哈佛大学最受欢迎的公开课·哈佛博弈论：日常生活中的智慧策略 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2024

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内容简介

　　《哈佛大学受欢迎的公开课·哈佛博弈论：日常生活中的智慧策略》从哈佛大学博弈论课程中抽取了为精华的部分，并用中国读者易接受的阅读方式，将其行于文中，让中国读者在感受世界优秀学府教学模式的同时，还能从博弈论中学到经营事业、与人相处的法则与策略，走出屡屡败北的困境。��
　　阅读《哈佛大学受欢迎的公开课·哈佛博弈论：日常生活中的智慧策略》，我们不仅仅能够让你理解那些令人叹服的社会真实计谋，譬如乞丐为何只要1美元而不要10美元；巧妇为何要伴拙夫？鲜花为何要插在牛粪上？更能将书中提及的知识运用到生活之中，比如与商家如何讨价还价才能不吃亏？如何看穿并识破他人的心理计谋？如何避免受人控制，被他人“吃定”？如何走出“婚姻困境”？在谈判桌上，如何才能克敌制胜，制伏他人？只要你能够领会《哈佛大学受欢迎的公开课·哈佛博弈论：日常生活中的智慧策略》中的博弈理论，便能够克敌制胜，将自己锻炼成策略高手，成为生活中的智者。��
　　生活中，每个人都希望自己能够获胜，但是每一个人都有输赢的风险，每个人都要面对激烈的市场竞争，要想在激烈的竞争中立于不败之地，就要计算自己的所得利益，就要想办法大化地实现自己的利益。这就要学会博弈论的基本理论，看清楚对手的计谋与现象的本质，掌握生活的隐规则，突破人生困境，做生活中的强者，成为终的赢家。

目录

第一章 博弈论：一场事关人生成败的有趣游戏

1．人生处处都博弈，善弈者便能立于不败之地／2

2．博弈是一场简单的“点石成金”的游戏／5

3．博弈论的分类与描述／6

4．博弈是个体与个体之间选择与结果的互动过程／9

5．博弈论的实质一看穿对手，巧妙地出招与获得最大收益／11

6．静态博弈制胜策略：用对手的眼睛看世界／13

7．动态博弈制胜策略：向前展望、向后推理、见招拆招／15

8．巧用博弈论，战胜你的隐形对手／18

9．博弈论的弊端：会让你“捡了芝麻，丢了西瓜”／20

10．博弈论不是“万能药”，不能保证“包治百病”／22

第二章 囚徒困境：合作与背叛的心理较量

1．囚徒困境：坦白还是抵赖，是个让人头疼的问题／26

2．“两害相权取其轻”策略：背叛的诱惑无法阻挡／28

3．妙用“警察”之智：巧用奖金，获取大收益／31

4．“囚徒”如能互守承诺，合作则更为有利／32

5．太过理性的结果便是聪明反被聪明误／35

6．信任也是一种致命的冒险／39

7．赢得合作者的信任比信任合作者更为重要／41

8．置对手于“困境”中的策略：观鹬蚌相争，坐收渔翁之利／43

9．利用环境设置“困境”：上屋抽梯，利从后来／45

10．以“相对速度”求得生存：只需比对手跑得快一些／47

11．放手一搏，就有可能走出“困境”／49

12．婚恋中的“囚徒”男女：如何突破困境，赢得美满／52

第三章 重复博弈：天长地久的聪明策略

1．重复博弈：是“一锤子买卖”还是“长期合作”／56

2．没有“未来”，必然背叛／59

3．乞丐为何要1美元，而拒绝10美元／60

4．看穿诚信背后的利益“驱动力”／63

5．走出“囚徒困境”：拿起法律或制度的武器，用“带剑”的契约去约束对方／64

6．走出“囚徒困境”：道德的约束力也是无穷的／66

7．“费边主义”策略：“小步慢行”的交易风险会更小／68

8．得到宽恕的人，反而更可能背叛你／71

第四章 枪手博弈：只要策略正确，弱者也可以笑到最后

1．3个枪手的博弈：谁是笑到最后的人／74

2．强者的活路：隐藏实力，韬光养晦／76

3．弱者的活路：忠诚合作，才能对抗强敌／77

4．弱势者如何扭转局面：先发制人，化被动为主动／79

5．同时出招制胜策略：分析对手，再行出招／80

6．学会置身事外，最安全的“保身”法则／82

7．不要与强者正面交锋／83

第五章 斗鸡博弈：狭路相逢，智者胜

1．斗鸡博弈：鱼死网破还是退让求全／86

2．避免“两败俱伤”的策略：别带着仇恨去揣摩对手／88

3．要想获胜，就必须要有超过对方的“胆量”／90

4．学会和对手打“游击战术”：打得赢就打，打不赢就跑／92

5．辨别“真威慑”与“假威慑”／95

6．用“烧钱式”的“浪费”来获得收益／96

7．是“狮子”就要“大开口”：如何与老板谈加薪／98

8．长久的生存策略：以富而能富人者，欲贫而不可得也／100

9．放下，也是一种最佳的生存策略／102

第六章 智猪博弈：为何有人偷懒却升迁，有人拼命卖力却不讨好

1．智者博弈：事半功倍的顺风车／106

2．学会“沾光”：善于借助他人的优势来成就自己／108

3．甘当“第二”，后发制人：螳螂捕蝉，黄雀在后／110

4．“小猪”的悲哀：长久地坐享其成只能被淘汰／113

5．团队危机：“小猪坐等白吃食”的现象会将整个团队拖跨／116

6．管理者如何让偷懒的员工积极主动去工作／117

7．小企业竞争中的取胜策略：懂得忍耐，步步推进／120

8．大型企业竞争中的取胜战略：掌控关键信息，后发制人／122

第七章 分蛋糕博弈：买的也可能比卖的精

1．分蛋糕博弈：切蛋糕者和分蛋糕者的两难选择／126

2．生活中处处都在讨价还价／128

3．谈判相互僵持的结果只能是一无所获／130

4．讨价还价时的制胜策略：不要轻易亮出自己的底牌／132

5．“先声夺人”还是“后发制人”／133

6．掌握些“语言策略”：报价的技巧也很重要／136

7．别让自己白白失去了讨价还价的权利／137

8．适当地“让步”也是一种取胜的策略／140

9．最后通牒：“不卖拉倒”的还价与“不买拉倒”的要价／142

10．老板与员工的“战争”：如何不将“加薪”谈判置于僵局中／145

11．如何减少你的“等待成本”／148

12．卖家最拿“另有门路”的买家没办法／151

13．“得寸进尺”策略：细水长流，一点点地制伏对方／153

14．“退一步进两步”策略：将拳头攥紧，打出去才更有力量／155

第八章 酒吧博弈：在混沌的世界中趋吉避凶的聪明选择

1．酒吧博弈：在不可预测的世界中理性地活着／158

2．少数人博弈：灵活地采取策略／160

3．要损坏一件东西，最好的办法便是无限制地任由其繁殖泛滥／162

4．混沌世界的临界点：压垮骆驼的往往是最后一根稻草／164

5．要撼动整体，就先从“细微”处着手改变／165

6．让自己“脱颖而出”的策略：做一个显眼的“少数者”／168

7．让开那架独木桥：敢于敲开“生门”，才能绝处逢生／169

第九章 猎鹿博弈：合作是为了利益最大化

1．猎鹿博弈：合作促双赢，是为了将蛋糕做得更大／172

2．合作双赢的基础：互惠互利，找到利益共同点／174

3．弱者如何选择最佳的合作伙伴／176

4．弱者与强者的双赢局面：互惠互利、互相忍让／178

5．通过收购来促成双赢局面／179

6．负和博弈、零和博弈和正和博弈／182

7．避免走入“你不让我好，我也不让你好过”的负和博弈困境／184

第十章 警察与小偷博弈：猜猜猜与变变变

1．警察与小偷博弈：去酒吧还是去银行的两难选择／188

2．给管理者的建议：随机抽查具有强大的“威慑力”／191

3．解除与女友约会的尴尬：如何才能减少误会的发生／193

4．乱拳打伤老师傅：利用“常规之乱”制胜于人／195

5．最有效的管理方法：不可预测最可怕／197

6．命运是算不出来的，运气也不是靠天上掉馅儿饼／201

7．规律之中“隐藏”的陷阱，别被“虚张声势”所欺骗／204

第十二章 蜈蚣博弈：运用“倒推法”作出明智的决策

1．你想要的，为何总是得不到／208

2．“海盗分金”方式：利用倒推法，从终点出发看问题／209

3．学会运用“倒推法”，放远眼光才能成就大事／210

4．“蜈蚣博弈悖论”：倒推法不是万能的／212

第十二章 脏脸博弈：“共同认知”的巨大力量

1．脏脸博弈：你也可以做福尔摩斯／216

2．“一语惊醒梦中人”：“共同认知”与“知识”／218

3．为什么会出现“用人单位招不到人，而失业者找不到工作”的现象／220

4．巧妇伴拙夫：“鲜花”为何要插在“牛粪”上／223

5．巧妙利用“信息不对称”：买的没有卖的精／225

第十三章 鹰鸽博弈：让事业进入良性循环

1．鹰鸽博弈：强硬者与温和者的博弈对决／230

2．遵守社会惯例：它有着一定的稳定性／231

3．“随大流”也有着理性的一面／233

4．路径依赖是一条不归路：成功与失败都会自我强化／234

5．成功是成功之母：成功是成功的动力源泉／237

第十四章 威胁与承诺：萝卜加大棒，“不战而胜”的聪明策略

1．运用威胁与承诺：瞬间置对手于无形／240

2．辨别真假“威胁”：行动永远大于言语／242

3．大智若愚，运用“愚钝”策略／243

4．让承诺变得可以置信：请坚决地表达自己的主张／246

5．运用“拒绝信息”：以增加承诺或威胁的可信性／248

6．“自绝退路，背水一战”：显示出威胁是可以置信的／250

7．给管理者的建议：施威和承诺都要把握好“度”／252

8．打一巴掌揉三揉：恩威并施显力量／255

9．必要时采取“边缘政策”：故意创造风脸，克敌制胜／256

10．“边缘政策”的运用：由“对立厮杀”到“合作双赢”／259

11．控制“危机”，别让“边缘政策”滑向两败俱伤的局面／260

12．“赏罚”有原则：何时该赏，何时该罚／262

第十五章 要挟与依赖博弈：制人与摆脱受制于人的策略

1．要挟与依赖：如何掌控位高权重的下属／266

2．将“期望价值”当“诱饵”，以征服他人／268

3．画饼也可以充饥：巧妙利用“无中生有”获取成功／269

4．把握时机，巧变劣势为优势／271

5．如何避免被突如其来的对手“吃定”／273

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博弈论是哈佛大学的重点学科，哈佛大学也有几位闻名于世的博弈论学者。在哈佛大学取得博士学位的诺贝尔奖得主保罗·萨缪尔森说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。”

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教育智慧求妙点.从知识到能力，从情感到智慧，教育逐步进入它的最佳境界。教育智慧表现为对教育本

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比其它网站便宜一点 不错的书，内容很丰富，排版很合理，一拿到就爱不释手！绝对是正版的，给图片上的一样，而且崭新的需要特别强调的是京东订的价格真的很低，服务态度也很好。快递公司服务很到位，把书拿到4楼上来了（比什么破“汇通快运”好多了！）。表演卖家和快递公司！走过路过千万不要错过，全5分！工作之余,人们或楚河汉界运筹帷幄,或轻歌曼舞享受生活,而我则喜欢翻翻书、读读报,一个人沉浸在笔墨飘香的世界里,跟智者神游,与慧者交流,不知有汉,无论魏晋,醉在其中。我是一介穷书生,尽管在学校工作了二十五年,但是工资却不好意思示人。当我教训调皮捣蛋的女儿外孙子们时,时常被他们反问:“你老深更半夜了,还在写作看书,可工资却不到两千!”常常被他们噎得无话可说。当教师的我这一生注定与清贫相伴,惟一好处是有双休息日,在属于我的假期里悠哉游哉于书香之中,这也许是许多书外之人难以领略的惬意。好了，废话不多说。好了，我现在来说说这本书的观感吧，坐得冷板凳，耐得清寂夜，是为学之根本；独处不寂寞，游走自在乐，是为人之良质。潜心学问，风姿初显。喜爱独处，以窥视内心，反观自我；砥砺思想，磨砺意志。学与诗，文与思；青春之神思飞扬与学问之静寂孤独本是一种应该的、美好的平衡。在中国传统文人那里，诗人性情，学者本分，一脉相承久矣。现在讲究“术业有专攻”，分界逐渐明确，诗与学渐离渐远。此脉悬若一线，惜乎。我青年游历治学，晚年回首成书，记忆清新如初，景物历历如昨。挥发诗人情怀，摹写学者本分，意足矣，足已矣。现在，京东域名正式更换为JDCOM。其中的“JD”是京东汉语拼音（JING DON|G）首字母组合。从此，您不用再特意记忆京东的域名，也无需先搜索再点击，只要在浏览器输入JD.COM，即可方便快捷地访问京东，实现轻松购物。名为“Joy”的京东吉祥物我很喜欢，TA承载着京东对我们的承诺和努力。狗以对主人忠诚而著称，同时也拥有正直的品行，和快捷的奔跑速度。太喜爱京东了。|给大家介绍本好书《我们如何走到这一步》自序：这些年，你过得怎么样我曾经想过，如果能时光穿梭，遇见从前的自己，是否可以和她做朋友。但我审慎地不敢发表意见。因为从前的自己是多么无知，这件事是很清楚的。就算怀着再复杂的爱去回望，没准儿也能气个半死，看着她在那条傻乎乎的路上跌跌撞撞前行，忍不住开口相劝，搞不好还会被她厌弃。你看天下的事情往往都是一厢情愿。当然我也忍住了各种吐槽，人总是要给自己留余地的，因为还有一种可能是，未来的自己回望现在，看见的还是一个人。好在现在不敢轻易放狠话了，所以总算显得比年轻的时候还有一分从容。但不管什么时候的你，都是你。这时间轴上反复上演的就是打怪兽的过程。过去困扰你的事情，现在已可轻易解决，但往往还有更大的boss在前面等你。“人怎么可能没有烦恼呢”——无论是你初中毕业的那个午后，或者多年后功成名就那一天，总有不同忧伤涌上心头：有些烦恼是钱可以解决的，而更伤悲的是有些烦恼是钱解决不了的。我们曾经在年少时想象的“等到什么什么的时候就一切都好起来了”根本就是个谬论。所以，只能咬着牙继续朝前走吧。

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博弈论是哈佛大学的重点学科，哈佛大学也有几位闻名于世的博弈论学者。在哈佛大学取得博士学位的诺贝尔奖得主保罗·萨缪尔森说：“要想在现代社会做一个有文化的人，你必须对博弈论有一个大致了解。”

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愿此书伴你在人生的道路上顺利前行……

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题质疑、成果展示、心得交流、小组讨论、合作学习、疑难解析、观点验证、问题综述。

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与书店一样，价格为6.1折。家人喜欢读

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内容还不错的，倒是不会后悔

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