出版社: 中国劳动社会保障出版社
ISBN:9787516707470
版次:3
商品编码:11359390
包装:平装
丛书名: 面向21世纪课程教材·高等学校劳动与社会保障专业主干课程教材
开本:16开
出版时间:2013-09-01
用纸:胶版纸
页数:195
正文语种:中文
人力资源开发与管理(第3版)/面向21世纪课程教材·高等学校劳动与社会保障专业主干课程教材 epub pdf mobi txt 电子书 下载 2025
产品特色
内容简介
《人力资源开发与管理(第3版)/面向21世纪课程教材·高等学校劳动与社会保障专业主干课程教材》的内容分为理论与实务两个部分。理论部分涵盖第一章和第二章,包括绪论和人力资本投资理论。重点论述人力资源开发、人力资本投资的基本概念和理论发展,并从总体上阐述了人力资源开发与管理的主要内容。
目录
第一章 绪论
第一节 人力资源开发与管理概述
一、人力资源的内涵与特征
二、人力资源的数量与质量
第二节人力资源与经济增长,
一、人力资源是经济和社会发展的第一资源
二、人力资源成为经济增长的内因
第三节 人力资源管理的发展与演变
一、产业革命阶段(18世纪末—19世纪末)
二、科学管理阶段(19世纪末—1920年)
三、人际关系阶段(1920年一第二次世界大战)
四、行为科学阶段(第二次世界大战—20世纪70年代)
五、人力资本管理阶段(20世纪70年代以来)
第四节 人力资源开发与管理系统
一、人力资源开发与人力资源管理的关系
二、人力资源开发与管理的内容
三、人力资源开发与管理的系统模型
四、人力资源开发与管理的目标系统
五、人力资源开发与管理的要素系统
六、人力资源开发与管理的职能和发展趋势
第二章 人力资本投资与人力资源开发
第一节 人力资本理论
一、人力资本的概念
二、人力资本理论及其发展
三、人力资本理论与人力资源管理
第二节 人力资本投资
一、人力资本投资概述
二、人力资本投资决策
第三节 人力资源开发
一、人力资源开发概述
二、人力资源开发的内容
三、人力资源开发的方法
第三章 战略性人力资源规划
第一节 战略性人力资源概述
一、战略性人力资源规划的概念
二、战略性人力资源规划的作用
三、战略性人力资源规划与企业战略的关系
第二节 人力资源战略环境分析
一、外部环境分析
二、内部环境分析
三、员工需要分析
第三节 人力资源存量诊断与动态分析
一、人力资源供求平衡分析步骤
二、人力资源存量诊断
三、人力资源需求动态预测
四、人力资源供给动态预测
五、人力资源供需动态综合平衡
第四节 战略性人力资源规划体系的构建、实施与优化
一、人力资源规划体系的构建
二、战略性人力资源规划的实施与优化
第四章 工作分析与职位评价
第一节 工作分析概述
一、工作分析的内涵
二、工作分析的相关术语
三、工作分析的功能
第二节 工作分析方法
一、任务分析
二、人员分析
三、方法分析
第三节 工作分析实施
一、工作分析的流程
二、工作分析的信息收集
三、工作分析信息的处理与应用
第四节 职位评价
一、职位评价的内涵与原则
二、职位评价的常用指标
三、职位评价的方法
四、职位评价的流程
第五章 招募与选聘
第一节 员工招募的基本方式
一、内部招募
二、外部招募
第二节 以素质为导向的员工选聘
一、素质与素质测评
二、员工素质与员工绩效
三、素质测评选用员工的方法
四、素质测评甄选员工的程序
第三节 人员素质测评指标体系与设计
一、人员素质测评指标体系确立
二、测评指标体系的设计原则
三、测评指标体系的设计程序
四、确定考评要素的基本方法
第六章 员工培训
第一节 培训与培训规划
一、培训的概念与特征
二、培训的内容及培训的类型
三、培训规划的内容
第二节 培训需求分析和培训计划制订
一、培训需求分析的内容
二、培训计划的制订
第三节 培训实施管理
一、培训前的准备与组织
二、培训实施的具体方法
三、培训过程管理
第四节 培训效果评估与成果转化
一、培训评估模型
二、柯氏培训效果评估模式
三 培训成果转化及机制
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理概述
一、绩效的内涵与表现形式
二、绩效的层次性
三、绩效的影响因素
第二节 员工绩效管理理念演进
一、绩效考评
二、绩效管理
三、战略性绩效管理
第三节 绩效管理制度体系
一、绩效管理主体
二、绩效考核指标
三、绩效考核权重
四、绩效考核标准
第四节 绩效考核方法体系
一、绩效考评方法的类型
二、绩效考评的具体方法
第五节 绩效管理实施
一、绩效管理实施中存在的问题
二、绩效管理的实施流程
……
第八章 薪酬与福利
第九章 职业生涯开发与管理
第十章 员工关系管理
第十一章 职业安全与健康管理
精彩书摘
(五)问卷调查法
这种方法就是设计者根据需要,把要调查的内容设计在一张调查表上,写好填表说明和要求,分发给有关人员填写,并收集和征求不同人员意见的一种方法。问卷调查表的设计应简单明了、内容明确、表达正确,让被调查者根据个人的知识与经验,自行进行答案选择。因此,调查的问题应设计得直观、易懂,调查数目不宜过多,应尽可能减少被调查对象的回答时间,以免影响调查表的回收率和调查质量。
(六)经验总结法
众多专家通过总结经验,提炼出规律性的研究方法称为经验总结法。常用的经验总结法有个人总结法和集体总结法两种。个人总结法是请人事专家或组织人事干部回顾自己过去的工作,通过分析最成功或最不成功的人事决策来总结经验,并在此基础上提出评定人员素质的要素目录。集体总结法是请若干人事专家或组织人事干部(6~10人)集体回顾过去的工作,分析杰出人才和庸碌之辈的差异,列出长期以来传统考核人员素质的常用指标,并在此基础上提出评定要素。经验总结法不仅可以迅速取得有关评定要素的信息,而且有助于人事专家或组织人事干部的自我发展与自我完善,是一种很有发展前途的方法。
深度阅读
1.唐宁玉,人事测评理论与方法(第三版),大连:东北财经出版社,2011
该书在阐述人事测评基本测评的基础上,介绍了测评指标的构建原理和方法,从理论与实践两方面对心理测试、面试、评价中心三大测评方法进行较为详细的描述,分析了测评误差产生的原因与对策,对人事测评的效度与信度进行较全面的分析与阐释,并通过实例介绍了人事测评在实践中的具体应用。
2.肖鸣政,cook M,人员素质测评,北京:高等教育出版社,2007
该书论述了素质测评的基本理论、发展趋势与经济价值,介绍了素质测评量化的形式与基本方法,较全面、深入地阐述了心理测验、面试、评价中心等各类素质测评技术的原理与方法及其在实践中的运用。
……
前言/序言
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书是一直想要的,本以为活动价格低。没想到刚买就有更优惠的活动。郁闷中
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好书。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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第一次在京东上买书,不错是正版价格也挺实惠的
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非常好的蔬菜再买吧
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[ZZ]写的的书都写得很好,[sm]还是朋友推荐我看的,后来就非非常喜欢,他的书了。除了他的书,我和我家小孩还喜欢看郑渊洁、杨红樱、黄晓阳、小桥老树、王永杰、杨其铎、晓玲叮当、方洲,他们的书我觉得都写得很好。[SM],很值得看,价格也非常便宜,比实体店买便宜好多还省车费。 书的内容直得一读[BJTJ],阅读了一下,写得很好,[NRJJ],内容也很丰富。[QY],一本书多读几次,[SZ]。 快递送货也很快。还送货上楼。非常好。 [SM],超值。买书就来来京东商城。价格还比别家便宜,还免邮费不错,速度还真是快而且都是正版书。[BJTJ],买回来觉得还是非常值的。我喜欢看书,喜欢看各种各样的书,看的很杂,文学名著,流行小说都看,只要作者的文笔不是太差,总能让我从头到脚看完整本书。只不过很多时候是当成故事来看,看完了感叹一番也就丢下了。所在来这里买书是非常明智的。然而,目前社会上还有许多人被一些价值不大的东西所束缚,却自得其乐,还觉得很满足。经过几百年的探索和发展,人们对物质需求已不再迫切,但对于精神自由的需求却无端被抹杀了。总之,我认为现代人最缺乏的就是一种开阔进取,寻找最大自由的精神。 中国人讲“虚实相生,天人合一”的思想,“于空寂处见流行,于流行处见空寂”,从而获得对于“道”的体悟,“唯道集虚”。这在传统的艺术中得到了充分的体现,因此中国古代的绘画,提倡“留白”、“布白”,用空白来表现丰富多彩的想象空间和广博深广的人生意味,体现了包纳万物、吞吐一切的胸襟和情怀。让我得到了一种生活情趣和审美方式,伴着笔墨的清香,细细体味,那自由孤寂的灵魂,高尚清真的人格魅力,在寻求美的道路上指引着我,让我抛弃浮躁的世俗,向美学丛林的深处迈进。合上书,闭上眼,书的余香犹存,而我脑海里浮现的,是一个“皎皎明月,仙仙白云,鸿雁高翔,缀叶如雨”的冲淡清幽境界。愿我们身边多一些主教般光明的使者,有更多人能加入到助人为乐、见义勇为的队伍中来。社会需要这样的人,世界需要这样的人,只有这样我们才能创造我们的生活,[NRJJ]希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。希望下次还呢继续购买这里的书籍,这里的书籍很好,非常的不错,。给我带来了不错的现实享受。
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很不错,书是正品,考研加油
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非常不错的一本书,印刷精美,内容实用
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好书,详细的介绍了社会保障的理论知识。
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