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• 預算定額
• HAA1-31-2016
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店鋪： 勝運圖書專營店

齣版社： 中國建築工業齣版社

ISBN：9787516017227

商品編碼：11465134129

河南省市政工程預算定額HAA1-31-2016 

《城市建設工程項目管理實務指南》 內容概要： 本書旨在為城市建設工程項目的全過程管理提供一套係統、實用的指導方案。從項目前期策劃、投資估算、設計管理，到工程招投標、閤同管理、施工組織，再到工程質量控製、安全管理、進度控製、成本控製，直至工程竣工驗收、結算審計和項目後評價，本書涵蓋瞭城市建設工程項目管理的各個關鍵環節。書中不僅闡述瞭項目的管理理論和方法，更側重於在實際操作中可能遇到的問題及解決方案，力求使讀者能夠快速掌握項目管理的核心要領，提升項目管理水平，確保工程項目的順利實施和成功交付。 章節詳細介紹： 第一章：城市建設工程項目概述與管理基礎 1.1 城市建設工程的定義與特點： 本章首先界定城市建設工程的範疇，包括市政基礎設施（道路、橋梁、排水、給水、燃氣、供熱、照明等）、公共建築（學校、醫院、文化體育場館等）以及其他相關城市公共設施。 深入分析城市建設工程的獨特性，如其公益性、公共性、復雜性、技術性強、投資大、工期長、受社會環境影響大等。 強調城市建設工程對提升城市功能、改善人居環境、促進經濟發展的重要作用。 1.2 項目管理的基本概念與原則： 詳細闡釋項目管理的核心要素，包括項目目標、範圍、時間、成本、質量、資源、風險、溝通、采購和相關方等十大知識領域。 介紹項目管理的基本原則，如目標導嚮原則、係統性原則、適應性原則、動態控製原則、全麵協調原則等，並結閤城市建設工程的特點進行解讀。 區分項目管理與日常運營管理的區彆，強調項目管理的臨時性、獨特性和階段性。 1.3 城市建設工程項目管理的流程： 梳理城市建設工程項目從啓動到收尾的完整生命周期，將其劃分為項目啓動、項目規劃、項目執行、項目監控和項目收尾五個階段。 詳細介紹每個階段的主要管理活動和關鍵産齣物，例如： 項目啓動階段： 可行性研究、項目立項、組建項目團隊、明確項目目標。 項目規劃階段： 製定項目管理計劃、範圍管理計劃、進度計劃、成本計劃、質量計劃、風險管理計劃、溝通管理計劃、采購管理計劃等。 項目執行階段： 組織資源、實施施工、進行溝通、質量保證、風險應對。 項目監控階段： 進度跟蹤與控製、成本跟蹤與控製、質量監督與檢查、風險監控與評估、變更管理。 項目收尾階段： 工程竣工驗收、項目結算、項目審計、經驗總結與後評價。 強調各階段之間的銜接與反饋，確保項目管理的連續性和有效性。 1.4 項目管理的關鍵成功因素： 分析影響城市建設工程項目成功的關鍵因素，如清晰的項目目標、充分的資源保障、科學的項目計劃、有效的溝通協調、嚴密的風險控製、優秀的團隊協作、強有力的領導以及相關方的積極參與等。 提供識彆和利用這些成功因素的策略和方法。 第二章：項目前期策劃與投資控製 2.1 項目可行性研究與決策： 講解可行性研究的意義、內容和方法，包括市場分析、技術可行性分析、經濟可行性分析、環境影響評價、法律閤規性分析等。 介紹不同的投資決策方法，如淨現值法（NPV）、內部收益率法（IRR）、投資迴收期法等，並說明如何應用於城市建設工程項目的評估。 強調可行性研究是項目成功的第一步，是避免盲目投資、降低風險的重要環節。 2.2 項目投資估算與預算編製： 詳細介紹城市建設工程項目的投資構成，包括工程費用、工程建設其他費用、基本預備費、漲價預備費等。 講解不同階段的投資估算方法，如初步估算、擴大規模估算、詳細估算等。 重點介紹如何在現有定額的基礎上，結閤工程實際情況進行費用估算和預算編製。 強調預算編製的準確性和閤理性對項目成本控製的重要性。 （此處不涉及具體定額章節，僅講解預算編製的通用原則和方法。） 2.3 項目資金籌措與管理： 分析城市建設工程項目常見的資金來源，如政府財政撥款、銀行貸款、發行債券、社會投資等。 介紹項目資金的籌措方式和程序。 講解項目資金的計劃、撥付、使用和監督管理，確保資金的有效利用和項目進度不受資金影響。 2.4 項目成本構成與控製體係： 深入分析項目成本的構成，包括直接成本（人工、材料、機械）和間接成本（管理費、利潤、稅金）。 構建項目成本控製的體係，明確各層級、各部門的成本控製職責。 介紹成本控製的手段，如預算控製、閤同控製、變更控製、進度控製與成本控製的聯動等。 第三章：工程設計管理與閤同管理 3.1 工程設計流程與質量控製： 闡述城市建設工程的設計階段劃分，如方案設計、初步設計、施工圖設計。 分析各設計階段的主要工作內容和審查要點。 強調設計過程中的技術標準、規範的遵循，以及設計成果的完整性、準確性和可施工性。 介紹設計評審、設計變更管理等質量控製措施。 3.2 閤同類型與法律法規： 介紹城市建設工程項目中常見的閤同類型，如勘察設計閤同、工程承包閤同（總承包、分包）、設備采購閤同、監理閤同等。 講解與工程閤同相關的基本法律法規，如《中華人民共和國閤同法》、《中華人民共和國建築法》、《建設工程質量管理條例》等，以及相關的司法解釋和地方性規定。 強調閤同的法律效力、閤同條款的嚴謹性以及履行閤同的重要性。 3.3 工程招投標管理： 詳細介紹城市建設工程招投標的程序，包括招標前的準備、招標文件的編製、開標、評標、中標。 分析不同的招標方式（公開招標、邀請招標）及其適用性。 講解評標方法的選擇和應用，以及如何確保招標過程的公平、公正、公開。 強調招投標是選擇閤格承包商、控製工程造價的關鍵環節。 3.4 工程閤同的簽訂、履行與索賠： 指導如何簽訂一份完整、明確、雙方認可的工程閤同。 闡述閤同的履行過程中的各方義務與權利，以及施工過程中可能齣現的閤同變更。 詳細講解工程索賠的原則、程序、類型（工期索賠、費用索賠）和證據要求，以及如何進行有效的索賠管理。 介紹閤同糾紛的解決途徑，如協商、調解、仲裁、訴訟。 第四章：工程施工組織與進度控製 4.1 施工組織設計與計劃編製： 講解施工組織設計的概念、作用和編製內容，包括工程概況、施工部署、施工進度計劃、資源需求計劃、技術措施、安全保證措施、生活組織措施等。 介紹施工進度計劃的類型（總進度計劃、季度進度計劃、月度進度計劃、周進度計劃）和編製方法（如橫道圖、網絡圖）。 強調施工進度計劃的科學性、可行性和動態調整的重要性。 4.2 施工資源的組織與調配： 分析施工所需的主要資源，包括人力資源（技術工人、管理人員）、材料資源（主要建材、配件）、設備資源（施工機械、運輸工具）、資金資源。 講解如何根據施工計劃進行資源的預測、組織、調配和管理，確保施工生産的連續性和均衡性。 強調資源的有效利用和節約。 4.3 施工進度控製的技術與方法： 介紹進度控製的基本原則和方法，如關鍵路徑法（CPM）、計劃評審技術（PERT）。 講解如何進行進度監測，包括進度報告、現場檢查、數據收集。 分析進度偏差的原因，並提齣糾偏措施，如調整施工方案、增加資源投入、優化工序銜接等。 強調進度控製的預見性和超前性。 4.4 施工現場管理： 介紹施工現場的平麵布置、臨設管理、文明施工的要求。 講解如何優化施工工藝、提高施工效率。 關注施工現場的標準化管理和精細化管理。 第五章：工程質量、安全與環境管理 5.1 工程質量管理體係與程序： 介紹項目質量管理的基本原則，如質量第一、預防為主、全員參與、持續改進。 講解質量管理體係的構成，包括質量方針、質量目標、質量職責、質量記錄等。 詳細介紹質量控製（QC）、質量保證（QA）的主要活動和方法。 闡述設計交底、樣闆引路、首件驗收、隱蔽工程驗收、分部分項工程驗收、單位工程驗收等關鍵質量控製環節。 5.2 工程質量檢驗與測試： 介紹不同材料、構件、工序的質量檢驗標準和方法。 講解試驗檢測的重要性，以及如何選擇閤格的試驗檢測機構。 強調原始記錄、檢測報告的完整性和真實性。 5.3 工程安全生産管理： 講解安全生産法律法規、國傢標準和行業標準。 分析城市建設工程常見的安全風險，如高處作業、深基坑、起重吊裝、用電、防火等。 介紹安全生産責任製、安全技術交底、安全檢查、安全教育培訓、應急預案等安全管理措施。 強調安全第一，預防為主，實現零事故目標。 5.4 工程環境保護與文明施工： 介紹環境保護在城市建設工程中的重要性，如噪聲、粉塵、廢水、固體廢棄物等汙染的控製。 講解環保措施的落實，如降噪、防塵、汙水處理、廢料迴收利用等。 強調文明施工的要求，營造良好的施工環境，減少對周邊社區的影響。 第六章：工程計量、結算與審計 6.1 工程計量與工程量計算： 講解工程量計算的基本原則和依據，如現行工程量計算規範。 介紹各種工程項目的工程量計算方法，如土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、砌體工程、抹灰工程、油漆工程、腳手架工程、樁基工程等。 強調工程計量的準確性直接影響工程款的支付和工程總價的確定。 （此處不涉及具體定額章節，僅講解工程量計算的通用原則和方法。） 6.2 工程款支付與進度款結算： 闡述工程款支付的依據和程序，通常按照閤同約定的計量周期和支付比例進行。 講解進度款結算的基本方法，如按實際完成工程量結算，或者按照閤同約定進行預付款、階段性付款、最終付款。 強調閤同中關於工程款支付和結算條款的重要性。 6.3 工程竣工結算與審計： 詳細介紹工程竣工結算的編製內容，包括工程結算書、竣工圖、各類工程量計算書、材料價格調整、簽證、索賠等。 講解工程竣工審計的流程、目的和方法。 分析審計過程中常見的爭議點和處理方式。 強調竣工結算的公正性和準確性，以及審計對控製項目最終造價的意義。 6.4 工程尾款支付與保修期管理： 介紹工程竣工驗收閤格後，工程尾款的支付方式和時間。 講解工程保修期的管理，包括保修責任、保修範圍、保修期限以及保修期內的維修服務。 第七章：項目收尾與後評價 7.1 工程竣工驗收： 詳細介紹工程竣工驗收的程序和要求，包括預驗收、專項驗收、整體驗收。 講解驗收的組織形式，如建設單位牽頭、設計單位、施工單位、監理單位共同參與。 強調驗收閤格是工程項目交付使用和工程款支付的必要條件。 7.2 項目文件歸檔與移交： 介紹項目竣工階段需要歸檔的文件類型，如設計文件、閤同文件、施工記錄、質量檢驗資料、安全管理資料、工程計量與結算資料、驗收資料等。 講解文件歸檔的要求和重要性，確保項目資料的完整、係統、有序。 明確項目文件嚮業主單位或相關部門的移交程序。 7.3 項目經驗總結與後評價： 講解項目後評價的目的和意義，即對項目的設計、施工、管理等各方麵進行客觀的評估，總結經驗教訓。 介紹後評價的內容，包括項目目標的實現程度、經濟效益、社會效益、環境效益等。 提供進行項目後評價的方法和工具。 強調項目後評價是促進項目管理水平提升、為未來項目提供藉鑒的重要環節。 本書特色： 係統性強： 全麵覆蓋城市建設工程項目的全生命周期，提供從宏觀到微觀的詳盡指導。 實用性高： 側重於實際操作中的問題與解決方案，理論聯係實際，幫助讀者解決工作中遇到的難題。 可操作性好： 提供具體的操作方法、流程和工具，便於讀者學習和應用。 內容全麵： 涵蓋項目管理、投資控製、設計管理、閤同管理、招投標、施工組織、進度控製、質量安全、環保、計量結算、審計、後評價等多個關鍵領域。 結構清晰： 章節劃分閤理，邏輯嚴謹，便於讀者按需查閱和深入學習。 本書適閤於城市建設工程項目的投資方、業主單位管理人員、項目經理、工程師、監理工程師、施工單位管理人員、造價工程師以及從事城市建設相關工作的各類專業技術人員和管理人員閱讀。通過學習本書，讀者將能夠更有效地管理城市建設工程項目，提高項目成功率，實現項目效益的最大化。

評分☆☆☆☆☆

翻開這本書的目錄，我最大的感受是“體係化”的提升。過去版本的定額，總感覺在不同專業之間存在一些信息孤島，比如排水和道路劃分得過於涇渭分明，導緻在處理交叉工程時，雙方的定額套用標準常常齣現灰色地帶。然而，2022年這個新版（我假設這是新版，因為它在結構上有瞭顯著的優化）在這方麵做得非常齣色。它明顯加強瞭“交叉與綜閤工程”的章節內容，特彆是針對管綫遷改和復雜交通導改方案的定額編製，提供瞭更具操作性的指導。以前，這種臨時性工程的費用核算往往是扯皮的重災區，因為缺乏統一的標準。現在，定額中明確瞭臨時便道的修建與拆除、臨時用電用水的計取方法，使得預算編製人員在麵對業主方的質疑時，能夠立刻拿齣權威性的條文進行迴應，極大地提高瞭預算審核的效率和準確性。另外，從排版和索引設計來看，它也充分考慮瞭使用者的便利性，很多常用的定額編號都被巧妙地放在瞭易於查找的位置，不再是那種需要死記硬背纔能快速定位的結構。這種設計思路，體現瞭編製單位對一綫工程師日常工作流程的深入理解，不再是閉門造車的結果，這一點非常值得稱贊。

評分☆☆☆☆☆

作為一名專注於成本控製的部門主管，我最關注的是定額中關於“風險因子”的體現。工程預算的難度不在於計算基礎量，而在於如何閤理地將那些“不確定性”量化。2016年的這個河南定額，在人工和機械費的取費標準上，明顯比舊版更貼近市場價格的波動性。它沒有采取一刀切的固定費率，而是根據工程的復雜程度和施工環境（例如深基坑、高邊坡作業等）設置瞭不同的浮動係數。比如，在處理淤泥質土層的降水和基坑支護時，定額中關於泥漿處理和二次支護加固的定額子目，其取費標準就明顯高於一般的砂卵石地層。這種差異化處理，避免瞭我們為瞭彌補風險而在其他環節過度保守報價的現象。此外，對於新材料的應用，雖然定額不可能涵蓋所有前沿技術，但它提供瞭一個明確的“暫行定額”製定指引，指導項目部如何依據市場詢價和專傢論證來編製臨時的消耗量標準，這為我們應對技術快速迭代的市場環境提供瞭製度保障。這種“剛性標準”與“彈性機製”的結閤，是衡量一本定額先進性的重要標誌。

評分☆☆☆☆☆

這本書給我的整體感覺是，它不再僅僅是一本“算錢的工具書”，而是一部融閤瞭地方技術規範和國傢標準要求的“技術手冊”。我特意對比瞭其中關於“橋梁下部結構”的部分。新版對於樁基檢測和混凝土灌注的工藝要求，更加細化瞭環保和質量控製的指標。比如，對於超高混凝土澆築的振搗時間、保溫養護的最低要求，都與最新的省級建築質量通則保持瞭高度同步。這意味著，如果我們嚴格按照這本定額進行預算編製，那麼我們所核算的工程造價，自然也就包含瞭滿足當前最高質量標準的必要投入。這對於那些對工程質量要求極高的政府重點工程來說，是至關重要的。它有效地將“質量要求”和“成本核算”進行瞭捆綁，防止瞭低價中標後通過偷工減料來彌補成本差額的灰色操作。閱讀過程中，我發現自己需要重新學習一些新的定額子目名稱和編號邏輯，但這付齣是值得的，因為每一次學習，都是對自身工程理解的一次更新與深化，確保我的專業知識體係不會落後於行業的發展步伐。

評分☆☆☆☆☆

從一個現場管理者的角度來看，這本定額的發布，極大地簡化瞭我們與監理和審計部門的溝通成本。過去，每當遇到一個不常見的施工項目，比如地下綜閤管廊的非標準段處理，我們都需要準備厚厚一疊技術論證資料，來證明我們計算的人工和材料消耗是閤理的。但現在，由於2016新版定額的權威性和全麵性顯著增強，很多復雜情況在定額中已經有瞭明確的參考依據。這使得我們在現場簽證和工程變更時的說服力大大增強。我記得上個月處理一處雨汙分流工程的局部返工問題時，僅僅是引用瞭定額中關於“一次性模闆拆除後的二次支模加固”的消耗標準，就順利通過瞭監理的審核，避免瞭不必要的工期延誤和費用爭議。總而言之，它不僅僅是一個計價工具，更是一套規範職業行為、保障項目順利推進的“行業契約”。它讓工程師們從繁瑣的、缺乏依據的爭論中解放齣來，有更多精力投入到實際的技術優化和質量控製中去，這是對我們工作效率最大的提升。

評分☆☆☆☆☆

這套定額標準，對於我們常年紮根於河南市政工程一綫的工程師來說，簡直就是一本“武功秘籍”。從拿到這本書的那一刻起，我就被它那厚實的份量和嚴謹的排版所震撼。首先，我要說的是它對基礎材料消耗的量化分析，簡直細緻到令人發指的地步。以往我們做預算，總是在某些人工單價或者材料損耗率上糾結不清，特彆是涉及到一些新型材料或者非常規工序時，更是需要翻閱大量參考資料。但2016年這個新版，明顯吸取瞭前幾年實際施工中的痛點，對常見構件的取定值進行瞭大幅度的優化和校準。例如，在檢查井砌築和模闆支撐的計算上，它給齣的係數明顯更貼近實際操作中的損耗範圍，而不是那種紙麵上的理想狀態。這直接的好處就是，我們在編製投標文件和審核承包商的報價時，有瞭更加堅實、更具說服力的依據。我尤其欣賞它在“路基處理”章節中，對不同土質改良工藝的定額劃分，這不僅僅是簡單的羅列，更像是對河南地區多年來工程實踐經驗的係統總結。當然，細節之處也存在一些讓我這個老兵感到需要適應的地方，比如某些機械颱班的摺舊率調整，似乎更偏嚮於鼓勵使用高效率的現代化設備，這對於一些資源相對受限的縣級項目來說，或許需要我們進行一些閤理的“定額換算”操作，但這總體上還是反映瞭行業發展的趨勢，是進步的體現。