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国务院 著

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出版社： 法律出版社

ISBN：9787511864239

版次：1

商品编码：11466472

包装：平装

开本：32开

出版时间：2014-05-01

用纸：胶版纸

编辑推荐

　　2014年5月15日 李克强签署国务院令，公布《事业单位人事管理条例》。《条例》共10章44条，自2014年7月1日起施行。这是我国第一部系统规范事业单位人事管理的行政法规。 《条例》确立了事业单位人事管理的基本制度，在公开招聘、聘用合同、社会保险、工资收入等方面的相关规定呈现出改革亮点。

内容简介

　　《事业单位人事管理条例》主要规定如下：
　　1、实施公开招聘——国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
　　2、规范聘用合同——新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
　　3、工资增长机制——国家建立事业单位工作人员工资的正常增长机制。
　　4、参加社会保险——工作人员依法参加社会保险。
　　5、连续旷工超过15个工作日，可解除聘用合同。

《中国古代文学史纲》 内容简介： 本书旨在梳理和呈现中国文学自先秦时期至清末辉煌灿烂的千年发展脉络，深入剖析各时期文学思潮的演变、代表作家作品的风格特征、文学体裁的兴衰流变，并探讨文学与社会、文化、历史之间的深刻互动关系。不同于一般的文学史叙述，《中国古代文学史纲》力图在宏观把握文学发展全局的同时，注重微观层面的精细解读，从多个维度揭示中国古代文学的独特魅力及其在中国乃至世界文学史上的重要地位。 第一章：文学的滥觞与奠基——先秦时期 本章将追溯中国文学的源头，重点考察《诗经》的现实主义精神及其在民歌、颂歌、宴乐诗等多种体裁上的丰富表现。我们将分析《诗经》所折射出的早期社会生活、伦理观念和情感世界，并探讨其在语言、韵律、结构等方面的初步成熟。随后，本章将转向诸子散文，特别是《论语》、《孟子》、《庄子》、《韩非子》等著作。我们将分析这些作品的思想价值如何与文学价值相互辉映，它们如何以 terse, pungent, and philosophical prose 塑造了中国散文的早期风貌，以及它们对后世哲学、政治、文化产生的深远影响。此外，对楚辞的探索将是本章的另一重点。我们将解析屈原《离骚》、《九歌》等作品中浓郁的浪漫主义色彩，其瑰丽的想象、奔放的情感以及独特的韵律和修辞，如何为中国文学注入了浪漫主义的先声，并对后来的诗歌创作产生启示。 第二章：时代的巨变与诗歌的黄金时代——秦汉至魏晋南北朝 秦汉时期是中国文学史上一个重要的转折点。本章将详细阐述汉赋的兴起及其作为一种新型文学体裁的特点。我们将分析赋的铺陈扬厉、辞藻华丽的风格，以及它如何适应汉代大一统帝国的政治文化需求。从“子虚”、“乌有”的夸饰，到“两都”、“两京”的宏大叙事，汉赋在描绘帝都风貌、宣扬君主权威方面发挥了重要作用，同时也展现了作者丰富的想象力和对语言的精湛驾驭能力。进入魏晋南北朝，社会动荡不安，思想文化领域却呈现出多元活跃的景象。本章将重点关注建安文学，如“建安风骨”的代表人物曹操、曹丕、曹植的诗歌创作。我们将分析他们诗歌中慷慨悲凉的基调、现实主义的倾向以及对汉末社会动荡的深刻体验。 魏晋玄学的兴起对文学也产生了深刻影响。本章将探讨“三曹”、“七子”等文人的生活经历、思想情怀如何融入他们的文学创作。接着，我们将深入研究魏晋时期诗歌的进一步发展，如阮籍的《咏怀诗》所表现出的隐晦深邃、寄托兴亡的愁绪，以及陶渊明的田园诗。我们将详细解读陶渊明诗歌中对自然的热爱、对官场的鄙弃以及“悠然见南山”的淡泊宁静，分析他如何以平淡自然的语言创造出富有哲理和艺术感染力的田园世界，以及他“归去来兮”的精神对后世的激励。同时，本章还将关注南北朝时期骈文的盛行，分析其形式严谨、对仗工整的特点，以及在南北方的不同发展轨迹。文学批评的萌芽，如刘勰的《文心雕龙》和钟嵘的《诗品》，也将得到重点梳理，分析其对文学本体的深刻认识和对文学史的系统总结。 第三章：盛唐气象与文体的革新——唐代 唐代是中国古代文学的巅峰时期，特别是诗歌创作，达到了前所未有的高度。本章将首先呈现盛唐时期蓬勃向上的时代精神，以及它如何在文学中得到体现。我们将深入分析唐诗的四大名家：李白、杜甫、白居易、王维。对李白的浪漫主义诗歌，我们将解读其豪放不羁的想象、奔放的激情以及对自由的渴望。对杜甫的现实主义诗歌，我们将分析其“沉郁顿挫”的风格，以及他对民生疾苦、国家命运的深切关怀，探讨其“诗史”的价值。对白居易的通俗化诗歌，我们将分析其“以通俗为尚”的创作理念，以及《长恨歌》、《琵琶行》等作品在叙事性和情感表达上的成功。对王维的山水田园诗，我们将深入挖掘其诗中有画、画中有诗的艺术特色，以及其诗歌中蕴含的禅意与道趣。 除了以上四位巨匠，本章还将涉及其他重要的唐代诗人，如孟浩然、李贺、杜牧、李商隐等，分析他们各自的艺术风格和贡献。我们将探讨唐代乐府诗的继承与发展，以及边塞诗、咏史诗等题材的繁荣。在散文方面，本章将介绍唐代古文运动的兴起，及其对骈文的批判和对先秦散文精神的回归。韩愈、柳宗元等古文运动的倡导者，他们的散文如何以 terse, powerful prose 表达思想、批判时弊，以及他们对后世散文发展的影响。此外，小说创作的萌芽，如唐传奇的出现，也将得到简要介绍，分析其在叙事技巧、人物塑造上的初步探索。 第四章：韵致的流转与宋代文人的风骨——宋代 宋代文学在继承唐代的基础上，呈现出新的发展特点。本章将重点分析宋词的繁荣。我们将梳理词体从晚唐五代到宋代的演变过程，分析宋词在内容、形式、风格上的创新。我们将详细介绍宋词的两大高峰：婉约派和豪放派。对婉约派的代表人物柳永、李清照，我们将分析其细腻委婉的情感表达、对女性细腻心理的刻画以及优美典雅的语言。对豪放派的代表人物苏轼、辛弃疾，我们将深入解读其开阔的胸襟、奔放的激情以及对国家命运的忧患意识。我们将分析苏轼词的旷达与哲理，以及辛弃疾词的慷慨激慨与爱国情怀。 宋代散文在古文运动的基础上继续发展，涌现出“唐宋八大家”中的欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩、王禹偁等。本章将分析他们的散文如何进一步发展了古文的笔法，如何以简洁明快的语言表达深刻的思想，以及他们对社会现实的关注。散文体裁的多样化，如小品文、论说文的成熟，也将得到体现。同时，宋代的史传文学、笔记小说等也将有所提及，展现宋代文学在多个领域的发展。本章还将关注宋代文学批评的发展，如司马光的《资治通鉴》虽然是史学巨著，但其叙事和论述也具有重要的文学价值。 第五章：文人的自觉与元明清的转型——元明清时期 元代文学以杂剧的繁荣为代表。本章将分析元杂剧的特点，如其唱、念、做、打的综合艺术形式，以及其曲词俚俗、通俗易懂的风格。我们将介绍关汉卿、王实甫、白朴、马致祥等著名剧作家的代表作品，分析他们如何通过戏剧反映社会现实、刻画人物形象。 明代文学在诗文方面，承袭宋元遗风，但也有新的发展。本章将介绍明代小说的兴起，特别是“四大名著”：《三国演义》、《水浒传》、《西游记》、《红楼梦》。我们将分析这些作品的艺术成就，如其宏大的叙事结构、丰富的人物群像、深刻的思想内涵以及语言的精湛运用。我们将探讨《红楼梦》作为中国古典小说巅峰之作的独特性，其细腻的人物心理描写、对封建社会由盛转衰的深刻揭示以及对人生悲剧的艺术呈现。同时，明代的散文，如公安派的“独抒性灵”主张，也将得到讨论。 清代文学在前代的基础上，继续发展并呈现出新的特点。本章将分析清代诗歌的流派纷呈，如乾嘉学派对诗歌创作的影响，以及袁枚、赵翼等人的文学主张。我们将关注晚清小说，如《官场现形记》、《二十年目睹之怪现状》、《儒林外史》等世情小说的发展，以及它们对社会百态的辛辣讽刺。同时，本章还将关注清代词、曲、戏剧等其他文学体裁的发展。我们将梳理清代文学批评的发展，如《中国文学史》的编撰，以及章学诚对史学和文学关系的论述。 结语： 《中国古代文学史纲》并非简单罗列作家作品，而是试图通过对文学史的深入解读，展现中国古代文学在不同历史时期所呈现出的时代精神、思想观念、艺术追求和审美风尚。本书旨在帮助读者理解中国古代文学的宏大叙事，感受其博大精深的文化底蕴，并从中汲取智慧与启迪。通过对文学作品的细致品读和历史语境的深入分析，本书力求勾勒出一幅波澜壮阔的中国古代文学画卷，让读者在穿越千年的文字中，领略中华文明的独特魅力。

评分☆☆☆☆☆

这本书给我的整体感受是，它像是在搭建一个巨大的“框架”，却对这个框架内的“填充物”——也就是真正的人和他们如何被有效管理——着墨不多。我本来是抱着学习如何更有效地激励团队、提升员工满意度和工作效率的期望来阅读它的，结果发现书中大量的内容都在讲述“规定”和“流程”。比如，关于“岗位设置”，它详细列出了各个岗位的序列和等级，但很少涉及如何根据组织的战略目标来优化岗位设置，或者如何通过岗位设计来激发员工的创新能力。在“人员的引进”方面，它提到了招聘的原则和程序，但对于如何进行科学有效的招聘面试，如何判断一个候选人的真实潜力和与岗位的匹配度，却几乎没有深入的分析。即使在“考核”部分，它也只是泛泛地提到了考核的必要性，但对于如何设计一套既公平又有效的绩效考核体系，如何将考核结果与员工的职业发展、薪酬激励等挂钩，则显得非常笼统。总的来说，这本书更像是在描绘事业单位人事管理的一个“静态”的、“合规性”的蓝图，而对于如何在这个蓝图下，让“人”这个最活跃的要素，能够真正地被激发、被发展、被留住，并为组织创造更大的价值，所能提供的指导却相当有限。

评分☆☆☆☆☆

这本《事业单位人事管理条例》读起来真是让人头疼，我本以为能从中找到一些关于如何更有效地管理团队、提升员工积极性的具体方法和策略，结果发现它更像是一本枯燥的法律条文汇编。书中充斥着各种定义、原则、程序，细致到每个岗位的职责划分、晋升的门槛、考核的标准，甚至连员工的休假、报销都规定得明明白白。读了几十页，我脑子里只剩下各种“应当”、“不得”、“依据”、“程序”这些冰冷的词汇，完全看不到任何关于如何激发团队创造力、如何建立良好工作氛围、如何进行有效的沟通和反馈的实际指导。我期望的是一本能够帮助我成为一个更出色的人事管理者，而不是一本让我熟悉各种规章制度的“大百科”。书中提到的“绩效考核”，也只是简单罗列了几个维度，却对如何科学设计考核指标、如何处理考核结果、如何将考核与激励挂钩等关键环节避而不谈。总而言之，如果你想了解具体的管理技巧和实操经验，这本书恐怕会让你大失所望。它更像是一份政府部门的工作指南，而非一本面向基层管理者、提供实际帮助的书籍。我需要的是能够立刻应用到工作中，解决实际问题的工具，而不是一堆理论和规定。

评分☆☆☆☆☆

这本《事业单位人事管理条例》让我感到有些难以消化，因为它所呈现的内容，更像是一个巨大的、细致入微的“体系说明书”，而不是一本能够指导实际操作的“方法指南”。我原本期待它能像一本武林秘籍一样，传授我一些人事管理的“独门绝技”，比如如何通过有效的面试技巧挖掘出千里马，如何设计出一套让员工心甘情愿为之奋斗的激励方案，又或者如何化解各种复杂的人事矛盾。然而，我看到的更多的是关于编制、职级、聘任、解聘等一系列规范性的条文，以及各种程序和审批环节的详细描述。书中对“人员的成长与发展”以及“如何构建积极的企业文化”等话题，着墨甚少。即便是提到了“绩效管理”，也只是停留在概念和基本原则的层面，对于如何在不同岗位、不同层级设置科学合理的绩效指标，如何通过有效的反馈和辅导来提升员工绩效，以及如何将绩效结果与薪酬、晋升等紧密结合，都没有给出具体的、可供借鉴的实践经验。读完这本书，我感觉自己像是掌握了如何操作一台精密仪器的说明书，却依然不知道如何利用这台仪器去创造价值，去解决问题。

评分☆☆☆☆☆

这本书的内容，怎么说呢，给我的感觉就像是在读一份非常详细的官方文件，虽然它名为“条例”，但其内容更偏向于法律法规的解释和框架构建，而少了一点“管理”的实际应用。我本以为它会涉及一些关于如何进行招聘、选拔、培训、考核、激励等环节的策略和技巧，甚至是如何处理劳动争议，但这本书似乎更侧重于规定了“什么可以做”、“什么不可以做”，以及“按照什么流程去做”。例如，关于“岗位设置”，它详细列举了不同层级的岗位职责，但却很少探讨如何根据单位实际需求来动态调整岗位设置，以适应快速变化的外部环境。在“考核”方面，它提到了考核的原则和周期，但对于如何设计一套既能反映工作绩效又能激发员工积极性的考核体系，却几乎没有深入的探讨。我期望的是一本能够提供具体方法论，帮助我解决实际管理难题的工具书，但这本书的内容更像是在告诉你“游戏规则”，而不是“如何玩好这个游戏”。它所描绘的，是一个相对静态和规范化的事业单位人事管理图景，而现实中的管理，往往需要更多的灵活性、智慧和对“人”的深刻理解，这些在书中并没有得到充分的展现。

评分☆☆☆☆☆

实在是非常意外，我翻开这本《事业单位人事管理条例》，本想着能从中汲取一些关于如何打造高效团队的经验，结果却发现它几乎完全聚焦于“规矩”本身，而非“人”的因素。书中花了大量的篇幅去解释事业单位的编制管理、岗位设置、聘任条件，以及各种复杂的审批流程。我试图寻找关于如何识别和培养人才、如何进行有效的员工培训、如何处理棘手的员工关系等内容，但几乎都一无所获。它更像是在构建一个庞大的、僵化的组织框架，而在这个框架下，人的能动性、创造性似乎被大大压缩了。我期待的是一本能够启发我思考“人”的价值，并提供如何发挥“人”的潜能的指导，但这本书的内容更多的是在强调“制度”的权威和“规范”的重要性。即便提到了“激励机制”，也只是泛泛而谈，没有具体的案例和可操作的建议。读完后，我感觉自己对事业单位的组织结构和运行规则有了更深的了解，但对于如何成为一名真正懂得“管理”的人事管理者，我依然感到茫然。这本书似乎忽略了一个核心要素：人，以及如何与人建立连接、激发他们的内在动力。

评分☆☆☆☆☆

不錯不錯不錯不錯不錯不錯(?￣▽￣)?

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包装完好，还未拆封

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好评！

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真的是干一行爱一行，要加强学习了。

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好好好好好好好好好好好好

评分☆☆☆☆☆

①多向互动，形式多样.互动的课堂，一定的活动的课堂，生活的课堂。互动的条件：平等、自由、宽松、和谐。互动的类型师生互动、生生互动、小组互动、文本互动、习题互动、评价互动。互动的形式：问

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真的是干一行爱一行，要加强学习了。

评分☆☆☆☆☆

很好的书籍很好的学习必备佳品，，，，希望宣传能给力的，能越做也好，下次还会在来的额，京东给了我不一样的生活，这本书籍给了我不一样的享受，体会到了购物的乐趣，让我深受体会啊。

评分☆☆☆☆☆

于善待“差生”，宽容“差生”。