2014年一级建造师 一建教材 建设工程法律法规选编 第四版 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

简体网页||繁体网页

☆☆☆☆☆

全国一级建造师执业资格考试用书编写委员会 编

图书标签:

• 一级建造师
• 一建教材
• 建设工程法律法规
• 法规选编
• 2014年
• 教材
• 工程建设
• 法律
• 考研
• 专业书籍

出版社： 中国建筑工业出版社

ISBN：9787112164080

版次：4

商品编码：11457252

包装：平装

丛书名： 全国一级建造师执业资格考试用书

开本：16开

出版时间：2014-04-01

用纸：胶版纸

页数：640

字数：1014000

正文语种：中文

内容简介

　　注册建造师是以专业技术为依托、以工程项目管理为主的注册执业人士。注册建造师可以担任建设工程总承包或施工管理的项目负责人，从事法律、行政法规或标准规范规定的相关业务。实行建造师执业资格制度后，我国大中型工程施工项目负责人由取得注册建造师资格的人士担任，以提高工程施工管理水平，保证工程质量和安全。建造师执业资格制度的建立，将为我国拓展国际建筑市场开辟广阔的道路。按照原人事部和建设部印发的《建造师执业资格制度暂行规定》(人发[2002]111号)、《建造师执业资格考试实施办法》(国人部发[2004]16号)和《关于建造师资格考试相关科目专业类别调整有关问题的通知》(国人厅发[2006]213号)的规定，本编委会组织全国具有较高理论水平和丰富实践经验的专家、学者，在第三版的基础上重新编写了《全国一级建造师执业资格考试用书》(第四版)(以下简称《考试用书》)。在编撰过程中，编写人员按照《一级建造师执业资格考试大纲》(2014年版)要求，遵循“以素质测试为基础、以工程实践内容为主导”的指导思想，坚持“与建造师制度实行的现状相结合，与现行法律法规、规范标准相结合，与当前先进的工程施工技术相结合，与用人企业的实际需求相结合”的修订原则，力求在素质测试的基础上，从工程项目实践出发，重点测试考生解决实际问题的能力。

内页插图

目录

法律中华人民共和国建筑法中华人民共和国招标投标法中华人民共和国标准化法中华人民共和国民法通则(节选)中华人民共和国合同法(节选)中华人民共和国反不正当竞争法(节选)中华人民共和国侵权责任法(节选)中华人民共和国担保法中华人民共和国保险法(节选)中华人民共和国社会保险法(节选)中华人民共和国劳动法中华人民共和国劳动合同法中华人民共和国劳动争议调解仲裁法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国特种设备安全法中华人民共和国消防法(节选)中华人民共和国突发事件应对法(节选)中华人民共和国职业病防治法(节选)中华人民共和国环境噪声污染防治法(节选)中华人民共和国大气污染防治法(节选)中华人民共和国水污染防治法(节选)中华人民共和国固体废物污染环境防治法(节选)中华人民共和国文物保护法(节选)中华人民共和国仲裁法(节选)中华人民共和国民事诉讼法(节选)中华人民共和国行政许可法(节选)中华人民共和国行政强制法中华人民共和国行政处罚法中华人民共和国行政复议法中华人民共和国行政诉讼法中华人民共和国国家赔偿法中华人民共和国刑法(节选)中华人民共和国城乡规划法(节选)中华人民共和国著作权法(节选)中华人民共和国节约能源法(节选)中华人民共和国循环经济促进法(节选)中华人民共和国土地管理法(节选)中华人民共和国物权法(节选)中华人民共和国专利法(节选)
行政法规中华人民共和国招标投标法实施条例工程建设项目招标范围和规模标准规定建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条例安全生产许可证条例生产安全事故报告和调查处理条例工伤保险条例城镇排水与污水处理条例(节选)中华人民共和国文物保护法实施条例(节选)中华人民共和国水下文物保护管理条例(节选)历史文化名城名镇名村保护条例(节选)女职工劳动保护特别规定
国务院文件国务院办公厅关于切实解决建设领域拖欠工程款问题的通知(节选)国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见(节选)国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知(节选)国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定(节选)国务院关于加强和改进消防工作的意见(节选)
司法解释和司法文件最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释最高人民法院关于建设工程价款优先受偿权问题的批复最高人民法院关于贯彻执行《中华人民共和国民法通则》若干问题的意见(试行)(节选)最高人民法院关于审理买卖合同纠纷案件适用法律问题的解释最高人民法院关于适用《关于民事诉讼证据的若干规定》中有关举证时限规定的通知最高人民法院关于审理民事案件适用诉讼时效制度若干问题的规定……部门规章规范性文件网上增值服务说明（附赠在线学习费100元）

精彩书摘

　　第五章建筑安全生产管理　　第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针，建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。　　第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范，保证工程的安全性能。　　第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。　　第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。　　施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，建筑施工企业应当采取安全防护措施。　　第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。　　第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。　　第四十二条有下列情形之一的，建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：　　(一)需要临时占用规划批准范围以外场地的；　　(二)可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；　　(三)需要临时停水、停电、中断道路交通的；　　(四)需要进行爆破作业的；　　(五)法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。　　第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督。　　第四十四条建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。　　建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责。　　第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。　　第四十六条建筑施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。　　第四十七条建筑施工企业和作业人员在施工过程中，应当遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。　　……

前言/序言

《现代建筑工程项目管理实务》 内容概述： 本书旨在全面、深入地解析现代建筑工程项目的全生命周期管理，为项目管理者、工程师、开发商以及相关从业人员提供一套系统化的理论指导和实操工具。本书紧密结合当前建筑行业的发展趋势和管理需求，聚焦于项目启动、规划、执行、监控以及收尾等关键阶段，重点阐述了在复杂多变的工程环境下，如何有效地运用先进的管理理念、技术手段和方法论，实现项目目标的优化达成。 第一部分：项目管理基础与战略 本部分将从宏观层面入手，深入探讨建筑工程项目管理的本质、特点、目标及重要性。首先，我们将界定项目管理的范畴，区分项目管理与日常运营管理的区别，并强调项目管理在提升企业核心竞争力、实现战略目标中的关键作用。 项目管理理论体系： 详细介绍项目管理成熟度模型、项目生命周期模型等经典理论，并结合当前行业发展，探讨精益建造、敏捷项目管理等新兴理念在建筑工程领域的适用性。 项目战略与决策： 强调项目选择与可行性研究的重要性，介绍投资决策分析、风险评估与收益预测等工具，指导从业者如何做出符合项目整体战略的初步决策。 组织与角色： 阐述项目组织架构的搭建原则，介绍项目经理、业主代表、总承包商、分包商等关键角色的职责与协作关系，强调沟通、协调与冲突管理在项目团队建设中的核心地位。 法律合规与伦理： （请注意，此处将侧重于项目管理层面的法律合规意识，而非具体法律条文的罗列。）深入探讨项目在实施过程中需要遵守的通用性法律法规要求，如安全生产、环境保护、质量控制等方面的基本原则，以及项目管理人员在道德伦理方面的责任和行为准则，确保项目在合法合规的框架内运行。 第二部分：项目启动与规划 本部分聚焦于项目从概念走向实施的关键阶段，强调周密的规划是项目成功的基石。 项目启动： 详细讲解项目章程的编制要点，包括项目目标、范围、关键里程碑、主要干系人识别与分析等，明确项目合法性与授权。 需求分析与范围管理： 教授如何进行深入的需求收集与分析，运用工作分解结构（WBS）将项目整体目标分解为可管理的工作包，建立清晰的项目范围定义，并建立变更控制流程，有效管理项目范围蔓延。 进度计划编制与优化： 介绍多种进度计划技术，如甘特图、关键路径法（CPM）、网络图等，讲解如何识别关键路径、制定详细的活动列表、估算工期，并探讨进度计划的优化方法，如资源均衡、赶工等，以确保项目按时交付。 成本估算与预算编制： 阐述多种成本估算方法，如类比估算、参数估算、自下而上估算等，讲解如何编制详细的项目预算，并建立成本基准，为后续的成本控制奠定基础。 质量计划制定： 强调质量管理在项目中的全过程性，介绍质量目标设定、质量标准选择、质量保证措施制定、质量控制方法等，确保项目成果符合预期质量要求。 资源计划： 讲解如何识别项目所需的人力、设备、材料等资源，并制定资源分配计划，确保项目资源的有效利用。 风险管理计划： 介绍风险识别、风险分析（定性与定量）、风险应对策略制定（规避、转移、减轻、接受）等风险管理全过程，并强调风险管理是动态的，需要贯穿项目始终。 沟通管理计划： 制定详细的沟通计划，明确沟通的内容、频率、形式、责任人，确保项目信息在各干系人之间高效、准确地传递。 采购管理计划： 规划项目的采购策略，包括 Make-or-Buy 分析、供应商选择标准、合同类型选择等。 第三部分：项目执行与监控 本部分是项目管理的核心实践环节，关注如何将计划转化为实际成果，并对项目进展进行有效监控。 项目团队建设与管理： 深入探讨如何激励团队成员，建立高效的团队协作机制，处理团队冲突，提升团队绩效。 实施计划与任务执行： 详细讲解如何分解任务，分配责任，组织协调各项资源的投入，确保项目活动按照既定计划顺利开展。 质量保证与质量控制： 阐述如何执行质量保证活动，如过程审计、标准检查等，以及如何进行质量控制，如质量检验、缺陷分析与纠正，确保交付成果的质量。 成本控制： 详细讲解挣值管理（EVM）等先进成本控制技术，如何跟踪实际成本、进度和绩效，识别偏差，并制定纠正措施，有效管理项目成本，防止超支。 进度控制： 讲解如何定期跟踪项目进度，与计划进行对比，识别进度偏差，分析原因，并采取赶工、调整资源等措施，将项目拉回正轨。 风险监控与应对： 持续监控已识别的风险，并识别新的风险，根据风险应对计划执行相应的措施，有效管理项目风险。 沟通与信息管理： 确保所有项目信息的及时、准确记录与传递，定期向干系人汇报项目进展、存在问题和风险。 变更控制： 建立健全的变更控制流程，对所有变更请求进行评估、审批、实施和跟踪，确保变更不会对项目目标产生负面影响。 合同管理： 详细阐述合同的履行、索赔管理、争议解决等内容，确保项目在合同框架内顺利推进。 第四部分：项目收尾与绩效评估 本部分关注项目生命周期的结束阶段，以及对项目整体绩效的总结与评估。 项目收尾： 详细讲解项目最终验收的标准与流程，如何完成最终的项目文档，包括竣工资料、移交文件等，以及如何组织项目总结会议。 合同收尾： 确保所有合同履行完毕，完成最终的付款和结算。 经验教训总结： 强调项目后评估的重要性，收集项目过程中的成功经验和失败教训，形成可供未来项目借鉴的知识库。 绩效评估： 对项目的范围、进度、成本、质量、风险、客户满意度等进行全面评估，分析项目目标达成情况。 组织过程资产更新： 将项目执行过程中形成的经验教训、最佳实践等更新到组织的知识管理系统中。 团队解散与资源释放： 合理地解散项目团队，并将项目资源有序地释放。 第五部分：现代建筑工程项目管理的创新与发展 本部分将目光投向未来，探讨建筑工程项目管理的新趋势和创新应用。 数字化与智能化管理： 介绍建筑信息模型（BIM）在项目全生命周期中的应用，如设计协同、可视化施工、进度模拟、成本管理等，以及物联网、大数据、人工智能等技术在项目管理中的潜在价值。 绿色建筑与可持续发展： 探讨项目管理如何融入绿色理念，实现资源节约、环境友好和可持续发展。 项目集成管理： 强调不同项目管理知识域之间的整合与协同，实现项目管理的整体优化。 国际化项目管理： 针对跨国项目，探讨文化差异、国际法规、汇率风险等方面的管理挑战。 项目组合管理与项目集管理： 介绍如何从战略层面进行项目组合优化，以及如何管理一系列相关联的项目形成项目集，以实现更大的战略价值。 本书特色： 理论与实践相结合： 紧密结合工程项目管理的实际操作，提供大量案例分析和实操指南。 前沿性与系统性： 涵盖了项目管理领域的最新发展趋势和核心知识体系。 工具与方法论： 提供多种项目管理工具和方法论的详细介绍和应用说明。 面向读者： 适合建筑工程项目经理、工程师、项目技术负责人、开发商、监理工程师以及相关专业学生阅读。 通过对本书的学习，读者将能够系统地掌握现代建筑工程项目管理的核心理念与实操技能，提升项目管理能力，为成功交付高质量、高效率的建筑工程项目奠定坚实基础。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和逻辑结构，说实话，非常传统，甚至有些刻板。每一个章节都像是一个独立的法律条文库，条理清晰是有了，但缺乏一种流畅的知识体系构建。对于初次接触一建考试的考生来说，法律法规的体系性理解至关重要，你需要知道某个规定是处于哪个大框架下，它和相邻的法律精神是一致还是有所侧重。而这本书，更像是按部就班地罗列，让你感觉像是在啃一本厚厚的字典。我更希望看到的是，能够有一个清晰的脉络图或者知识树，将合同法、建筑法、招投标法等几大块内容进行有效的串联。举个例子，在讲到工程价款的结算时，如果能将合同条款、招投标规定中的相关责任，以及工程质量保证金的提取规定，用一个流程图串起来展示，那该多直观！现在的阅读体验是，需要读者自己在大脑中进行大量的连接和重组工作，这无疑增加了学习的难度和时间成本，对于工作繁忙的在职考生来说，负担确实有点重了。

评分☆☆☆☆☆

这本书的封面设计真是让人眼前一亮，那种沉稳的蓝色调，配上清晰的字体，一看就知道是正儿经经的备考资料。不过，我手头这本，说实话，内容上总感觉差点意思。我期望它能像一位经验丰富的老教授，带着我深入剖析那些错综复杂的法律条文，尤其是那些在实务中经常“踩雷”的知识点。比如，合同的效力认定，书中只是罗列了法条，对于不同情形下法院的最新裁判倾向，或者说，实务操作中哪些条款最容易引发争议并最终导致合同无效，着墨太少。我特别想看到一些历年真题中那些“刁钻”的设问，是如何巧妙地将多个法规点糅合在一起考察的。如果能增加一些针对性的案例分析，将枯燥的法律条文与真实的工程纠纷联系起来，哪怕只是简单地描绘一下场景和判决结果，相信对理解和记忆都会有质的飞跃。现在的版本，更像是法律条文的汇编，而不是一本真正能指导我通过考试的“秘籍”。那种感觉就像是拿到了一堆高质量的原材料，却缺少一个能将它们打造成精美艺术品的工匠。我花了不少时间去查阅网络上的解读和法院的判例，这些额外的工作量，本该由教材来替我们完成的。

评分☆☆☆☆☆

我必须得提一下，这本书在对一些高频考点的深度剖析上显得力不从心。在历年真题中，总有一些题目是围绕着“例外情况”或“特殊情形”来设置陷阱的，这些往往是区分高分和普通分数的关键所在。比如，在探讨行政处罚的种类和适用范围时，书中只是简单地介绍了“警告、罚款、吊销资质”等，但对于不同层级的违法行为对应哪种处罚力度，以及在特定情况下，行政机关是否具有自由裁量权，这些微妙之处都没有得到足够的强调和辨析。我研究了许多辅导班的课程大纲，他们都会花大量时间去解释那些“灰色地带”和“一法对多法”的冲突点，但在这本教材中，这些重要的“干货”却被一带而过，或者被淹没在大量的法条原文之中，难以被快速提炼出来。这使得我感觉，这本书更像是帮你“及格”的工具，而不是帮你“冲击高分”的利器。缺少对这些“陷阱”的预判和拆解，总让人感觉学习得不够透彻和扎实。

评分☆☆☆☆☆

从阅读的舒适度上来说，这本书的纸张质量和印刷效果只能算是中规中矩，但真正让人头疼的是注释和页边空白的设计。法律法规的特点是需要大量的批注和自我总结，我习惯在阅读时，把相关的案例、自己的理解、以及与其他法规的关联性，用笔写在书页的空白处。然而，这本书的页边空白留得实在太窄了，写不了几笔就显得拥挤不堪，这极大地限制了学习者个性化的笔记和思考的扩展。更别提，在引用某个法条时，如果能提供一个脚注，简要说明该法条的立法背景或者它在哪个具体的行政法规或司法解释中得到了细化，那学习效率会提高很多。现在这样，每当看到一个陌生的概念或条款的延伸解释，我都需要停下来，放下这本书，去查阅其他参考资料，这打断了阅读的连贯性，也削弱了教材作为核心参考书的地位。一本优秀的学习用书，应该尽可能地将所有相关信息聚合起来，而不是迫使读者四处奔波。

评分☆☆☆☆☆

拿到这本所谓的“第四版”，我首先注意到的是其厚度，确实很有分量，这本该是内容详实的标志。然而，深入研读后发现，某些章节的更新速度明显跟不上法规修订的步伐。众所周知，建筑行业的法律法规变动是很快的，尤其是涉及安全生产责任和招投标管理的部分，简直是“三年一小改，五年一大变”。我花了很大精力去比对最新颁布的司法解释和住建部的最新指导意见，发现书中对某些关键条款的解读，仍然停留在几年前的版本，这对于备考来说是致命的。比如，关于分包和转包的界限，现在的监管越来越严，要求也越来越细致，但书里给出的判断标准，放在当下，似乎有些过于保守甚至滞后了。我期待教材能紧跟政策风向，提供更具前瞻性的解读，哪怕是对未来可能修改的方向进行预判和提示，对于我们这些需要全面掌握的考生来说，都是极大的帮助。毕竟，考试不是考你过去懂什么，而是考你现在懂多少符合最新要求的知识。这种时效性的欠缺，让我在复习过程中不得不时刻保持警惕，生怕被过时的信息误导。

评分☆☆☆☆☆

考试用书。。非常好。。。希望能出成绩。。但愿人长久

评分☆☆☆☆☆

书已经到手，准备开整。

评分☆☆☆☆☆

送货速度快,快递员服务态度还好!~

评分☆☆☆☆☆

送货速度快,快递员服务态度还好!~

评分☆☆☆☆☆

还不错的商品，建议购买

评分☆☆☆☆☆

考级必备，不断学习。

评分☆☆☆☆☆

不错的资料，给老公买的，准备考一建的！

评分☆☆☆☆☆

送货速度快,快递员服务态度还好!~

评分☆☆☆☆☆

考级必备，不断学习。