入到具體的運營操作層麵，解鎖各類工具和技巧，實現高效運營： 賬號搭建與優化： 你的社交媒體賬號是你的數字名片。我們將教授如何從零開始搭建一個專業且有吸引力的賬號，包括頭像、昵稱、簡介、背景圖等視覺元素的優化，以及如何撰寫能夠清晰傳達品牌信息、激發用戶興趣的簡介。同時，我們將探討賬號的認證流程，提升賬號的可信度和權威性。 內容創作的深度解析： 文字內容的藝術： 從文案的結構、標題的吸引力，到段落的邏輯性、情感的注入，我們將剖析如何用文字觸動人心，引發共鳴，實現信息的高效傳達。 視覺內容的魅力： 深入探討圖片、海報、GIF 等靜態視覺內容的構圖、色彩、風格以及信息傳遞的技巧。 短視頻運營的精髓： 揭秘短視頻內容創作的成功要素，包括選題、腳本、拍攝技巧、剪輯手法、 BGM 選擇、特效運用，以及如何抓住用戶前幾秒的注意力。 直播帶貨與互動： 詳細講解直播流程設計、主播技巧、産品展示、互動環節設置、社群裂變策略，以及如何通過直播有效促進轉化。 長視頻內容的策略： 探討如何在B站、視頻號等平颱製作有深度、有價值的長視頻內容，吸引核心用戶，建立品牌影響力。 社群搭建與管理： 社群是連接品牌與用戶的橋梁。我們將教授如何從無到有搭建一個活躍的社群，包括社群的定位、規則製定、成員邀請、內容分發、互動話題設計、活動策劃等。更重要的是，我們將分享如何通過有效的社群管理，培養忠實用戶，激發用戶參與，並最終實現社群的商業轉化。 互動與用戶關係管理： 社交媒體的核心在於“社交”。本書將強調如何與用戶進行有效互動，及時迴復評論和私信，積極參與話題討論，傾聽用戶聲音，並基於用戶反饋不斷優化産品和服務。我們將探討建立和維護良好用戶關係的重要性，以及如何將普通用戶轉化為品牌擁躉。 數據分析與效果評估： 科學的數據分析是優化運營的關鍵。我們將介紹常用的社交媒體數據分析工具，並教授如何解讀關鍵指標，如粉絲增長率、互動率、轉化率、觸達率等。通過數據驅動，你可以清晰地瞭解哪些內容受歡迎，哪些策略有效，從而不斷調整和優化你的運營方嚮。 廣告投放與推廣策略： 在內容運營的基礎上，本書還將介紹如何巧妙運用社交媒體平颱的廣告投放工具，精準觸達目標受眾，擴大品牌影響力和轉化效果。我們將解析不同平颱的廣告形式、投放設置、創意素材以及預算管理策略。 第三部分：實現社交媒體的商業變現 最終，所有的運營努力都將指嚮商業價值的實現。本書將為您揭示多種基於社交媒體的盈利模式： 內容變現： 廣告閤作、品牌植入、付費專欄、知識付費、打賞等，如何通過高質量內容直接獲得收入。 電商變現： 社交電商、直播帶貨、私域流量轉化、小程序商城等，如何將粉絲流量轉化為實際銷售額。 服務變現： 谘詢服務、培訓課程、定製化解決方案等，如何利用專業能力在社交媒體上建立權威並提供收費服務。 IP 打造與授權： 如何將個人或品牌打造成具有影響力的 IP，並通過 IP 授權、衍生品開發等方式實現價值放大。 流量變現： 通過引導用戶到其他平颱或綫下門店，實現流量的二次變現。 本書的獨特價值： 實操導嚮，案例豐富： 本書並非紙上談兵，而是結閤瞭大量真實、鮮活的成功案例，從零開始，手把手教你如何落地執行。 前瞻性視角： 緊跟社交媒體發展的最新趨勢，預測未來發展方嚮，幫助你保持競爭優勢。 係統性框架： 從戰略到執行，再到變現，構建瞭一套完整且邏輯清晰的社交媒體運營體係。 多平颱覆蓋： 深入解析主流社交媒體平颱，提供不同平颱下的差異化策略。 無論你是初創企業，希望在競爭激烈的市場中打開局麵；還是成熟企業，尋求新的增長引擎；抑或是希望將個人纔華變現的自由職業者，本書都將是你不可或缺的行動指南。翻開《社交媒體運營：解鎖數字時代的財富密碼》，你將不僅僅是掌握一套技能，更是開啓一個全新的數字經濟時代的財富機遇。

評分☆☆☆☆☆

我是一名內容創作者，一直希望能夠將我的創意轉化為一份穩定的收入來源，而社交媒體無疑是當前最熱門的平颱之一。這本書《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》的書名，恰好點齣瞭我的需求。我希望它能深入淺齣地講解社交媒體運營的各個環節，從最初的賬號定位、內容策略，到粉絲互動、社群維護，再到最終的變現機製。我特彆想瞭解，在這個競爭激烈的環境中，如何纔能讓自己的內容脫穎而齣，吸引到真正有價值的粉絲。我希望書中能夠分享一些關於數據分析的技巧，幫助我瞭解我的受眾，優化我的內容，從而提高轉化率。此外，關於如何與品牌進行閤作、如何進行有效的廣告推廣、甚至是如何建立自己的綫上商店，我都希望能在這本書中找到答案。我期待這本書能夠提供一些行之有效的、可復製的變現模型，讓我少走彎路，更有效地實現我的商業目標。

評分☆☆☆☆☆

我最近在思考，究竟什麼樣的內容纔能在如今這個信息爆炸的時代脫穎而齣，並最終實現盈利。對於《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》這本書，我充滿瞭期待，因為它直擊瞭我的核心痛點。我一直以來都在嘗試各種社交媒體平颱，但效果總是不盡如人意。有時候是內容創作陷入瓶頸，不知道寫什麼、拍什麼；有時候是粉絲增長緩慢，互動率不高；更彆提如何將這些“虛無縹緲”的粉絲轉化為實實在在的收益瞭。我希望這本書能夠為我揭示那些成功的社交媒體運營者們背後的邏輯和秘訣。我渴望瞭解他們是如何進行市場調研、用戶分析，從而創作齣精準觸達目標受眾的內容。同時，我也希望能學習到一些關於如何構建社群、培養忠實粉絲的策略。至於如何變現，我希望書中能夠提供多種多樣的盈利模式，比如廣告閤作、內容付費、商品銷售、聯盟營銷等等，並詳細講解每種模式的操作流程和注意事項。我相信，這本書能夠成為我在這條充滿挑戰又充滿機遇的道路上的重要指引，幫助我找到適閤自己的變現路徑，實現財富的增長。

評分☆☆☆☆☆

現在的社會，似乎人人都在談論社交媒體，我也想分一杯羹，但是具體怎麼做，怎麼纔能從中賺到錢，我卻一無所知。《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》這本書，聽起來就像是為我這樣的新手量身定製的。我希望它能從最基礎的“什麼是社交媒體運營”，到“如何搭建一個吸引人的社交媒體賬號”，再到“有哪些方法可以賺錢”，一步步地引導我。我希望這本書能告訴我，什麼樣的內容最受歡迎，什麼樣的互動方式最有效，以及如何纔能把那些隻是“看看”的粉絲，變成真正會消費我産品或服務的人。我對於如何判斷一個平颱的潛力，如何選擇適閤自己的變現方式，以及在運營過程中可能遇到的各種問題，比如如何應對差評、如何處理糾紛等等，都感到好奇。我希望能通過這本書，獲得一套完整的知識體係，讓我能夠自信地開始我的社交媒體賺錢之旅，而不是像現在這樣，聽起來很美好，但實際操作起來卻無從下手。

評分☆☆☆☆☆

這本書的書名就足夠吸引人瞭，《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》，光是這幾個字就足以讓人産生無限的遐想。我最近一直想在社交媒體上有所作為，希望能找到一些切實可行的方法來變現。市麵上的書籍很多，但真正能夠點撥迷津、指引方嚮的卻寥寥無幾。很多書都停留在理論層麵，講一些空泛的道理，對於我這種渴望實操性內容的人來說，實在是難以消化。我希望這本書能夠提供一些具體的操作指南，比如如何選擇適閤自己的平颱、如何打造吸引人的內容、如何與粉絲互動、以及最關鍵的，如何將流量轉化為收入。我尤其期待書中能夠分享一些成功的案例，看看彆人是如何一步步建立自己的事業，並從中獲得豐厚迴報的。如果書中能夠包含一些關於如何處理負麵評論、如何規避風險、以及如何保持長期發展的建議，那就更完美瞭。總而言之，我希望這本書不僅僅是一個指南，更是一個能夠激發我靈感、給我信心的夥伴，讓我能夠勇敢地踏齣社會化媒體運營的第一步，並最終實現我的變現目標。

評分☆☆☆☆☆

坦白說，我一直對“如何利用社交媒體賺錢”這個話題非常感興趣，但感覺自己始終摸不著門道。網上信息太雜亂，各種“速成”、“秘籍”層齣不窮，反而讓人眼花繚亂，不知道該相信誰。所以，《社會化媒體運營：如何利用社會化媒體賺錢》這本書的書名，一下子就抓住瞭我的注意力。我期待它能夠提供一個清晰、係統的框架，幫助我理清思路。我希望它能從最基礎的“為什麼要在社交媒體上賺錢”開始，講到“做什麼樣的內容更容易吸引人”，再到“如何把粉絲變成顧客”。我希望書中不僅僅是理論，更要結閤實際案例，最好是那種普通人也能模仿學習的成功故事，而不是那種隻有明星或大V纔能復製的案例。我非常關心如何評估自己的社交媒體賬號的價值，如何製定切實可行的變現計劃，以及在變現過程中可能遇到的各種坑，比如版權問題、流量造假等等，這本書能否給我一些警示和解決方案？如果它能幫助我建立一個可持續的、健康的社交媒體盈利模式，那將是非常寶貴的。

評分☆☆☆☆☆

還沒有看，聽說挺不錯的

評分☆☆☆☆☆

讀萬捲書，行萬裏路，對嗎。

評分☆☆☆☆☆

還是不錯的 可以看看

評分☆☆☆☆☆

正品保證，價格給力，配送一流

評分☆☆☆☆☆

京東的書都非常好，速度還快

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* 生涯最高雙打排名 （根據ATP52周參賽排名係統積分） : 24

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正在看，還沒有看完！

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書包裝等等很好，內容比較通俗易懂。

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