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周留征 编

图书标签:

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• 成功学
• 案例分析

店铺： 博库网旗舰店

出版社： 机械工业

ISBN：9787111556749

商品编码：11267109747

开本：16

出版时间：2017-01-01

>基本信息

• 商品名称：华为创新(精)
• 作者：周留征
• 定价：58
• 出版社：机械工业
• ISBN号：9787111556749

>其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2017-01-01
• 印刷时间：2017-01-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：精装
• 页数：267
• 字数：235千字

编辑推荐语

任正非在全国科技创新大会上，提出了企业创新的思路和华为发展中的疑虑，《华为创新(精)》就是从由此为切入点，为读者揭示蒸蒸日上的华为是如何凭借创新驱动力，成为行业翘楚。 国内首部从企业创新角度解读华为的著作。 在双创背景下，不少企业都存在一定程度的迷茫，而华为就是实体企业践行创新驱动发展的好案例。 作者周留征曾在华为工作多年，对华为的政策制定和发展思路有着自己的见解，2015年作者曾经出版专著《华为哲学》，市场反应热烈。 知名创新创业导师、美国总统奖获得者祝效国博士倾情作序推荐。

内容提要

华为公司的发展史，是一部融合了华为创新的理念与逻辑、光荣与梦想、经验与教训、故事与传奇的“炼狱史”。在华为的创新体系中，任正非的企业家精神是华为创新的思想之魂，“以客户为中心”的核心价值观是华为创新的动力之源，全体奋斗者是华为创新的成功之本。
     《华为创新(精)》作者周留征从多个角度为读者描绘出华为的创新逻辑和创新方法，并用独特的视角、翔实的资料展现华为是如何凭借不断的创新和不懈的努力，在自己的“主航道”上成为行业领头羊的。
    

目录

推荐序
前言
自序
引子
ICT门槛那么高，华为何以能在全球**？
当我们谈论创新时我们在谈论什么？
**章 华为的创新逻辑：活下去才是硬道理
“太极与八卦”：华为的创新图谱与“八宗*”
“18年没有一项原创性的产品发明”背后
“研发失败我就跳楼”
“客户才是衣食父母”
“自主研发“与“自主创新”
“不要妄谈颠覆性”“拥抱颠覆”“被颠覆”
第二章 任正非的企业家精神
以奋斗者为本：洞悉复杂人性特质
自我批判：**个人认知局限
创新需要冒险，不创新是*大的风险
坚持主航道创新，四面八方喊创新就是葬歌
“统一的哲学是创新的基石”
创立引导理论的责任已经到来
第三章 让理想照耀组织
牛皮还是要吹的，万一实现了呢？
“在这里工作，不需要拍马屁、拉关系”
“靠机制是华为保持不断创新的秘诀”
“无依赖的市场压力传递”与“激活组织”
“轮值CEO制度”是不是一种创举？
成为**者为何还感到“前途茫茫”？
第四章 做成功的技术商人
“无知”“幼稚”和“孤注一掷”
研发20年浪费1000亿元？
让工程师成为技术商人
“压强原则”与“开放合作”
板凳要坐十年冷
创新是一场没有终点的长跑
第五章 中西合璧，管理其实无秘籍
作为管理大纲的《华为基本法》
花了28年时间向西方学管理
从“僵化、优化、固化”到“简化”
“狼狈计划”与“眼镜蛇组织”
管理上的灰色是生命之树
“先学会管理世界，再学会管理公司”
第六章 聚焦商业成功，持续创造价值
“对客户需求有宗教般的信仰和敬畏”
从“一五一工程”到“工匠精神”
“利益共同体”与“黑寡妇”
“没有好的服务网络就会垮下来”
不开放就是死亡
让桃子树上结出西瓜
第七章 激发人才，释放能量
“知本主义”与“集体奋斗”
华为**可以依存的是人
如何把秀才塑造成战士？
管好干部分好钱
创新能否摆脱对人才的依赖？
炸开金字塔尖吸取宇宙能量
第八章 开放包容的文化才能生生不息
“洋葱头”文化是怎样炼成的？
“傻”“阿甘”与“芭蕾脚”
蓬生麻中，不扶而直
要宽容“歪瓜裂枣”的奇思异想
一杯咖啡中的罗马广场
“上甘岭”就在心中
结语 创新永无止境
得而复失的全球创新百强榜
从“新常态”到“创新常态”
参考文献

《数字时代的企业转型：战略、技术与文化重塑》 内容简介： 在当今飞速发展的数字时代，企业正面临着前所未有的挑战与机遇。技术的颠覆性革新，如人工智能、大数据、云计算、物联网等，不仅重塑着产业格局，更深刻地改变着消费者行为和商业模式。对于任何希望在激烈市场竞争中立于不败之地、实现可持续增长的企业而言，一场深刻的转型已是刻不容缓。本书旨在深入剖析企业数字化转型的核心要素，为管理者提供一套系统性的战略框架、可行的技术路径以及激发组织活力的文化驱动策略。 本书并非空泛的理论陈述，而是以扎实的案例研究和前瞻性的洞察，勾勒出企业如何在瞬息万变的数字浪潮中破浪前行。我们深入探讨了数字化转型的战略层面的关键决策，包括如何识别并抓住数字化带来的新增长点，如何重新定义核心竞争力，以及如何构建敏捷、韧性的组织架构以适应快速变化的环境。书中详细阐述了不同行业企业在转型过程中所面临的共性与个性化挑战，并提供了切实可行的应对之道。 在技术层面，本书详细介绍了支撑数字化转型的关键技术及其应用场景。我们将逐一解析人工智能如何赋能决策智能化、运营自动化，大数据分析如何挖掘深度洞察、驱动精准营销，云计算如何提供弹性算力、降低IT成本，以及物联网如何实现万物互联、创造新的服务体验。更为重要的是，本书强调技术并非孤立存在，而是需要与业务流程深度融合，形成一体化的解决方案。书中提供了不同行业企业成功应用这些技术的真实案例，并分析了技术选型、部署实施以及风险控制的关键要点，帮助读者理解如何将先进技术转化为实际的商业价值。 然而，技术与战略的成功落地，离不开组织文化的变革与人才的支撑。本书的第三大部分聚焦于企业文化在数字化转型中的关键作用。我们探讨了如何从根本上重塑企业文化，使其更加开放、创新、协作，并鼓励员工拥抱变化、持续学习。书中提供了具体的文化建设实践，例如如何建立鼓励试错的容错机制，如何培养数据驱动的决策习惯，如何通过跨部门协作打破信息孤岛。同时，我们还强调了人才的重要性，探讨了如何吸引、培养和留住具备数字化技能和创新思维的人才，以及如何构建面向未来的学习型组织。 本书的独特之处在于其强调的“全局观”和“以人为本”的转型理念。我们认为，成功的数字化转型并非仅仅是技术的堆砌或流程的优化，而是一场涉及战略、技术、组织、文化、人才乃至商业模式的系统性重塑。企业需要打破部门间的壁垒，建立协同作战的机制，将技术创新与客户需求紧密结合，最终实现以客户为中心、以数据为驱动的敏捷运营。 具体内容涵盖： 第一部分：数字时代的战略重塑 驱动力与挑战： 深入分析数字技术对各行各业的颠覆性影响，以及企业在转型过程中可能面临的机遇与挑战，如市场竞争加剧、技术更新迭代加速、消费者期望提升等。 转型战略的顶层设计： 探讨如何制定清晰的数字化转型愿景与目标，明确转型方向，以及如何将数字化战略融入整体业务战略。 商业模式的创新与演进： 剖析数字化如何催生新的商业模式，如平台经济、订阅经济、服务化转型等，并提供不同行业商业模式创新的案例分析。 构建敏捷与韧性的组织： 介绍如何通过组织结构调整、流程再造，构建更加灵活、快速响应的组织，以应对不确定性。 数据驱动的决策文化： 强调如何建立以数据为基础的决策机制，以及如何提升组织的数据素养。 第二部分：关键数字技术的应用与整合 人工智能（AI）赋能： 详细介绍AI在智能制造、智能营销、客户服务、风险管理等领域的应用，以及如何构建AI驱动的智能系统。 大数据分析的价值挖掘： 阐述大数据在市场洞察、用户行为分析、个性化推荐、供应链优化等方面的应用，以及数据治理与安全的重要性。 云计算的弹性与效率： 分析云计算如何为企业提供弹性算力、降低IT成本、加速业务部署，以及公有云、私有云、混合云的选择与部署策略。 物联网（IoT）的互联与协同： 探讨物联网在智慧制造、智慧城市、智能家居等领域的应用，以及如何构建物联网生态系统。 区块链技术的潜能与应用： 介绍区块链在供应链溯源、数字身份、金融服务等领域的潜在价值，以及其在企业应用中的考量。 技术融合与系统集成： 强调如何将各项数字技术有机整合，构建一体化的数字化解决方案，实现技术协同效应。 第三部分：文化重塑与人才发展 打造面向未来的创新文化： 探讨如何塑造鼓励创新、容错试错、开放协作的组织文化，以及如何打破部门壁垒，促进知识共享。 领导力在转型中的作用： 分析数字化转型对领导者的要求，以及如何培养具备战略视野、变革能力和人文关怀的领导者。 人才的吸引、培养与激励： 重点探讨如何吸引和留住具备数字化技能和创新思维的人才，以及如何构建终身学习的组织文化。 员工赋能与技能升级： 介绍如何通过培训、实践等方式，提升现有员工的数字化技能和创新能力，使其更好地适应转型需求。 变革管理与沟通： 强调有效的变革管理策略，以及如何通过透明、及时的沟通，赢得员工的理解与支持，降低变革阻力。 本书的目标读者： 本书适用于各类企业的CEO、CIO、CTO、战略规划负责人、IT部门负责人、部门经理以及对数字化转型感兴趣的各界人士。无论您身处传统行业还是新兴领域，本书都将为您提供宝贵的战略指导、技术洞察和实践经验，助您成功驾驭数字时代的浪潮，实现企业的可持续发展与卓越增长。 本书的价值： 通过阅读本书，读者将能够： 深刻理解数字时代的企业转型逻辑。 掌握制定有效的数字化转型战略的方法。 了解关键数字技术的最新进展及其在企业中的应用。 学习如何构建适应数字时代的创新文化与人才队伍。 获得可复制的成功案例和实操性强的解决方案。 在数字洪流席卷而来的今天，转型不再是选项，而是生存之道。本书希望成为您数字化转型之路上的忠实向导，助您洞察未来，引领变革，最终在数字化的浪潮中赢得先机。

评分☆☆☆☆☆

我拿到这本《华为创新(精) 2017年度中国好书》时，心里是带着一丝疑虑的。毕竟，“年度中国好书”这个称号固然响亮，但有时候也会让人担心内容会不会过于官方或者说教。然而，当我开始阅读，尤其是在读到其中关于“消费者业务的逆袭”那一章节时，我的疑虑便烟消云散了。书中并没有简单地罗列华为手机如何销量攀升，而是深入剖析了其背后团队所经历的艰难转型，从最初的代工生产到如今的品牌自主研发，这其中蕴含着多少不为人知的努力和汗水，又是如何一步步打破市场格局的。我尤其欣赏书中对“风险与机遇并存”的坦诚描绘，没有回避失败的尝试，反而更加突出了成功的来之不易。它让我明白，真正的创新并非一蹴而就，而是建立在对市场深刻的洞察、对技术的执着追求以及对风险的精准把控之上。这种写实的手法，让读者仿佛置身于当时的决策现场，更能感受到华为决策者们的远见和魄力。我迫不及待地想继续探索，看看华为在其他领域，如运营商业务和企业业务，又是如何践行创新之路的。

评分☆☆☆☆☆

这本书《华为创新(精) 2017年度中国好书》的阅读体验，就像是在与一位经验丰富的行业先驱对话。它没有华丽的辞藻，也没有空洞的口号，而是用一种朴实而又深刻的语言，娓娓道来华为在创新道路上的探索与实践。我尤其对书中关于“战略定力”的阐述印象深刻。在瞬息万变的商业环境中，如何保持清醒的头脑，坚持长期的战略方向，而不是被短期的利益所诱惑，这无疑是决定一个企业能否走得更远的关键。书中对华为如何应对外部挑战，如何在技术封锁下实现自主研发的描写，更是让人肃然起敬。它让我看到了一个企业在逆境中爆发出的强大生命力，以及一种不屈不挠的民族精神。我还在慢慢品味这本书的每一个章节，每一次阅读，都能从中获得新的启发和思考。它让我更加理解了“创新”的内涵，也更加坚定了对中国科技企业未来的信心。

评分☆☆☆☆☆

最近在读《华为创新(精) 2017年度中国好书》，它给我最大的感受是，创新原来可以如此“落地”。我之前总觉得，创新是那些高高在上的科学家们在实验室里捣鼓出来的东西，跟我们普通人的生活有点距离。但这本书，通过对华为一系列创新实践的细致描摹，让我看到了创新是如何渗透到企业运营的每一个环节，如何影响到我们日常使用的通讯产品，甚至是如何塑造了整个行业的发展方向。书中关于“人才的吸引与培养”的论述，给我留下了深刻的印象。它让我认识到，一个企业的核心竞争力，最终还是体现在人的身上。华为如何在全球范围内吸引顶尖人才，如何为他们提供一个可以自由发挥的平台，以及如何激励他们不断突破自我，这些都是值得我们学习和借鉴的。我还在阅读中，但已经能感受到它所传递的一种积极向上的力量：只要有明确的目标，有正确的战略，并且愿意为此付出持续的努力，那么任何看似不可能的挑战，都有可能被克服。

评分☆☆☆☆☆

这本《华为创新(精) 2017年度中国好书》真是一本让人眼前一亮的读物！我是在一次偶然的机会下，在书店的推荐区域看到的，当时就被它封面简洁有力，又带着一丝科技感的设计吸引了。翻开目录，几个大主题就勾起了我的好奇心：从基础研究的突破到商业模式的革新，再到人才培养和企业文化，仿佛描绘了一个全景式的华为创新图谱。我尤其关注其中关于“技术颠覆”和“生态构建”的章节，因为在当下这个快速变化的时代，技术是否能真正引领变革，以及企业如何构建可持续发展的生态系统，都是我非常感兴趣的话题。书中似乎并没有直接灌输“一定要怎么做”的理论，而是通过大量的案例分析和故事，展现了华为在实践中遇到的挑战、做出的选择以及最终取得的成果。这比那些枯燥的学术论文要生动得多，也更容易让人产生共鸣。读完前几章，我感觉自己对“创新”这个词有了更深刻的理解，它不仅仅是技术上的某个突破，更是一种系统性的思考和持续的投入。我期待着深入阅读，去探寻更多华为创新背后的逻辑和智慧。

评分☆☆☆☆☆

《华为创新(精) 2017年度中国好书》这本书，对我来说，是一次关于“颠覆性思维”的启蒙。我一直认为，创新就是“做得更好”，但这本书让我意识到，很多时候，真正的创新在于“做得不一样”，甚至是要“彻底推翻”原有的模式。书中对华为在5G技术研发上的投入和突破的描述，让我惊叹不已。它不仅仅是关于技术的先进性，更是关于一种前瞻性的战略眼光，以及为了实现这一目标所进行的长期、不计成本的投入。这种“敢为天下先”的精神，以及对未来趋势的精准把握，是很多企业所缺乏的。我尤其欣赏书中对“开放合作”的强调，华为并非孤军奋战，而是通过与全球合作伙伴的紧密协作，共同推动了技术的进步和产业的发展。这让我对“创新”有了更广阔的理解，它不仅仅是企业内部的事情，更是整个生态系统的共同进化。这本书让我对中国科技企业的未来充满了信心。