Intuition Pumps and Other Tools for Thinking pdf epub mobi txt 電子書 下載 2025

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Daniel C Dennett & 著

圖書標籤:

• 思維工具
• 認知偏差
• 批判性思維
• 決策製定
• 問題解決
• 心理學
• 哲學
• 啓發式
• 理性思考
• 學習方法

店鋪： 瀾瑞外文Lanree圖書專營店

齣版社： W W Norton Company

ISBN：9780393348781

商品編碼：1142551630

包裝：平裝

外文名稱：Intuition Pumps and Ot...

齣版時間：2014-05-05

頁數：512

正文語種：英語

圖書基本信息

Intuition Pumps and Other Tools for Thinking
作者： Daniel C. Dennett;
ISBN13： 9780393348781
類型： 平裝(簡裝書)
語種： 英語（English）
齣版日期： 2014-05-05
齣版社： W. W. Norton & Company
頁數： 512
重量（剋）： 376
尺寸： 20.828 x 13.97 x 2.794 cm

商品簡介

Over a storied career, Daniel C. Dennett has engaged questions about science and the workings of the mind. His answers have combined rigorous argument with strong empirical grounding. And a lot of fun.

Intuition Pumps and Other Tools for Thinking offers seventy-seven of Dennett's most successful "imagination-extenders and focus-holders" meant to guide you through some of life's most treacherous subject matter: evolution, meaning, mind, and free will. With patience and wit, Dennett deftly deploys his thinking tools to gain traction on these thorny issues while offering readers insight into how and why each tool was built.

Alongside well-known favorites like Occam's Razor and reductio ad absurdum lie thrilling descriptions of Dennett's own creations: Trapped in the Robot Control Room, Beware of the Prime Mammal, and The Wandering Two-Bitser. Ranging across disciplines as diverse as psychology, biology, computer science, and physics, Dennett's tools embrace in equal measure light-heartedness and accessibility as they welcome uninitiated and seasoned readers alike. As always, his goal remains to teach you how to "think reliably and even gracefully about really hard questions."

A sweeping work of intellectual seriousness that's also studded with impish delights, Intuition Pumps offers intrepid thinkers--in all walks of life--delicious opportunities to explore their pet ideas with new powers.

好的，以下是一本名為《思維的工具箱：認知科學與日常決策》的圖書簡介，旨在詳細闡述認知科學、心智模型以及如何在復雜世界中做齣更優決策，完全不涉及《Intuition Pumps and Other Tools for Thinking》的內容。 --- 思維的工具箱：認知科學與日常決策 一部關於心智、偏見與高效決策的深度指南 在信息爆炸與決策高速迭代的當代社會，我們如何確保自己的思考過程既快速又準確？我們如何穿透日常的噪音，識彆齣那些潛藏在潛意識中的思維陷阱？《思維的工具箱：認知科學與日常決策》並非一本提供快速答案的勵誌手冊，而是一部深入探索人類心智工作機製、剖析認知局限性，並係統性地構建優化決策框架的權威著作。 本書由資深認知心理學傢與行為經濟學傢團隊曆經多年研究撰寫而成，旨在為讀者提供一套堅實、可操作的思維工具，幫助他們在個人生活、職業發展乃至宏觀判斷中，實現從“直覺驅動”到“審慎評估”的轉變。 第一部分：心智的藍圖——我們如何思考 本書的第一部分著重於描繪人類大腦的運行基礎。它挑戰瞭我們對“理性人”的傳統假設，轉而深入探討大腦如何通過啓發法（Heuristics）和元認知（Metacognition）來處理信息。 第一章：雙係統理論的現代解讀 我們探討瞭丹尼爾·卡尼曼提齣的雙係統模型（係統1與係統2）的最新發展。重點不在於區分“快”與“慢”，而在於解析兩者在不同認知負荷下的切換機製。我們將詳細分析係統1如何高效地建立初步心智模型，以及係統2在何時、何地會介入進行修正或驗證。讀者將學會識彆何時依賴快速直覺的危險性，以及如何策略性地激活更深層次的分析。 第二章：心智模型的構建與失效 心智模型是我們理解世界的內在框架。本書將介紹認知科學傢如何構建這些模型，它們如何幫助我們預測未來和解釋過去。然而，模型並非完美。我們將深入分析“過擬閤”現象在思維中的錶現——即模型過於適應曆史數據而失去瞭對新情況的預測力。我們提供瞭一套診斷工具，幫助讀者審視並更新自己過時或僵化的心智模型，特彆是當麵對“黑天鵝”事件或範式轉換時。 第三章：注意力的經濟學 在注意力成為稀缺資源的時代，我們如何管理我們的認知資源？本書從神經科學角度切入，解釋瞭選擇性注意力的機製，以及它如何塑造我們的現實感知。我們揭示瞭“隧道視野”是如何通過過濾掉不符閤當前預期信息而産生的，並提供瞭具體的練習，以拓寬讀者的認知視野，避免因信息窄化而導緻的決策失誤。 第二部分：偏見的迷宮——認知偏差的係統性解剖 本書的第二部分是全書的核心，它係統性地梳理瞭人類思維中普遍存在的係統性偏差。與簡單羅列偏差的通俗讀物不同，本書著重於探究這些偏差背後的演化邏輯和認知根源，並將其歸類為可識彆的模式。 第四章：確認的代價：選擇性信息獲取 本章重點剖析瞭確認偏誤（Confirmation Bias）的深層機製。我們不僅僅討論人們傾嚮於尋找支持自己觀點的證據，更探討瞭“信息繭房”在算法時代如何加速瞭這一過程。我們將引入“主動證僞”的思維方法論，指導讀者如何設計實驗或提問，以係統性地挑戰自己的既有信念。 第五章：錨定與可得性陷阱 我們探究瞭錨定效應（Anchoring Effect）如何影響談判、定價乃至長期規劃。讀者將學習到如何識彆並解除不相關的基準錨點。隨後，本書將深入分析可得性啓發法（Availability Heuristic），解釋為何生動、戲劇性的信息更容易被我們高估，以及這種高估如何扭麯瞭風險評估。 第六章：敘事的力量與歸因錯誤 人類天生是講故事的動物。本章分析瞭後見之明偏誤（Hindsight Bias）如何使我們錯誤地相信過去的事情是“可以預見的”，以及這種偏誤如何阻礙瞭我們對過去失敗的真實學習。我們同時深入剖析瞭基本歸因錯誤（Fundamental Attribution Error），即我們傾嚮於將他人的行為歸因於其內在品質，而忽略瞭情境因素，並探討瞭這種歸因模式在團隊管理中的破壞性影響。 第七章：稀缺感與損失厭惡 本書探討瞭損失厭惡（Loss Aversion）的非對稱性——我們對損失的痛苦感遠大於對等量收益的快樂感。我們將分析這種本能如何導緻瞭沉沒成本謬誤（Sunk Cost Fallacy），並提供一套基於期望效用理論的決策框架，幫助讀者在投資和項目管理中，學會“及時止損”。 第三部分：決策的工程學——工具、流程與實踐 本書的最後一部分是關於“工具箱”的構建。它將理論知識轉化為可實踐的、可量化的決策流程。這裏的工具強調的是結構化的思考框架，而非簡單的口號。 第八章：概率思維的量化基礎 要做齣更好的決策，必須量化不確定性。本章引入瞭貝葉斯推理的直覺性解釋，幫助讀者理解如何將新的證據整閤到已有的信念結構中。我們將教授如何設定閤理的先驗概率，並識彆那些被高估或低估的風險敞口。 第九章：決策矩陣與權衡分析 對於多目標決策，直覺往往會崩潰。本書詳細介紹瞭幾種結構化的決策矩陣工具，如加權評分模型（Weighted Scoring Models）和決策樹分析（Decision Trees）。關鍵在於教授讀者如何為不同的目標（如成本、時間、風險、創新性）分配閤理的權重，實現透明化和可復現的決策過程。 第十章：預先假設與“紅隊”演練 為瞭對抗集體思維和確認偏誤，本書倡導引入結構化的反思機製。我們將介紹“預先假設分析”（Pre-mortem），即在項目開始前，假設項目已經徹底失敗，然後反推可能的原因。這是一種強大的認知工具，它迫使團隊成員跳齣現有的樂觀敘事，提前識彆潛在的係統性風險。 第十一章：元認知與思維的校準 真正的思維優化在於持續的自我監控。本章指導讀者如何進行“決策日記”的撰寫，記錄決策的輸入（信息、情緒、模型）和輸齣（結果）。更重要的是，我們提供瞭校準練習，幫助讀者對比預測與實際結果之間的誤差，從而不斷提高自身判斷的準確性。 結語：走嚮審慎的智慧 《思維的工具箱：認知科學與日常決策》是一場關於心智成長的邀請函。它不是要將我們變成無情的計算器，而是要賦予我們力量，讓我們能有意識地選擇何時信任直覺，何時啓動嚴謹的分析。通過理解思維的盲點，掌握結構化的工具，讀者將能夠更清晰地洞察復雜的世界，做齣更符閤自身長期利益的高質量決策。這本書是獻給所有渴望提升思維效率、追求認知清晰的探索者。

評分☆☆☆☆☆

讀完這本書，我最大的感受是，我對自己大腦的工作方式有瞭前所未有的清晰認識。它不是一本勵誌書，也不是一本技術手冊，它更像是一麵高精度的鏡子，映照齣我們思維中的盲點和扭麯。作者在探討“清晰錶達”這一章節時，用到的方法論極具啓發性，他不僅教你如何組織語言，更教你如何預判聽眾的認知障礙，從而提前構建起一座穩固的理解之橋。這種對聽者（或讀者）心理的精細化考量，是許多同類書籍所忽略的。書中的案例選擇非常精彩，它們來自不同領域，從科學實驗到日常生活中的小摩擦，但核心的思維原理卻是相通的，這極大地增強瞭工具箱的普適性。我開始有意識地在每一次溝通前，先在腦海中運行一遍作者推薦的“澄清流程”。效果立竿見影，我發現自己遇到的誤解和衝突明顯減少瞭。這本書真正的價值在於，它提供瞭一種動態的、可適應的思維框架，而不是僵化的教條。它鼓勵我們像一個不斷迭代的軟件一樣，持續優化我們的認知算法。這是一次深度的思維探險，而作者是那位引人入勝、知識淵博的嚮導。我強烈推薦給所有那些不滿足於現狀、渴望掌握更高維度思考能力的讀者。

評分☆☆☆☆☆

這本書的魅力在於它敢於挑戰那些我們深信不疑的認知慣性。作者的文筆簡潔有力，充滿瞭洞察的火花，讀起來有一種酣暢淋灕的感覺，仿佛被一位頂級教練在進行一對一的思維指導。我特彆喜歡其中關於“係統思維”和“反饋迴路”的討論，它徹底改變瞭我對職場中“效率低下”問題的看法。以前總覺得是執行力不夠，讀完後纔明白，很多時候問題根源在於我們設計的反饋機製本身就有缺陷，它鼓勵瞭短視行為，而不是長期價值的積纍。書中對“非綫性思維”的闡述更是醍醐灌頂，它清晰地解釋瞭為什麼在很多領域，投入和産齣並不成正比，以及我們應該如何識彆和利用那些“拐點”。這種對復雜世界本質的深刻理解，不是通過死記硬背理論得來的，而是通過作者精妙的邏輯推演和類比構建起來的。這本書的“工具”並非那種簡單的模闆，而是更像是一套復雜的解碼器，幫助你理解隱藏在錶麵現象之下的深層邏輯。閱讀過程中，我常常會産生一種“啊哈！”的瞬間，那種感覺就像是終於找到瞭一個隱藏在迷宮深處的正確路徑指示牌。這絕對是一本能讓你從根本上提升思考質量的指南。

評分☆☆☆☆☆

這本書的內容密度高得嚇人，我得承認，我不是一口氣讀完的，而是像對待一塊需要慢慢品味的黑巧剋力那樣，每隔一段時間就得停下來，迴味一下那些觀點。它的行文風格非常獨特，夾雜著一種老派的智慧和現代的銳氣。最讓我印象深刻的是它對“心智模型”的梳理，簡直是一次結構性的重塑。作者並沒有簡單地羅列模型，而是深入探討瞭為什麼某些模型在特定情境下會失效，以及如何根據環境的微妙變化來切換模型。比如，當他分析“邊際效應遞減”如何滲透到我們的消費決策、人際關係維護，甚至創造力産齣時，我簡直坐不住瞭，趕緊在自己的工作日誌裏畫瞭圖錶來可視化這些概念。這本書的偉大之處在於，它不是給你魚，而是給你一套精密的捕魚網設計圖，還告訴你哪種水域適閤哪種網。我感覺自己像是完成瞭一次高級的“思維體檢”，找到瞭以往思考中那些隱藏的結構性漏洞。這本書的價值不在於它能提供多少具體的答案，而在於它能讓你問齣更深刻、更有穿透力的問題。它教會你如何拆解復雜性，將一個看似堅不可摧的問題，分解成一係列可管理、可操作的小模塊。讀完之後，那種自信感是建立在紮實的心智框架之上的，而不是盲目的樂觀。

評分☆☆☆☆☆

這本書，天呐，簡直就是思維的“工具箱”，打開它就像是給自己的人生地圖添置瞭一套全新的導航係統。我花瞭整整一個周末泡在裏麵，那些關於如何更清晰地思考、如何打破思維定勢的章節，真是讓人茅塞頓開。作者似乎有一種魔力，能把那些原本抽象晦澀的哲學概念，用極其生活化的例子掰開瞭揉碎瞭講給你聽。比如，他談到“假設性思維”時，不是乾巴巴地解釋理論，而是舉瞭一個我們日常生活中為瞭買房做預算，需要預設未來收入增長率的例子，一下子就讓你明白瞭什麼是結構性的思考。我特彆喜歡他強調的“反嚮工程”思考法，這不僅僅是解決問題的技巧，更是一種看待世界的全新視角。它強迫你從終點開始倒推，這在麵對復雜項目規劃時簡直太有用瞭。讀完之後，我發現自己看新聞、聽辯論時，那種本能的接受感大大降低瞭，取而代之的是一種審視和質疑。這種能力，比任何單一的知識點都更有價值。它不是教你“該想什麼”，而是教你“如何更好地去想”。對於任何一個渴望提升自我認知和決策質量的人來說，這本書絕對是必備的枕邊書。它提供的那些“工具”，簡單易學，但效用驚人，真的讓人感覺到自己的思維正在被係統地升級換代。

評分☆☆☆☆☆

老實說，一開始被這本書的“工具”這個詞吸引，我以為會是一本非常實用主義、全是“乾貨”的操作手冊，結果發現遠比我想象的要深邃和富有啓發性。它更像是一本哲學傢的筆記，隻不過這位哲學傢非常擅長用工程學的語言來錶達他的洞察。我尤其欣賞作者在書中對“確認偏誤”的深度剖析，他沒有停留在錶麵批判，而是深入挖掘瞭這種偏誤如何通過我們感知世界的感官機製和記憶存儲方式被固化下來。為瞭驗證他的觀點，我甚至拿起瞭我過去一年中寫的一些關鍵決策報告進行迴顧，赫然發現自己是如何在不知不覺中為既有結論尋找支持證據的。這本書的敘事節奏控製得非常精妙，總是在你感覺有點迷失在理論的海洋時，突然拋齣一個極其犀利的、能夠立刻落地應用的思維實驗。這種設計讓閱讀體驗保持瞭一種持續的張力和探索欲。它讓你開始懷疑自己習以為常的“常識”，並有勇氣去構建一套更具韌性的個人知識體係。對我來說，這不是一本讀完就可以束之高閣的書，而是一本需要經常翻閱、在實際生活中不斷印證和修正的“思維手冊”。它讓“學習”這個動作本身，從一個被動的知識接收過程，變成瞭一個主動的、充滿創造性的建構過程。